Nhiều cơ hội tuyển dụng "mời gọi" sinh viên Trường ĐH Bách khoa Hà Nội trong buổi giao lưu ngày 16/12. Ảnh: Nguyễn Thảo

Các doanh nghiệp có mặt trong buổi giao lưu với sinh viên Viện Dệt may – Da giày và Thời trang của Trường ĐH Bách khoa Hà Nội đã không ngần ngại chào đón sinh viên đến với các chương trình thực tập sinh, đào tạo và tuyển dụng của doanh nghiệp.

Thậm chí, có nơi mời gọi sinh viên bằng mức thu nhập “khủng” đối với sinh viên mới ra trường – chương trình đào tạo kéo dài 2,5 năm với mức lương 22 triệu đồng/ tháng. Sau khi hoàn thành chương trình và đạt yêu cầu, ứng viên có thể nắm giữ vị trí phó giám đốc một bộ phận của doanh nghiệp với mức đãi ngộ tốt hơn. Đây là chương trình phát triển tiềm năng của Công ty TNHH Crystal Martin.

Bà Nguyễn Quỳnh Anh –  Quản lý Bộ phận Đào tạo và Phát triển của công ty cho biết, để bước chân vào chương trình này, các ứng viên không nhất thiết phải xuất sắc ngay từ đầu, mà chương trình coi trọng tiềm năng trong tương lai của ứng viên nhiều hơn.

Đại diện doanh nghiệp này cũng tiết lộ, hiện tại đã có một số bạn chuẩn bị tốt nghiệp từ chương trình này, cho thấy sự thành công của chương trình.

Một số doanh nghiệp tham gia buổi giao lưu cho biết, họ luôn sẵn sàng nhận các thực tập sinh để đào tạo và đội ngũ này sẽ có cơ hội cao trở thành nhân viên chính thức của công ty với mức thu nhập khởi điểm khá ổn – từ 8 triệu đồng/ tháng trở lên.

Bà Phạm Thị Thanh Vân – Trưởng phòng Tuyển dụng - Công ty TNHH Crystal Martin ( Việt Nam). Ảnh: Nguyễn Thảo

Bà Phạm Thị Thanh Vân – TTrưởng phòng Tuyển dụng - Công ty TNHH Crystal Martin ( Việt Nam) – nhận định, định hướng phát triển ngành dệt may của Việt Nam nói chung và các công ty dệt may nói riêng là rõ ràng. Vì thế, cơ hội nghề nghiệp của các sinh viên học ngành này trong những năm tới là lớn. “Sinh viên tốt nghiệp đại học, cao đẳng ngành dệt may có nhiều cơ hội ở các vị trí như: bộ phận sản xuất, phát triển sản xuất, phát triển mẫu, phòng thí nghiệm, quản lý chất lượng, quản lý đơn hàng…”

Chia sẻ cùng quan điểm, bà Nguyễn Mỹ Hạnh – cán bộ phụ trách nhân sự của Nhà máy Sản xuất hàng may mặc Esquel Hoà Bình cho rằng, ngoài ngành điện tử thì ngành dệt may đang thu hút đầu tư lớn.

“Ngành dệt may là ngành cổ truyền, đa số mọi người nhìn ngành dệt may có rất nhiều lao động, nhưng thực ra, ngành dệt may đang bắt đầu dịch chuyển và cần những lao động chất lượng cao. Các quy trình trong nhà máy ngày càng phụ thuộc nhiều vào máy móc, giảm bớt sức lao động chân tay. Cũng chính vì thế, những lao động được đào tạo trình độ cao là rất cần thiết, bởi vì họ là những người có thể đưa những kỹ thuật vào nhà máy và ứng dụng nó”.

Bà Mỹ Hạnh chia sẻ, nhà máy Esquel hiện tại có 4.500 cán bộ công nhân viên, trong đó có 400 nhân viên. Hiện tại, 89% số nhân viên đạt trình độ từ cao đẳng trở lên. Mục tiêu đến năm 2020, con số này sẽ là 100%.

“Lý do không phải là quá coi trọng bằng cấp, mà là để bắt kịp với thời đại. Ví dụ như, ngay từ việc chúng tôi không đếm sản lượng bằng tay nữa mà sử dụng máy scan”.

Sinh viên Viện Dệt may - Da giày và Thời trang, Trường ĐH Bách khoa Hà Nội giao lưu với doanh nghiệp. Ảnh: Nguyễn Thảo

Bàn về công tác đào tạo lại của doanh nghiệp khi nhận sinh viên mới ra trường, bà Phạm Thị Thanh Vân cho rằng, việc doanh nghiệp đào tạo lại không có nghĩa là đào tạo lại những gì sinh viên đã học ở trường, mà theo nghĩa rộng hơn là để các em thích nghi với môi trường làm việc mới.

“Chương trình đào tạo ở đại học là nền tảng để giúp các bạn có định hướng tốt trong tương lai, có kiến thức phục vụ quá trình làm việc sau này. Đó chính là lý do các doanh nghiệp hiện tại vẫn đang tìm đến các trường đại học. Ko thể nào đòi hòi một chương trình đào tạo có sự “động” giống như sự thay đổi diễn ra hằng ngày ở dn. Đó chỉ là nền tảng, giúp các em đi lên".

Bà Thanh Vân cho biết, hiện tại doanh nghiệp của bà vẫn đang kết nối với các cơ sở đào tạo ngành dệt may như Trường ĐH Bách khoa, Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội. Trong tương lai, doanh nghiệp và nhà trường dự kiến sẽ có sự hợp tác chuyên sâu hơn, trong đó việc doanh nghiệp tham gia vào xây dựng chương trình đào tạo cùng nhà trường có thể là một định hướng.

Một điểm yếu phổ biến mà đại diện các doanh nghiệp đánh giá về nguồn nhân lực sinh viên mới ra trường chính là kỹ năng ngoại ngữ.

Bà Đàm Thị Hải Ninh, Phó trưởng đại diện Tập đoàn New World Fashion Group cho biết, doanh nghiệp của bà có đội ngũ nhân sự ở nhiều quốc gia như Sri Lanka, New Zealand, Anh, Bangladesh… Chính vì thế, việc nhân viên thành thạo tiếng Anh là yếu tố quan trọng.

Đại diện các doanh nghiệp khác chia sẻ, có thể không nhất thiết các ứng viên phải đạt trình độ ngoại ngữ xuất sắc, nhưng mọi trao đổi, liên hệ trong nội bộ công ty sử dụng hoàn toàn bằng tiếng Anh. Do đó, các ứng viên cần trau dồi và trang bị kỹ năng này ở một mức độ nhất định để công việc luôn diễn ra trôi chảy.

Trường ĐHBK Hà Nội là cơ sở duy nhất được Bộ GD&ĐT giao nhiệm vụ đào tạo trình độ thạc sĩ, tiến sĩ ngành Dệt May, đồng thời đào tạo trình độ đại học (cử nhân, kỹ sư) ngành Công nghệ Da giầy. Hiện nay Viện triển khai đào tạo hệ đại học chính quy với 2 ngành: Công nghệ May và Kỹ thuật Dệt. Ngành Kỹ thuật Dệt với 04 chuyên ngành đào tạo gồm: -       Công nghệ Sợi -       Công nghệ Dệt -       Vật liệu &Công nghệ Hóa dệt -       Vật liệu & Công nghệ sản phẩm da giầy Ngành Công nghệ May với 03 chuyên ngành đào tạo gồm: -       Công nghệ Sản phẩm May -       Thiết kế Sản phẩm May -       Thiết kế Thời trang. Chương trình đào tạo được thiết kế theo hướng công nghệ gắn liền thực tiễn, bài bản, thống nhất giữa thiết kế dây chuyền, quy trình của dệt may, thiết kế các sản phẩm may mặc, da giầy và trang bị những kỹ năng làm việc chuyên nghiệp. Viện luôn xây dựng mối quan hệ hợp tác tích cực với các doanh nghiệp Dệt may - Da giầy, các cơ sở đào tạo và nghiên cứu khoa học có uy tín trong nước và quốc tế; thường xuyên tổ chức  các buổi giao lưu với các doanh nghiệp, tham quan, thực hành, thực tập tại các đơn vị sản xuất giúp sinh viên hiểu rõ về ngành nghề và cơ hội phát triển. Đối với sinh viên có mong muốn học sau đại học, Trường ĐH Bách khoaHà Nội đã xây dựng chương trình đào tạo tích hợp cử nhân – thạc sĩ nhằm rút ngắn thời gian học tập chỉ với 5,5, năm, tiết kiệm chi phí, tăng cơ hội nghề nghiệp, tăng tính hội nhập trong thời đại công nghệ 4.0. Ngoài các nguồn học bổng của Trường, sinh viên theo học Viện Dệt may – Da giầy và Thời trang còn có cơ hội nhận được học bổng từ các doanh nghiệp. Năm nay, 86 sinh viên có thành tích học tập xuất sắc và hoàn cảnh khó khăn vinh dự được nhận học bổng hỗ trợ từdoanh nghiệp với tổng giá trị 311,5 triệu đồng.

Nguyễn Thảo 

Không tuyển dụng “ngôi sao”, giám đốc Google đưa ra 3 phẩm chất cần tìm kiếm

Lilian Rincon - Giám đốc quản lý sản phẩm của Google Assistant đã “bật mí” ba phẩm chất của nhân viên cô đang cần tìm kiếm.

Theo phản ánh, kiến nghị của khách hàng đã mua căn hộ tại dự án, nhiều người đã tham gia góp vốn tới 90% giá trị căn hộ nhưng trong quá trình thi công, chủ đầu tư đã xây dựng sai với giấy phép dẫn đến hậu quả không lường trước được. Các hộ dân cũng bày tỏ lo ngại, việc phá dỡ phần công trình sai phép có thể ảnh hưởng đến kết cấu, chất lượng chung của cả công trình. Đồng thời kiến nghị kiểm tra về việc phương án phá dỡ chưa có đơn vị chức năng thẩm tra.

Thực hiện cưỡng chế phá dỡ phần sai phạm tại công trình 8B Lê Trực ngày 6/3.

Liên quan đến phương án phá dỡ phần sai phạm tại dự án, ngày 19/3, trao đổi với PV VietNamNet, lãnh đạo Sở Xây dựng cho biết, việc cưỡng chế là của quận thực hiện theo quyết định 32 của quận ngày 9/1/2016. Trong đó giao cho UBND phường Điện Biên và công ty Hải Anh Phát.

“Biện pháp thi công sử dụng theo hồ sơ biện pháp thi công của Công ty Hải Anh Phát đã lập và quận đã có ý kiến, Sở cũng có lưu ý rồi. Cái quan trọng là trong quá trình thực hiện quận, phường đã cử cán bộ giám sát theo dõi vì đây là quy trình ngược chứ không phải quy trình xây nên làm phải cẩn thận. Việc phê duyệt phương án là trách nhiệm của quận, Sở đã có văn bản để hướng dẫn nêu ý kiến” – lãnh đạo Sở Xây dựng khẳng định.

Thông tin từ lãnh đạo Sở Xây dựng, đến nay chưa nhận được kiến nghị của người dân mua nhà tại dự án 8B Lê Trực.

Trước đó, như VietNamNet đã đưa tin về việc “Cưỡng chế toàn bộ sai phạm nhà 8B Lê Trực”, theo cam kết của Ủy ban Nhân dân phường, việc cưỡng chế phá dỡ phần sai phạm phải hoàn thành muộn nhất vào ngày 29/4. Mặc dù xác định việc cưỡng chế phá dỡ công trình sai phạm tại 8B Lê Trực không những ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của người mua nhà tại dự án, mà còn ảnh hưởng không nhỏ đến cuộc sống của các hộ dân sinh sống xung quanh tòa nhà, song thành phố Hà Nội vẫn kiên quyết chỉ đạo Sở Xây dựng, quận Ba Đình, chủ đầu tư và các đơn vị liên quan đẩy nhanh tiến độ phá dỡ; trong đó phải đặc biệt chú trọng yếu tố an toàn lao động đối với người trực tiếp tham gia phá dỡ cũng như các hộ dân sinh sống, đi lại xung quanh khu vực.

Không thể dùng hình thức hiến hay tặng để đổi cho những sai phạm được. Nếu nhà nước chấp thuận thì lần sau các chủ đầu tư khác cũng làm sai.

Ngay tại buổi làm việc tiếp nhận ý kiến của đại diện một số khách hàng mua căn hộ tại dự án số 8B Lê Trực tại Bộ Xây dựng (ngày 18/3), Chánh Thanh tra Bộ Xây dựng, Phạm Gia Yên cũng nhấn mạnh, một công trình không phải cái kim, nó như thế ai chả biết. Để xây dựng được như vậy cho thấy công tác quản lý rất buông lỏng, để hậu quả rất lớn về mặt xã hội nên phải có trách nhiệm giải quyết trên nguyên tắc: vi phạm pháp luật phải xử lý nghiêm.

Thượng tôn pháp luật

Trao đổi với PV VietNamNet về việc phá dỡ tại các công trình xây dựng, theo TS Trần Chủng - nguyên Cục trưởng Cục giám định nhà nước về chất lượng công trình xây dựng, trong lĩnh vực xây dựng khi xây dựng công trình người ta cũng phải cần phương pháp, công nghệ xây dựng và cần tính chuyên nghiệp của người tham gia xây dựng từ thiết kế đến thi công. Ngược lại khi tháo dỡ một công trình nhà cũ cho đến việc xử lý sai phạm trong từng công trình cũng cần có phương pháp biện pháp rất cụ thể chi tiết chứ không cứ nghĩ phá là phá.

“Xuất pháp từ cái đó nên không ai muốn làm xong lại phải phá như vậy. Cho nên một trong những điều quan trọng là phải làm tốt ngay từ đầu tăng cường kiểm tra giám sát. Tất cả hệ thống quản lý của mình ở đâu? Đừng để người dân phải bỏ đồng tiền một cách vô lý. Các nhà đầu tư có thể tìm những cách vì lợi ích nhưng theo tôi trách nhiệm rất quan trọng là quản lý của địa phương, quản lý của chính quyền”- ông Chủng nói.

Cũng theo TS Trần Chủng, pháp luật thể hiện rõ nhất trong lĩnh vực hoạt động xây dựng là cấp phép theo Luật Nhà ở và Luật Xây dựng. Suy cho cùng nếu không thực hiện theo đúng giấy phép ban đầu thì đều là vi phạm. Ai cho phép, thẩm quyền như thế nào đều phải xem xét hết. Tất cả đều phải tuân thủ thực hiện theo thượng tôn pháp luật.

Liên quan đến thông tin chủ đầu tư tòa nhà 8B Lê Trực muốn hiến toàn bộ phần vi phạm cho Nhà nước sử dụng vào các mục đích công ích, trước đó ông Phạm Quang Nghị, nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Bí thư Thành ủy Hà Nội khẳng định, Hà Nội không chấp nhận ý tưởng hiến phần sai phạm nhà 8B Lê Trực.

Theo nguyên Bí thư thành ủy Hà Nội Phạm Quang Nghị, không thể dùng hình thức hiến hay tặng để đổi cho những sai phạm được. Nhà nước không khuyến khích những việc làm như thế. Nếu nhà nước chấp thuận thì lần sau các chủ đầu tư khác cũng làm sai.

Cũng theo ông Phạm Quang Nghị, chưa bao giờ có tiền lệ xây dựng sai phép xong đề nghị hiến tặng Nhà nước và dư luận cũng không nên khuyến khích những ý tưởng như vậy. Thành phố coi đây là trường hợp điển hình, cần xử lý để răn đe các chủ đầu tư khác vì trong tương lai còn có rất nhiều công trình được xây dựng trên địa bàn.

Với những sai phạm nghiêm trọng tại dự án 8B Lê Trực, vừa qua Hà Nội đã kiểm điểm nhiều tập thể cá nhân trong đó nhiều cá nhân bị giáng chức và điều chuyển công tác khác.

Hồng Khanh

• Nhà 8B Lê Trực: Rõ ràng là bất ổn quản lý
  
• Dự án 8B Lê Trực: Tại sao cấp phép 18 tầng?
  
• Hà Nội ‘né’ thông tin 8B Lê Trực trước báo cáo Thủ tướng
  
• Vụ 8B Lê Trực: Các bên đều làm đúng quy trình?
  
• Hà Nội họp khẩn vụ nhà 8B Lê Trực
  
• "Ông chủ" của Dự án 8B Lê Trực bị Thủ tướng yêu cầu báo cáo là ai?
  
• Hà Nội kiểm tra khẩn cấp dự án 8B Lê Trực
  
• Tòa nhà 8B Lê Trực đã được xây dựng như nào?

Tại buổi họp báo, ban tổ chức cũng thông báo ban giám khảo cuộc thi gồm: NTK Sĩ Hoàng (Trưởng Ban giám khảo), Hoa hậu Thu Hoài (Phó Ban giám khảo), tiến sĩ Nguyễn Ngọc Quỳnh Dao, Hoa hậu Hoàng Hương Ly…

BTC dành thời gian giải đáp các câu hỏi xung quanh các vấn đề về: thể lệ cuộc thi, tiêu chí tham gia dự thi, và mục tiêu của cuộc thi. Trong đó, Bà Nguyễn Ngọc Hân, Trưởng BTC cho biết sẽ không có phần thi bikini (trang phục tắm) để phù hợp với tiêu chí cũng như ý nghĩa cuộc thi.

"Chúng tôi muốn nhấn mạnh hơn về phần bên trong các cô gái, tư duy, khả năng phát triển du lịch... Chúng tôi muốn xem các thí sinh dùng ngôn ngữ của họ để phát triển văn hóa du lịch Đồng bằng sông Cửu Long như thế nào, đó mới là mục tiêu chính. Do đó, chúng tôi không ngại thay phần thi bikini thành phần thi áo bà ba”, bà chia sẻ.

Đại diện BTC cũng cho biết ê-kíp hoàn toàn tự tin với quyết định này và không lo chương trình kém thu hút nếu bỏ đi phần bikini. “Nếu tôi và ê kíp thành công về việc lên ý tưởng, tôi hứa các phần thi trang phục dân tộc, áo bà ba, áo dài… quảng bá các Việt Nam sẽ có lượt view gấp 3 lần thi áo tắm", bà nói thêm. 

Ngoài ra, đại diện ban tổ chức cũng cho biết chấp nhận thí sinh đã trải qua phẫu thuật thẩm mỹ. Đây được xem là một cơ hội cho các thí sinh hoàn thiện vẻ đẹp bên ngoài tham gia con đường chinh phục vương miện.

Giải thưởng của cuộc thi gồm: Danh hiệu Hoa hậu được trao vương miện, tổng giá trị giải thưởng 2 tỷ đồng; Á hậu 1 được trao tổng giá trị giải thưởng 1 tỷ đồng; Á hậu 2 được tổng giá trị giải thưởng 500 triệu đồng. Đặc biệt, top 3 chung cuộc còn có cơ hội đại diện Việt Nam tham gia các cuộc thi nhan sắc quốc tế trong năm 2023.

Bên cạnh đó, cuộc thi còn có nhiều giải phụ gồm: Người đẹp nhân ái, Người đẹp tài năng, Người đẹp thể thao, Người đẹp áo dài, Người đẹp ảnh, Người đẹp du lịch, Người đẹp Áo bà ba, Người đẹp môi trường, Người đẹp thời trang, Người đẹp được khán giả yêu thích…mỗi giải thưởng bằng tiền 20.000.000 đồng.

Đêm chung kết và đăng quang Hoa hậu Du lịch Đồng bằng sông Cửu Long 2022 được tổ chức vào ngày 6/12 tại Thành phố Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang.

Xúc động khi cùng lúc được tôn vinh “10 giáo viên xuất sắc nhất toàn cầu”, vừa nhận được bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, cô giáo Hà Ánh Phượng chia sẻ: “Tôi cảm thấy vô cùng hạnh phúc, vinh dự và biết ơn. Những sự ghi nhận này không chỉ có ý nghĩa cho cá nhân tôi mà còn góp phần tạo động lực, lan tỏa đến nhiều giáo viên khác có nhiều cố gắng hơn nữa vì cộng đồng".

Cô giáo Hà Ánh Phượng nhận bằng khen của Thủ tướng

Cô giáo Hà Ánh Phượng vốn sinh ra từ vùng quê nghèo Yên Lập - một huyện miền núi của tỉnh Phú Thọ. Vì vậy, cô thấu hiểu những khó khăn mà học sinh miền núi gặp phải khi tiếp cận với việc học ngoại ngữ.

Tốt nghiệp cao học với tấm bằng loại ưu, Phượng được một công ty dược của Pakistan mời về làm giám đốc đại diện kiêm phiên dịch viên với một mức lương hấp dẫn. Nhưng cô đã từ chối để tiếp tục đi học thạc sĩ ngành Sư phạm tiếng Anh.

Sau khi hoàn thành việc học, Phượng quyết định trở về quê hương làm cô giáo trường làng. Là một giáo viên trẻ có sự năng động và tràn đầy ý tưởng, cô giáo miền núi tích cực tham gia vào các buổi phát triển chuyên môn trên phạm vi toàn cầu.

Bên cạnh đó, cô giáo 9X đã đưa học sinh của mình tham gia vào các tiết học xuyên biên giới nhờ vào công nghệ thông tin và mạng Internet. Chẳng cần visa, cả cô và trò đã cùng nhau “đi du lịch” tới hơn 30 quốc gia. 

Giờ đây, ngồi trong lớp, học trò của cô Phượng có thể tự tin giới thiệu về những nét văn hoá đặc trưng của người Mường với một thầy giáo Mỹ, nhưng đó không phải là cách giao tiếp truyền thống mà thông qua một buổi học trực tuyến ở hai điểm cầu là Washington và một xã miền núi của Việt Nam.

Cô giáo Phú Thọ cho rằng, việc đưa giáo dục “xuyên biên giới” giờ đây không còn quá nhiều rào cản. Chỉ với một chiếc laptop được kết nối mạng, giáo viên hoàn toàn có thể đưa học sinh “đi tới khắp năm châu”.

Thúy Nga

Cô giáo Mường 'từ vườn chuối' vào top 10 xuất sắc thế giới

Cô giáo Hà Ánh Phượng, người từng “gây bão” với câu chuyện “từ vườn chuối tôi nhìn ra thế giới” tiếp tục lọt top 10 giáo viên xuất sắc toàn cầu và trở thành người Việt Nam duy nhất đạt giải thưởng này tính đến thời điểm hiện tại.

Hé lộ lý do Napoleon không thể làm nổ tung điện Kremlin

Trận chiến tại Moscow năm 1812 đã trở thành một mốc đánh dấu giai đoạn thất bại trong cuộc đời huy hoàng của đại đế Napoleon.

Việc Byju's sẵn sàng chấp nhận mức định giá như vậy là một sự kiện đáng kinh ngạc đối với công ty khởi nghiệp từng là ‘đứa con cưng’ của hệ sinh thái khởi nghiệp Ấn Độ.

Trong giai đoạn năm 2021-2022, Byju's đã chi hơn 2,5 tỷ USD vào để mua lại hàng loạt công ty trên toàn cầu và đã từng được định giá 22 tỷ USD. Thậm chí các nhà đầu tư nổi tiếng còn đưa ra mức định giá lên tới 50 tỷ USD.

Byju's đã tìm kiếm nguồn tài trợ mới trong gần một năm qua. Vòng gọi vốn mới diễn ra sau khi BlackRock cắt giảm giá trị cổ phần nắm giữ tại Byju's, giảm mức định giá của công ty khởi nghiệp Ấn Độ xuống còn khoảng 1 tỷ USD.

Năm 2023, Byju's gần đạt được thỏa thuận để huy động được khoảng 1 tỷ USD, nhưng các cuộc đàm phán đã thất bại sau khi kiểm toán viên Deloitte và ba thành viên hội đồng quản trị chủ chốt rời khỏi công ty.

Thay vào đó, Byju's đã huy động được khoảng 150 triệu USD từ Davidson Kempner và phải hoàn trả cho nhà đầu tư toàn bộ số tiền đã cam kết sau khi vi phạm kỹ thuật trong khoản vay riêng có kỳ hạn 1,2 tỷ USD.

Byju's chuẩn bị IPO vào đầu năm 2022 với mức định giá lên tới 40 tỷ USD. Tuy nhiên, sự suy thoái của thị trường EdTech buộc Byju's phải tạm dừng kế hoạch IPO.

Công ty bắt đầu phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng từ các nhà đầu tư trong việc giải quyết các vấn đề phức tạp trước đây vẫn chưa được giải quyết.

Byju's hiện nay đang quay cuồng với một loạt thách thức như khó khăn trong việc huy động vốn, trả lương và trả khoản nợ hàng tỷ USD; không đạt được mục tiêu doanh thu cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2022. Byju's bị chỉ trích công khai vì không phát triển theo lộ trình và coi thường các khuyến nghị của nhà đầu tư.

(theo Techcrunch)