Hà Nội FC gửi ‘chiến thư’ tới HAGL sau màn chạy đà hoàn hảo

Theo HĐXX, mức án mà cấp sơ thẩm đã tuyên đối với các bị cáo là có phần nghiêm khắc, chưa đánh giá đầy đủ nguyên nhân, hoàn cảnh phạm tội và chưa thể hiện tính khoan hồng của pháp luật.

Từ đó, HĐXX đã quyết định giảm cho bị cáo Nguyễn Minh Quân từ 11 năm xuống còn 8 năm tù về tội “Vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng”. Tổng hợp hình phạt với bản án 21 năm trước đó, bị cáo Quân phải chấp hành hình phạt chung là 29 năm tù.

Cùng tội danh này, bị cáo Nguyễn Lan Anh - cựu Phó giám đốc Bệnh viện TP Thủ Đức - cũng được giảm từ 6 năm xuống còn 2 năm 6 tháng tù. Tổng hợp hình phạt với bản án 3 năm tù trước đó, bị cáo Lan Anh phải chấp hành 5 năm 6 tháng tù.

Bị cáo Phạm Vũ Phong - Giám đốc Công ty Nam Phong - cũng được giảm từ 19 năm xuống còn 17 năm tù về tội “Vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng” và “Đưa hối lộ”.

Bị cáo Trương Thị Bảo Trân - nhân viên vật tư trang thiết bị, Bệnh viện TP Thủ Đức - được giảm từ 13 năm xuống còn 10 năm tù về tội “Vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng” và “Nhận hối lộ”.

Bị cáo Mai Lệ Quyên - cựu Trưởng Khoa Vi sinh, Bệnh viện TP Thủ Đức - được giảm từ 3 năm tù giam xuống thành 3 năm tù cho hưởng án treo về tội “Nhận hối lộ”.

Về trách nhiệm dân sự, HĐXX xét thấy sau khi tòa án cấp sơ thẩm tuyên án phần dân sự của bản án sơ thẩm không có kháng cáo, kháng nghị nên đã có hiệu lực pháp luật. Do đó, phần trách nhiệm dân sự của vụ án không thuộc phạm vi xét xử của HĐXX cấp phúc thẩm nên không có căn cứ để xem xét.

Theo bản án sơ thẩm, trong giai đoạn phòng, chống dịch Covid-19, ông Nguyễn Minh Quân với cương vị Giám đốc Bệnh viện TP Thủ Đức đã chỉ đạo nhập lượng lớn kit test xét nghiệm của Công ty Việt Á thông qua Công ty Nam Phong.

Việc nhập hàng này không thực hiện theo quy định hay năng lực nhà thầu, không đấu thầu mà là chỉ định thầu. Ông Quân chỉ đạo cấp dưới lập hồ sơ, thanh quyết toán…

Về hành vi của Phạm Vũ Phong, bị cáo này đã sử dụng pháp nhân của Công ty Nam Phong để cung ứng kit test vào Bệnh viện TP Thủ Đức. Công ty Nam Phong không đủ tính hợp lệ, không đủ năng lực nhưng Phong đã làm các thủ tục để thông thầu, gian dối trong đấu thầu. Từ đó, Công ty Nam Phong đã nhận được 1 gói thầu chào hàng cạnh tranh, 4 gói chỉ định thầu rút gọn, 33 gói chỉ định thầu của Bệnh viện TP Thủ Đức mua kit test xét nghiệm Covid-19 sản xuất từ công ty Việt Á.

Cơ quan điều tra xác định hành vi của ông Nguyễn Minh Quân và các bị cáo đã gây thiệt hại cho Bệnh viện TP Thủ Đức khoảng 8 tỷ đồng.

Chiêu ‘thổi giá’ kit test Việt Á gây thiệt hại 10 tỷ đồng ở Bệnh viện Thủ Đức

Các trường nên lựa chọn một giải pháp tổng thể thay vì chỉ sử dụng công cụ hỗ trợ giảng dạy để quản lý và vận hành trường học trực tuyến một cách tốt nhất. Các sản phẩm phát triển tại Việt Nam với đội ngũ hỗ trợ và tư vấn trực tiếp sẽ là ưu tiên hàng đầu.

Tập huấn sử dụng 

Trước khi bắt đầu triển khai dạy học trực tuyến, nhà trường cần chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn ngắn gọn, chi tiết dành riêng cho đối tượng giáo viên, học sinh. Đồng thời, cần tổ chức các buổi tập huấn, dùng thử trước khi tiến hành dạy học chính thức.

Một buổi dạy và học thử

Chuẩn bị học liệu 

Một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định tính hiệu quả của dạy học trực tuyến đó là giáo án bài giảng. Một giáo án tốt sẽ truyền đạt được đầy đủ kiến thức, đủ hấp dẫn để thu hút sự tập trung nghe giảng của học sinh, có bài kiểm tra đánh giá và cho học sinh thực hành ngay trên lớp… Một khi được chuẩn bị kỹ càng, những lớp học online có thể sẽ mang đến những hiệu quả bất ngờ cho cả giáo viên và học sinh, thậm chí hơn cả các lớp học truyền thống.

Giải pháp trường học trực tuyến mobiEdu được cung cấp bởi MobiFone. Với đội ngũ tư vấn và hỗ trợ 24/7, mobiEdu mong muốn đồng hành cùng giáo dục Việt Nam vượt qua giai đoạn dịch Covid-19. 

Nền tảng học trực tuyến mobiEdu được MobiFone triển khai miễn phí từ tháng 5/2021. Cho đến thời điểm này đã có hơn 400 trường học sử dụng và sẽ tiếp tục miễn phí đến hết học kỳ I năm học 2021-2022. Dự kiến sẽ có 500 trường học, tương ứng khoảng 500.000 học sinh, sinh viên được nhận hỗ trợ.

Mới đây nhất, ngày 22/9, MobiFone đã trao tặng Bộ GD-ĐT 200.000 tài khoản học trực tuyến, với giá trị 100 tỷ đồng tiếp tục ủng hộ chương trình “Sóng và máy tính cho em”. Mỗi học sinh thuộc đối tượng tài trợ sẽ được nhận 01 tài khoản ôn luyện củng cố và nâng cao kiến thức các môn học cho học sinh từ lớp 1-12 từ hệ sinh thái dịch vụ mobiEdu, 01 tài khoản học tiếng Anh nâng cao trên hệ sinh thái dịch vụ mobiEdu cùng với dung lượng internet miễn phí 4GB/ngày, thời gian sử dụng trong vòng 3 tháng. Tổng giá trị hỗ trợ của MobiFone tham gia chương trình “Sóng và máy tính cho em” ước tính lên tới hàng nghìn tỷ đồng.

Đó là HDBank Duyên Hải tại số 36-38 Điện Biên Phủ, phường 1, Thị xã Duyên Hải, tỉnh Trà Vinh và HDBank Tiểu Cần tại Số 214 đường Tránh Quốc lộ 60, thị trần Tiểu Cần, huyện Tiểu Cần, tỉnh Trà Vinh.

Dịp này, HDBank đã trao kinh phí xây dựng 4 căn nhà tình thương cho các hộ gia đình khó khăn trên địa bàn.

Tất cả điểm giao dịch mới của HDBank đều được thiết kế hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế, không gian rộng rãi và tiện nghi nhằm mang lại sự tiện lợi và tiết kiệm thời gian cho khách hàng. Các điểm hoạt động có đầy đủ các chức năng của một ngân hàng hiện đại, cung cấp cho khách hàng các sản phẩm dịch vụ tài chính - ngân hàng số tiện ích và hiện đại, góp phần phục vụ các doanh nghiệp và các tầng lớp nhân dân trên địa bàn.

Tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long, mạng lưới HDBank hỗ trợ tích cực cho khách hàng đối với các dịch vụ vay vốn phục vụ sản xuất kinh doanh, nông nghiệp nông thôn, du lịch dịch vụ,…

Để phục vụ chiến lược bán lẻ, HDBank đang phát triển đồng bộ các hoạt động như ứng dụng số hóa, mở rộng mạng lưới, đa dạng hóa sản phẩm, cải thiện dịch vụ… Trong đó, việc mở rộng mạng lưới giao dịch là một kế hoạch quan trọng của HDBank nhằm cung cấp danh mục sản phẩm- dịch vụ tài chính ngân hàng tối ưu, hiện đại tới nhiều đối tượng khách hàng, đặc biệt ở khu vực miền núi, nông thôn, cũng như phục vụ cho việc tăng nhận diện thương hiệu, thu hút khách hàng mới. Đây cũng là kế hoạch phát triển chiến lược quy mô và chất lượng hoạt động mà Hội đồng Quản trị HDBank đã thông qua trong giai đoạn 2021- 2025.

Trải qua 35 năm hình thành và phát triển, HDBank thuộc nhóm ngân hàng thương mại dẫn đầu tại Việt Nam, có tiềm lực tài chính mạnh mẽ và công nghệ hiện đại, cung cấp đa dạng về dịch vụ tài chính – ngân hàng cá nhân, doanh nghiệp và nhà đầu tư, tiếp tục khẳng định năng lực đảm bảo hoạt động an toàn, bền vững.

Nguồn: [Link nguồn]Nguồn: [Link nguồn]