Nhận định, soi kèo Heracles vs Sparta Rotterdam, 22h30 ngày 11/01: Khách rơi tự do

Sự phát triển của AI tạo sinh đã phản ánh sự phát triển của khoa học máy tính, dù cho nó đã phát triển một cách đáng kể trước đó. Các mô hình máy tính lớn, vận hành tập trung của một số ít “người chơi” đã nhường chỗ cho những loại máy nhỏ hơn, hiệu quả hơn mà các doanh nghiệp và tổ chức nghiên cứu có thể tiếp cận được.

Trong những thập kỷ sau đó, những tiến bộ ngày càng nhanh trong lĩnh vực này đã cho ra đời những chiếc máy tính tại gia để những người yêu thích có thể mày mò. Theo thời gian, những chiếc máy tính cá nhân mạnh mẽ và nhỏ gọn đã trở nên phổ biến.

AI tạo sinh đã đạt đến giai đoạn “cá nhân hóa” - và cũng giống như máy tính, những tiến bộ đột phá nhằm đạt được hiệu suất cao trong những sản phẩm nhỏ gọn hơn. Năm 2023 đã chứng kiến sự bùng nổ lớn của các mô hình ngày càng hiệu quả với các mã nguồn mở được cấp phép, bắt đầu bằng sự ra mắt của các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) LlaMa của Meta và tiếp theo là các mô hình nhưu StableM, Falcon, Mistral và Llama 2. Được cải tiến với các kĩ thuật mới và bộ dữ liệu lấy từ các nguồn mở, nhiều mô hình mở giờ đây có thể hoạt động tốt hơn tất cả các mô hình mã nguồn đóng trên hầu hết các đầu mục chấm điểm, dù cho lượng tham số nhỏ hơn nhiều.

Khi tốc độ cái tiến công nghệ ngày càng tăng, khả năng mở rộng của các mô hình tiên tiến nhất theo từng ngày sẽ thu hút được sự chú ý nhiều nhất. Nhưng những phát triển có tác động mạnh nhất có lẽ là những phát triển tập trung vào các lĩnh vực quản trị, phần mềm trung gian, đào tạo kĩ thuật và đường truyền dữ liệu giúp AI tổng hợp trở nên đáng tin cậy, bền vững và dễ tiếp cận hơn với cả doanh nghiệp và người dùng.

Dưới đây là một số xu hướng AI được dự đoán phát triển trong năm 2024

Các ứng dụng AI vào đời sống ngày càng phát triển

AI đa thể thức

Các mô hình ngôn ngữ nhỏ (hơn) và đa dạng nguồn mở

Thiếu hụt GPU và chi phí dữ liệu đám mây

Tối ưu hóa mô hình để ngày càng dễ tiếp cận hơn

Các mô hình cục bộ và đường truyền dữ liệu tùy chỉnh

Các nền tảng xây dựng trợ lý ảo mạnh mẽ hơn

Các mối quan ngại về quy định, bản quyền và đạo đức AI

Shadow AI (và các chính sách AI của công ty)

(Theo IBM)

Theo GS Vinh, trong 10 năm vừa qua, chất lượng giáo dục đại học của Việt Nam có rất nhiều thay đổi và khởi sắc. Thứ nhất, công tác đảm bảo chất lượng, tăng tỷ lệ số giảng viên/sinh viên, tăng tỷ lệ giảng viên có trình độ tiến sĩ (đạt khoảng 31,3%).

Về xếp hạng đại học, Việt Nam cũng đã có những trường đại học lọt vào top 1.000 thế giới và góp mặt trong những bảng xếp hạng có uy tín của Châu Á.

“Tuy các trường đại học đã lọt vào các bảng xếp hạng có uy tín, song số lượng các trường lọt vào các bảng xếp hạng này vẫn rất khiêm tốn so với các nước khác, thậm chí so với các nước trong khu vực”.

Tỷ lệ công bố quốc tế cũng tăng đáng kể trong những năm gần đây (khoảng gấp 10 lần trong 10 năm từ năm 2011 đến năm 2020). “Tuy nhiên, nếu phân tích các chỉ số sâu thấy rằng chúng ta vẫn đứng cuối trong bảng xếp hạng, trong khu vực”.

Cũng theo GS Lê Anh Vinh, mặc dù quy mô đào tạo của giáo dục đại học đã tăng trở lại khá nhiều từ năm 2019, nhưng với 185 sinh viên/1 vạn dân, tỉ lệ sinh viên/1 vạn dân của Việt Nam còn rất thấp so với khu vực. Trong khi đó, từ năm 2005, Thái Lan đã có 374 sinh viên/1vạn dân; Nhật Bản có 316 sinh viên/1 vạn dân và Hàn quốc có 674 sinh viên/1 vạn dân.

Tỷ lệ sinh viên đăng ký học so với tổng số người trong độ tuổi học đại học, cao đẳng năm 2021 của Việt Nam là 35,4%, thấp hơn Indonesia (36,3%), Thái Lan (43,8%), Malaysia (43,1%) hay Singapore (91,1%).

Một trong những kiến nghị của GS Vinh để tạo bước đột phá về chất lượng trong các trường đại học Việt Nam là cần tăng cường các hoạt động hợp tác quốc tế, bao gồm việc thực hiện các giải pháp về đào tạo, bồi dưỡng giảng viên; trao đổi sinh viên giữa các quốc gia và đẩy mạnh các hoạt động hợp tác nghiên cứu, chuyển giao, chia sẻ kinh nghiệm về đào tạo, học thuật giữa các cơ sở giáo dục đại học trong nước với quốc tế.

Cùng đó, cần xây dựng các chính sách khuyến khích hoạt động trao đổi sinh viên giữa Việt Nam với các quốc gia phát triển nhằm tạo cơ hội cho sinh viên các cơ sở giáo dục ĐH được học tập, giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm, trau dồi các kỹ năng, nâng cao kinh nghiệm thực tiễn trong môi trường giáo dục quốc tế; góp phần nâng cao tính liên thông quốc tế và chất lượng đào tạo. 

Bên cạnh đó, thu hút sinh viên nước ngoài đến học tập, nghiên cứu, tăng cường mức độ quốc tế hóa của các cơ sở trong nước. Qua hoạt động trao đổi đào tạo sẽ giúp các trường tiếp cận và chuyển giao kinh nghiệm quản trị đào tạo các chương trình quốc tế và quản trị người học trong môi trường đa quốc gia, đa văn hóa đồng thời góp phần quảng bá, phát triển thương hiệu và nâng cao vị thế của các cơ sở giáo dục Việt Nam trên trường quốc tế.

Các hoạt động hợp tác trong nghiên cứu, chuyển giao và chia sẻ kinh nghiệm giữa các cơ sở trong nước với quốc tế về phát triển các ngành, lĩnh vực cũng như trong quản trị đại học cần được đẩy mạnh thực hiện nhằm thu hẹp khoảng cách trong nghiên cứu, đào tạo giữa các cơ sở của Việt Nam với thế giới.

Liên quan đến nội dung này, bà Nguyễn Thị Bích Ngọc, Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư, cho rằng cần thể chế chính sách về hợp tác liên kết. “Chúng tôi cho rằng chúng ta cần phải có một cơ chế độc lập và tự chủ cho các trường đại học để liên kết với các trường đại học trong khu vực và quốc tế, đặc biệt là các trường có danh tiếng để dần đổi mới, học tập kinh nghiệm quản lý, đổi mới phương thức đào tạo và nâng cao chất lượng đầu ra của sinh viên.

Đây là cách làm nhanh và hiệu quả nhất để chúng ta có thể tiếp nhận kinh nghiệm quản lý, nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên. Cùng đó, có thể thu hút được sinh viên có trình độ chất lượng cao và hạn chế chuyện ‘chảy máu ngoại tệ’ trong đào tạo và thu hút dần các sinh viên quốc tế”.

Đề xuất đánh giá sinh viên tốt nghiệp loại Giỏi, Xuất sắc đúng thực chất

Lịch thi lớp 10 Hà Nội năm 2024 chính thức

Sau hơn 1 năm hoạt động, nhà máy tái cơ cấu. Lúc này, Trường Y tế Vũ Tiến bán nhà máy với giá 500.000 USD (hơn 12 tỷ đồng), bà Bình mua lại. Bất chấp sự phản đối của người thân và phá vỡ định kiến truyền thống công việc kinh doanh chỉ dành cho đàn ông, năm 1977, bà Bình quyết định rời giảng đường.

Từ chức Phó hiệu trưởng, bà khiến nhiều người tiếc nuối. Tuy nhiên, để toàn lực phát triển công ty, nâng cao và cập nhật kỹ thuật, bà không còn lựa chọn khác. Sau khi nghỉ việc, bà tập trung nghiên cứu thị trường và phát triển thêm các sản phẩm cho xe du lịch. 

Xuất thân là giảng viên trường Y, không hiểu kỹ thuật sản xuất đèn pha, bà đảm nhận việc bán hàng. Hàng ngày, bà đến các cơ sở sản xuất máy kéo, xe gắn máy hoặc phụ tùng ô tô để tiếp thị sản phẩm. 

Thời gian đầu tuy vất vả, nhưng việc bán hàng của bà đạt hiệu quả. Sau 2 năm, doanh thu công ty lần đầu chạm mốc 10 triệu NDT (34 tỷ đồng) và có chỗ đứng trong ngành công nghiệp sản xuất đèn ô tô. Từ năm 2000 đến nay, thương hiệu đèn Tinh Vũ đa dạng hóa, chất lượng và hiệu suất được cải thiện, doanh số bán hàng tăng vọt. 

Nữ tỷ phú giàu nhất Thường Châu

Là người tham vọng, nên bà chưa hài lòng với thành tựu này. Bà Bình quyết định tìm đến Tập đoàn FAW sản xuất ô tô đầu tiên ở Trung Quốc đặt vấn đề hợp tác. Tuy nhiên, sản phẩm đèn ô tô của Tinh Vũ bị từ chối vì không đủ tiêu chuẩn.

Không bỏ cuộc, bà Bình kiên trì thuyết phục đối tác. Sự quyết tâm của bà khiến FAW đồng ý cho công ty Tinh Vũ cơ hội. Để đáp ứng yêu cầu của FAW, các tiêu chuẩn trước phải thiết lập lại. Nhà máy của bà bắt đầu nghiên cứu và phát triển đèn xe tải, yêu cầu tuổi thọ và độ kín cao hơn.

Trước tình hình đó, bà Bình đầu tư 80 triệu NDT (114 tỷ đồng) nâng cấp công nghệ và cải tạo nhà xưởng sản xuất đèn pha ô tô. Để khắc phục những thiếu sót, bà Bình và kỹ thuật viên nghiên cứu ngày đêm cho ra đời sản phẩm đáp ứng yêu cầu của FAW.

Với những cải tiến vượt bậc, chất lượng đèn ô tô của thương hiệu Tinh Vũ được nhà sản xuất phụ tùng gốc (OEM) công nhận. Công nghệ tiên tiến giúp nhà máy của bà Bình thu hút sự hợp tác của BBA, Honda, Volvo...

Quyết định đầu tư nâng cấp công nghệ sản xuất đã mang về lợi nhuận lớn cho nhà máy. Năm 2000, đèn ô tô Tinh Vũ sản xuất được đưa vào lô xe FAW-Volkswagen lần đầu.

Thời điểm này, nhu cầu mua ô tô của người dân tăng, doanh số bán hàng của FAW tốt. Đồng nghĩa, lợi nhuận bán đèn ô tô của Tinh Vũ tăng mạnh. 

7 năm liên tiếp, nhà máy của bà Bình đứng vững trong top 5 doanh nghiệp có điểm kiểm tra an toàn cao nhất Thường Châu (Trung Quốc). Tinh Vũ là đơn vị tư nhân duy nhất, 4 doanh nghiệp còn lại đều thuộc sở hữu của Toyota (Nhật Bản).

Sau hơn 15 năm thành lập, đến năm 2011, Tinh Vũ trở thành nhà máy sản xuất đèn ô tô đầu tiên được niêm yết cổ phiếu A trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thượng Hải. Lúc này, giá trị tài sản ròng của bà Bình vượt 3,2 tỷ NDT (11.000 tỷ đồng). 

Chỉ tính riêng giá trị thị trường chứng khoán, bà Bình trở thành nữ doanh nhân giàu nhất Giang Tô. Với sự tăng trưởng ổn định của nhà máy, giá trị tài sản ròng của bà liên tục tăng. Tháng 3/2020, bà Bình đứng thứ 31 trong danh sách Nữ tỷ phú tự thân giàu nhất toàn cầu do Viện Nghiên cứu Hurun công bố với khối tài sản 16 tỷ NDT (55.000 tỷ đồng).

Trong danh sách Tỷ phú giàu nhất toàn cầucủa Viện Nghiên cứu Hurun công bố cuối năm 2023, bà Bình đứng thứ 1.067 với khối tài sản 21 tỷ NDT (gần 72.000 tỷ đồng). Bà cũng là nữ doanh nhân duy nhất có tên trong danh sách này, giữ vững ngôi vị nữ tỷ phú giàu nhất Thường Châu (Giang Tô, Trung Quốc) suốt nhiều năm qua.

Sau khi nhà máy phát triển ổn định, năm 2021, bà Bình học thêm chương trình EMBA (thạc sĩ quản lý) tại Trường Kinh doanh Quốc tế Trung Quốc Âu Châu. Đến nay, sản phẩm do nhà máy Tinh Vũ sản xuất không giới hạn ở đèn pha thông minh, có thêm phụ tùng ô tô khác. 

Hành trình khởi nghiệp của bà đầy thách thức và cơ hội. Từ giảng viên trường Y đến phó hiệu trưởng, sau đó dấn thân vào kinh doanh. Thích ứng với thay đổi của thị trường và tìm tòi mô hình kinh doanh mới, là kim chỉ nam giúp bà đạt được thành công như hiện tại.

Với lòng can đảm và trí tuệ tiên phong, bà không ngừng mở rộng lĩnh vực kinh doanh. Ngoài đạt được thành tựu trong lĩnh vực đèn pha ô tô, bà còn đầu tư và thành lập hệ sinh thái điện tử ô tô hoàn chỉnh.

Chiến lược đầu tư vào công ty triển vọng và hợp tác với nhiều doanh nghiệp tên tuổi để mở rộng thị trường của bà đáng để học hỏi. Ngoài phát triển sản phẩm mới, bà Bình còn tập trung vào việc định giá doanh nghiệp và quản lý giá trị thị trường.

Với tư cách là người đầu tàu, bà luôn coi trọng trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và cam kết phúc lợi công cộng. Quá trình khởi nghiệp của bà Bình mang lại nguồn cảm hứng cho nhiều người. Thành công của bà không phải may mắn, đó là sự kiên trì, dũng cảm và tinh thần không ngừng học hỏi.

Theo Sohu

Hiệu trưởng bị kỷ luật nếu giáo viên dạy thêm không đúng quy định

Những người hàng xóm đều vỗ tay tán thưởng, cảm thấy tự hào về chàng trai và cho rằng đây là một điều kỳ diệu.

Bệnh viện tuyên án ‘tử’

Trâu Hồng Yến vốn là giáo viên mầm non. Năm 1987, bà bị ngất khi đang làm việc và được bệnh viện cho biết đã mang thai, theo 163 News.

Vào tháng thứ chín của thai kỳ, Trâu Hồng Yến chuyển dạ sớm và sinh con trai Đinh Đinh. Bác sĩ nói rằng cậu bé bị ngạt trong tử cung và mặc dù bệnh viện đã cố gắng hết sức nhưng tình trạng của đứa trẻ không mấy khả quan. Biết tin con trở thành một đứa trẻ bị bại não đã gây cú sốc nặng nề với bà Trâu.

Đau lòng hơn, sau khi chồng biết được tình trạng, ông đã không chút do dự lựa chọn từ bỏ việc điều trị với lý do là gia đình không đủ khả năng chi trả và chưa có phương pháp điều trị nào cho trẻ bại não. Chồng ép bà Trâu hoặc là bỏ con hoặc là ly dị. Trâu Hồng Yến đã đồng ý ly hôn.

Bà Trâu dành tất cả tình thương cho cậu con trai vì biết con thiệt thòi đủ đường ở nhà, lại bị bạn bè cười nhạo ở trường. Để Đinh Đinh lớn lên khỏe mạnh, Trâu Hồng Yến đưa con trai đi phục hồi chức năng bất chấp ngày đêm.

Theo nhận định của bác sĩ, bệnh nhân bại não có 3 tình trạng: suy giảm- sa sút trí tuệ, suy giảm trí tuệ dẫn đến mất khả năng phối hợp vận động và nặng nhất là gồm cả hai. 

Khi đứa trẻ được hơn 3 tháng tuổi, Trâu Hồng Yến làm theo chỉ dẫn của bác sĩ và lấp đầy ngôi nhà bằng những quả bóng bay nhiều màu sắc, đồng thời kiên nhẫn dạy đứa trẻ nhận biết những màu sắc này.

Tình cờ, bà Trâu phát hiện ra rằng con trai không chỉ hiểu được những gì bà nói mà còn có thể nhận biết rõ ràng màu sắc của những quả bóng bay mà bà chỉ. 

"Tiến bộ nhỏ" này đã tạo cho Trâu Hồng Yến động lực lớn bởi nếu con trai có thể phân biệt màu sắc nhất định không thể ngu ngốc. Bà nhanh chóng đưa Đinh Đinh đến bệnh viện kiểm tra trí thông minh và kết quả kiểm tra cho thấy trí thông minh của cậu không khác gì những đứa trẻ bình thường. 

Bà Trâu thấy ánh sáng le lói ở cuối đường hầm. Bà cũng không dám suy nghĩ nhiều, chỉ hy vọng bệnh tất của con trai không quá nghiêm trọng.

‘Dù chỉ còn 1% hy vọng, chúng ta cũng phải cố gắng 100%’

Các triệu chứng bại não như thường xuyên chảy nước dãi, yếu chân tay, không thể lật người hiện đã thể hiện rõ ở Đinh Đinh. Mãi đến năm 3 tuổi, cậu mới tập đi nhưng chân trái rất yếu và chỉ có thể bị kéo lê về phía trước. 

Cậu được chẩn đoán mắc chứng liệt nửa người bên trái, muốn trở lại bình thường phải dùng liệu pháp xoa bóp để thúc đẩy dây thần kinh sọ phát triển. Đây là một sự “tra tấn thể xác” với đứa nhỏ.

Đinh Đinh được massage trị liệu trên giường bệnh, 5 đến 6 bác sĩ nam vây quanh cậu bé, xoa bóp từng tấc cơ thể, đặc biệt là bước massage cuối cùng: “lăn da” (kéo da ở phía sau lên từng chút một, giữ trong mười giây rồi để da tự bật trở lại).

Vào thời điểm đó, mức lương giáo viên hàng tháng của bà Trâu chỉ hơn 100 NDT, nhưng liệu pháp xoa bóp phục hồi chức năng mà Đinh Đinh điều trị mất 5 NDT/buổi. Mức lương này hoàn toàn không đủ, chưa kể sinh hoạt phí của 2 mẹ con. 

Trong thời khắc khó khăn nhất, bà Trâu đã đảm nhiệm 3 công việc một lúc, ngoài giảng dạy ở trường, bà bán bán bảo hiểm và dạy thêm. 

Đinh Đinh từng thực sự không hiểu tại sao mẹ lại kiên trì đến vậy. Sau này, bà nói với con trai: “Dù chỉ còn 1% hy vọng, chúng ta cũng phải cố gắng 100%!”.

Nhờ được trị liệu đúng cách nên khi lên 4 tuổi, Đinh Đinh đã có thể đi lại mà không cần ghế hỗ trợ. Đến hơn 5 tuổi, cậu đã biết chạy và nhảy. Đặc biệt, ở tuổi 7 rưỡi, Đinh Đinh đã có thể tự chăm sóc bản thân như một đứa trẻ bình thường. 

Bà Trâu gửi con đến trường để cậu có thể được hưởng nền giáo dục bắt buộc như một đứa trẻ bình thường. Dần dần, Đinh Đinh học tập nổi bật. Ngay cả trong các kỳ thi ở trường, cậu là học sinh duy nhất đạt điểm tuyệt đối ở cả tiếng Trung và môn toán.

Những đứa trẻ bị ngã ngay tại vạch xuất phát, đáng sợ nhất là cứ chờ người khác giúp đỡ

Kỳ thi tuyển sinh đại học 2007 đến, Đinh Đinh bước vào phòng thi như bao thí sinh, viết rất nhanh trên giấy. Chàng trai viết đáp án cũng là viết lên tương lai của chính mình.

Chàng trai phi thường xuất sắc đạt số điểm 660 và được nhận vào trường Đại học Bắc Kinh danh giá. Đinh Đinh cũng theo học thạc sĩ tại Trường Luật thuộc Đại học Bắc Kinh và làm việc ở bộ phận pháp lý của một công ty Internet nổi tiếng ở Hàng Châu.

Năm 2017, chàng trai tốt nghiệp thạc sĩ luật tại Đại học Harvard (Mỹ) và thành công vượt qua kỳ thi Luật sư Mỹ. Đinh Đinh sau đó quay lại Bắc Kinh và làm cố vấn pháp lý cho một công ty lớn.

Câu chuyện nghị lực nuôi con của Trâu Hồng Yến đã làm rung động cả Trung Quốc và thu hút sự chú ý đông đảo của truyền thông. Bà Trâu chỉ đưa ra vẻn vẹn 3 chữ: Tình mẫu tử.

“Tôi hy vọng có thể dùng sức ảnh hưởng hạn chế của mình để kêu gọi thêm nhiều tổ chức trong xã hội chăm sóc trẻ bại não. Có lẽ trên đường đời này, có những đứa trẻ sẽ bị ngã ngay tại vạch xuất phát, nhưng điều đáng sợ nhất là sau khi ngã, chúng sẽ nằm úp mặt xuống đất, chờ người khác giúp đỡ. 

Chỉ cần chúng ta sẵn sàng đối mặt với hiện thực, chấp nhận nó và khiến bản thân trở nên mạnh mẽ hơn, chúng ta có thể đảo ngược hướng đi của số phận trong cuộc sống tương lai”.

Tử Huy

27 bài mẫu viết thư UPU lần thứ 53 hay nhất