PMNM đang là xu thế hữu hiệu cho chuyển đổi số

Sáng nay, ngày 5/12, tại Hà Nội, Bộ TT&TT phối hợp với Câu lạc bộ phần mềm tự do nguồn mở Việt Nam (VFOSSA) tổ chức hội thảo phát triển phần mềm nguồn mở (PMNM) 2017 với chủ đề “Chuyển đổi số và PMNM đối với các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam”.

Là sự kiện được Bộ TT&TT tổ chức thường niên từ năm 2008 đến nay, hội thảo phát triển PMNM là diễn đàn bổ ích để doanh nghiệp CNTT có thể giới thiệu các sản phẩm, giải pháp nguồn mở. Đây cũng là nơi các đơn vị chuyên trách CNTT các bộ, ngành, địa phương có thể tìm kiếm được các giải pháp hiệu quả, tiết kiệm để lựa chọn triển khai tại cơ quan, địa phương mình, đặc biệt trong bối cảnh bản quyền phần mềm đang ngày càng được siết chặt tại Việt Nam.

Trong phát biểu khai mạc hội thảo, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng cho biết, ngày nay ai ai trong chúng ta cũng nói nhiều đến cách mạng công nghiệp 4.0. Theo Thứ trưởng, sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ, của các công nghệ mới như phân tích dữ liệu lớn, điện toán đám mây, thực tại ảo, trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật… đang đặt ra cho các cơ quan, tổ chức thách thức rất lớn trong việc phải làm sao để thích ứng với quá trình chuyển đổi số.

“Có thể nói, một điều “bất di bất dịch” ai cũng thấy là nếu các doanh nghiệp không kịp thời nắm bắt để chuyển đổi nhanh chóng nhằm thích ứng được với sự thay đổi rất nhanh của khoa học công nghệ, với quá trình chuyển đối số thì chắc rằng các doanh nghiệp đó sẽ đặt dấu chấm hết cho sự nghiệp kinh doanh của mình trong tương lai”,  Thứ trưởng chia sẻ.

Nhấn mạnh những tiện ích, lợi thế lớn của phần mềm nguồn mở, Thứ trưởng cũng cho rằng, vấn đề chuyển đổi số thực chất chính là chuyển đổi các hệ thống IT của chúng ta hiện nay sang một hệ thống IT dạng 4.0 và quá trình chuyển đổi đó đòi hỏi các tổ chức, doanh nghiệp phải có sự thích ứng. “Phần mềm nguồn mở thực sự là cầu nối hữu hiệu giữa doanh nghiệp với quá trình chuyển đổi số”, Thứ trưởng nhận định.

Thứ trưởng cũng cho biết, thực tế trước đây chúng ta biết đến PMNM thường được phát triển bởi một nhóm người tình nguyện và được đóng góp miễn phí bởi cộng đồng. Các hãng sở hữu, phát triển PMNM và các hãng phần mềm thương mại vẫn là hai thái cực đối lập và có nhiều xung đột.

Tuy nhiên, quan điểm trên đã dần thay đổi, Facebook là một doanh nghiệp có những bước phát triển đầu tiên dựa trên mã nguồn mở và cũng là doanh nghiệp có đóng góp rất lớn cho cộng đồng bằng việc chia sẻ các bộ mã nguồn của mình. Đặc biệt, phải kể đến trường hợp Microsoft, từ thái cực đối lập mạnh mẽ với PMNM, hiện nay Microsoft là thành viên rất tích cực trong việc đóng góp cho Github - một kho lưu trữ mã nguồn mở. Bên cạnh việc chia sẻ mã nguồn, Microsoft cũng chủ động phát triển các sản phẩm của mình trên các nền tảng mở khác. “PMNM đang là xu thế, phương thức hết sức hữu hiệu cho chuyển đổi số. Ngay cả những tập đoàn, doanh nghiệp lớn trên thế giới vốn ủng hộ phần mềm nguồn đóng cũng đã chuyển sang ủng hộ phát triển PMNM”, Thứ trưởng đánh giá.

Ứng dụng 3D "Animoji" bắt chước khuôn mặt người dùng trên iPhone X đang trở nên hot trong thời gian gần đây. Các icon hình con vật dưới dạng hoạt hình như chó, mèo, lợn gà đến hình cục phân đáng yêu có thể bắt chước những biểu cảm, khẩu hình miệng khi nói hay hát của người dùng.

Nhờ vào những phản hồi khả quan này, Apple bắt đầu cho ra đời những ứng dụng tương tự dựa trên nền tảng chia sẻ hình ảnh khuôn mặt của bạn. Các fan hâm mộ công nghệ đều lấy đó làm trò vui mà không biết rằng có những nguy hiểm tiềm ẩn đằng sau.

Khuôn mặt người dùng đang trở thành sản phẩm kinh doanh

Công nghệ Face ID đã từng dành được nhiều lời khen trong việc lưu trữ hình ảnh khuôn mặt để mở khóa iPhone X. Thế nhưng, điểm mạnh và trở thành yếu điểm của công nghệ này là hệ thống camera TrueDepth phía trước để tạo nên tính năng Animoji. Với 52 thuật toán đơn giản, hệ thống có thể thu lại những chuyển động của mí mắt, miệng, cơ mặt và biểu hiện khác trên khuôn mặt để các icon có thể bắt chước i hệt. Chính những dữ liệu này có thể bị lưu lại trên máy tính người dùng khi kết nối qua cổng USB với iPhone X.

Ngoài ra, các ứng dụng dựa vào tính năng Animoji có thể theo dõi các biểu hiện trên khuôn mặt để nhận biết được bạn đang chán nản hay không. Sau đó, đoán được giới tính, chủng tộc và thậm chí là tình trạng tình dục của bạn. Ứng dụng còn kết hợp khuôn mặt bạn với các dữ liệu khác khi bạn di chuyển như đi mua sắm hay xuống phố đi bộ.

Ví dụ cụ thể như MeasureKit - một ứng dụng tận dụng công nghệ AR để tìm được loại phụ kiện như kính đeo phù hợp với khuôn mặt bạn. Đồng thời sẽ hiển thị mạng lưới 3D của khuôn mặt thông qua màn hình TrueDepth phía trước, khi bạn di chuyển khuôn mặt, có thể thấy chính xác được chuyển động nào được camera của iPhone X nhận diện đúng khuôn mặt và chuyển động nào không.

Ứng dụng này có thể làm lộ những dữ liệu mà Apple cung cấp. Bằng chứng là nhà sản xuất ứng dụng Rinat Khanov tuyên bố rằng mình đã có kế hoạch để thêm tính năng mới vào ứng dụng cho phép người dùng tạo ra một khuôn mặt 3D phiên bản mini của riêng mình. 

Vô hình chung, Apple đang biến dữ liệu khuôn mặt người dùng thành sản phẩm kinh doanh cho các nhà phát triển phần mềm.

Dịch vụ công thời 4.0

Bà Nguyễn Thị Hoài Thu, cán bộ Cục Công nghệ thông tin (Bộ Tài nguyên và Môi trường) trong lần đầu tiên đến cơ quan BHXH để làm thủ tục hành chính đã đưa ra nhận xét; “BHXH quận Thanh Xuân có cách quản lý đã mang màu sắc của cách mạng 4.0…”.

Hành trình đi làm thủ tục hành chính được chị Thu mô tả ngắn gọn, nhưng đầy cảm xúc, với cách đánh giá đậm màu sắc “bệnh nghề nghiệp” của một cán bộ CNTT, từng tham gia thực hiện Đề án tin học hóa quản lý hành chính Nhà nước (Đề án 112) xây dựng Chính phủ điện tử (e-gov).

“Theo hướng dẫn, khách đến bấm lấy số, ngồi đúng cửa đợi, vài phút đến lượt mình. Các nhân viên có thái độ cởi mở, nhanh gọn. Cô nhân viên trẻ hỏi mình cần gì, rồi hướng dẫn rất rõ. Mình đưa hồ sơ và cô trả lại những giấy tờ không cần thiết, rồi tra máy tính. Tất cả dữ liệu thông tin của mình đã có trong hệ thống phần mềm của BHXH. Cô nhân viên hỏi thẻ BHYT cũ, rồi đưa ngay thẻ mới và chuyển giấy tờ lĩnh trợ cấp lương hưu cho mình qua bàn bên cạnh. Khi mình nói muốn đổi nơi khám chữa bệnh về bệnh viên khác gần nhà, cô bảo: “Sang đầu năm cô sang đây chúng cháu làm cho”. Cô nhân viên bên cạnh cũng chỉ mất vài phút để ghi hóa đơn trả tiền, rồi chuyển sang bàn tiếp. Vài phút sau, mình đã nhận được đầy đủ giấy tờ, trợ cấp lương và thông tin đầy đủ cùng thông báo trả lương ngay về tài khoản của mình ở ngân hàng” chị Thu kể về quá trình làm thủ tục của mình.

Cảm động còn bởi chính chị Thu hiểu hơn ai hết, để có thể gói gọn toàn bộ quy trình thủ tục hành chính hưởng lương hưu chỉ trong khoảng ít phút ngắn ngủi này chính là nhờ một thành tích của ngành BHXH nhờ ứng dụng CNTT.

Từng vô cùng say mê, khát vọng xây dựng thành công mô hình Chính phủ điện tử, với vai trò là thành viên Đề án 112, chị Thu có quãng thời gian thường xuyên kết nối, thực hiện liên thông dữ liệu thông tin với các bộ, ngành. Thời điểm đề án này phải tạm dừng triển khai vào năm 2007, chị biết rõ khi đó BHXH Việt Nam vẫn chưa đạt được các điều kiện cả về kỹ thuật cũng như phần mềm nghiệp vụ để tạo lập được hệ thống dữ liệu tập trung, thống nhất trên toàn quốc. Bởi thế, các hồ sơ giải quyết chế độ chính sách BHXH của người lao động phải cần sự thẩm định kỹ càng, và chắc chắn không thể trả lời “trong ngày”, khi mà bộ hồ sơ luôn “dày cộp” các loại giấy tờ liên quan đến toàn bộ quá trình công tác.

Thế nhưng, lần này tìm đến cơ quan BHXH, hồ sơ hưởng hưu trí của chị chỉ cần duy nhất một tờ quyết định về việc hưởng chế độ hưu trí hàng tháng được BHXH thành phố Hà Nội gửi về cơ quan chị trước đó... “Kinh nghiệm 27 năm làm việc trong lĩnh vực CNTT đủ để mình thấm thía rằng, xây dựng hạ tầng CNTT đã rất khó, nhưng cần hơn hết là yếu tố con người. Thành công chỉ đến khi bản thân người nhạc trưởng phải thực sự tâm huyết với lý tưởng để tạo sự đột phá. Một kế hoạch kiên trì, vận động cả hệ thống cùng chuyển động, quyết tâm biến thách thức thành cơ hội. Một người bạn nước ngoài từng nói với tôi câu châm ngôn thế này: There is a will, there will be a day! (nếu có niềm tin, ắt có một ngày sẽ đến)...” chị Thu chia sẻ.

CEO Facebook thường đóng bộ chỉnh tề tại các lễ trao giải. Một điểm đáng chú ý là anh đã “đá” những chiếc áo chui đầu có mũ trứ danh. Dù vậy, Zuckerberg có thời trang khá dễ đoán và lặp lại liên tục: áo cổ tròn màu xám, quần jeans, giày Nike. (Những chiếc áo của Mark tưởng là hàng rẻ tiền nhưng thực chất được thiết kế riêng và có giá từ 300 USD đến 400 USD/chiếc).

Reed Hastings, CEO Netflix

Ông chủ của dịch vụ xem phim theo yêu cầu luôn mặc nhiều áo cùng nhau. Chẳng hạn, trong bức ảnh ở trên, ông mặc áo sơ mi, áo len và áo da.

Tim Cook, CEO Apple

Tủ quần áo của Tim Cook chủ yếu là quần jeans, áo sơ mi, áo phông xanh, áo len cổ rùa, thi thoảng có thêm áo vest. Tuy không quá thú vị, nó vẫn đa dạng hơn của Steve Jobs. Sai lầm lớn nhất trong phong cách thời trang của ông là các bộ vest thường không vừa vặn với dáng người.

Sundar Pichai, CEO Google

CEO Google cũng giống với CEO Apple, đó là lựa chọn phong cách an toàn, không nổi bật. Điều khiến ông trở nên nổi bật hơn là áo da và áo len kéo khóa, kết hợp quần jeans và giầy thể thao đắt tiền.

Susan Wojcicki, CEO YouTube

Susan Wojcicki sở hữu một trong những nhiệm vụ thú vị nhất tại Google. Tủ quần áo của bà cũng vậy. Bà thường chọn trang phục đơn sắc, đơn giản nhưng phù hợp với từng sự kiện. Các món đồ như áo da lửng, ankle boot hay boot cao đến đầu gối giúp vẻ ngoài của bà trở nên ấn tượng hơn.

Elon Musk, CEO Tesla

Elon Musk là một tỷ phú thiên tài, là “người quen” của nhiều nữ diễn viên nổi tiếng, lựa chọn trang phục cũng phù hợp với địa vị của ông. CEO Tesla sở hữu nhiều bộ cánh đắt tiền nhưng ông cũng biết khi nào nên mặc quần jeans và giầy thể thao.

Evan Spiegel, CEO Snap