Sở TT&TT tỉnh Bắc Kạn sẽ trực tiếp quản lý và chỉ đạo đội ứng cứu sự cố của tỉnh; xây dựng quy chế, các quy định, chính sách về an toàn thông tin cho hoạt động ứng cứu sự cố; đồng thời hàng năm xây dựng kế hoạch, dự toán nguồn kinh phí để triển khai công tác hoạt động của đội ứng cứu, công tác an toàn và an ninh thông tin phục vụ cho việc vận hành các hệ thống thông tin được UBND tỉnh giao quản lý.

Mặc dù Bắc Kạn không phải địa phương có nhiều hoạt động tăng cường năng lực an toàn mạng sôi động nhưng việc thành lập được đội ứng cứu sự cố trong những ngày cuối năm 2016 cũng là tín hiệu tích cực trong bối cảnh như chúng ta đã biết là các cổng thông tin điện tử, trang thông tin điện tử đuôi "gov.vn" thường xuyên trở thành đối tượng tấn công của tội phạm mạng.

Trong báo cáo tổng kêt cuối năm, Sở TT&TT tỉnh Bắc Kạn cũng báo cáo năm qua đã thực hiện hướng dẫn các cơ quan, đơn vị về đảm bảo an toàn, an ninh thông tin trong năm qua. Những nội dung hướng dẫn bao gồm: một số giải pháp tăng cường bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng cho các hệ thống thông tin của các cơ quan, đơn vị; hướng dẫn thực hiện công tác tuyên truyền, phổ biến nâng cao nhận thức, trách nhiệm về an toàn thông tin; cảnh báo và hướng dẫn một số biện pháp phòng ngừa, xử lý điểm yếu mới của hệ quản trị nội dung mã nguồn mở Joomla và hình thức tấn công mới vào các trang thông tin điện tử tại Việt Nam.

Hôm 27/12, UBND tỉnh Bắc Kạn đã ban hành Quyết định số 2123/QĐ-UBND về việc thành lập Đội Ứng cứu sự cố mạng, máy tính tỉnh Bắc Kạn với tên viết tắt là BacKan-Cert. Theo Cổng thông tin điện tử tỉnh Bắc Kạn, đội ứng cứu có 30 thành viên do ông Hà Văn Tiến, Giám đốc Sở TT&TT làm Đội trưởng. Ông Lô Quang Tuyến, Phó Giám đốc Sở TT&TT làm Đội phó thường trực; ông Ngô Huy Thắng, Trưởng phòng CNTT - Sở TT&TT và ông Cao Việt Bắc, Trưởng phòng Cơ yếu, CNTT - Văn phòng Tỉnh ủy làm Đội phó.

Đội Ứng cứu sự cố mạng, máy tính tỉnh Bắc Kạn sẽ có các nhiệm vụ bao gồm: Tổ chức, điều phối hỗ trợ về công tác ứng cứu sự cố mạng, máy tính trong hoạt động ứng dụng CNTT của các cơ quan Nhà nước trên địa bàn tỉnh Bắc Kạn bao gồm cả khối Đảng, cơ quan Nhà nước và các tổ chức chính trị xã hội. Đội ứng cứu sẽ là đầu mối của tỉnh trong mạng lưới ứng cứu sự cố mạng, máy tính trên toàn quốc; có trách nhiệm liên kết, phối hợp với các bộ phận ứng cứu sự cố mạng, máy tính của các địa phương trong tỉnh; tổ chức diễn tập ứng cứu sự cố máy tính, an toàn thông tin mạng trên địa bàn tỉnh.

Đồng thời đội ứng cứu sẽ cần thu thập và cung cấp kịp thời thông tin thông báo, cảnh báo bằng văn bản hoặc trên cổng thông tin điện tử của tỉnh và trang thông tin điện tử của Sở TT&TT tỉnh về sự cố mạng, máy tính, các điểm yếu, lỗ hổng bảo mật, các nguồn tấn công mạng, máy tính để các cơ quan, đơn vị chủ động phòng, chống, giảm thiểu rủi ro, mất an toàn an ninh thông tin. Hơn nữa, đội ứng cứu cần báo cáo những khó khăn, vướng mắc và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác ứng cứu sự cố mạng máy tính và đảm bảo an toàn thông tin mạng trên địa bàn tỉnh; báo cáo UBND tỉnh kết quả thực hiện nhiệm vụ định kỳ (6 tháng hoặc 1 năm) và đột xuất theo yêu cầu.

Sở TT&TT tỉnh Bắc Kạn sẽ trực tiếp quản lý và chỉ đạo đội ứng cứu sự cố của tỉnh; xây dựng quy chế, các quy định, chính sách về an toàn thông tin cho hoạt động ứng cứu sự cố; đồng thời hàng năm xây dựng kế hoạch, dự toán nguồn kinh phí để triển khai công tác hoạt động của đội ứng cứu, công tác an toàn và an ninh thông tin phục vụ cho việc vận hành các hệ thống thông tin được UBND tỉnh giao quản lý.

Mặc dù Bắc Kạn không phải địa phương có nhiều hoạt động tăng cường năng lực an toàn mạng sôi động nhưng việc thành lập được đội ứng cứu sự cố trong những ngày cuối năm 2016 cũng là tín hiệu tích cực trong bối cảnh như chúng ta đã biết là các cổng thông tin điện tử, trang thông tin điện tử đuôi "gov.vn" thường xuyên trở thành đối tượng tấn công của tội phạm mạng.

Trong báo cáo tổng kêt cuối năm, Sở TT&TT tỉnh Bắc Kạn cũng báo cáo năm qua đã thực hiện hướng dẫn các cơ quan, đơn vị về đảm bảo an toàn, an ninh thông tin trong năm qua. Những nội dung hướng dẫn bao gồm: một số giải pháp tăng cường bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng cho các hệ thống thông tin của các cơ quan, đơn vị; hướng dẫn thực hiện công tác tuyên truyền, phổ biến nâng cao nhận thức, trách nhiệm về an toàn thông tin; cảnh báo và hướng dẫn một số biện pháp phòng ngừa, xử lý điểm yếu mới của hệ quản trị nội dung mã nguồn mở Joomla và hình thức tấn công mới vào các trang thông tin điện tử tại Việt Nam.

Hồi đầu năm nay, Công ty cổ phần VNG đã mua 3,7 triệu cổ phiếu tương đương 38% cổ phần của Tiki với giá 384 tỷ đồng. Đây được coi là khoản đầu tư "khủng" so với mặt bằng chung của thị trường, nhất là khi hàng loạt trang thương mại điện tử đã phải cay đắng rời bỏ thị trường do thua lỗ. Số tiền nói trên cũng đồng nghĩa VNG định giá Tiki khoảng 1.000 tỷ đồng và cho thấy tham vọng rất lớn của VNG với Tiki.

Tuy nhiên, cũng giống như bao mô hình TMĐT khác, khả năng "đốt tiền" đầu tư của Tiki cũng không phải xoàng. Sau khi đầu tư, các báo cáo của VNG đã liên tiếp phải hạch toán giảm giá trị khoản đầu tư vì bị lỗ.

Cụ thể tới quý 2, khoản đầu tư này của VNG lỗ 30 tỷ đồng, giá trị khoản đầu tư giảm từ 384 tỷ đồng xuống còn 354 tỷ đồng. Sang quý 3, VNG tiếp tục thông báo khoản đầu tư vào Tiki lỗ tiếp 30 tỷ đồng nữa, giá trị hiện chỉ còn 324,7 tỷ đồng.

Nếu chỉ tính riêng trong quý 3, Tiki đã lỗ khoảng 78,1 tỷ đồng. Còn nếu tính từ khi nhận đầu tư của VNG, Tiki lỗ khoảng 157 tỷ đồng. Tính trung bình đều đặn mỗi tháng, Tiki đã lỗ hơn 17 tỉ đồng.

Con số lỗ này đã xấp xỉ số lỗ của Lingo.vn, trang thương mại điện tử phải đóng cửa hồi đầu tháng 8 vừa qua, sau khi "nướng" hết sạch tiền và không còn nguồn lực hoạt động.

Nhìn những con số này, có thể thấy thị trường TMĐT Việt Nam không dành cho người ít tiền. Dù chỉ trong giai đoạn sơ khai, thị trường đã chứng kiến cuộc cạnh tranh vô cùng khốc liệt với nhiều cái tên lớn như Lazada, Adayroi, Zalora, và càng nóng hơn khi Alibaba thâu tóm Lazada, còn Zalora về tay người Thái. Một số tên tuổi khác, như Thế Giới Di Động cũng đang nhăm nhe nhảy vào thị trường với trang vuivui.com.

Một chuyên gia trong ngành đã nhận định, “Vấn đề quan trọng ở Việt Nam đó là mặt hàng. Vì không có lực lượng doanh nghiệp sản xuất hàng hóa, nên các trang thương mại điện tử của chúng ta chỉ đơn thuần là nhập hàng của Trung Quốc, Mỹ về bán, khiến không thể cạnh tranh về giá thành với các cửa hàng bán lẻ thông thường, và lợi nhuận biên cũng rất mỏng manh”.

Với Tiki, hệ thống này còn đang đối mặt với bài toán tăng trưởng nóng. Từ một trang bán sách online, Tiki đã liên tục mở rộng số lượng mặt hàng của mình và đổi định vị thành hệ thống có 100.000, rồi 300.000 sản phẩm. Với áp lực từ dòng tiền đầu tư vào, việc mở rộng sẽ càng thúc đẩy Tiki "đốt" thêm tiền trong thời gian tới.

Hồi đầu năm nay, Công ty cổ phần VNG đã mua 3,7 triệu cổ phiếu tương đương 38% cổ phần của Tiki với giá 384 tỷ đồng. Đây được coi là khoản đầu tư "khủng" so với mặt bằng chung của thị trường, nhất là khi hàng loạt trang thương mại điện tử đã phải cay đắng rời bỏ thị trường do thua lỗ. Số tiền nói trên cũng đồng nghĩa VNG định giá Tiki khoảng 1.000 tỷ đồng và cho thấy tham vọng rất lớn của VNG với Tiki.

Tuy nhiên, cũng giống như bao mô hình TMĐT khác, khả năng "đốt tiền" đầu tư của Tiki cũng không phải xoàng. Sau khi đầu tư, các báo cáo của VNG đã liên tiếp phải hạch toán giảm giá trị khoản đầu tư vì bị lỗ.

Cụ thể tới quý 2, khoản đầu tư này của VNG lỗ 30 tỷ đồng, giá trị khoản đầu tư giảm từ 384 tỷ đồng xuống còn 354 tỷ đồng. Sang quý 3, VNG tiếp tục thông báo khoản đầu tư vào Tiki lỗ tiếp 30 tỷ đồng nữa, giá trị hiện chỉ còn 324,7 tỷ đồng.

Nếu chỉ tính riêng trong quý 3, Tiki đã lỗ khoảng 78,1 tỷ đồng. Còn nếu tính từ khi nhận đầu tư của VNG, Tiki lỗ khoảng 157 tỷ đồng. Tính trung bình đều đặn mỗi tháng, Tiki đã lỗ hơn 17 tỉ đồng.

Con số lỗ này đã xấp xỉ số lỗ của Lingo.vn, trang thương mại điện tử phải đóng cửa hồi đầu tháng 8 vừa qua, sau khi "nướng" hết sạch tiền và không còn nguồn lực hoạt động.

Nhìn những con số này, có thể thấy thị trường TMĐT Việt Nam không dành cho người ít tiền. Dù chỉ trong giai đoạn sơ khai, thị trường đã chứng kiến cuộc cạnh tranh vô cùng khốc liệt với nhiều cái tên lớn như Lazada, Adayroi, Zalora, và càng nóng hơn khi Alibaba thâu tóm Lazada, còn Zalora về tay người Thái. Một số tên tuổi khác, như Thế Giới Di Động cũng đang nhăm nhe nhảy vào thị trường với trang vuivui.com.

Một chuyên gia trong ngành đã nhận định, “Vấn đề quan trọng ở Việt Nam đó là mặt hàng. Vì không có lực lượng doanh nghiệp sản xuất hàng hóa, nên các trang thương mại điện tử của chúng ta chỉ đơn thuần là nhập hàng của Trung Quốc, Mỹ về bán, khiến không thể cạnh tranh về giá thành với các cửa hàng bán lẻ thông thường, và lợi nhuận biên cũng rất mỏng manh”.

Với Tiki, hệ thống này còn đang đối mặt với bài toán tăng trưởng nóng. Từ một trang bán sách online, Tiki đã liên tục mở rộng số lượng mặt hàng của mình và đổi định vị thành hệ thống có 100.000, rồi 300.000 sản phẩm. Với áp lực từ dòng tiền đầu tư vào, việc mở rộng sẽ càng thúc đẩy Tiki "đốt" thêm tiền trong thời gian tới.