Ông Nguyễn Khắc Thanh, Phó Giám Đốc thường trực Sở Khoa học Công nghệ - đơn vị được thành phố giao chủ trì chương trình hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo – cho biết gói hỗ trợ tối đa cho mỗi cá nhân hay nhóm khởi nghiệp là 2 tỷ đồng. Mức hỗ trợ tùy thuộc vào đánh giá của hội đồng xét duyệt.

Bất kỳ startup nào, dù ở giai đoạn ý tưởng hay đã có sản phẩm ra thị trường, cũng có thể nhận được gói hỗ trợ này. Ông Thanh cho rằng, ban điều hành được thành lập có thể giúp các startup được chọn trong việc hoàn thiện ý tưởng hoặc hoành thành kế hoạch kinh doanh. Sau đó có thể bước sang giai đoạn sản xuất sản phẩm thử nghiệm, tung ra thị trường lô hàng đầu tiên. Trong các bước này, bất kỳ doanh nghiệp lớn nào có mặt trong ban điều hành cũng có thể hỗ trợ startup.

Ban điều hành hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ngành công nghệ thông tin và truyền thông TP.HCM giai đoạn 2017-2020 do ông Trần Anh Tuấn, Tổng giám đốc công ty Sao Bắc Đẩu làm chủ tịch, với các phó chủ tịch đang giữ trọng trách lớn ở các hiệp hội liên quan đến công nghệ thông tin – truyền thông. Các ủy viên gồm Phó giám đốc Sở Thông tin & Truyền thông TP.HCM, cùng lãnh đạo các doanh nghiệp lớn như Microsoft Việt Nam, Qualcomm Đông Dương, FPT, HPT, CMC, Lạc Việt,… và các vườn ươm doanh nghiệp.

Ông Nguyễn Khắc Thanh cho biết ban điều hành kể trên phụ trách lĩnh vực công nghệ thông tin, truyền thông. Sẽ còn 3 ban điều hành hỗ trợ khởi nghiệp nữa được thành lập trong thời gian tới.

Ông Trần Anh Tuấn cho biết ban điều hành sẽ chia thành nhóm để hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp trong từng giai đoạn khác nhau, từ lúc ý tưởng đến khi thành lập doanh nghiệp và đưa sản phẩm ra thị trường. Ông cho rằng điểm yếu nhất của doanh nghiệp mới chính là thị trường, dù sản phẩm tốt nhưng uy tín chưa có thì vẫn không thể bán sản phẩm.

Do đó, các doanh nghiệp trong ban điều hành – là những công ty lớn tại TP.HCM hay các doanh nghiệp lớn quy mô cả nước hoạt động tại TP.HCM – có thể là cố vấn, cầu nối để đưa sản phẩm của startup ra thị trường.

Bà đánh giá thế nào về xu thế số hóa cho ngành tài chính - ngân hàng trong cách mạng công nghiệp 4.0?

Mô hình ngân hàng số trên thực tế đã, đang và sẽ làm thay đổi toàn bộ cấu trúc hệ thống của ngân hàng. Những sản phẩm dịch vụ tài chính mới ngày càng phát triển mạnh tạo thuận lợi cho người dân trong việc sử dụng dịch vụ ngân hàng hiện đại và tiết kiệm chi phí giao dịch. Số hóa đang là yếu tố quan trọng làm thay đổi cuộc đua trong ngành dịch vụ tài chính - ngân hàng. Tuy nhiên, đó không chỉ là cuộc đua, mà đó còn là một hành trình. Hành trình số hoá trong ngân hàng là hành trình của sự kết nối và hàng vạn liên kết không ngừng – nơi mà các ngân hàng – trung tâm của hàng tỷ giao dịch dữ liệu sẽ phải đáp ứng từng giây nhu cầu ngày một lớn và đa dạng của người dùng trong kỷ nguyên số. Trong hành trình đó, các ngân hàng không thể đi một mình, mà cần tạo ra một hệ sinh thái ICT liền mạch (digital eco system). Chính các ngân hàng phải là trung tâm của hệ thống eco system kết hợp với giải pháp có sẵn của các nhà cung cấp giải pháp CNTT. Thực tế, hiện giờ trong sự cạnh tranh giữa các ngân hàng, ngân hàng nào tạo được hệ sinh thái kinh doanh (digital eco system) mạnh giữa ngân hàng – khách hàng – đối tác công nghệ thì sẽ có xuất phát điểm trong cuộc đua 4.0 nhanh hơn.

Theo bà, các ngân hàng thường gặp phải những vấn đề gì trong quá trình số hóa? Bà có thể chia sẻ bằng kinh nghiệm tư vấn và triển khai các giải pháp CNTT cho ngân hàng?

Tôi cho rằng, bản chất quá trình số hóa giống như một quá trình tái cơ cấu quy trình doanh nghiệp và các tổ chức thông thường đều gặp toàn bộ các vấn đề thường thấy trong quản lý thay đổi, từ quy trình, hệ thống đến con người và văn hóa. Trong quá trình số hóa, điều này càng được thể hiện rõ bởi bản chất chú trọng quản lý rủi ro của ngân hàng. Tại Việt Nam khi chưa thực sự có một trung tâm quản lý tín dụng tập trung một cách hiệu quả đáp ứng toàn bô các loại truy vấn thông tin, ngân hàng vẫn phải phụ thuộc vào việc thẩm định tính chính thống của các tài liệu pháp lý. Điều này vừa là thực tiễn, vừa là vật cản lớn nhất của ngân hàng trong lộ trình số hóa.

Cả NRG lẫn Echo Fox đều có được nguồn hậu thuẫn vững chắc với hầu bao rủng rỉnh – là hai cực cầu thủ bóng rổ nhà nghề Mỹ NBA vĩ đại Shaquille O'Neal và Rick Fox. Với phi vụ chuyển nhượng quyền thương mại nổi danh khắp cộng đồng LMHT, thất bại của NRG đã giáng một đòn mạnh mẽ vào LCS Bắc Mỹ - giải đấu nhận được sự quan tâm cùa giới nhà giàu.

Bước vào LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2016, NRG đã “tân trang” lại toàn bộ đội hình, trong khi Echo Fox - vốn vướng vào những vấn đề liên quan đến visa xuyên suốt giai đoạn Mùa Xuân trước đó – phải tìm cách tận dụng những con người mà họ đang có để thể hiện mình.

Cả hai đã thể hiện dưới mức trung bình tại vòng bảng Mùa Hè. Echo Fox chỉ có duy nhất đúng một chiến thắng sau trận đấu với Phoenix1 ở Tuần 1. Trong khi NRG chẳng khá khẩm hơn là bao nhiêu, với bốn trận thắng mà hai trong số đó trước Echo Fox.

Đội hình hiện tại của Echo Fox bao gồm người đi đường trên Park "kfo" Jeong-hun, người đi rừng Anthony "Hard" Barkhovtsev, tuyển thủ đường giữa Henrik "Froggen" Hansen, xạ thủ Yuri "KEITH" Jew và hỗ trợ Terry "BIG" Chuong và họ cũng sử dụng Kevin "Kez" Jeon trong vai trò đi rừng ở một vài ván đấu ở vòng bảng Mùa Hè. Hãy cùng chờ xem Echo Fox sẽ thể hiện ra sao ở mùa giải LCS Bắc Mỹ năm sau.

Gnar_G (Theo thescore esports)