Trước năm 2013, Phú Quốc là một hòn đảo chỉ có rừng, rẫy hồ tiêu, rừng sim, giá đất ở đây rất rẻ, chỉ vài trăm triệu mỗi ha. Sau khi sân bay quốc tế Phú Quốc đi vào hoạt động (12/2012), khách du lịch đổ về "đảo ngọc" tăng đột biến.

Theo thống kê từ 2013 - 2019, mỗi năm du khách đến Phú Quốc tăng trung bình 35%, tỷ lệ cao nhất cả nước. Giai đoạn 2014 - 2018 được xem là chu kỳ vàng của BĐS khi những thương hiệu lớn như Vingroup, Sun Group, MIK Group, BIM Land… đều góp mặt. Thời điểm ấy, Phú Quốc liên tục sốt đất với mức giá tăng tính hàng chục lần so với thời kỳ sơ khởi.

Không thể phủ nhận, những thành phố náo nhiệt không ngủ, những tổ hợp vui chơi giải trí bất tận,… khi chính thức vận hành đã biến “đảo ngọc” từ một vùng đất hoang vu nghèo khó trở thành điểm đến quen thuộc của du khách quốc tế.

Giờ đây, khi Phú Quốc đã đi vào quỹ đạo ổn định, cán cân đầu tư lại tìm đến những vùng đất mới giàu tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ mà Bình Thuận là điểm đến tiếp theo do nơi đây đang đón 2 đợt sóng BĐS lớn gắn chặt với diễn biến hạ tầng. Đồng thời, so với các thị trường kỳ cựu, mặt bằng BĐS Bình Thuận còn thấp, chỉ bằng 1/2, thậm chí 1/5 Phú Quốc, Nha Trang hay Đà Nẵng. Trong đó Kê Gà được săn tìm do mức giá tốt nhất trong tỉnh đồng thời là điểm du lịch liền kề TP.HCM và sân bay Long Thành hơn các vị trí còn lại.

Giai đoạn 2022 - 2023: Củng cố vị thế trên bản đồ du lịch nội địa

Cuối năm nay, sân bay Phan Thiết dự kiến sẽ đi vào hoạt động. Mệnh danh “thủ đô resort”, phát triển du lịch từ rất sớm song nhiều năm qua Bình Thuận vẫn chưa thể vượt lên thị trường truyền thống do hạn chế từ việc không có sân bay, khiến nơi đây mất đi lượng khách rất lớn từ các vùng phía Bắc. Do đó, sân bay Phan Thiết được xem là động lực tăng trưởng mạnh mẽ của nền du lịch, bổ sung thêm hàng chục triệu lượt du khách nội địa mỗi năm.

Cũng trong năm nay, cao tốc Dầu Giây - Phan Thiết sẽ thông xe rút ngắn thời gian di chuyến từ TP.HCM đến Kê Gà còn 2 giờ. Như vậy, các điểm đến liền kề như Kê Gà sẽ thay thế Vũng Tàu hiện tại để trở thành điểm nghỉ dưỡng cuối tuần thường xuyên nhất của người dân TP.HCM nói riêng và vùng Đông Nam Bộ nói chung.

Không dừng lại ở đó, Bình Thuận cũng đã khởi công tuyến đường ven biển quốc gia  ĐT.719 đoạn Kê Gà đi La Gi dài 32,5 km dự kiến hoàn thiện tháng 4/2023. Từ đây cho thấy, 2022-2023 là giai đoạn để Bình Thuận củng cố, lấy vị thế dẫn đầu của ngành du lịch nội địa khi sân bay Phan Thiết giúp bổ sung đột biến lượng du khách phía Bắc - cao tốc tối ưu thêm du khách từ Đông Nam Bộ. Theo quy luật của thị trường, giá BĐS sẽ tăng mạnh một nhịp trước thời điểm hạ tầng hoàn thiện và tăng ổn định khi công trình đã chứng minh được hiệu quả khi hoạt động.

Bình Thuận sở hữu điều kiện phát triển du lịch tốt

Giai đoạn 2024 - 2025: Thăng hạng vươn tầm quốc tế

Sân bay quốc tế Long Thành được dự báo là nhịp sóng thứ 2 của thị trường Bình Thuận trong giai đoạn 2024-2025, khi chỉ cách Kê Gà, Bình Thuận 1 giờ di chuyển. Đây là sân bay lớn bậc nhất cả nước, là đầu mối hàng không tiếp nhận toàn bộ chuyến bay của các nước trên thế giới khi đến Việt Nam. Do đó, du khách từ khắp nơi trên thế giới có thể đến thẳng Bình Thuận mà không cần phải nối chuyến, lịch bay linh hoạt.

Cộng hưởng với sự hoàn thiện các tuyến giao thông nội địa từ trước đó cùng lợi thế sẵn có của du lịch Bình Thuận, không khó để hình dung nơi đây sau khi đã đủ đầy hạ tầng thì Nha Trang, Đà Nẵng sẽ không còn là “đối thủ”.

Tuy nhiên nếu chỉ hạ tầng sẽ là không đủ để Bình Thuận vươn tầm quốc tế. Các tổ hợp nghỉ dưỡng cao cấp, đầu tư bài bản, quy mô lớn với hướng đi độc đáo, có sự vận hành của các đơn vị danh tiếng toàn cầu sẽ là lực đẩy đưa Bình Thuận trở thành điểm đến toàn cầu tại thời điểm hạ tầng đã hoàn thiện. Điển hình phải kể đến dự án siêu tổ hợp nghỉ dưỡng - giải trí - thể thao biển Thanh Long Bay.

Đô thị nghỉ dưỡng - giải trí - thể thao biển Thanh Long Bay. Ảnh phối cảnh dự án

Đây là dự án tiên phong tại Việt Nam đi theo mô hình thể thao biển tầm cỡ quốc tế - phù hợp với định hướng du lịch của Bình Thuận. Sở hữu quần thể lên tới 90 ha với 12 phân khu, 1.000 tiện ích, gần 2km đường bờ biển trong hệ sinh thái “all-in-one” đa sắc màu, dự án Thanh Long Bay đóng vai trò cùng với Bình Thuận khai thác tối đa lợi thế du lịch, vươn tầm thế giới.

Không khó để lý giải trong giai đoạn này, nhà đầu tư sốt sắng dịch chuyển về dự án Thanh Long Bay để “tránh bão” lạm phát và đón cả hai chu kỳ tăng trưởng mạnh.

Theo Nam Group, hiện giai đoạn 1 của tổ hợp đang dần hiện diện với sự hoàn thiện của Hola Beach, sẵn sàng đón khách vào 30/4. Trước đó quảng trường biển, cầu Ngân Hà, vòng xoay Ánh Trăng cũng đã đi vào hoạt động và trở thành điểm check-in đình đám của các tín đồ du lịch. Dự kiến trong năm 2023 nhiều hạng mục sẽ bàn giao để chủ nhân khai thác vận hành, kinh doanh dịch vụ và lưu trú - trùng với thời điểm du lịch Bình Thuận bùng nổ khách nội địa.

Khu Hola Beach dự kiến đi vào vận hành trong cuối tháng 4 năm nay. Ảnh: Nam Group

Giai đoạn 2024-2025 theo lộ trình của nhà phát triển Nam Group, tổ hợp Thanh Long Bay tiếp tục đẩy nhanh tiến độ, hoàn thiện hệ sinh thái tầm cỡ nhất khu vực để sẵn sàng đón đầu du khách quốc tế, tao ra sự tăng trưởng ổn định trong cả trung và dài hạn.

Tấn Tài

Các đơn vị, tổ chức được thanh tra như: UBND TP Đà Nẵng, Công ty cổ phần Thương mại - Dịch vụ Hai Hạnh (dự án Khu khách sạn và dân cư Saphia); Công ty Cổ phần đầu tư Quốc Bảo (dự án Khu công viên, biệt thự sinh thái và văn phòng thấp tầng số 247 Ngô Quyền); Công ty Cổ phần Đầu tư Đà Nẵng - Miền Trung (dự án Khu dân cư Bàu Mạc, dự án khu dân cư Nam Bàu Mạc, dự án khu nhà ở phía Đông đường Trần Đăng Ninh).

Liên danh Công ty Cổ phần Đức Mạnh và Công ty Cổ phần Đầu tư 579 (dự án nhà ở An Trung 2 và dự án Đại Địa Bảo); Công ty Cổ phần Thương mại – Quản lý đầu tư & Kinh doanh Bất động sản Đà Việt (dự án Khu dân cư 223 Trường Chinh); Công ty Cổ phần An Hòa (dự án Khu phức hợp An Hòa); Công ty CP Lê Bảo Minh (dự án khu dân cư An Đồn); Công ty Cổ phần Sài Gòn Xanh Thuận Phước (dự án Khu chung cư Hòa Khánh)…

Nhiệm vụ của đoàn thanh tra là phát hiện những vướng mắc, tồn tại của cơ chế, chính sách để kiến nghị bổ sung, sửa đổi. Đồng thời phát hiện những vi phạm (nếu có) để kiến nghị Chánh Thanh tra Bộ Xây dựng xử lý theo quy định pháp luật.

Thời hạn thanh tra là 45 ngày kể từ ngày công bố quyết định thanh tra (ngày 12/4).

Hồ Giáp

Bị nợ lương suốt 8 tháng qua, nhiều nhân viên y tế không đủ tiền chi trả sinh hoạt phí

Tuy nhiên, nhóm viên chức, người lao động bệnh viện tiếp tục căng băng rôn, biểu ngữ và hô khẩu hiệu đề nghị trả lương. Học viện đã liên hệ với UBND phường Mộ Lao, Công an phường Mộ Lao đề nghị phối hợp giữ gìn trật tự nơi công cộng đồng thời tuyên truyền để viên chức, người lao động giải tán đám đông, đảm bảo an toàn giao thông và phòng chống dịch bệnh Covid-19.

Theo ông Huy, sự việc xảy ra do Bệnh viện Tuệ Tĩnh chưa có nguồn kinh phí chi trả lương tháng 12/2021 và 50% lương từ tháng 5/2021 đến tháng 11/2021 cho người lao động.

"Học viện báo cáo sự việc xảy ra tại Bệnh viện Tuệ Tĩnh và rất mong Lãnh đạo Bộ Y tế, các Vụ, Cục quan tâm gấp và kịp thời có phương án hỗ trợ kinh phí theo đề nghị của bệnh viện và học viện để bệnh viện sớm giải quyết tình trạng khó khăn hiện nay", công văn nêu rõ.

Theo lý giải, dù Học viện đã nỗ lực thực hiện các giải pháp, Ban giám đốc Học viện đã nhiều lần trực tiếp đối thoại, giải thích, động viên viên chức, người lao động... nhưng không đạt kết quả và người lao động vẫn tiếp tục có đơn thư và có ý kiến về các vấn đề trên.

Ông Huy cho biết thêm, sự việc nợ lương diễn ra thời gian khá lâu. Mới đây, hôm 5/1, Thanh tra Bộ Y tế đã mời đại diện người lao động của bệnh viện lên làm việc cùng với các Vụ/Cục của Bộ Y tế và đại diện Lãnh đạo Học viện, Bệnh viện để tìm cách giải quyết. Tuy nhiên, tình hình tại Bệnh viện Tuệ Tĩnh vẫn chưa được ổn định, do vẫn chưa có phương án giải quyết, đặc biệt vấn đề chi trả lương.

Nhiều cán bộ, viên chức tham gia "xuống đường" đòi lương chia sẻ, bước đường cùng họ mới phải làm như vậy. Suốt 8 tháng nợ lương, chi phí sinh hoạt hàng tháng không đủ, không ít cán bộ viên chức phải vay mượn khắp nơi, thậm chí đi bán rau ngoài giờ để có thêm thu nhập.

(Theo Dân Trí)

BV Tuệ Tĩnh ‘xin’ ứng tiền: ‘Chuyện 10,2 tỷ đồng, chúng tôi nghe suốt 2 tháng qua’

Theo đại diện công đoàn Bệnh viện Tuệ Tĩnh, Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam đã đề nghị Bộ Y tế ứng tiền để trả lương từ 2 tháng trước nhưng hiện tại nhân viên y tế bệnh viện vẫn chưa nhận được bất cứ khoản nào.

Bên cạnh đó, bố trí nhà vệ sinh sao cho hợp phong thuỷ cũng là việc làm rất quan trọng và cần thiết mà trong thực tế không ít gia chủ xem nhẹ. Điều này sẽ gây ra những luồng sinh khí không tốt cho ngôi nhà, ảnh hưởng đến sức khoẻ và vận mệnh của gia chủ. 

Khi lên ý tưởng thiết kế cho ngôi nhà của mình, ngoài các không gian chức năng chính, gia chủ nên xác định hướng nhà vệ sinh. Theo các chuyên gia phong thuỷ, hướng nhà vệ sinh cần tuân thủ theo nguyên tắc đặt vào những hướng xấu và nhìn về hướng tốt. 

Về mối quan hệ giữa tuổi gia chủ và hướng nhà vệ sinh, theo phong thuỷ bát trạch, nếu gia chủ là nam giới thuộc Đông tứ mệnh (thuộc 4 phi cung là Khảm, Chấn, Tốn và Ly) thì nhà vệ sinh tốt nhất nên đặt ở các hướng như Đông Nam, Đông, Bắc và Nam. Nếu gia chủ là nữ giới thuộc Tây tứ mệnh (thuộc 4 phi cung là Càn, Cấn, Khôn và Đoài) thì nhà vệ sinh nên đặt ở các hướng như Tây, Tây Bắc, Tây Nam và Đông Bắc.

Thông thường, diện tích nhà vệ sinh được chia làm 3 loại: Nhỏ, trung bình và rộng rãi. Nhà vệ sinh nhỏ có diện tích dưới 2m2, chỉ có thể lắp bồn cầu và lavabo. Loại nhà vệ sinh này khá bất tiện, phù hợp với những ngôi nhà chật hẹp.

Loại nhà vệ sinh trung bình có diện tích từ 2m2 – 4m2. Với nhà vệ sinh dạng này, gia chủ có thể bố trí thêm khu vực tắm đứng, bồn tắm hoặc các vật dụng vệ sinh khác. 

Nhà vệ sinh rộng rãi thường có diện tích lớn hơn 4m2. Với từng loại nhà thì diện tích nhà vệ sinh dạng này sẽ được bố trí tương xứng. Với không gian rộng rãi thì gia chủ có thể bố trí tất cả những thiết bị vệ sinh theo ý muốn. 

Tuỳ vào điều kiện cụ thể nhưng gia chủ cần phải tuân thủ một số nguyên tắc phong thuỷ khi bố trí nhà vệ sinh, tránh phạm vào những điều tối kỵ. 

Theo ngũ hành, nhà vệ sinh thuộc hành Thuỷ. Trong khi đó, hướng Đông Bắc và Tây Nam thuộc hành Thổ. Do vậy, nếu đặt nhà vệ sinh theo các hướng này sẽ gây xung khắc, ảnh hưởng đến sức khoẻ của gia chủ và thành viên trong nhà. 

Tương tự, nhà vệ sinh cũng không nên đặt chung với bếp vì sẽ tạo thế Thuỷ - Hoả tương khắc. Điều này sẽ gây ra những bất lợi cho gia vận, tổn hại sinh khí và ảnh hưởng không cho gia chủ. 

Điều đại kỵ nữa là đặt nhà vệ sinh ở cổng hoặc đối diện cửa chính vào nhà. Cổng hay cửa chính vào nhà là nơi đón những luồng năng lượng tích cực, may mắn và tài lộc cho gia đình. Nếu đặt nhà vệ sinh đối diện cổng hay cửa chính thì sẽ những luồng sinh khí tốt này sẽ đi thẳng vào nhà vệ sinh. Ngoài ảnh hưởng đến việc dẫn truyền khí trong nhà, đặt nhà vệ sinh đối diện cửa chính còn mất tính thẩm mỹ. 

Đặt nhà vệ sinh ở giữa nhà cũng không phải là một lựa chọn hợp lý. Nhà vệ sinh là nơi ẩm ướt, chứa chất thải nên nếu đặt ở giữa nhà sẽ khiến khí ẩm dễ phát tán khắp nhà, ảnh hưởng không tốt đến sức khoẻ của những người trong gia đình. 

Cũng vì lý do này nên gia chủ tránh đặt nhà vệ sinh phía sau hoặc đối diện bài vị, bàn thờ. Nhà vệ sinh là nơi chứa nhiều khí bẩn, nếu đặt gần bài vị hoặc bàn thờ thì thể hiện sự bất kính với người đã mất, thần linh. 

Ở những ngôi nhà phố cao tầng thường có nhiều nhà vệ sinh. Không ít trường hợp nhà vệ sinh ở tầng trên đặt trên phòng ngủ của tầng dưới. Đây là điều không nên vì khí bẩn của nhà vệ sinh phía trên đi xuống làm cho giấc ngủ của người trong phòng ngủ bị ảnh hưởng. 

Vì lý do sức khoẻ, nhà vệ sinh nên có lỗ thông khí, kỵ có cửa sổ. Các hoạt động trong nhà vệ sinh chủ yếu đều lộ da thịt, độ ẩm trong không gian này đã cao nếu có cửa sổ thoáng gió dễ khiến người sử dụng bị giảm thân nhiệt đột ngột, ảnh hưởng không tốt tới sức khoẻ. Nên có lỗ thông khí để không gian trong nhà vệ sinh không bị ngột ngạt, bí bách. 

Quang Đăng (tổng hợp)

Vì ứng dụng AI vào quản trị doanh nghiệp lâu nay vẫn nằm ở các công ty công nghệ lớn như Facebook, Google, Byedance, Grab… Các công ty này sở hữu nguồn dữ liệu lớn và có thể cho máy học từ đó ứng dụng AI vào các dịch vụ của họ để nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm người dùng. Các công ty này cũng sử dụng nhiều thuật toán AI để tạo ra những lợi thế cạnh tranh vượt trội như cách Tiktok được áp dụng.

Việc xây dựng hệ thống AI mất rất nhiều năm với rất nhiều kỹ sư trong khi doanh thu ngắn hạn khó thể đáp ứng được mức đầu tư này. 

Vậy doanh nghiệp nào ở Việt Nam nên triển khai AI?

Ở Việt Nam, chúng tôi cho rằng AI có thể áp dụng cho các công ty, mô hình chứa nhiều dữ liệu như bệnh viện, ngân hàng hay bán lẻ… Các doanh nghiệp bán lẻ đang được các công ty công nghệ cung cấp các dịch vụ như đếm lượng khách hàng, phân tích khu vực khách hay ghé thăm hay các sản phẩm khách thường chọn mua trên kệ… Các ngân hàng bắt đầu quan tâm đến hành vi khách hàng hay các dữ liệu từ nhận diện khách hàng.

Tương tự như vậy hầu hết các công nghệ AI tại Việt Nam bán cho doanh nghiệp tập trung chủ yếu xử lý việc nhận diện hình ảnh người và vật thể thông qua camera AI. Các ứng dụng về nhận diện bắt đầu phổ biến như việc nhận diện xe, biển số, tốc độ, đồ đạc, động vật… Các nhận diện về người áp dụng nhận diện cho điểm danh, phát hiện người lạ, phát hiện khách hàng. 

Ngoài ra các nhận diện đặc thù như nhận diện khuôn mặt tài xế lái xe, nhận diện các xe phía trước để cảnh báo tai nạn giao thông… Các nhận diện trong nhà máy như nhận diện các sản phẩm lỗi, hoặc đếm số lượng sản phẩm công nhân đã làm. Các ứng dụng nhận diện này giúp cho các khách hàng áp dụng trong việc phân tích hành vi khách hàng nhằm gia tăng trải nghiệm, chống gian lận trong chấm công hay giúp công ty quản lý các rủi ro và đảm bảo an toàn cho nhân viên.

Ông có thể chia sẻ thêm về việc ứng dụng công nghệ AI từ dịch vụ của Tanca cung cấp?

Tanca áp dụng AI từ năm 2019 và là một trong những công ty ứng dụng AI sớm cho các khách hàng Việt Nam. Ban đầu các ứng dụng AI cũng thông qua việc nhận diện khuôn mặt nhân viên khi họ chấm công bằng điện thoại để chống gian lận. Việc áp dụng AI vào khâu này khiến chi phí gia tăng nên không nhiều khách hàng lựa chọn cách này. 

Chúng tôi tiếp tục ứng dụng nhận diện thông qua Camera AI. Cách thức này phù hợp hơn cho các khách hàng vì khả năng tự động nhận diện giúp loại bỏ việc quên chấm công, nhận diện được nhiều người, ngoài ra nó cũng gắn với các hệ thống khóa mở cửa. Việc áp dụng này không làm gia tăng chi phí quá cao cho doanh nghiệp nên nó được các khách hàng đón nhận.

Hiện tại Tanca đã triển khai hơn 7 lĩnh vực, tập trung chủ yếu cho việc chấm công tại văn phòng và nhà xưởng sản xuất. Mô hình camera AI này đã dần tạo ra một xu hướng mới và tăng trải nghiệm khá cao cho người dùng. Tuy nhiên việc áp dụng AI chỉ là một khâu nhỏ trong việc xử lý các nghiệp vụ liên quan đến tính công và lương cho người lao động, do vậy nó được xem như một giá trị cộng thêm là nhiều.

Ngoài nhận diện khuôn mặt bằng camera AI, còn giải pháp nào nữa không, thưa ông?

Chúng tôi cũng đang nghiên cứu ứng dụng AI nhiều hơn trong khâu tuyển dụng để giúp khách hàng có thể tìm kiếm các ứng viên tiềm năng hơn từ kho dữ liệu CV (Talent Pool). Hàng năm các doanh nghiệp có thể nhận hàng ngàn CV từ ứng viên và người phỏng vấn có thể sai sót trong quá trình lọc, hoặc quên các ứng viên tiềm năng trong nhiều năm. AI có thể hỗ trợ cho các doanh nghiệp này biết được số ứng viên tiềm năng trong nhiều năm trong Talent Pool của họ.

Đồng thời Tanca cũng đang áp dụng AI vào hoạt động kinh doanh của mình như sử dụng trợ lý ảo Chat bot, sử dụng Voice To Text để dịch tất cả các trao đổi của nhân viên bán hàng và chăm sóc khách hàng từ điện thoại để phân tích và nâng cao chất lượng khách hàng. Chúng tôi cũng áp dụng công nghệ gọi ảo bằng Robot để khảo sát nhu cầu ban đầu của khách hàng. 

Nhìn chung các công nghệ AI mà Tanca đang áp dụng vẫn đang ở giai đoạn rất sớm và cần nhiều thời gian để phát huy tác dụng vào thực tiễn. Dù vậy chúng tôi đánh giá rất cao khi AI sẽ giúp các doanh nghiệp tăng hiệu suất làm việc, giảm chi phí và các rủi ro. Còn rất nhiều vấn đề trong doanh nghiệp mà AI có thể xử lý tốt hơn rất nhiều con người.