Theo bà Nguyễn Thị Hồng Vân – Chủ tịch UBND P.11, Q.5, chính quyền sẽ hỗ trợ 50 triệu đồng cho mỗi hộ dân nếu di dời trong thời gian từ trước Tết Nguyên đán Quý Mão đến ngày 15/2/2023. 

Nếu di dời từ ngày 16/2/2023 đến ngày 28/2/2023 thì mỗi hộ được hỗ trợ 30 triệu đồng. Những hộ dân di dời sau ngày 28/2/2023 thì sẽ không được hỗ trợ. 

Quá trình di dời về nơi tạm cư, Chủ tịch UBND P.11, Q.5 cho biết, chính quyền sẽ hỗ trợ các hộ dân chi phí vận chuyển đồ đạc, vật dụng. Tại nơi tạm cư mới, ngoài việc không phải trả tiền thuê nhà, các hộ dân còn được miễn phí 2 năm phí quản lý. 

Vấn đề các hộ dân cư ngụ tại chung cư cũ 440 Trần Hưng Đạo quan tâm là phương án bồi thường. Theo cư dân N.V.P, tập thể người dân ở đây rất ủng hộ chủ trương di dời để xây dựng mới chung cư. 

Nhưng theo ông P., kể từ khi chung cư 440 Trần Hưng Đạo có kết luận kiểm định là chung cư nguy hiểm cấp D, hơn 5 năm qua các hộ dân vẫn chưa được thông báo về phương án bồi thường. Điều này dẫn đến các hộ dân vẫn chưa yên tâm khi di dời đến nơi tạm cư. 

Lãnh đạo UBND P.11, Q.5 cho biết, địa phương đã đề xuất, kiến nghị về phương án bồi thường và đang chờ UBND Thành phố chấp thuận. Chính quyền địa phương mong muốn các hộ dân đồng thuận di dời về nơi tạm cư để đón Tết Nguyên đán cho khang trang, an toàn hơn. 

Chung cư cũ 440 Trần Hưng Đạo, P.11, Q.5 toạ lạc trên khu đất 241,5m2, quy mô gồm trệt, lửng, hai lầu, sân thượng và mái bê tông cốt thép. Chung cư có 19 căn hộ thuộc sở hữu của người dân và 2 căn hộ thuộc sở hữu Nhà nước. 

Theo kết luận kiểm định của Trung tâm Thông tin và Dịch vụ Xây dựng, Sở Xây dựng TP.HCM vào năm 2016, chung cư 440 Trần Hưng Đạo là nhà chung cư cấp D, khả năng chịu lực của kết cấu không thể đáp ứng được yêu cầu sử dụng bình thường, nhà xuất hiện tình trạng nguy hiểm tổng thể. Do đó cần phải di dời, phá dỡ khẩn cấp. 

Sau khi phá dỡ, khu đất tại chung cư 440 Trần Hưng Đạo sẽ được đầu tư công trình thương mại – dịch vụ. Theo quy hoạch, dự án có diện tích đất phù hợp quy hoạch là 170m2, mật độ xây dựng 81,5%, hệ số sử dụng đất 4.89, tầng cao tối đa là 6 tầng. 

TP.HCM sắp có tổ công tác ‘gỡ khó’ các dự án cải tạo chung cư cũ

Sau đó, bạn bè và gia đình của doanh nhân này cũng mua nhà ở Mussomeli. Mặc dù, mua được căn nhà với giá cực rẻ, nhưng Rubia Daniels cảnh báo mọi người cần nhìn nhận một cách thực tế... nếu mua nhà giá 1 Euro sẽ phải sửa sang chúng.

Những căn nhà được rao bán với giá rẻ hơn bát phở thường phải sửa chữa do bị xuống cấp

Cơ duyên đưa Rubia đến với nhà 1 Euro là sau khi đọc một bài báo về thị trấn Mussomeli. Nữ doanh nhân tìm hiểu nhiều về thị trấn cũng như các ngôi nhà được rao bán. Sau đó, cô bay đến đảo Sicily (Italia) với hy vọng sẽ mua được một căn nhà. Rubia rất nghiêm túc với quyết định mua, dành thời gian nhiều ngày tham quan, đưa ra quyết định và xem xét giấy tờ.

Giá thực tế cao hơn 1 Euro, vì đâu?

Tuy nhiên, giá 1 Euro chỉ là rao bán, giá thực tế sẽ cao hơn. "Họ đang hồi sinh thị trấn và đó lý do tại sao ngôi nhà được bán cho bạn giá 1 Euro, sau đó bạn phải sửa sang", Rubia bày tỏ. 

Bất kỳ ai mua căn nhà 1 Euro ở Mussomeli đều phải cải tạo trong 3 năm. Nếu sau 3 năm mà không cải tạo, sửa chữa sẽ đối diện với việc mất tiền cọc là 5000 Euro (140 triệu đồng).

Chi phí sửa chữa nhà có thể lên đến con số hàng tỷ đồng

Chi phí cải tạo một căn nhà dao động từ 100 Euro đến 700 Euro/m2 (2,8 triệu đồng - 19,8 triệu đồng). Diện tích mỗi căn dao động từ 11-190m2, tổng chi phí cải tạo có thể lên tới 133.000 Euro (3,7 tỷ đồng). 

Người mua nhà ở Mussomeli có thể sửa sang nội thất theo ý mình, nhưng mặt tiền phải giữ nguyên. Năm 2019, Rubia bắt đầu cải tạo nhà. Đến nay, người phụ nữ này chi 12.000 USD (276 triệu đồng) mua vật liệu và tiền công thợ. Ước tính chi phí bỏ ra khoảng 20000 USD (460 triệu đồng). Do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 nên quá trình cải tạo nhà của Rubia đang bị ảnh hưởng. 

Ngoài việc háo hức mua nhà giá rẻ thì người mua còn phải dành cả tuần tham quan, lựa chọn và xem xét giấy tờ

Chia sẻ lời khuyên với người mua nhà 1 Euro, Rubia khuyên nên tìm hiểu kỹ về nơi muốn mua nhà. Ở Italia còn có các thị trấn khác đang rao bán nhà 1 Euro, nhưng mỗi nơi có quy tắc về cải tạo lại nhà và thanh toán khác nhau, người mua nên dành 1 tuần để tìm nhà.

"Nếu tìm được vị trí ưng ý, báo cho họ (cơ quan chức năng) biết muốn đăng ký mua căn nhà đó khi hiều người tìm kiếm những ngôi nhà này", Rubia khuyên. 

Diệu Quỳnh  (Theo Daily Mail)

Trúng món hời siêu may đến khó tin, chi 60 nghìn đồng nhận nhà 29 tỷ

Người may mắn này sẽ được sở hữu cả ngôi nhà cổ với giá cực kỳ "hời".

Vài năm qua, Musk tích cực lên tiếng về nỗi lo sợ trước trí tuệ nhân tạo và nguy cơ của nó đối với loài người. Ông chủ Tesla nhấn mạnh trong đơn kiện mới nhất rằng ông bị “thao túng” bởi Altman và Brockman, những người được cho là đã hứa hẹn việc thành lập OpenAI sẽ tạo ra hướng đi an toàn hơn, cởi mở hơn so với các “gã khổng lồ” công nghệ vì lợi nhuận.

"Altman trấn an Musk rằng, cấu trúc phi lợi nhuận đảm bảo tính trung lập và tập trung vào sự an toàn và cởi mở vì lợi ích của nhân loại, chứ không phải giá trị cổ đông. Nhưng hóa ra, tất cả chỉ là cho trò lừa đảo lâu dài của Altman", đơn kiện viết.

Altman, Musk và Brockman cùng nhau sáng lập OpenAI năm 2015 như một phòng nghiên cứu phi lợi nhuận. Musk rời đi năm 2018 nhưng các luật sư cho biết, trong vụ kiện đầu tiên ông vẫn “tiếp tục đóng góp cho OpenAI” đến giữa tháng 9/2020.

OpenAI tự mô tả là một công ty “lợi nhuận tới hạn”, tức là lợi nhuận phân bổ cho các nhà đầu tư và nhân viên bị giới hạn. Tất cả giá trị vượt lên trên mức trần sẽ được trả lại cho hoạt động phi lợi nhuận “vì lợi ích của loài người”, theo thông tin đăng tải trên website công ty.

Musk mở công ty AI riêng có tên xAI vào năm 2023, hoạt động vì lợi nhuận. Sứ mệnh của xAI là“nâng cao hiểu biết tập thể của chúng ta về vũ trụ”.

CEO X lần đầu kiện OpenAI cùng hai nhà đồng sáng lập Altman, Brockman vào tháng 3, cáo buộc startup gây hại cho sứ mệnh phi lợi nhuận khi hợp tác với Microsoft. OpenAI gọi vụ kiện là mâu thuẫn và công bố email giữa các lãnh đạo với Musk nhằm bác bỏ các cáo buộc này. Đến tháng 6, Musk từ bỏ vụ kiện.

(Theo CNBC, Insider)

Cook không thực hiện nhiều thay đổi đối với đội ngũ điều hành của Apple, chủ yếu bao gồm các đồng nghiệp thân thiết mà ông đã làm việc cùng kể từ thời Jobs. Khác với sự ra đi của nhà thiết kế Jony Ive và người phụ trách bán lẻ Angela Ahrendts, nhóm nghiên cứu hầu như vẫn còn nguyên vẹn trong thập kỷ qua. Giống như Cook, những người chủ chốt thân cận của ông đủ tuổi và đủ giàu để họ có thể nghỉ hưu nhiều năm trước.

Apple đang vật lộn với nhiều thứ: bị giám sát tại Mỹ và EU, ngăn chặn sự tan rã của App Store – vốn mang về doanh thu 20 tỷ USD mỗi năm, doanh số iPhone sụt giảm, tình hình địa chính trị phức tạp và nhu cầu bức thiết phải tìm ra sản phẩm lớn tiếp theo sau Vision Pro.

Xuất hiện trên podcast của ca sĩ Dua Lipa vào tháng 11/2023, Cook chia sẻ những bình luận sâu sắc nhất của ông cho đến nay về sự kế nhiệm. "Công việc của tôi là chuẩn bị cho một số người khả năng thành công và tôi thực sự muốn người đó đến từ bên trong Apple. Vì vậy, vai trò của tôi là đảm bảo có vài người cho hội đồng quản trị lựa chọn”.

Toni Sacconaghi, nhà phân tích tại Sanford C Bernstein, người đã theo dõi Apple trong hai thập kỷ, nhận xét các nhà đầu tư rất quan tâm đến kế hoạch kế nhiệm tại Apple.

Theo nguồn tin của Bloomberg, nếu Cook từ chức sớm, gần như chắc chắn Giám đốc vận hành (COO) Jeff Williams sẽ thay thế ông. Năm 2015, Cook bổ nhiệm Williams làm COO của Apple, vị trí Cook từng nắm giữ dưới thời Jobs. Cùng năm này, Williams đã đưa sản phẩm mới lớn đầu tiên trong kỷ nguyên Cook, Apple Watch, ra thị trường. Và, bốn năm sau, ông kế nhiệm Ive làm người đứng đầu mảng thiết kế phần cứng và phần mềm.

Song Williams, người năm nay 61 tuổi, chỉ kém Cook hai tuổi, và những người trong công ty nói rằng không chắc ông sẽ là giám đốc dài hạn mới. Hội đồng quản trị của Apple có lẽ sẽ muốn một CEO gắn bó trong ít nhất một thập kỷ, tương tự Jobs và Cook. "Nếu bạn hỏi tôi 5 năm trước, rõ ràng Jeff đang dẫn đầu nhóm để trở thành CEO", một giám đốc lâu năm của Apple nói. Tuy nhiên, hiện tại là câu chuyện khác.

Không có lý do gì để cho rằng một sự thay đổi ở vị trí lãnh đạo sắp xảy ra. Cook có thể lớn tuổi hơn CEO của các công ty công nghệ khác đứng đầu S&P 500 nhưng không phải là người lớn tuổi nhất điều hành một tập đoàn lớn. "Nếu ông Trump hoặc ông Biden có thể làm tổng thống ở tuổi 80, Tim Cook có thể làm CEO của Apple trong nhiều năm nữa. Trước đây, việc các CEO bị điều chuyển ở tuổi 65 là tự động", một nguồn tin nói. "Thế giới đã thay đổi”.

Vài nguồn tin thân cận với Cook tin rằng ông sẽ làm CEO Apple ít nhất ba năm nữa, sau đó, ông sẽ mở một quỹ từ thiện để quyên góp số tài sản mà ông tích lũy được tại Apple.

Nếu Cook ở lại lâu như vậy, những người trong Apple tiết lộ, ứng viên sáng giá nhất sẽ là John Ternus, Giám đốc kỹ thuật phần cứng. Trong một công ty mà thành công luôn đến từ việc xây dựng các thiết bị, sự thăng tiến của một chuyên gia kỹ thuật phần cứng lên vị trí CEO có vẻ hợp lý. Ternus, người chưa đến 50 tuổi, cũng sẽ có nhiều khả năng gắn bó lâu dài hơn so với các thành viên khác trong nhóm điều hành, mang lại sự ổn định tương tự Cook.

Ternus rất được yêu thích bên trong Apple và ông giành được sự tôn trọng của Cook, Williams cùng các nhà lãnh đạo khác."Tim rất thích ông ấy vì thuyết trình tốt, rất nhẹ nhàng, không bao giờ đưa bất cứ điều gì vào một email để gây tranh cãi và là một người ra quyết định rất kín đáo", một người thân cận với đội ngũ điều hành của Apple nhận xét. "Ông ấy có rất nhiều đặc điểm quản lý như Tim”. Christopher Stringer, cựu nhà thiết kế phần cứng hàng đầu của Apple, gọi Ternus là một "cánh tay đáng tin cậy", người "chưa bao giờ thất bại với bất kỳ vai trò nào mà ông ấy được nâng lên".Eddy Cue, người thân cận nhất của Cook, nói riêng với các đồng nghiệp rằng Ternus nên là CEO tiếp theo, theo Bloomberg.

Thời gian gần đây, Ternus thường xuyên xuất hiện khi Apple ra mắt sản phẩm mới. Tại sự kiện ngày 7/5, ông là người giới thiệu iPad Pro và iPad Air mới. Năm 2023, ông công tác châu Âu để thảo luận về các sáng kiến môi trường của công ty, một lĩnh vực quan trọng đối với Cook. Nhưng có lẽ dấu hiệu lớn nhất là một cuộc phỏng vấn truyền hình dài 30 phút, chủ yếu về chip, vào tháng 12/2023. Theo một cựu giám đốc lâu năm tại Apple, đây là điều quan trọng vì ông đã lên truyền hình để nói về thứ không thuộc địa hạt của mình.

Ternus gia nhập Apple năm 2001, ban đầu làm việc cho dự án màn hình Mac. Hơn hai thập kỷ, ông dần dần đảm nhận trách nhiệm cho toàn bộ dòng iPad và sau đó là Mac, AirPods và vào năm 2020 là iPhone. Một năm sau, ông trở thành sếp phụ trách phần cứng. Gần đây, nhóm kỹ thuật phần cứng của Apple Watch đã bắt đầu báo cáo cho Ternus thay vì Williams.

Ternus được biết đến như một người điều phối giúp các nhóm phần cứng và phần mềm làm việc gắn kết với nhau hơn, đưa công nghệ mới như màn hình OLED lên iPad. Ông được cho là tham gia sâu vào phát triển sản phẩm, bỏ qua các nhà quản lý cấp trung để làm việc trực tiếp với các kỹ sư riêng lẻ.

Các đồng nghiệp khen ngợi ông ấy là một người thống nhất trong một công ty không thiếu những cái tôi lớn. "Tôi nghĩ ông ấy rất giỏi trong những gì ông ấy làm và là một người đàng hoàng",một cựu Phó Chủ tịch kỹ thuật phần cứng từng làm việc trực tiếp với Ternus nói.

Dù vậy, không phải không có lời gièm pha về Ternus. Một số người tại Apple nói ông không được các kỹ sư hàng đầu tôn trọng, không tập trung vào các phi vụ mạo hiểm cho tương lai, thực hiện các vụ mua lại công nghệ táo bạo hoặc tạo sự khác biệt với tư cách là một nhà đổi mới. Họ cũng chỉ ra Ternus không phải là trung tâm của nhiều sản phẩm lớn nhất của Apple, như ông chỉ tham gia vào các thế hệ sau của Apple Watch và không làm đủ để giúp công ty phát triển chiến lược nhà thông minh thành công.

Ternus tham gia hạn chế vào hai dự án tham vọng nhất gần đây của Apple: Vision Pro và xe tự lái. Tất nhiên, dự án xe hơi là một thất bại và Vision Pro vẫn chưa chứng minh được nó sẽ thúc đẩy Apple trong tương lai. Vì vậy, không rõ liệu khoảng cách của Ternus với các dự án đó gây tổn hại hay có lợi cho danh tiếng của ông. Ông cũng phạm phải một số sai lầm như Touch Bar, màn hình cảm ứng phía trên bàn phím MacBook Pro khiến khách hàng bối rối và đã bị ngừng sản xuất sau 5 năm.

Một nguồn tin thân cận với Apple gọi Ternus là “người tuyệt vời” nhưng còn quá trẻ, chỉ như một người bình thường, không giống như một giám đốc hay người phụ trách tinh tế. Người khác nói rằng Ternus cần khẳng định bản thân nhiều hơn.

Những ứng viên tiềm năng khác bao gồm Craig Federighi, người đứng đầu bộ phận kỹ thuật phần mềm và Deirdre O'Brien, người đứng đầu bộ phận bán lẻ và là người thân tín của Cook.

Ngoài việc thay đổi CEO, Apple đang phải đối mặt với những gì có thể là một cuộc cải tổ quản lý sâu rộng trong vài năm tới. Các cựu binh như cựu Giám đốc phần cứng Dan Riccio và cựu Giám đốc tiếp thị Phil Schiller đang ở cuối nhiệm kỳ, trong khi các giám đốc cao cấp khác của Apple đã âm thầm chuẩn bị cho việc nghỉ hưu, theo những người thân cận với công ty. "Một năm nào đó, tôi không biết khi nào, tất cả những người này phải ra đi", một giám đốc lâu năm nói. "Sẽ có một khoảng trống lớn”.

Mỗi mùa xuân, Apple lại tổ chức sự kiện Top 100, tập hợp những nhân vật quan trọng nhất tại công ty. Tháng 3 vừa qua, Ternus hiện diện nổi bật, chỉ đạo việc trình bày lộ trình công nghệ của công ty. Năm nay, ông tự mình thực hiện buổi thuyết trình thay vì chỉ làm MC như các năm trước.

Trong khi CEO tiếp theo của Apple có thể đến từ nội bộ, một số người trong cuộc hoài nghi hơn nói rằng cách tiếp cận tốt nhất để công ty duy trì lợi thế của mình là xem xét một người ngoài cuộc."Cách duy nhất để họ tránh trở thành một công ty giống IBM là có ai đó đưa ra một ý tưởng mới thực sự mang tính cách mạng - và không rõ người đó là ai", một người tại Apple nói.

Nhưng kịch bản đó có lẽ không được bàn đến. Công ty thường phải vật lộn để dung hòa các tài năng cấp điều hành đến từ bên ngoài, một nhà lãnh đạo lâu năm khác của Apple cho biết. Do đó, CEO mới sẽ phải là người trong cuộc.

Theo Bloomberg

Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết phiên họp Chính phủ trực tuyến với các địa phương và phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 6/2020.

Chính phủ cho rằng, dịch Covid-19 trên thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường và triển vọng kinh tế toàn cầu là rất khó khăn. Trong nước, thách thức còn rất lớn, mặc dù kinh tế vĩ mô ổn định nhưng tiềm ẩn nhiều rủi ro.

Chính phủ nhất quán quan điểm giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, có cơ chế, chính sách phù hợp kích thích mạnh mẽ ba động lực tăng trưởng chủ yếu gồm: đầu tư, xuất khẩu và tiêu dùng; nỗ lực thực hiện “mục tiêu kép”, kiên quyết không để dịch Covid-19 quay trở lại; đồng thời tranh thủ cơ hội, phục hồi nhanh các hoạt động kinh tế, phấn đấu hoàn thành mức cao nhất các mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội năm 2020.

Chính phủ yêu cầu từng Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang bộ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quán triệt tinh thần “khó khăn gấp hai thì phải nỗ lực, cố gắng gấp ba”; quyết liệt hành động nhanh hơn nữa, không để công việc trì trệ; rà soát, cắt giảm thủ tục hành chính, tiết giảm chi phí cho người dân và doanh nghiệp; phát huy mọi dư địa tăng trưởng, tiềm năng, lợi thế của từng ngành, từng lĩnh vực, từng địa phương; đẩy mạnh thu hút đầu tư và giải ngân vốn đầu tư toàn xã hội, đặc biệt là vốn đầu tư công, vốn ODA, vốn vay ưu đãi nước ngoài.

Các địa phương, nhất là các tỉnh, thành phố lớn, các đầu tàu kinh tế, vùng kinh tế trọng điểm phải phát huy nội lực, tăng cường liên kết vùng, có quyết sách mạnh mẽ, đồng bộ và quyết liệt hơn nữa để vực dậy tiềm năng, lợi thế, phát triển các mô hình kinh tế mới, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ 4.0 phù hợp với tình hình mới. Khẩn trương rà soát, chuẩn bị điều kiện về đất đai, cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực để sẵn sàng đón nhận có chọn lọc, hiệu quả các dòng vốn đầu tư dịch chuyển trong khu vực, thế giới, nhất là từ những tập đoàn lớn, công nghệ cao, hiện đại, thân thiện môi trường.

Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung triển khai giải pháp cắt giảm quy định liên quan đến hoạt động kinh doanh, thực hiện thủ tục hành chính trên môi trường điện tử. Xây dựng Chương trình Chuyển đổi số và ban hành trong năm 2020, tăng chi tiêu cho chuyển đổi số để thu hút các doanh nghiệp tập trung đầu tư. Chính phủ yêu cầu khẩn trương triển khai nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu cấp bộ, cấp tỉnh và kết nối với nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu quốc gia để chia sẻ, khai thác dữ liệu, hoàn thành trong tháng 9 năm 2020. Chính phủ yêu cầu phải tận dụng các hệ thống thông tin sẵn có, chủ động, huy động nguồn lực tại chỗ để bảo đảm khả năng sẵn sàng tiếp nhận hồ sơ trực tuyến của các thủ tục hành chính, đưa dịch vụ công trực tuyến lên mức độ 4.

Bên cạnh đó, phải tiếp tục đổi mới lề lối, phương thức làm việc thông qua thực hiện triệt để việc gửi, nhận văn bản điện tử và xử lý hồ sơ công việc trên môi trường mạng, hoàn thành các chỉ tiêu Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ đã giao; khẩn trương kết nối, tích hợp hệ thống thông tin báo cáo, Trung tâm chỉ đạo, điều hành, cơ sở dữ liệu quốc gia, cơ sở dữ liệu chuyên ngành với Hệ thống thông tin báo cáo Chính phủ và Trung tâm thông tin, chỉ đạo điều hành của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ.

NT

Việt Nam tăng tiếp 2 bậc về chỉ số phát triển Chính phủ điện tử

Theo Báo cáo khảo sát Chính phủ điện tử năm 2020 mới được Liên hợp quốc công bố, Việt Nam xếp ở vị trí thứ 86/193 quốc gia, tăng 2 bậc so với năm 2018. Việt Nam đã duy trì tăng hạng liên tục từ năm 2014 đến nay.

Đối với Meta nói riêng, dự luật có thể hoàn thành điều mà Mark Zuckerberg và công ty của ông trong nhiều năm đã không thể làm được là vô hiệu hóa đối thủ cạnh tranh lớn nhất và cứng đầu nhất họ từng phải đối mặt.

Kể từ khi lật đổ Myspace 15 năm trước, Meta - trước đây là Facebook - đã củng cố vị thế của mình trên mạng xã hội thông qua các thương vụ thâu tóm khôn ngoan, sao chép đối thủ và xoay trục chiến lược. Họ đã mua Instagram và WhatsApp, vô hiệu hóa Snapchat bằng cách “bắt chước” tính năng Stories và gần đây cạnh tranh với X bằng cách tung ra Threads.

Song, nó không có hiệu quả trước TikTok. Facebook được cho là đã cố gắng mua lại ứng dụng Musical.ly – tiền thân của TikTok – vào năm 2016 nhưng không thành và để vuột vào tay ByteDance. Năm 2020, mạng xã hội lớn nhất thế giới ra mắt Reels, ứng dụng video ngắn có định dạng và nội dung gần giống với TikTok. Dù Reels đã phát triển ổn định, một phần nhờ tích hợp với Instagram, TikTok vẫn duy trì sức hút với thanh thiếu niên và xâm nhập vào thế giới người trưởng thành.

Năm 2022, sau khi Facebook lần đầu sụt giảm người dùng, công ty đã “đại tu” để giống với TikTok hơn. Không chỉ có vậy, Facebook thử nghiệm chiến thuật khác là bôi đen đối thủ.

Zuckerberg đã nhắm vào TikTok trong một bài phát biểu năm 2019 tại Đại học Georgetown. CEO Meta đề cao tính năng mã hóa và quyền riêng tư trên các ứng dụng như WhatsApp của mình, đồng thời cáo buộc TikTok kiểm duyệt nội dung."Đó có phải là Internet mà chúng ta muốn không?", ông đặt câu hỏi.

Năm 2022, The Washington Post từng đưa tin Facebook âm thầm trả tiền cho một công ty tư vấn lớn của Đảng Cộng hòa - Targeted Victory - để thúc đẩy tin tức và bình luận trên báo chí địa phương, vẽ ra bức tranh TikTok là nguy cơ cho trẻ em và xã hội. Các bài báo nói về những xu hướng TikTok nguy hiểm, phần lớn bị thổi phồng hoặc cũng đã lan truyền trên Facebook. Tuy nhiên, các câu chuyện này thu hút các nhà lập pháp và được nêu lên trong các phiên điều trần của quốc hội.

Năm ngoái, khi Ủy ban Thương mại liên bang công bố kế hoạch cấm Meta kiếm tiền từ dữ liệu cá nhân của trẻ vị thành niên, công ty của Zuckerberg đã chỉ trích cơ quan này vì"cho phép các công ty Trung Quốc như TikTok hoạt động mà không bị ràng buộc trên đất Mỹ".

The Washington Post nhận xét, chiến thuật hù dọa đối thủ của Meta là không bình thường ở Thung lũng Silicon, nơi các công ty thường cố gắng đè bẹp nhau trong kinh doanh hơn là trong chính trị.

Không rõ vai trò của các chiến thuật Meta sử dụng đóng góp thế nào trong dự luật cấm TikTok. Song, Meta sẵn sàng gặt hái phần thưởng nếu TikTok biến mất. Và họ sẽ không phải người hưởng lợi duy nhất.

Vài tháng sau khi Meta ra mắt Reels, YouTube của Google cũng giới thiệu tính năng video định dạng ngắn của riêng mình, YouTube Shorts. Nếu TikTok bị loại, những gì Google có được sẽ gần giống với Facebook.

Hãng phân tích eMarketer dự đoán Meta có thể chiếm khoảng 22,5 đến 27,5% doanh thu quảng cáo của TikTok tại Mỹ, bổ sung hơn 2 tỷ USD lợi nhuận vào năm 2025. Trong khi đó, Google có thể chiếm khoảng 15 đến 20%.

"Instagram Reels và YouTube Shorts là nơi hầu hết người dùng TikTok sẽ di cư",Jasmine Enberg, nhà phân tích truyền thông xã hội chính của eMarketer nhận định. Dù cả hai đều không phải là sự thay thế hoàn hảo cho TikTok, nhưng "chúng phù hợp nhất"cho cả người dùng và nhà quảng cáo.

Đó là những gì đã xảy ra khi Ấn Độ cấm TikTok.

"Khi TikTok bị cấm ở Ấn Độ, các nhà sáng tạo đã chuyển sang Instagram Reels và YouTube Shorts",Bhaskar Chakravorti, trưởng khoa Kinh doanh toàn cầu tại Trường Fletcher thuộc Đại học Tufts cho biết. "Tất nhiên, họ phải xây dựng lại khán giả và một số tính năng hấp dẫn của TikTok đã bị mất, nhưng cuộc sống vẫn tiếp tục. Meta và Google là những người hưởng lợi - sản phẩm của họ là lựa chọn thay thế đủ tốt. Bạn có thể mong đợi điều tương tự ở Mỹ, cho đến khi một mạng xã hội mới thông minh hơn xuất hiện”.

Theo Enberg, một vài công ty công nghệ khác của Mỹ cũng thấy được lợi ích. Chẳng hạn, Amazon có thể "thở phào nhẹ nhõm nếu TikTok Shop biến mất", bà nói.

Ngoài ra, còn có các doanh nghiệp tìm kiếm trực tuyến và quảng cáo khác "đắc lợi". Damian Rollison, Giám đốc thông tin thị trường của nền tảng tiếp thị SOCi, lưu ý TikTok và Instagram gần đây đã vượt qua Google để trở thành trang web dành cho những người trẻ tuổi tìm kiếm doanh nghiệp trên mạng.

Theo The Washington Post, cuộc trấn áp lập pháp lớn đầu tiên của chính phủ Mỹ trên phương tiện truyền thông xã hội về cơ bản là món quà cho Big Tech trong nước. Trớ trêu thay, động thái này diễn ra cùng thời điểm chính quyền ông Biden đang kiện Meta, Google, Amazon và Apple vì độc quyền thị trường. Đặc biệt, Meta phòng thủ bằng cách chỉ ra sự cạnh tranh từ TikTok.

Evan Greer, Giám đốc tổ chức phi lợi nhuận Fight for the Future, lập luận rằng những nỗ lực của Quốc hội nên được hướng tới các luật quyền riêng tư và chống độc quyền hơn là một dự luật nhắm vào một công ty duy nhất."Cấm TikTok mà không thông qua quy định quản lý công nghệ thực sự sẽ chỉ củng cố thêm các công ty độc quyền như Meta và Google”, Greer nói.

(Theo The Washington Post)