Ưu tiên các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp kịp thời

Bước vào quý IV, các doanh nghiệp đều tập trung tăng cường sản xuất, kinh doanh để đạt mục tiêu tăng trưởng đã đề ra từ đầu năm. Tuy nhiên, sau ảnh hưởng của thiên tai, hoạt động sản xuất, kinh doanh tại nhiều doanh nghiệp vẫn gặp không ít khó khăn.

Chị Kim Ngân - chủ một doanh nghiệp vật liệu xây dựng tại Hải Phòng vẫn chưa hết lo lắng khi gần một tháng trôi qua kể từ ngày bão số 3 đổ bộ, văn phòng, nhà kho, máy móc, hàng hóa của công ty chị đều bị hư hỏng, thiệt hại ước tính lên đến gần 500 triệu đồng. Gánh nặng càng đè lên vai doanh nghiệp khi những tháng cuối năm đang cận kề, trong khi chi phí sửa chữa, vốn lưu động đều eo hẹp, khiến việc khôi phục sản xuất gặp nhiều khó khăn.

Theo các chuyên gia, mức độ phục hồi của doanh nghiệp còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó có sự chung tay của cộng đồng và hiệu quả của các chính sách hỗ trợ từ Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước. Đặc biệt, Công điện số 103/CĐ-TTg về hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh cuối năm 2024 và những năm tiếp theo vừa được ký.

Trong đó, Thủ tướng cũng giao Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chỉ đạo các tổ chức tín dụng tiếp tục tiết giảm chi phí, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin để giảm mặt bằng lãi suất cho vay, thúc đẩy tăng trưởng tín dụng, tập trung vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nhất là các lĩnh vực ưu tiên, các ngành mang tính động lực tăng trưởng cho nền kinh tế.

LPBank cùng doanh nghiệp bứt tốc cuối năm

Luôn bám sát chủ trương của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước trong hỗ trợ và đồng hành cùng doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn, phục hồi sản xuất kinh doanh, Ngân hàng Lộc Phát Việt Nam (LPBank) tiếp tục triển khai chương trình "Tiếp sức vốn vay - Lãi suất trao tay", kéo dài từ nay đến hết 31/12. Đây là một trong những gói tín dụng hấp dẫn, tổng hạn mức đến 3.000 tỷ đồng, đảm bảo cung cấp đủ nguồn lực tài chính cho doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và đầu tư.

Từ nay đến hết 31/12, LPBank triển khai chương trình "Tiếp sức vốn vay - Lãi suất trao tay" với tổng hạn mức đến 3.000 tỷ đồng, lãi suất cho vay ưu đãi từ 5,0%/năm.

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là mức lãi suất cho vay ưu đãi. Theo đó, với doanh nghiệp vay vốn bằng VND, lãi suất cho vay ưu đãi từ 6,0%/năm, đối với các doanh nghiệp có nhu cầu vay USD, lãi suất cho vay ưu đãi từ 5,0%/năm. Thời gian được hưởng ưu đãi của chương tình kéo dài lên đến 6 tháng.

Bên cạnh đó, để giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn vay kịp thời và hiệu quả, đặc biệt là những doanh nghiệp vừa và nhỏ, thường gặp khó khăn trong việc chuẩn bị hồ sơ vay vốn, LPBank đã tối giản hóa các quy trình và thủ tục để giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn nhanh chóng và dễ dàng hơn. Thông tin chi tiết về chương trình độc giả tham khảo tại đây.

Trong nhiều năm qua, LPBank luôn thể hiện rõ vai trò là đối tác đồng hành tin cậy, uy tín để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho doanh nghiệp trong tiếp cận các nguồn vốn vay ưu đãi mở rộng sản xuất kinh doanh.Riêng trong năm 2024, LPBank cũng liên tục triển khai các chương trình cho vay ưu đãi lãi suất cố định đối với khách hàng doanh nghiệp vay vốn sản xuất kinh doanh ngắn hạn, khách hàng xuất nhập khẩu với quy mô 9.000 tỷ đồng... với mức lãi suất cho vay ưu đãi từ 6,5%/năm. Kết quả, hiện đã có gần 900 khách hàng của LPBank được hưởng lợi từ các chương trình này.

Các chương trình ưu đãi của LPBank đã hỗ trợ thiết thực rất nhiều cho nhóm khách hàng doanh nghiệp, lan tỏa mạnh mẽ trên toàn quốc, góp phần khôi phục sản xuất kinh doanh và thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.

Với lợi thế là một trong những ngân hàng có mạng lưới rộng lớn tại 63 tỉnh thành trên cả nước, LPBank nỗ lực mang tới nhiều giải pháp tài chính cho cộng đồng doanh nghiệp. Đồng thời, với sự đa dạng trong sản phẩm, dịch vụ khi liên tục cải tiến quy trình để tối giản hồ sơ, thủ tục vay vốn, LPBank sẵn sàng tiếp nhận, giải quyết mọi thắc mắc, giúp doanh nghiệp tự tin phát triển.

Để tiếp cận nguồn vốn hiệu quả, an toàn và linh hoạt ở bất kỳ đâu, doanh nghiệp có thể liên hệ chi nhánh/phòng giao dịch của LPBank trên toàn quốc để được hỗ trợ, hoặc liên hệ qua hotline *8668 và tổng đài CSKH 24/7 1800577758/02462668668.

Dạy nghề nhà hàng - khách sạn. Ảnh: Hương Giang

Mối quan hệ giữa hai bên chủ yếu vẫn dừng lại ở việc đưa sinh viên đi thực tập ở DN. DN không có nhu cầu đào tạo lao động. Ngược lại, nhà trường cũng rất khó tiếp cận được DN:

“Nhà trường đào tạo A, mà DN lại làm B. Nhà trường không biết được yêu cầu của DN là gì. Nhà trường đến DN không biết vào như thế nào, đặt lịch không ai tiếp. Ngược lại, DN đến nhà trường chỉ để lấy học sinh vào làm việc ở DN, chứ không phải để đặt hàng từ đầu. Nguyên nhân trước hết là bản thân DN thấy rất khó khăn. Khi làm việc với nhà trường, họ sẽ được hưởng chính sách như thế nào?”

Theo TS. Hùng, cách làm thông thường của DN là cứ lấy người lao động về, nếu được qua đào tạo nghề thì càng tốt, không thì thôi. “Thậm chí, bây giờ rất nhiều DN FDI (DN có vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài) tuyển thẳng từ lao động phổ thông, sau đó họ đào tạo một thời gian ngắn để đáp ứng yêu cầu của họ. Đương nhiên là không thể đáp ứng được yêu cầu mong muốn, nhưng có rất nhiều lý do để họ lựa chọn phương án đó”.

Một trong những lý do mà ông Hùng đưa ra là, việc tuyển lao động phổ thông dễ hơn với DN, đồng thời mức lương phải chi trả thấp hơn. Sau 3-5 năm, nhiều DN FDI sa thải công nhân, với lý do người lao động không được đào tạo chính quy, không đáp ứng được yêu cầu công việc khi công nghệ thay đổi.

Đề xuất giải pháp, Viện trưởng Viện Khoa học giáo dục nghề nghiệp cho rằng cần một cơ chế để thực hiện chính sách, đó là quan hệ 3 bên – Nhà nước, DN và nhà trường. 

Ngày 17/1, tại Hà Nội, Văn phòng đại diện của Bộ Ngoại Thương Anh Quốc hợp tác với Tổng cục Giáo dục Nghề nghiệp đã tổ chức hội thảo “Hợp tác Việt Nam – Anh Quốc trong giáo dục và đào tạo kỹ năng nghề nghiệp”. Hội thảo nằm trong khuôn khổ chuyến thăm của các nhà cung cấp giáo dục và đào tạo kỹ thuật dạy nghề nước Anh tới Việt Nam. Ảnh: Nguyễn Thảo

Chia sẻ kinh nghiệm GDNN của Vương quốc Anh, bà Hoàng Vân Anh – Giám đốc các chương trình giáo dục của Hội đồng Anh cho biết, Chính phủ nước này đã thực hiện chính sách thu thuế học nghề để đầu tư cho kiến tập nghề. Cụ thể là đánh thuế tất cả các nhà tuyển dụng trên toàn bộ lãnh thổ Vương quốc Anh để tài trợ cho học nghề theo hình thức kiến tập nghề.

Việc đánh thuế này bắt buộc từ tháng 4/2017, làm cơ sở cho những mục tiêu lớn hơn trong quá trình cải thiện kỹ năng nghề cho lực lượng lao động. Chính sách thu thuế này dự kiến sẽ thực hiện đến năm 2020.

Điều này sẽ có lợi cho DN khi có bảng lương giá trị trên 3 triệu bảng. Các DN phải đóng thuế 0,5% nhưng sẽ có được lợi ích lên tới 15.000 bảng. Càng nhiều người học kiến tập nghề, càng có nhiều tài trợ từ Chính phủ cho các chương trình đào tạo nghề.

Theo đánh giá của Chính phủ thì cứ 1 bảng đầu tư vào GDNN sẽ mang lại lợi ích cho nền kinh tế là 28 bảng đối với học nghề cấp độ 3, 26 bảng với học nghề cấp độ 2, 21 bảng với khóa học chính quy cấp độ 2 và 21 bảng với khóa học chính quy có vay vốn cấp độ 3.

Theo bà Hoàng Vân Anh, để DN muốn bắt tay với các trường, trước hết phải xuất phát từ nhu cầu của chính DN đó.

“Họ phải thấy được việc có một đội ngũ công nhân lành nghề là một sự tiết kiệm về đầu tư cho DN. Thứ hai, bản thân DN của Vương quốc Anh đặt vai trò, trách nhiệm xã hội lên rất cao. Chính vì thế mà bất cứ hoạt động khuyến khích gắn kết DN với cơ sở dạy nghề, họ đều tham gia rất tích cực”.

Nhưng đồng thời, Chính phủ cũng phải đưa ra các gói tài trợ, ví dụ như chương trình đánh thuế kiến tập nghề như đã nói ở trên. Đó là những chương trình mà Chính phủ Anh hỗ trợ nhằm thu hút được sự tham gia của các DN.

Một trong những thức khác thu hút được sự tham gia của các DN, đặc biệt là các DN có tiếng nói ở Vương quốc Anh, đó là xây dựng bộ tiêu chuẩn về nghề. Các trường dựa vào bộ tiêu chuẩn đó để xây dựng chương trình đào tạo cho mình. 

Những bộ tiêu chuẩn này được đưa ra bởi một cơ quan tạm gọi là Hội đồng nghề do đại diện các trường, các DN lớn đưa ra bộ tiêu chuẩn.

TS. Vũ Xuân Hùng cho biết, Bộ Lao động thương binh và xã hội, ở góc độ quản lý Nhà nước có nhận thấy những bất cập trong việc gắn kết DN với cơ sở đào tạo nghề và đang tìm nhiều giải pháp để tháo gỡ. Một trong những giải pháp đó là xây dựng chính sách cho DN tham gia vào việc xây dựng chương trình đào tạo ở các cơ sở dạy nghề.

Nguyễn Thảo

Làm rõ quyền hạn của hội đồng trường

Trong bản kiến nghị sửa đổi và bố sung, ông Lê Viết Khuyến cho rằng Nghị quyết số 14 năm 2005 của Chính phủ đã chỉ rõ việc trao quyền tự chủ cho các cơ sở giáo dục đại học phải gắn liền với sự hình thành của hội đồng trường và xóa bỏ cơ chế chủ quản.

Tuy nhiên, tới Luật GD ĐH năm 2012 không nhắc đến xóa bỏ cơ chế bộ chủ quản - điều này làm cho hội đồng trường cho dù có cũng không thể phát huy được vai trò của mình. Và dẫn tới việc không thể trao quyền tự chủ thực sự cho các cơ sở GD ĐH.

Bên cạnh đó, Hiệp hội cho rằng, tuy khái niệm hội đồng trường đã được đưa vào luật nhưng quan niệm về nó lại "rất không chính xác".

Ông Trần Hữu Nghị, Hiệu trưởng Trường ĐH Dân lập Hải Phòng cho rằng cần làm rõ mối quan hệ giữa tổ chức Đảng, hội đồng trường và ban giám hiệu. Ảnh: Lê Văn.

Chẳng hạn, quy định tại Luật GD ĐH không chỉ rõ thành phần của hội đồng trường chủ yếu là các thành viên trong trường (đại diện cho quyền làm chủ của tập thế nhà trường) hay các thành viên ngoài trường (đại diện cho quyền làm chủ của cộng đồng xã hội); Hội đồng quản trị của các trường tư có thành phần chủ yếu là các cổ đông (đại diện cho quyền lợi của các nhà đầu tư) hay có thành phần rộng rãi hơn nhiều đế đại diện cho cả xã hội; Hiệu trưởng có được đồng thời là chủ tịch hội đồng trường hay không,...

"Tất cả những điều đó có ảnh hưởng lớn đến vai trò của hội đồng trường với tư cách là tổ chức quyền lực cao nhất".

Ông Dương Đức Hùng, Chủ tịch Hội đồng trường Trường ĐH Hải Phòng cho rằng, bản thân luật quy định cũng đã có những điều tréo ngoe. Chẳng hạn, hội đồng trường được quy định là đại diện quyền sở hữu của trường. Tuy nhiên, đại diện quyền sở hữu là gì thì không ai rõ, trong khi hiệu trưởng vẫn là người đại diện trước pháp luật và là chủ tài khoản.

Ông Hùng cũng kiến nghị hội đồng trường cần phải có quyền bầu hiệu trưởng, thậm chí là giao cho hội đồng quyền bổ nhiệm các phó hiệu trưởng.

Từ đó, Hiệp hội kiến nghị cần phải quy định rõ hội đồng trường phải là tổ chức quyền lực cao nhất trong nhà trường. Thành lập hội đồng trường đi kèm với việc xóa bỏ cơ chế bộ chủ quản. Đồng thời bổ sung vào nhiệm vụ của hội đồng trường quyền được chọn lựa hoặc phế truất hiệu trưởng.

Ông Trần Hữu Nghị, Hiệu trưởng Trường ĐH Dân lập Hải Phòng cũng cho rằng, Luật GD ĐH năm 2012 chưa làm rõ vai trò, quyền hạn của hội đồng trường trong mối tương quan với cơ quan chủ quản, Đảng ủy nhà trường, làm cho hội đồng trường không có thực quyền.

"Quy định “nhiệm kỳ của hội đồng trường… theo nhiệm kỳ của hiệu trưởng" là đang ngầm định rằng hiệu trưởng có quyền hạn cao hơn hội đồng trường. Như vậy là không phù hợp" - ông Nghị nói.

Từ đó, ông Nghị kiến nghị, cần phải sửa Luật GD ĐH theo hướng, quy định rõ hội đồng trường cần phải do cán bộ giảng viên nhà trường bầu theo phổ thông đầu phiếu, có quyền hạn như hội đồng quản trị của các trường ngoài công lập. Bên cạnh đó, luật cần làm rõ vai trò, quyền hạn của hội đồng trường trong mối tương quan với cơ quan chủ quản, với Đảng ủy nhà trường.

Trong khi đó, ông Vũ Phán, Phó Hiệu trưởng Trường ĐH Phương Đông kiến nghị cần phải làm rõ vai trò lãnh đạo của Đảng trong mối quan hệ với hội đồng trường (ở trường công lập) hội đồng quản trị (ở trường tư thục) và ban giám hiệu điều hành nhà trường.

"Trong khi hội đồng quản trị, hội đồng trường giống như cái đầu con gà, ban giám hiệu là cái chân và cái mỏ con gà thì Đảng giống như cánh để con gà bay theo định hướng. Tuy nhiên, hiện nay vai trò của Đảng trong mối quan hệ với 2 tổ chức còn lại trong trường ĐH chưa được làm rõ trong các Luật GD ĐH và các văn bản dưới luật"- ông Phán nói.

Không phân biệt trường công và trường tư

Bên hội đồng trường trong các trường công lập, các đại biểu cũng cho rằng, quy định về hội đồng quản trị của các trường tư thục cũng còn nhiều bất hợp lý.

Chẳng hạn, ông Trần Hữu Nghị cho rằng, luật chưa quy định rõ vai trò, nhiệm vụ của đại diện cơ quan quản lý địa phương tham gia hội đồng quản trị, dễ dẫn đến tình trạng mất đoàn kết giữa thành viên này với các thành viên khác trong hội đồng, nhất là ở các thành phố lớn có nhiều trường tư thục.

Từ đó, ông Nghị đề xuất bỏ quy định về thành phần đại diện cơ quan quản lý địa phương trong hội đồng quản trị các trường đại học tư thục.

Trong bài tham luận gửi tới tọa đàm, bà Hoàng Xuân Sính, Chủ tịch HĐQT Trường ĐH Thăng Long cho rằng, cơ sở đại học tư thục không có sự đóng góp của chính quyền địa phương, của cộng đồng lại có đại diện chính quyền địa phương (đế quản lý quỹ chung không chia). Điều này nói lên rằng, thay vì "xã hội hóa" thì lại là "Nhà nước hóa".

Ông Trần Xuân Nhĩ, Phó Chủ tịch Hiệp hội điều hành buổi tọa đàm. Ảnh: Lê Văn.

"Tại một số nơi, sự có mặt của đại diện chính quyền địa phương do không rõ chức năng của người này, dẫn đến tình trạng bè cánh, mất đoàn kết".

Từ đó, bà Sính đề xuất đại diện chính quyền địa phương không nên là thành phần của HĐQT trường đại học và cao đẳng ngoài công lập.

Nhiều ý kiến cũng cho rằng, không nên phân biệt trường công, trường tư trong việc phân bổ tài chính. 

Ông Trần Hữu Nghị cho rằng, cần phải bổ sung Luật Giáo dục để làm rõ nguyên tắc cấp kinh phí cho các cơ sở giáo dục đại học cũng như người học trong các cơ sở giáo dục đại học để đảm bảo minh bạch, bình đẳng, không phân biệt đối xử giữa người học trong cơ sở giáo dục đại học công lập và ngoài công lập.

Lê Văn

Jennifer Jasmin Kurniawan xuất thân là người mẫu. Tuy nhiên, sau khi kết hôn, cô lui về chăm sóc gia đình.

Tuy vậy, nàng Wags này vẫn sở hữu trang cá nhân có gần 1 triệu lượt theo dõi. Cô nàng thường xuyên khoe ảnh cùng chồng và các con trên trang cá nhân và nhận được nhiều lời khen ngợi trên mạng xã hội. Để giữ được vóc dáng săn chắc, Jennifer Jasmin Kurniawan đã có một chế độ tập luyện chăm chỉ tại phòng gym. Cô cũng đăng tải video những bài tập của mình lên mạng xã hội. Cô nàng cũng có một trang web riêng kinh doanh thời trang mỹ phẩm.

Tiền vệ gốc Hà Lan Stefano Lilipaly (sinh năm 1990) được đánh giá là một trong những ngôi sao sáng của đội tuyển Indonesia tham dự vòng loại World Cup 2022. Anh được ngưỡng mộ vì có cuộc sống hạnh phúc bên vợ và 2 con.

Trên trang cá nhân 1 triệu người theo dõi, chân sút 29 tuổi thường xuyên khoe ảnh chụp cùng bà xã và các con. Vợ của Lilipaly tên là Carmen Rowena, có ngoại hình xinh đẹp, gợi cảm. Cô nàng từng là blogger thời trang tại Hà Lan trước khi kết hôn.

Carmen Rowena sở hữu vóc dáng cân đối và gu thời trang bắt mắt.

Cách đây 1 tháng, chàng thủ thành của đội tuyển Indonesia - Kurniawan, đã cầu hôn thành công bạn gái xinh đẹp Elisabeth Novia. Cô nàng là hotface trên mạng xã hội khi sở hữu gần 200.000 người theo dõi. Elisabeth Novia sở hữu gương mặt thanh tú. Tuy chiều cao không quá nổi bật nhưng vóc dáng của cô gây chú ý với 3 vòng chuẩn.

Trên trang cá nhân, cô nàng thường xuyên chia sẻ những hình ảnh khi tập gym để giữ được vóc dáng hoàn hảo.

Hà Lan

MC xinh đẹp của VTV làm điều bất ngờ với chiếc áo đấu của cầu thủ Văn Hậu

Tình yêu bóng đá của MC Minh Hà được thể hiện bằng nụ hôn nhẹ nhàng lên chiếc áo đấu của Văn Hậu.

Tuy nhiên, từ khi đăng ký sản xuất theo cấp mã số vùng trồng và hoàn thiện quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, sản phẩm chuối của địa phương như được gắn thêm tấm vé thông hành, tạo điều kiện thuận lợi khi tiêu thụ trên thị trường trong nước và xuất khẩu.

Năm 2022, năng suất chuối đạt 350 tạ/ha, sản lượng đạt trên 1.000 tấn; trong đó, nhiều diện tích được Công ty Cổ phần Hoa quả và lương thực Việt Nam thu mua với giá bán ổn định.

Hơn nữa, mã số vùng trồng còn giúp thay đổi nhận thức, tập quán canh tác của người dân, chuyển hướng sang sản xuất theo tiêu chuẩn an toàn, hướng đến nền sản xuất nông nghiệp chuyên nghiệp và bền vững hơn".

Nhận thức rõ tầm quan trọng và những lợi ích của mã số vùng trồng mang lại cho người sản xuất và người tiêu dùng, đầu năm 2023, UBND tỉnh đã ban hành Kế hoạch xây dựng, quản lý mã số vùng trồng và cơ sở đóng gói nông sản trên địa bàn tỉnh giai đoạn 2023 - 2025, đề ra mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể cho từng sở, ngành, địa phương.

Theo đó, các vùng trồng sẽ được cập nhật hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia về trồng trọt; cho phép thiết lập mã số vùng trồng cho các cơ sở sản xuất trên phạm vi toàn tỉnh, ghi chép nhật ký điện tử; khai thác cơ sở dữ liệu vùng trồng cho các mục đích khác nhau như xây dựng chính sách, chỉ đạo sản xuất; điều tiết, kết nối cung - cầu, chuyển giao tiến bộ kỹ thuật, dự thính, dự báo… nhằm theo dõi và kiểm soát tình hình sản xuất, kiểm soát chất lượng sản phẩm; truy xuất nguồn gốc nông sản.

Chỉ tính riêng năm 2023, tổng kinh phí thực hiện chương trình là hơn 1,43 tỷ đồng. Cụ thể, trong công tác thông tin, tuyên truyền, tỉnh hỗ trợ 100% kinh phí để xây dựng các phóng sự, tin bài tuyên truyền về MSVT; lắp đặt 18 biển hiệu tại các vùng trồng, cơ sở đóng gói xuất khẩu.

Để Kế hoạch được triển khai hiệu quả, thời gian qua, ngành Nông nghiệp đã ban hành các văn bản hướng dẫn thủ tục cấp mã số, phối hợp với các địa phương tuyên truyền, hướng dẫn và tổ chức tiếp nhận hồ sơ đăng ký; thành lập các đoàn kiểm tra, giám sát, hỗ trợ các tổ chức, cá nhân sản xuất trồng trọt thực hiện đăng ký mã số...

Đồng thời, tổ chức tập huấn hướng dẫn cấp, quản lý mã số vùng trồng, cơ sở đóng gói nông sản cho hộ sản xuất nông nghiệp trong vùng sản xuất cây trồng chủ lực. Thông qua đó giúp các hộ nông dân nắm vững và hiểu rõ hơn về cấp và quản lý mã số vùng trồng, cơ sở đóng gói nhằm bảo đảm tính minh bạch trong việc truy xuất và xác thực xuất xứ nguồn gốc hàng hóa bằng hệ thống thông tin quản lý, từng bước nâng cao giá trị hàng nông sản và phát triển thương hiệu của tỉnh, đáp ứng hàng rào kỹ thuật ngày càng chặt chẽ ở thị trường quốc tế.

Với những nỗ lực đó, đến nay, trên địa bàn tỉnh đã xây dựng được 16 vùng trồng với 26 mã số vùng trồng xuất khẩu, tổng diện tích hơn 171 ha, đủ điều kiện xuất khẩu chính ngạch đi một số nước như Úc, NewZealand, Hoa Kỳ, EU, Trung Quốc.

Ngoài ra, 1 cơ sở đóng gói ớt ở huyện Bình Xuyên và 1 cơ sở đóng gói thạch đen ở huyện Vĩnh Tường cũng được cấp mã số, đủ điều kiện xuất khẩu sang thị trường nước ngoài. Các mã số vùng trồng, cơ sở đóng gói này được các ngành chức năng giám sát định kỳ, bảo đảm không có vùng trồng, cơ sở đóng gói bị thu hồi mã số theo quy định. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, số lượng các mã số vùng trồng còn ít, chưa tương xứng với tiềm năng, lợi thế của tỉnh.

Để phát triển và nâng cao hiệu quả mã số vùng trồng, thúc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, xây dựng nền kinh tế số và thực hiện có hiệu quả Chương trình mục tiêu Quốc gia xây dựng nông thôn mới trên địa bàn tỉnh giai đoạn 2023 - 2025, thời gian tới, ngành Nông nghiệp sẽ tiếp tục phối hợp với các sở, ngành, UBND các huyện, thành phố và các đơn vị có liên quan thực hiện các nội dung của Kế hoạch xây dựng, quản lý mã số vùng trồng và cơ sở đóng gói nông sản trên địa bàn tỉnh giai đoạn 2023 - 2025.

Đặc biệt là đẩy mạnh công tác tuyên tuyền, xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm nông sản, đưa các sản phẩm nông sản lên các sàn thương mại điện tử.

TheoPhùng Hải(Cổng Thông tin- Giao tiếp tỉnh Vĩnh Phúc)

10 năm qua, Sense City là điểm đến quen thuộc của người dân.

Sự có mặt của Sense City tại những vị trí đắc địa góp phần thúc đẩy nền kinh tế địa phương, phản ánh rõ nét xu hướng tiêu dùng hiện đại của người Việt. Điều này khẳng định cam kết của Saigon Co.op/SCID trong việc không ngừng đổi mới, đầu tư xây dựng mô hình trung tâm thương mại hiện đại, phục vụ nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trên cả nước.

Hành trình 10 năm phát triển, Sense City luôn chú trọng đến việc nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua việc đa dạng hóa các ngành hàng, cập nhật xu hướng mới, hợp tác với nhiều thương hiệu uy tín trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, trung tâm thường xuyên tổ chức các hoạt động khuyến mãi, sự kiện hấp dẫn như "Tài năng Sense City", "Cọ nhí thi tài", "Trạng Nguyên Tiếng Việt"... tạo nên sân chơi sôi động cho mọi lứa tuổi.

Sense City không đơn thuần là trung tâm thương mại, mà còn là nơi gặp gỡ, thư giãn và trải nghiệm những điều mới mẻ.

Sense City tổ chức nhiều chương trình khuyến mãi kỷ niệm 10 năm thành lập.

Nhân dịp chào mừng kỷ niệm 10 năm thành lập, Sense City triển khai chuỗi sự kiện đặc biệt mừng sinh nhật diễn ra từ nay đến tháng 12.

Cụ thể, khuyến mãi đặc biệt bao gồm giảm giá cho khách hàng khi mua sắm tại Sense City, chương trình rút thăm trúng thưởng "Mua sắm thả ga rinh xe về nhà" với nhiều giải thưởng hấp dẫn lên đến 800 triệu đồng.

Hoạt động văn hóa gồm các chương trình như "Tài năng Sense City", "Hương sắc Việt" biểu diễn sôi nổi tại trung tâm thương mại.

Hoạt động an sinh xã hội có thể kể đến gây quỹ thiện nguyện hỗ trợ hoàn cảnh khó khăn tại địa phương.

Dấu ấn 10 năm

10 hình thành, Sense City điểm lại những cột mốc quan trọng.

2014: Mô hình trung tâm thương mại Sense City chính thức ra mắt với trung tâm đầu tiên tại thành phố Cần Thơ, trải rộng trên diện tích hơn 22.000 m2. Đây là trung tâm thương mại lớn nhất Đồng bằng sông Cửu Long và là biểu tượng cho sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.

2016: Khai trương Sense City Bến Tre, diện tích trên 15.000 m2, trở thành trung tâm thương mại đầu tiên và duy nhất tại tỉnh, thu hút sự quan tâm của đông đảo khách hàng trong khu vực.

2017: Sense City Cà Mau ra mắt với diện tích 18.000 m2, mang đến không gian mua sắm và thư giãn, là điểm đến tin cậy cho người dân, du khách.

2019: Sense City Phạm Văn Đồng chính thức khai trương tại TP.HCM, với quy mô hơn 30.000 m2, kết hợp trải nghiệm mua sắm, ẩm thực và giải trí, quy tụ nhiều thương hiệu quốc tế nổi tiếng.

Sense City tổ chức lễ kỷ niệm 10 năm thành lập.

Ngoài ra, tại Sense City, trách nhiệm đối với cộng đồng không chỉ là mục tiêu, mà còn là một phần cốt lõi trong sứ mệnh suốt chặng đường phục vụ, nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Bên cạnh nỗ lực không ngừng trong hoạt động kinh doanh, Sense City luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến những hoàn cảnh khó khăn thông qua các chương trình an sinh xã hội đầy ý nghĩa. Trong đó, thương hiệu trao tặng 20 nhà đồng đội trị giá 640 triệu đồng, hơn 13.000 phần quà nhu yếu phẩm cho các hoàn cảnh khó khăn.

Sense City không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ, mang đến trải nghiệm mua sắm và giải trí ý nghĩa cho khách hàng.

Kế thừa giá trị văn hóa của Saigon Co.op/SCID, Sense City lan tỏa sứ mệnh "vì cộng đồng" qua nhiều hoạt động thiết thực. Đặc biệt trong đại dịch Covid-19, Sense City hỗ trợ giảm giá cho đối tác thuê, cung cấp lương thực cho khu cách ly, đóng góp trang thiết bị y tế cho tuyến đầu và tổ chức chuỗi sự kiện y tế cộng đồng tại Cà Mau, Cần Thơ, Bến Tre, TP.HCM với tổng giá trị 1 tỷ đồng. Hàng nghìn khách hàng và 600 hộ gia đình khó khăn được chăm sóc sức khỏe miễn phí, khẳng định hình ảnh một Sense City hiện đại, nhưng gần gũi và nghĩa tình.

Sense City luôn nỗ lực không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ, mang đến trải nghiệm mua sắm và giải trí ý nghĩa cho khách hàng. Hành trình 10 năm của Sense City không chỉ là câu chuyện về sự phát triển của một thương hiệu, mà còn là hành trình xây dựng cộng đồng, nơi mọi người giao lưu, kết nối và sẻ chia.