Về thiết kế ngoại thất, Volvo S90 nổi bật với cụm đèn pha như mẫu SUV XC90, dải đèn hình chữ T độc đáo, thể thao. Hệ thống lưới tản nhiệt cỡ lớn thiết kế đơn giản, hơi lõm vào bên trong, những đường nét mạ cờ-rôm đem lại sự sang trọng, Phía sau xe nổi bật với cụm đèn hậu LED hình chữ C, thay vì một logo Volvo, thì hãng xe Thụy Điển này trang bị phía sau là một dòng chữ Volvo cỡ lớn, đem lại cảm giác thanh thoát và dễ nhìn. Phía dưới nổi bật với cụm ống xả cỡ lớn khiến cho mẫu S90 hầm hố và thể thao hơn. Về trang bị nội thất, Volvo S90 nổi bật với màn hình hiển thị thông tin cỡ lớn ở bảng táp-lô, có chức năng điều khiển thông tin, cũng như các tính năng trong xe.

Điểm mạnh trên mẫu sedan hạng sang cỡ trung này khiến người tiêu dùng Việt Nam tò mò chính là các trang bị tiện ích công nghệ hiện đại, tính năng an toàn mới. Đáng kể đến là hệ thống lái bán tự động Pilot Assist, IntelliSafe Asstis. Hệ thống lái bán tự động là một điểm cộng đáng chú ý, giúp chiếc xe tự tăng, giảm tốc độ và có khả năng giúp chiếc xe chủ động phanh cho tới khi xe dừng hẳn lại. Bên cạnh đó, S90 còn được trang bị hàng loạt những hệ thống an toàn như hệ thống phanh tự động, cảnh báo khoảng cách, kiểm soát hành trình chủ động, hỗ trợ lái thông minh IntelliSafe Assist.

Về trang bị động cơ, tại thị trường Việt Nam, Volvo được trang bị khối động cơ xăng tăng áp 2.0L.

Một số hình ảnh Volvo S90 tại Việt Nam: 

“Làm trong ngành này mới thấy nhiều cảm xúc. Chỉ cần hoàn thành một công việc nhỏ mà trước đó gặp bế tắc, tôi lại thấy mình có thêm nhiều động lực. Chỉ những người làm trực tiếp công việc mới hiểu. Câu ‘thật không thể tin nổi’ tôi nói cách đây 2 năm thực sự xuất phát từ cảm xúc cá nhân khi một công ty như Bkav sản xuất thành công sản phẩm công nghệ cao như smartphone”.

Ông Quảng dẫn chứng: “Samsung có tới 200 giám đốc bộ phận, chỉ riêng mảng sản xuất thiết bị di động. Nếu thích hoặc gặp khó trong công đoạn nào, họ sẵn sàng bỏ ra hàng chục triệu USD để mua đứt công nghệ hoặc công ty nào đó. Với nguồn lực hạn chế, việc Bkav tạo ra sản phẩm cạnh tranh với họ là điều đáng tự hào”.

Nói chuyện với ông Nguyễn Tử Quảng những ngày Bphone mới sắp ra mắt, có thể thấy rõ sự dè dặt. Ông đọc một mạch hàng trăm đối tác cung cấp linh kiện cho Bphone (gần 800 linh kiện) chỉ để chứng minh Bphone mới sử dụng ít linh kiện Trung Quốc nhất có thể và đó đều là những chi tiết không quan trọng.

''Sợ người dùng quy chụp là hàng Trung Quốc" là lý do vì sao Bphone đời đầu sử dụng màn hình của Sharp (công ty Nhật nhưng giờ đây bị Foxconn mua lại) nhưng ở thế hệ thứ 2, hãng này đã chuyển sang sử dụng của đối tác Hàn Quốc.

Ít người biết ông Quảng từng bị stress nặng vì những chỉ trích nhắm vào Bphone 1. Có một khoảng thời gian, ông Quảng ngừng đọc thông tin trên mạng vì điều này. "Tôi không trách người dùng và sẽ trau chuốt hơn ở phiên bản kế tiếp".

"Bphone mới chạy Android nhưng sẽ mượt như iOS" - Nguyễn Tử Quảng.

Bài học từ lần ra mắt Bphone đời đầu không thành công mang đến cho ông và đội ngũ của mình nhiều bài học. Có quá nhiều vấn đề cần giải quyết khi tự mình làm một chiếc smartphone. Trong lần trở lại này, Bkav chủ động hợp tác với nhà bán lẻ lớn nhất Việt Nam để cung cấp sản phẩm tại chuỗi siêu thị của hệ thống này.

Lượng hàng sản xuất trước của hãng cũng đã sẵn sàng có mặt ngay tại các đại lý ngay sau khi ra mắt, khác với Bphone đời đầu. Bên cạnh đó, Bkav cũng đã sẵn sàng cho những TVC quảng cáo, phát hành ngay trong ngày sản phẩm ra mắt (8/8).

“Nhà máy của Bkav hiện đáp ứng lượng sản xuất 2.000-10.000 máy/tháng. Nếu nhu cầu cao, chúng tôi có những đối tác tại Việt Nam sẵn sàng hỗ trợ để đẩy sản lượng”, ông Quảng nói. Niềm hy vọng của Nguyễn Tử Quảng vào sản phẩm “con cưng” là điều không thể che giấu nổi.

Tại nơi làm việc của ông Quảng, người ta thấy nhiều khẩu hiệu như "Làm theo luật lệ", "làm việc hết mình, những điều tốt đẹp sẽ đến". Ảnh: Tiến Tuấn.

Ông cũng cho biết thêm trong lần ra mắt Bphone năm 2015, ưu tiên hàng đầu của Bkav là ra mắt một chiếc smartphone khác biệt. Bphone rõ ràng rất khác iPhone hay điện thoại Galaxy nhưng không thành công.

Do đó, dự án Bphone 2 dang dở với thiết kế không khác biệt nhiều Bphone 1 trước kia phải hoãn lại. “Thông tin Bphone 2 ra mắt năm ngoái hoàn toàn là thật. Nó là dự định ban đầu của chúng tôi. Tuy nhiên, sau khi cân nhắc nhiều lần, chúng tôi quyết định lùi lại một năm để trau chuốt nhiều hơn cho sản phẩm. Bphone mới khi ra mắt sẽ có thiết kế phổ thông hơn, dễ được người dùng chấp nhận hơn”, ông Quảng tiết lộ.

Sản phẩm Bphone mới sẽ chính thức ra mắt ngày 8/8 và bán ra không lâu sau đó. Hiện thông tin về cấu hình sản phẩm vẫn là bí ẩn. Nguồn tin từ các nhà bán lẻ cho hay model này có thể sở hữu 2 phiên bản, một dùng chip Snapdragon 835 cao cấp, một dùng chip 6xx.

Trước ngày ra mắt, smartphone này đã để lộ phần nào thiết kế với bộ khung kim loại, mặt lưng sử dụng chất liệu kính cường lực. Tên gọi của nó có thể là Bphone 2017.

Trong một bài báo mới về mẫu iPhone năm 2018, tờ Korea Economic Daily cho biết, Apple đã chọn LG là nhà cung cấp pin độc quyền cho iPhone 9.

Theo nhật báo Hàn Quốc, quyết định trên thể hiện sự chuyển hướng đôi chút của Apple khỏi chiến lược hoạt động truyền thống lâu nay. Cụ thể, Apple thường thích sử dụng nhiều nhà cung cấp các linh, phụ kiện khác nhau cho iPhone, một chiến lược giúp hãng giành được mức giá có lợi trong khi vẫn phòng ngừa được bất kỳ trục trặc kỹ thuật hoặc sản xuất không lường trước nào.

Các nhà phân tích nhận định, có thể thiết kế và hiệu năng pin của LG đặc biệt ấn tượng, đủ sức thuyết phục để Táo khuyết chọn công ty này làm nhà cung cấp pin duy nhất cho iPhone. Theo Korea Economic Daily, pin cho iPhone 9 sẽ có hình chữ L nhằm tối ưu hóa không gian bên trong dành cho các công nghệ tích hợp tân tiến, một đòi hỏi ngày càng cấp thiết đối với các iPhone thế hệ mới.

Một nguồn thạo tin tiết lộ, LG đã "đầu tư hàng trăm tỉ Won để cải tạo các cơ sở của hãng trước khi bắt đầu sản xuất đại trà pin cho iPhone 9. Quá trình này được cho là có thể diễn ra vào đầu năm 2018.

Trước đó, một số nguồn tin rò rỉ từng đề cập tới tới việc iPhone 8 cũng có thể được trang bị pin hình chữ L. Tin đồn bắt đầu xuất hiện hồi tháng 2 vừa qua, sau khi nhà phân tích uy tín Ming-Chi Kuo thuộc công ty chứng khoán KGI phỏng đoán mẫu điện thoại flagship 2017 của Apple sẽ sử dụng một thiết kế bo mạch cho phép một viên pin lớn hơn.

Cũng theo các đồn đoán gần đây, iPhone 8 dự kiến sẽ có thời lượng pin lớn hơn nhiều so với iPhone 7 Plus. Các thống kê cho thấy, iPhone 7 Plus hiện có thể hỗ trợ 13 giờ truy cập LTE, 15 giờ lướt web bằng wifi hoặc 60 giờ phát âm thanh không dây cho mỗi lần sạc đầy pin. Nếu iPhone 8 có thể vượt các chỉ số này, mẫu điện thoại flagship 2017 của Apple thực sự đang nắm trong tay một đặc tính hấp dẫn người dùng.

Tuấn Anh(theo BGR)

Tuy nhiên làm giải đấu là thử thách lớn đối với ban tổ chức, họ cần làm “đẹp lòng” cả người xem lẫn các đấu thủ. Để đạt được điều này, 360mobi Championship không thể bỏ qua 4 bí kíp sau đây:

Kinh phí

Một giải đấu có tiền thưởng quá “xịt” sẽ khó mà được game thủ để ý tới. Kinh phí cũng là tiền đề cho một giải đấu thành công, ban tổ chức sẽ không có đủ điều kiện sắm trang thiết bị hiện đại, ngay cả việc thuê mặt bằng cũng trở nên rất khó khăn nếu ít vốn. Thông thường, số tiền đầu tư càng cao sẽ tỉ lệ thuận với độ thành công. Với giải thưởng lên tới mức hàng tỷ đồng, thì khả năng thất bại của giải là rất thấp. Điển hình như với 360mobi Championship là giải đấu game MOBA lớn nhất trên di động của bộ môn 3Q 360mobi, sự hậu thuẫn về tài chính đã làm cộng đồng game thủ háo hức và ủng hộ nhiệt liệt ngay khi 360mobi Championship được công bố.

Mặt bằng

Không hề thiếu những giải đấu thất bại do các vấn đề chung về mặt bằng tổ chức giải! Vì những lý do mới nghe qua rất buồn cười như, vì không đủ chỗ ngồi (thậm chí hết chỗ đứng) nên khán giả bỏ về sớm, địa điểm tổ chức quá xa trung tâm thành phố gây khó khăn cho game thủ tham dự… Với cơ cấu giải thưởng lớn, chắc chắn những giải đấu tầm cỡ như 360mobi Championship sẽ được tổ chức tại các nhà thi đấu lớn với sức chứa hàng nghìn người, ở trung tâm thành phố, như nhà thi đấu Quân Khu 7, nhà thi đấu Hồ Xuân Hương hay nhà thi đấu Phú Thọ, là những cơ sở hạ tầng tổ chức sự kiện tốt nhất tại miền Nam!

Ngay cả những buổi Offline thường niên để chọn ra các đại diện tới TP.HCM thi đấu giải chung kết 3Q 360mobi, cũng là những quán cà phê đáp ứng được yêu cầu về sức chứa, thuận tiện đi lại cho người tham gia tại các tỉnh thành!

Chương trình

Giải đấu là môi trường để đấu thủ cạnh tranh, nhưng cứ cạnh tranh từ đầu giải tới cuối giải, thì chẳng phải người tham dự sẽ cảm thấy căng thẳng, buồn chán lắm sao? Vậy nên một giải đấu chuẩn mực cũng cần tới những chương trình giải trí thú vị.

Chính vì thế, với sự tham gia dẫn dắt từ caster nổi tiếng Hoàng Viruss đã khiến các chương trình trở nên sống động hơn bao giờ hết. Được biết, Hoàng ViruSs không chỉ là bình luận game mà còn chính thức tham gia vận hành giải 360mobi Championship. Song song với các hoạt động thi đấu, giao lưu giữa Ban điều hành và game thủ thì những trò chơi thưởng quà dí dỏm, bốc thăm trúng thưởng cũng là những món giải trí giàu vitamin cười.

Quà tặng

Ngoài những giải thưởng “khủng” cho các chiến đội xuất sắc, tại buổi offline, bất cứ ai tham dự cũng có cơ hội mang về những giải thưởng lưu niệm. Người làm sự kiện cần nắm được cảm xúc của người tham gia và cung cấp những quà tặng “lấy lòng bù chất” như Giftcode, trang phục độc quyền của sự kiện.

Với 4 bí kíp nói trên, chắc hẳn giải đấu 360mobi Championship sẽ là điểm đến của cộng đồng game thủ Việt yêu thích thể loại sSport kịch tính, máu lửa đầy cạnh tranh mà cũng thật nhiều thú vị!

Trang chủ của game:http://3q.360mobi.vn/
Link tải Android: goo.gl/paQEjd
Link tải IOS: goo.gl/3QeE2N
Tham gia cộng đồng 3Q 360mobi: https://www.facebook.com/profile.php?id=806247619480700&fref=ts

Kun

Ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch CMC cho biết, mới đây, CMC đã chính thức công bố chiến lược “Go Global” để tiến quân ra thị trường ngoại. CMC Global chia sẻ CMC sẽ xuất khẩu các sản phẩm và dịch vụ sang thị trường nước ngoài. Dự kiến đến năm 2020, nhân sự của CMC Global sẽ đạt 1000 người. "Trong chiến lược ra thị trường thế giới, CMC đã mời anh Hồ Thanh Tùng làm Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Chiến lược Tập đoàn và ông Kumeda Masakuni làm Tổng giám đốc CMC Japan. Đây cũng nằm trong Chiến lược nhân sự đáp ứng chiến lược phát triển của chúng tôi từ nay đến năm 2020, trong đó có chiến lược Go Global. Chiến lược con người của CMC được xây dựng dựa trên 3 giá trị cốt lõi là: Sáng tạo, Chuyên nghiệp và Đồng đội. CMC tin tưởng rằng, đầu tư vào con người là con đường bền vững để đạt được tới mục tiêu trở thành tập đoàn công nghệ hàng đầu. Mục tiêu năm 2018, CMC sẽ phát triển với quy mô hơn 2500 nhân sự" ông Nguyễn Trung Chính nói.

Ông Hồ Thanh Tùng là một trong những người Việt Nam có thâm niên làm giám đốc tại thị trường Việt Nam cho 1 tập đoàn công nghệ của nước ngoài tại Việt Nam lâu nhất với khoảng 15 năm. Trả lời ICTnews về việc 2 vị trí này có nhiều điểm khác biệt và bổ trợ cho nhau không? Ông Hồ Thanh Tùng cho biết: "Hai vị trí này có nhiều điểm khác biệt nhưng bổ trợ cho nhau rất nhiều. Khi bạn điều hành một hãng công nghệ đa quốc gia tại Việt nam, bạn sẽ có cơ hội làm sâu trong một lĩnh vực, bạn cũng nắm bắt được xu hướng công nghệ trên thế giới, thực tiễn đã được ứng dụng ở các nước phát triển, tương lai của công nghệ số, dịch vụ điện toán đám mây, ứng dụng Internet vạn vật, học máy hay trí tuệ nhân tạo. Nếu bạn có đam mê, có mong muốn nghiên cứu sâu và ứng dụng công nghệ tương lai vào cuộc sống thì các tập đoàn công nghệ như CMC sẽ giúp bạn thực hiện ước mơ đó".

Tổng Giám đốc Công nghệ Uber toàn cầu Thuận Phạm, người được xem là kỹ sư gốc Việt thành công nhất tại Thung lũng Silicon (Mỹ), sẽ có mặt tại Hà Nội ngày 25/7/2017 để trò chuyện và tư vấn cho cộng đồng khởi nghiệp tại Việt Nam.

Theo kế hoạch, ông Thuận Phạm sẽ chia sẻ bí quyết “Cùng công nghệ làm nên điều kỳ diệu”, tập trung vào vấn đề tối ưu hóa hạ tầng kỹ thuật và phát triển con người - chủ đề đang nhận được nhiều sự quan tâm từ cộng đồng khởi nghiệp và sinh viên công nghệ.

Cụ thể, từ 8h30 – 10h30, ông Thuận Phạm sẽ chia sẻ những câu chuyện truyền cảm hứng về cách ông đã triển khai, vận hành hệ thống hạ tầng kỹ thuật toàn cầu của Uber, xây dựng một đội ngũ gắn kết và sáng tạo. Tham gia điều hành phiên thảo luận là ông Đỗ Hoài Nam, sáng lập viên và Chủ tịch UP Co-working Space.

Từ 10h30 – 11h30, ông sẽ tư vấn trực tiếp 1:1 cho 3 startup xuất sắc tại Hà Nội.

Theo Uber, trên thực tế, các startup thường tập trung nhiều vào công nghệ mà không nhìn nhận doanh nghiệp của mình trong tổng thể hệ thống bao gồm cả những con người đằng sau xây dựng, tổ chức và phối hợp. Ông Thuận Phạm hiểu điều đó và luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển song song công nghệ và con người.