Viktor Hovland tạm dẫn đầu sau vòng đầu tiên RBC Heritage

Theo Báo cáo Xu hướng tấn công DDoS quý III/2017 vừa được Verisign công bố, số lượng các vụ tấn công có xu hướng giảm đáng kể từ quý II/2017. Tuy nhiên, có 29% số vụ tấn công sử dụng từ 5 hình thức tấn công trở lên.

Không tiết lộ cụ thể danh tính, Verisign cho hay hãng này quan sát thấy trong quý III có một vụ tấn công DDoS có quy mô lớn nhất và mật độ cao nhất là một cuộc tấn công nhiều loại hình có băng thông đỉnh điểm lên tới khoảng 2,5 Gigabit trên giây (Gbps) và khoảng 1 triệu gói tin một giây.

Vụ tấn công này kéo dài khoảng hai tiếng rưỡi và chủ yếu bao gồm nhiều loại hình tấn công như TCP SYN và TCP RST floods; DNS, ICMP, Chargen Amplification và các gói tin không hợp lệ.

Báo cáo của Verisign chỉ rõ, 56% các vụ tấn công DDoS thuộc loại tấn công “ngập lụt” sử dụng UDP (giao thức gói dữ liệu người dùng).

88% các cuộc tấn công DDoS bị Verisign đẩy lùi trong quý III sử dụng nhiều hình thức tấn công.

Lĩnh vực CNTT, đám mây, SaaS bị nhắm tới nhiều nhất trong 12 quý liên tiếp tính đến nay. Ngành tài chính phải hứng chịu số lượng các vụ tấn công DDoS lớn thứ hai, chiếm 20% hoạt động đẩy lùi tấn công.  

Các báo cáo xu hướng tấn công DDoS của Verisign trong năm 2017 cũng báo cáo về sự suy giảm số lượng và quy mô của các cuộc tấn công DDoS. Tuy nhiên, thực tế này không có nghĩa là trong thời gian tới xu hướng tấn công DDoS sẽ bớt nóng và các công ty có thể chủ quan.

“Đây là thời điểm tốt để các tổ chức rà soát lại mọi khía cạnh của những giải pháp an ninh bảo mật ứng dụng và mạng lưới của họ để chống lại được các cuộc tấn công DDoS hoặc các mối đe dọa an ninh bảo mật trong tương lai”, Verisign nêu quan điểm.

Hệ thống giáo dục thông minh Smart Education của NTT East là một trong những hệ thống được đánh giá cao và đang rất nhiều trường học tại Nhật áp dụng để phục vụ công tác giảng dạy

VNPT cho hay, giải pháp giáo dục thông minh được kết hợp từ những chương trình, giải pháp phục vụ hoạt động giảng dạy và học tập của NTT đã triển khai thành công tại Nhật Bản; kết hợp với các giải pháp phục vụ công tác quản lý, kết nối của nhà trường, giáo viên của VNPT đã được triển khai thành công tại Việt Nam bao gồm: hệ thống phần mềm quản lý trường học VnEdu, hệ thống hội nghị truyền hình trực tuyến VNPT Meeting, hệ thống camera giám sát VNPT Cam và dịch vụ định vị kèm thiết bị đồng hồ thông minh quản lý trẻ Kidzon.

Yêu thử thách

Nguyễn Tuấn Tú, Tân khoa ngành Kinh doanh (Hệ thống thông tin kinh doanh), Đại học RMIT Việt Nam đã không để những thử thách trong cuộc sống ngăn cản bạn trở thành người học tập suốt đời, đồng thời trang bị bản thân sẵn sàng cho công việc.

Từ thuở bé, lựa chọn nghề nghiệp với Tú đã rất hạn hẹp, tuy điều này không có gì lạ với những bạn trẻ có khiếm khuyết. Thị lực chưa đến 20%, Tú được tuyển thẳng vào hai trường đại học tại TP.HCM có chương trình học phù hợp cho sinh viên khiếm thị.

Tuy nhiên, vì chọn theo đuổi hứng thú với các ngành khoa học, Tuấn Tú liều lĩnh nộp đơn ứng tuyển vào một số trường khác có ngành mà bạn thích – dù biết sẽ có nhiều thử thách và rủi ro. Năm 2011, Tú vào học tại RMIT Việt Nam nhờ hỗ  trợ của trường dành cho sinh viên gặp khó khăn trong học tập.

Hoàn thành xuất sắc chương trình tiếng Anh kéo dài 20 tuần, sau đó nam sinh này đã nhận được học bổng toàn phần của Đại học RMIT Việt Nam để theo học chương trình cử nhân. Ngày ấy, Nguyễn Tuấn Tú đã quyết định “liều” lần nữa khi chọn học Cử nhân Kinh doanh (Hệ thống thông tin trong kinh doanh), ngành có nhiều môn học kết hợp giữa kỹ năng CNTT và kiến thức kinh doanh. Hồi tưởng lại thời điểm đó, Tuấn Tú chia sẻ: “Mọi người nói với tôi rằng đó không phải là một quyết định sáng suốt”.

Nam sinh khiếm thị này cũng tâm sự: “Làm việc với đồ thị và dữ liệu lớn, phân tích và xây dựng các hệ thống thông tin kinh doanh phức tạp – những thứ mà sinh viên không khiếm khuyết còn sợ. Đây chắc chắn không phải là lựa chọn an toàn với tôi. Nhưng ngay từ đầu tôi đã không thích những lựa chọn an toàn”.

Tân Cử nhân chuyên ngành Hệ thống thông tin kinh doanh, Đại học RMIT Việt Nam Nguyễn Tuấn Tú đã tóm lược những quyết định của mình bằng châm ngôn sống: “Luôn chấp nhận thử thách vì nhờ chúng bạn sẽ nhận ra những tiềm năng mà bản thân bạn cũng không biết”.

Đam mê học hỏi

Đằng sau tính cách táo bạo chính là đam mê học hỏi và khả năng thích nghi đáng khâm phục của Nguyễn Tuấn Tú. “Những tuần đầu tiên vô cùng khó khăn", Tú kể về khoảng thời gian mới vào đại học.

Tuấn Tú cho biết: “Tôi không thể vừa ghi chú bằng phần mềm hỗ trợ trên máy tính vừa tham gia vào các hoạt động trong lớp. Sau vài tuần, tôi thử không dùng máy tính nữa,  thay vào đó chỉ tập trung nghe giảng và tương tác với bạn học. Sau mỗi tiết học, tôi mới nghe lại băng thu âm và bắt đầu ghi chép. Dĩ nhiên là tốn nhiều thời gian và công sức hơn, nhưng hiệu quả hơn”.

Phát biểu tại Hội nghị Giao ban quản lý nhà nước Bộ TT&TT vào sáng ngày 22/12/2017, ông Lưu Vũ Hải, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC đã kiến nghị Bộ TT&TT cùng các Bộ liên quan đẩy mạnh mọi biện pháp bảo đảm môi trường kinh doanh bình đẳng trên môi trường mạng, đặc biệt là sự bình đẳng trong kinh doanh giữa các doanh nghiệp nội dung số nước ngoài và trong nước.

Ông Hải cho hay, trong năm 2017, VTC và các doanh nghiệp nội dung số trong nước đã gặp khó khăn rất lớn trong kinh doanh dịch vụ, ảnh hưởng tới doanh thu. Bởi hiện nay hai dịch vụ xuyên biên giới là Google và Facebook có nền tảng mạnh chi phối rất lớn tới thị trường và người dùng Việt Nam. Các doanh nghiệp Việt Nam bị hai nền tảng này áp đặt chính sách bất lợi trong thanh toán, khuyến mãi và chính sách bảo vệ khách hàng khiến các doanh nghiệp Việt Nam bị động. Riêng chính sách độc quyền thanh toán đã khiến chi phí doanh nghiệp tăng lên gấp đôi, việc đối soát có khi làm doanh thu cả một tháng gần như mất trắng. Những chính sách đó gây thiệt thòi cho các doanh nghiệp nội dung số trong nước như VTC, trong khi các nền tảng này lại không bị quản lý theo các quy định pháp luật Việt Nam. Hiện nay chúng ta mới thực hiện yêu cầu Google và Facebook gỡ bỏ nội dung thông tin xấu độc, nhưng vẫn chưa có chính sách bình đẳng về quản lý tài chính, cũng như một số chính sách khác.

Việc Google và Apple áp đặt chính sách thanh toán đối với dịch vụ nội dung số đã khiến doanh nghiệp nội dung số Việt Nam bị sụt giảm doanh thu đáng kể; thêm vào đó người Việt quen thanh toán qua thẻ cào nên không thể chi trả khi dùng dịch vụ nội dung trên Mobile được.

Tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2017 của Bộ TT&TT, ông Lưu Vũ Hải cũng đề cập đến vấn đến này, năm 2017 bỗng xuất hiện nhiều khó khăn từ trên trời rơi xuống gây khó cho Tổng công ty VTC trong sản xuất kinh doanh.

Cụ thể, hai nền tảng phân phối nội dung số lớn nhất là Google và Apple đã thay đổi chính sách độc quyền thanh toán dịch vụ nội dung qua hệ thống thanh toán của họ. Quy định này làm cho các doanh nghiệp nội dung số phải tăng thêm 30% chi phí cho Google và Apple, cao hơn gấp đôi so với kênh thanh toán dịch vụ bằng thẻ cào mà các nhà cung cấp dịch vụ nội dung chi trả cho Telco của Việt Nam.

Ông Lưu Vũ Hải cho rằng, việc áp đặt chính sách độc quyền thanh toán của Google và Apple là khó khăn chung của cả ngành nội dung số, chứ không phải khó khăn riêng của VTC. Hiện nay thách thức hội nhập với lĩnh vực nội dung số đang tác động mạnh nên Bộ TT&TT cũng tìm cách gỡ rối cho các doanh nghiệp nội dung số. Việt Nam quản lý rất chặt dịch vụ thanh toán nhưng các nhà cung cấp dịch vụ xuyên biên giới đã áp đặt chính sách độc quyền vào dịch vụ thanh toán của họ, gây tác động lớn đến ngành nội dung số Việt Nam. Do đó, ông Hải đề nghị Bộ sớm có chính sách để đảm bảo công bằng, cạnh tranh lành mạnh giữa doanh nghiệp nội dung số trong nước với các doanh nghiệp quốc tế.