Galaxy S3 là điện thoại chính thức tại Olympic Luân Đôn

Như vậy cho đến thời điểm này, Vietnamobile là nhà mạng thứ 4 công bố “trảm” công ty đối tác có liên quan tới dịch vụ của Sam Media.

“Sau khi nhận được được thông tin về các vi phạm của công ty Sam Media, Vietnamobile đã rà soát lại các hoạt động với công ty này. Hiện Vietnamobile không có hợp đồng hợp tác trực tiếp với Sam Media và đã quyết định chấm dứt hợp đồng cung cấp các dịch vụ nội dung trên mạng Vietnamobile với đối tác có liên quan tới dịch vụ của Sam Media”, đại diện Vietnamobile nói.

Vietnamobile cũng tiến hành thông báo với khách hàng về việc này, đồng thời hướng dẫn khách hàng đăng ký lại các dịch vụ có nhu cầu tiếp tục sử dụng và huỷ các dịch vụ không mong muốn. Các trường hợp khiếu nại của khách hàng (nếu có) về dịch vụ có liên quan tới Sam Media, Vietnamobile kiểm tra cùng với đối tác và sẽ giải quyết triệt để.

“Chúng tôi đồng thời đã gửi thông báo tới toàn bộ đối tác cung cấp dịch vụ nội dung, yêu cầu và nhắc nhở việc thực hiện nghiêm túc Nghị định 77/2012/NĐ-CP ngày 05/10/2012 của Chính phủ về niêm yết rõ ràng thông tin dịch vụ, hướng dẫn đăng ký, hủy dịch vụ đối với các dịch vụ nội dung”, đại diện Vietnamobile cho biết thêm.

Động thái này là một phần trong kế hoạch “kết hợp chiến lược giữa công việc kinh doanh smartphone của Lenovo và Motorola khi hai công ty tiếp tục điều chỉnh cơ cấu tổ chức và danh mục sản phẩm để cạnh tranh tốt nhất trên thị trường smartphone toàn cầu”.

Trước khi Motorola đưa ra bình luận về tình hình, nhiều tin đồn cho rằng Lenovo sẽ điều một số nhân viên tại Motorola Chicago về trụ sở Lenovo ở Bắc Carolina Mỹ. Tuy nhiên, Lenovo trong một thông báo gửi tới trang Droid Life đã khẳng định hãng dự định giữ nguyên trụ sở của Motorola ở vị trí hiện tại và chắc chắn vẫn là “tại Chicago”.

Ban tổ chức cũng cho biết, mở màn cho sự kiện Ngày Mua sắm mùa thu 2016 là những sản phẩm hấp dẫn trên thị trường nhưng được bán ra với mức giá chỉ có tại Online Friday. Trong đó, Lazada là đơn vị có sản phẩm nổi bật và hấp dẫn cho người tiêu dùng khi tung khuyến mãi uy tín và giám giá khủng trong sự kiện Online Friday Mua sắm mùa thu với 1.000 đầu sản phẩm, trong đó 60 đầu sản phẩm bán chạy nhất trên Lazada và giảm giá đến 50%.

Viễn Thông A cũng triển khai chương trình tặng Voucher trị giá đến 300.000 đồng khi khách hàng sử dụng ứng dụng Online Friday trên nền tảng di động đến mua hàng tại 300 cửa hàng toàn quốc. Viễn Thông A cũng khuyến mãi trực tuyến với 100 sản phẩm giảm giá sốc, trong đó 10 đầu sản phẩm hàng điện tử “siêu khuyến mãi” giảm đến 50%. Ví dụ, sản phẩm loa Harman/Kardon Onyx (60W) giảm từ 11.500.000 đồng xuống còn 5.990.000 đồng.

Bên cạnh đó, sự hấp dẫn của sự kiện Online Friday Mua sắm mùa thu 2016, theo chia sẻ của đại diện Ban tổ chức, còn phải kể đến các sàn giao dịch thương mại điện tử như Zalora clearstock khuyến mãi giảm giá 600 đầu sản phẩm trong ngày Online Friday Mua sắm mùa thu, 50 đầu sản phẩm hàng hiệu giá shock duy nhất trong 24h ngày 30/9/2016; Sendo giảm giá trên 20.000 đầu sản phẩm, kết hợp với chương trình quà tặng giá trị lên đến 1 tỷ đồng.

Đồng thời, Trung tâm thương mại của Nguyễn Kim cũng cam kết sẽ có các chương trình khuyến mãi “hot” dành cho hoạt động mua sắm offline trong ngày Online Friday Mua sắm mùa thu năm nay.

Thành lập cuối năm 2011, startup công nghệ mWork của Tổng Giám đốc Trần Anh Dũng được biết là doanh nghiệp cung cấp nền tảng tiếp thị liên kết giúp cho các nhà phát hành ứng dụng game, nội dung số tại Việt Nam kết nối hàng triệu người dùng.

Bốn năm sau, tháng 8/2015, mWork đã đổi tên thành MOG và hiện "tham chiến" ở hàng loạt lĩnh vực như quảng cáo online, thanh toán điện tử, ví điện tử, tiện ích di động, game, kết nối bán lẻ với số lượng nhân viên đến nay vượt trên con số 300.

Chọn lĩnh vực vừa sức, đừng đối đầu với người khổng lồ

Để có được như hôm nay, MOG của anh đã trải qua hành trình khởi nghiệp ra sao?

Thời điểm năm 2011 khi tôi còn làm tại Tinh Vân, thị trường dịch vụ giá trị gia tăng mobile Internet, mobile game bắt đầu nở rộ, smartphone dần xuất hiện nhiều hơn thay thế điện thoại phổ thông và thị phần Nokia chiếm tới trên 70%. Trong khi người dùng đang rất “khát” những game có nội dung chất lượng để chơi thì Google Play và Apple Store chưa phát triển, nhiều doanh nghiệp loay hoay tìm nguồn phân phối game để tiếp cận người dùng.

“Vậy tại sao không mở công ty trung gian phân phối game?”, trả lời cho câu hỏi đó, mWork (tên gọi trước đây của MOG – PV) đã ra đời.

Ban đầu mWork có 5 người. Tôi và một người nữa là đồng sáng lập, còn lại 3 người phụ trách về kinh doanh, kế toán và phụ trách mua hàng.

Đầu năm 2012 nghỉ hẳn công việc tại Tinh Vân, tôi cùng cộng sự lao vào phát triển dịch vụ, phát triển mạng lưới khắp nơi, kể cả các cửa hàng di động có Facebook, website, xây dựng tỷ lệ ăn chia hợp lý cho mạng lưới phân phối.

May mắn là mWork khởi nghiệp thuận lợi. Ngay tháng đầu tiên đã có lãi và các tháng đều tăng trưởng. Dù phải cạnh tranh trực tiếp với Google AdMob nhưng nền tảng của mWork đã tạo ra sức hút lớn do tạo lợi nhuận tốt hơn cho nhà sản xuất game, nhiều người sẵn sàng rời bỏ nền tảng của Google, nhiều game studio đã tự tìm đến để đặt vấn đề hợp tác với chúng tôi.

Từ năm 2012 đến hết 2015, không có quý nào chúng tôi bị giảm so với quý trước. Có tháng lên tới 100 – 200%, lượt tải vào những tháng cao điểm lên đến con số 20 triệu.

Yếutốnàođã giúp mWork “bắn trúng đích” ngay từ viên đạn đầu tiên?

Tôi cho rằng mWork đã lựa chọn mô hình đáp ứng đúng nhu cầu thị trường, giải đúng miếng ghép thị trường thời điểm khi đó đang cần. Ngoài ra đó cũng là sự may mắn và hội tụ đủ yếu tố thiên thời địa lợi.

Chúng tôi có đội ngũ nhân sự mạnh đảm nhận các vị trí cốt lõi, nguồn game phân phối chất lượng và dồi dào. MOG chỉ lựa chọn game thuộc top của thị trường độ hấp dẫn cao, tiềm năng, có vòng đời dài và khả năng đạt doanh thu lớn.

Thậm chí chúng tôi đặt ra chỉ tiêu 80% game chất lượng của các nhà sản xuất lớn trên thị trường phải có trên mạng lưới của mWork.

Vậy có thời điểm nào mWork đã phải đứng trước khó khăn tưởng chừng khó vượt qua?

Đang trên đà phát triển, đến năm 2014 thì smartphone, đặc biệt là máy Android Trung Quốc ồ ạt đổ vào Việt Nam, thị phần Android chiếm trên 50% đã đẩy thị phần Nokia nhanh chóng sụt giảm, thói quen người dùng cũng thay đổi khi tin vào việc tải từ Google Play hơn, trong khi thế mạnh của mWork lại là lượng người dùng tải từ traffic bên ngoài.

Làn sóng đó đã buộc chúng tôi không còn con đường nào khác phải sớm thay đổi để thích nghi. Đây là thực tế dẫn đến câu chuyện về sự dịch chuyển của mWork thành MOG năm 2015 với nhiều mảng thanh toán điện tử, ví điện tử, tiện ích di động, game…

Tôi nói thật, startup ở Việt Nam để làm được cái gọi là “Big Thing” như mạng xã hội, OTT… rất khó, chưa đủ tầm. Bởi những lĩnh vực đó các doanh nghiệp lớn trên thế giới và Việt Nam họ làm hết rồi. Câu chuyện còn lại chỉ là có thể đưa mô hình sáng tạo về Việt Nam áp dụng khôn ngoan và bản địa hóa tốt mà thôi.

Phải cố gắng tiếp tục “khởi nghiệp”, tìm cơ hội ở những thị trường ngách, chọn lĩnh vực là thế mạnh và đưa yếu tố sáng tạo vào đó để tồn tại. Chứ tính làm lớn trong khi nguồn lực và vốn hạn chế thì kiểu gì cũng thua.

Ví dụ với 1Pay, chúng tôi tập trung chủ yếu cung cấp cho ngành game, nội dung số chứ chưa phải là thương mại điện tử, do chúng tôi hiểu thị trường game hơn.

Hoặc các mô hình toàn cầu như của Google, Facebook… họ thường giải bài toán chung và trong đó vẫn còn có những miếng ghép bỏ ngỏ để doanh nghiệp nội địa hợp tác. Đấy là ngách để MOG tồn tại.

Quan điểm của chúng tôi rất rõ ràng: không đối đầu mà quan hệ cộng sinh với doanh nghiệp lớn. Ví dụ với nền tảng Marketing Automation AdCoffee.io của MOG, toàn bộ quảng cáo của doanh nghiệp vẫn chạy trên nền tảng Facebook, công nghệ của chúng tôi giúp cho việc chạy quảng cáo trên Facebook được tối ưu và hiệu quả cao nhất.

Hiện chúng tôi đang đẩy mạnh phát triển nền tảng Marketing Automation để có thể vươn lên số 1 tại Việt Nam và trong khu vực Đông Nam Á. Còn một số lĩnh vực khác cũng đang làm nhưng phải sang năm 2017 mới có thể công bố.

Trước sự thay đổi chóng mặt của thị trường Internet, đâu lànhững yếu tố đãgiúp cho MOG đứng vững?

Lễ tôn vinh và trao giải cuộc thi “Nông dân với CNTT” năm 2016 vừa được Trung ương Hội Nông dân Việt Nam phối hợp cùng Công ty Phát triển Dịch vụ Truyền thông (IPC) thuộc VNPT tổ chức tối qua, ngày 2/10, tại Hà Nội. Chương trình được được truyền hình trực tiếp trên kênh VTC16.

Vinh danh 63 nông dân giỏi CNTT           

“Nông dân với CNTT” 2016 là cuộc thi lần đầu tiên được tổ chức với mục đích tìm kiếm và vinh danh những nông dân có kỹ năng sử dụng, ứng dụng hiệu quả CNTT trong sản xuất nông nghiệp, qua đó đẩy mạnh phong trào ứng dụng CNTT trong nông nghiệp, nông thôn trên toàn quốc, đẩy mạnh việc phát triển nền “nông nghiệp thông minh”.

Là cuộc thi do Trung ương Hội Nông dân Việt Nam khởi xướng và chủ trì tổ chức, được sự bảo trợ của các Bộ: TT&TT, KH&CN, NN&PTNT, cuộc thi này cũng mang ý nghĩa kinh tế - xã hội thiết thực, góp phần giúp nông dân trên khắp mọi miền đất nước hiểu được tầm quan trọng của việc ứng dụng CNTT vào sản xuất nông nghiệp, từ đó vận dụng hiệu quả vào thực tế sản xuất, thúc đẩy phát triển kinh tế, nâng cao đời sống cho nông dân, góp phần tích cực xây dựng nông thôn mới.

Ban tổ chức cho biết, trải qua vòng xét và thi tuyển được tổ chức tại 63 tỉnh thành, ngày 1/10, 63 nông dân xuất  sắc nhất đại diện cho gần 15 triệu hộ nông dân Việt Nam đã dự vòng thi quốc gia “Nông dân với CNTT” 2016 tại Hà Nội.

Thông tin từ Ban tổ chức cũng cho hay, các thí sinh nông dân dự vòng thi quốc gia có tuổi đời còn khá trẻ, có năm sinh trong khoảng từ 1985 đến 1996. Qua trao đổi, tìm hiểu, tất cả các thí sinh bước đầu đều có những kiến thức nhất định về sử dụng CNTT như biết đánh máy tính, biết khai thác thông tin trên mạng Internet. 

Thậm chí, nhiều thí sinh nông dân đã có những ứng dụng CNTT vào sản xuất tại gia đình và địa phương. Đơn cử như, có những thí sinh đã lập trang web riêng đưa sản phẩm dịch vụ của mình lên website để kinh doanh; nhiều thí sinh đã biết khai thác thông tin trên mạng Internet tìm kiếm các mô hình có tính ứng dụng cao để áp dụng vào hoạt động sản xuất của gia đình mình. 

Ở vòng thi quốc gia, trong 60 phút, 63 nông dân đã trải qua các phần thi thực hành trên máy tính: Thi trắc nghiệm; Soạn thảo văn bản với nội dung về ứng dụng CNTT trong sản xuất, kinh doanh của cá nhân, gia đình hoặc tổ nhóm liên kết sản xuất mà mình tham gia; Kỹ năng sử dụng mạng Internet để truy cập khai thác, tìm kiếm thông tin thị trường, ứng dụng công nghệ thông tin trong trồng trọt, chăn nuôi… và Gửi - nhận thư điện tử.

Các thành viên Ban giám khảo cuộc thi “Nông dân với CNTT” là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực CNTT cũng như lĩnh vực nông nghiệp đã làm việc khách quan, công minh và lựa chọn ra những thí sinh xuất sắc nhất để trao giải.

Tại lễ tôn vinh và trao giải cuộc thi “Nông dân với CNTT” năm 2016 diễn ra tối qua, ngày 2/10, bên cạnh giải Nhất trị giá 30 triệu đồng được trao cho nông dân Bùi Văn Xuân đến từ tỉnh Hòa Bình, Ban tổ chức cũng đã trao 2 giải Nhì trị giá mỗi giải 20 triệu đồng cho các nông dân Trần Nam Trang đến từ Đồng Nai và Đỗ Anh Đức đến từ Thanh Hóa; 3 giải Ba trị giá 10 triệu đồng/ giải cho các nông dân Vũ Chí Quang (tỉnh Kon Tum), Nguyễn Minh Nhật (tỉnh Đồng Tháp), Hà Thị Thu (tỉnh Quảng Ninh); và 57 giải Khuyến khích trị giá mỗi giải 3 triệu đồng.