Ông Lâm cho biết người Việt rất thông minh, chăm chỉ nhưng trong mắt bạn bè quốc tế, chúng ta chưa được nhìn nhận đúng vị thế của mình. Đây là điều khiến những người sáng lập của Rikkeisoft luôn cảm thấy đau đáu và từ đó nung nấu quyết tâm phải chinh phục thị trường quốc tế. 

Để thực hiện điều đó, ban lãnh đạo Rikkeisoft đã quyết định chuyển công ty sang Nhật. Chỉ trong vòng 4 năm sau khi có mặt tại Nhật Bản, Rikkeisoft đã tăng gấp nhiều lần quy mô, từ 100 người lên hơn 1000 người. 

Thời gian gần đây, thay vì chỉ cung cấp dịch vụ CNTT, Rikkeisoft đã tham gia sâu vào quá trình chuyển đổi số và phát triển doanh nghiệp, đặc biệt là ở mảng giáo dục số và công nghệ Blockchain. 

Hiện công ty đã có hơn 1.600 nhân sự, nhiều người trong số đó đang học tập và sinh sống tại nước ngoài. Tốc độ tăng trưởng của Rikkeisoft tăng từ 1,5-2 lần mỗi năm với tập khách hàng lớn chủ yếu tại Nhật Bản và thị trường quốc tế. Công ty đã có 8 chi nhánh tại ở các thành phố lớn tại Việt Nam và Nhật Bản. 

Theo ông Lâm, Rikkeisoft cũng có một hệ sinh thái vườn ươm công nghệ, đầu tư vào hơn 10 startup trong nhiều mảng khác nhau để đồng hành cùng khai thác các thị trường quốc tế. 

Từ năm 2022, Rikkeisoft đã thành lập một công ty riêng là Rikkei Digital để đánh vào mảng thị trường chuyển đổi số. Đây là công ty chuyên cung cấp các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Sau đại dịch Covid-19, Rikkei Digital đã tăng trưởng gấp 2 lần. 

Chia sẻ kinh nghiệm đi ra global, ông Lâm cho rằng, doanh nghiệp Việt cần có một tinh thần và khát vọng cao. Đây là điều giúp công ty có thể tập hợp được đội ngũ nhân tài để cùng nhau vượt khó. 

“Để đi ra thị trường quốc tế, các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam cần có sự am hiểu văn hoá, thị trường bản địa. Đây là điều quan trọng nhất để tiến ra chinh phục khách hàng nước ngoài”, ông Lâm nói. 

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp Việt cần phải có sự tự tin với năng lực cạnh tranh của mình. Người Việt học và làm khá giỏi, chúng ta cũng có nhiều ưu điểm như chăm chỉ, dễ thích nghi, thế nhưng lại hay có suy nghĩ tự ti. Tuy nhiên với thế hệ trẻ, điều này đã dần được cải thiện. 

Phó Tổng giám đốc Rikkeisoft chia sẻ, để “go global”, các doanh nghiệp Việt cần phải có sự thay đổi trong tư duy quản trị. Nhiều khách hàng Nhật đã chọn Rikkeisoft bởi công ty có hệ thống quản trị, vận hành khoa học, rõ ràng theo chuẩn quốc tế. 

Theo ông Lâm, các doanh nghiệp cũng cần xây dựng văn hóa công ty gắn với thị trường mà mình cần chinh phục. Với Rikkeisoft, doanh nghiệp này đã xây dựng văn hóa cầu tiến và tận tâm, đó là lý do giải thích cho sự thành công trong việc chinh phục và tồn tại, phát triển ở một thị trường khó tính như Nhật Bản. 

Tại Hội nghị Tổng kết công tác năm 2022 của Bộ Thông tin & Truyền thông (TT&TT), ông Nguyễn Viết Lâm - Phó Tổng giám đốc công ty phần mềm Rikkeisoft, đã chia sẻ câu chuyện thành công của doanh nghiệp này tại thị trường Nhật Bản. 

Theo ông Lâm, Rikkeisoft chọn “go global” (đi ra thế giới) ngay từ đầu chứ không phải thị trường trong nước. Nguyên nhân bởi lãnh đạo Rikkeisoft đều có quá trình học tập tại Nhật Bản, do đó nhìn thấy tiềm năng phát triển doanh nghiệp tại thị trường này. 

Ông Lâm cho biết người Việt rất thông minh, chăm chỉ nhưng trong mắt bạn bè quốc tế, chúng ta chưa được nhìn nhận đúng vị thế của mình. Đây là điều khiến những người sáng lập của Rikkeisoft luôn cảm thấy đau đáu và từ đó nung nấu quyết tâm phải chinh phục thị trường quốc tế. 

Để thực hiện điều đó, ban lãnh đạo Rikkeisoft đã quyết định chuyển công ty sang Nhật. Chỉ trong vòng 4 năm sau khi có mặt tại Nhật Bản, Rikkeisoft đã tăng gấp nhiều lần quy mô, từ 100 người lên hơn 1000 người. 

Thời gian gần đây, thay vì chỉ cung cấp dịch vụ CNTT, Rikkeisoft đã tham gia sâu vào quá trình chuyển đổi số và phát triển doanh nghiệp, đặc biệt là ở mảng giáo dục số và công nghệ Blockchain. 

Hiện công ty đã có hơn 1.600 nhân sự, nhiều người trong số đó đang học tập và sinh sống tại nước ngoài. Tốc độ tăng trưởng của Rikkeisoft tăng từ 1,5-2 lần mỗi năm với tập khách hàng lớn chủ yếu tại Nhật Bản và thị trường quốc tế. Công ty đã có 8 chi nhánh tại ở các thành phố lớn tại Việt Nam và Nhật Bản. 

Theo ông Lâm, Rikkeisoft cũng có một hệ sinh thái vườn ươm công nghệ, đầu tư vào hơn 10 startup trong nhiều mảng khác nhau để đồng hành cùng khai thác các thị trường quốc tế. 

Từ năm 2022, Rikkeisoft đã thành lập một công ty riêng là Rikkei Digital để đánh vào mảng thị trường chuyển đổi số. Đây là công ty chuyên cung cấp các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Sau đại dịch Covid-19, Rikkei Digital đã tăng trưởng gấp 2 lần. 

Chia sẻ kinh nghiệm đi ra global, ông Lâm cho rằng, doanh nghiệp Việt cần có một tinh thần và khát vọng cao. Đây là điều giúp công ty có thể tập hợp được đội ngũ nhân tài để cùng nhau vượt khó. 

“Để đi ra thị trường quốc tế, các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam cần có sự am hiểu văn hoá, thị trường bản địa. Đây là điều quan trọng nhất để tiến ra chinh phục khách hàng nước ngoài”, ông Lâm nói. 

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp Việt cần phải có sự tự tin với năng lực cạnh tranh của mình. Người Việt học và làm khá giỏi, chúng ta cũng có nhiều ưu điểm như chăm chỉ, dễ thích nghi, thế nhưng lại hay có suy nghĩ tự ti. Tuy nhiên với thế hệ trẻ, điều này đã dần được cải thiện. 

Phó Tổng giám đốc Rikkeisoft chia sẻ, để “go global”, các doanh nghiệp Việt cần phải có sự thay đổi trong tư duy quản trị. Nhiều khách hàng Nhật đã chọn Rikkeisoft bởi công ty có hệ thống quản trị, vận hành khoa học, rõ ràng theo chuẩn quốc tế. 

Theo ông Lâm, các doanh nghiệp cũng cần xây dựng văn hóa công ty gắn với thị trường mà mình cần chinh phục. Với Rikkeisoft, doanh nghiệp này đã xây dựng văn hóa cầu tiến và tận tâm, đó là lý do giải thích cho sự thành công trong việc chinh phục và tồn tại, phát triển ở một thị trường khó tính như Nhật Bản. 

Đây là báo cáo đánh giá sự sẵn sàng của chính phủ 181 quốc gia trong việc khai thác những ứng dụng của AI để vận hành và cung cấp dịch vụ.

Đây là lần thứ 5 báo cáo chỉ số sẵn sàng AI toàn cầu được xuất bản, sau bốn lần vào các năm 2017, 2019, 2020 và 2021. Chỉ số này được sử dụng như một công cụ để so sánh tình trạng hiện tại về mức độ sẵn sàng cho AI của chính phủ các quốc gia trên thế giới.

Phương pháp đánh giá năm 2022 của Oxford Insights sử dụng 39 chỉ số dựa trên ba trụ cột là chính phủ, trình độ công nghệ, hạ tầng và dữ liệu.

Trong lần đánh giá này, Việt Nam đứng thứ 55 trên thế giới và đứng thứ 6 trong khu vực ASEAN, tăng 7 bậc so với năm 2021. 

Điểm trung bình về việc sẵn sàng ứng dụng AI của Việt Nam đạt mức 53.96 (tăng so với năm 2021 là 51.82 điểm). Chỉ số này vượt qua ngưỡng trung bình của thế giới (44.61 điểm).

Đánh giá của Oxford Insights nhận định, trình độ công nghệ trong toàn khu vực Đông Á đang ngày càng phát triển. Đây là khu vực có nhiều lợi thế phát triển ngành công nghệ với dân số trẻ, kỹ năng số cao và có khả năng thích nghi nhanh với các giải pháp kỹ thuật số.

Thực tế cho thấy, những năm gần đây, tại Việt Nam, một số doanh nghiệp lớn đã xây dựng và phát triển các trung tâm nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo, thu hút nhiều chuyên gia hàng đầu từ khắp nơi trên thế giới đến làm việc. Đồng thời, tại thị trường trong nước cũng đã có một lực lượng tương đối các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo áp dụng công nghệ AI trong các sản phẩm, dịch vụ mới.

Trọng Đạt

Ứng dụng trí tuệ nhân tạo giải quyết các bài toán cho chính quyền TP.HCM

Theo thông tin từ Bộ Khoa học và Công nghệ, Việt Nam vừa tăng 7 bậc về chỉ số sẵn sàng trí tuệ nhân tạo toàn cầu.

Kết quả trên vừa được công bố trong báo cáo "Chỉ số sẵn sàng AI của chính phủ (Government AI Readiness Index) năm 2022” do Oxford Insights (Vương quốc Anh) thực hiện.

Đây là báo cáo đánh giá sự sẵn sàng của chính phủ 181 quốc gia trong việc khai thác những ứng dụng của AI để vận hành và cung cấp dịch vụ.

Đây là lần thứ 5 báo cáo chỉ số sẵn sàng AI toàn cầu được xuất bản, sau bốn lần vào các năm 2017, 2019, 2020 và 2021. Chỉ số này được sử dụng như một công cụ để so sánh tình trạng hiện tại về mức độ sẵn sàng cho AI của chính phủ các quốc gia trên thế giới.

Phương pháp đánh giá năm 2022 của Oxford Insights sử dụng 39 chỉ số dựa trên ba trụ cột là chính phủ, trình độ công nghệ, hạ tầng và dữ liệu.

Trong lần đánh giá này, Việt Nam đứng thứ 55 trên thế giới và đứng thứ 6 trong khu vực ASEAN, tăng 7 bậc so với năm 2021. 

Điểm trung bình về việc sẵn sàng ứng dụng AI của Việt Nam đạt mức 53.96 (tăng so với năm 2021 là 51.82 điểm). Chỉ số này vượt qua ngưỡng trung bình của thế giới (44.61 điểm).

Đánh giá của Oxford Insights nhận định, trình độ công nghệ trong toàn khu vực Đông Á đang ngày càng phát triển. Đây là khu vực có nhiều lợi thế phát triển ngành công nghệ với dân số trẻ, kỹ năng số cao và có khả năng thích nghi nhanh với các giải pháp kỹ thuật số.

Thực tế cho thấy, những năm gần đây, tại Việt Nam, một số doanh nghiệp lớn đã xây dựng và phát triển các trung tâm nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo, thu hút nhiều chuyên gia hàng đầu từ khắp nơi trên thế giới đến làm việc. Đồng thời, tại thị trường trong nước cũng đã có một lực lượng tương đối các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo áp dụng công nghệ AI trong các sản phẩm, dịch vụ mới.

Trọng Đạt

Ứng dụng trí tuệ nhân tạo giải quyết các bài toán cho chính quyền TP.HCM

Theo bác sĩ Trần Đức Đạt, Khoa Ngoại tổng quát, Bệnh viện Đa khoa Sài Gòn, trường hợp nặng nhất là anh L.M.N (sinh năm 1977). Anh N. vừa bị chấn thương đầu vừa bị gãy xương chính mũi nên sẽ được điều trị thêm chuyên khoa tai mũi họng – răng hàm mặt. Bác sĩ cho hay do có tác động vùng đầu nên điều quan trọng nhất là cả ba bệnh nhân phải theo dõi trong 24 giờ tới.

Chia sẻ với phóng viên, bệnh nhân N.V.T (sinh năm 1953) cho biết tai nạn xảy ra khi có hơn 40 nhân viên trong văn phòng đang làm việc. Dàn tủ đựng hồ sơ treo tường đã hơn 10 năm, dài khoảng 4m và cách đầu nhân viên khoảng 50cm. Tủ bất ngờ đổ sập nên không ai trở tay kịp, khiến 4 người bị thương. 

Khoảng 12h trưa nay (11/12), Khoa Cấp cứu hồi sức, Bệnh viện Đa khoa Sài Gòn (TP.HCM) tiếp nhận 4 nạn nhân bị tủ đè. Đây là các nhân viên một công ty bảo hiểm có văn phòng trên đường Cống Quỳnh, quận 1, TP.HCM.

Ngay khi tiếp nhận, ê-kíp cấp cứu đã xử trí cho 4 nạn nhân, khâu vết thương vùng đầu và tiến hành chụp CT sọ não. Một trường hợp xây xát nhẹ và xin về sau đó. Ba bệnh nhân nam còn lại đều có chấn thương đầu, được chuyển lên Khoa Ngoại Tổng quát theo dõi.

Theo bác sĩ Trần Đức Đạt, Khoa Ngoại tổng quát, Bệnh viện Đa khoa Sài Gòn, trường hợp nặng nhất là anh L.M.N (sinh năm 1977). Anh N. vừa bị chấn thương đầu vừa bị gãy xương chính mũi nên sẽ được điều trị thêm chuyên khoa tai mũi họng – răng hàm mặt. Bác sĩ cho hay do có tác động vùng đầu nên điều quan trọng nhất là cả ba bệnh nhân phải theo dõi trong 24 giờ tới.

Chia sẻ với phóng viên, bệnh nhân N.V.T (sinh năm 1953) cho biết tai nạn xảy ra khi có hơn 40 nhân viên trong văn phòng đang làm việc. Dàn tủ đựng hồ sơ treo tường đã hơn 10 năm, dài khoảng 4m và cách đầu nhân viên khoảng 50cm. Tủ bất ngờ đổ sập nên không ai trở tay kịp, khiến 4 người bị thương.