Zuckerberg cô đơn
Trong số các hãng công nghệ nổi tiếng nhất,ôđơảnh thần bài Meta – công ty mẹ Facebook – là số ít theo đuổi phong cách làm việc từ xa thật sự. Những lãnh đạo hàng đầu của mạng xã hội được khuyến khích ở bất cứ nơi nào họ muốn. 3 trong số các giám đốc cấp cao đã chọn London thay vì ở lại Silicon Valley.
Nick Clegg, Chủ tịch Các vấn đề toàn cầu của Meta, đã quay lại Anh – nơi ông từng là Phó Thủ tướng và phân chia thời gian giữa hai nước. Trước đó, Adam Mosseri – phụ trách Instagram và Alex Schulz – Giám đốc tiếp thị Meta cũng chọn các văn phòng ở một đất nước không phải Mỹ.
Tờ Telegraph nhận định, động thái gần đây của những người điều hành khắc họa hỗn loạn sâu bên trong Meta. Dường như điều đó nằm trong tầm nhìn hiện tại của Mark Zuckerberg.
Mark Zuckerberg (Ảnh: Telegraph) |
Tại cuộc họp với nhân viên qua hình thức trực tuyến hồi tháng 6, CEO Meta đã phản ứng gay gắt khi một người hỏi Meta Days, lễ hội được giới thiệu trong thời kỳ dịch bệnh, có tiếp tục hay không. “Thực tế là, có lẽ vài người ở công ty không nên ở đây”, vị lãnh đạo 38 tuổi đáp.
Câu trả lời của Zuckerberg khiến nhân viên cảm thấy hoang mang. Trên Workplace, một người đặt câu hỏi: “Vậy ai tuyển chúng ta”?
Meta nói rằng dù các giám đốc đang ở nước khác song tâm trí và trái tim họ vẫn ở lại thủ phủ Menlo Park ở California. Điều này có thể đúng ở hiện tại, song những cuộc ra đi trong vài năm qua đặt ra câu hỏi liệu Zuckerberg có đang dần bị cô lập.
Đầu năm nay, Mike Schroepfer - Giám đốc Kỹ thuật lâu năm của Facebook - đã bị thay thế bởi Andrew “Boz” Bosworth. Tuyên bố công khai mới nhất của Bosworth là sẽ nghỉ việc 1 tháng. “Tôi nói với nhóm của mình hãy thường xuyên nghỉ ngơi khi cần vì tôi cho rằng đó là chìa khóa quan trọng giúp tôi tồn tại lâu dài trong ngành này”.
Trong khi đó, Antonio Lucio, người tiền nhiệm của Schulz, đã rời khỏi Facebook từ giữa năm 2020. Fidji Simo – nữ giám đốc 36 tuổi có công lớn trong ứng dụng Facebook – nghỉ việc ở mạng xã hội năm 2021 để điều hành ứng dụng giao hàng Instacart. Sự ra đi của Simo tạo ra các cơn sóng trong thế giới Big Tech, không chỉ vì những giai thoại xoay quanh quyết định của cô.
Zuckerberg được cho là đã triệu tập Simo đến để mô tả về tầm nhìn phát triển Instagram nhưng cuối cùng, cô không nhận được việc phụ trách nền tảng này. Bị tước đi bước tiến tiếp theo trong sự nghiệp, Simo bắt đầu tìm kiếm cơ hội bên ngoài Facebook, đó chính là Instacart.
Sự rời rạc của hàng ngũ cấp cao nhất tại Meta diễn ra trong lúc ý tưởng vũ trụ ảo của Zuckerberg dần cho thấy sự bất ổn định. Một nguồn tin tiết lộ quyết định thăng chức Clegg cho thấy niềm tin của Mark đã “đạt đỉnh”. Clegg có nhiều mối quan hệ tốt tại châu Âu, song điều Meta cần lúc này là những ý tưởng tốt và rõ ràng, họ không có.
Vũ trụ ảo, theo Meta, là nơi để mọi người tương tác và thực hiện mọi hoạt động nhờ đeo thiết bị thực tế ảo. Dù thu hút được sự quan tâm lúc đầu, sự hứng thú đối với khái niệm vũ trụ ảo đã suy yếu. Thực tế, nó khá giống với một game nhiều người chơi có tên “Sadville” của website công nghệ The Register những năm 2000. Trong game, các doanh nghiệp như Coca-Cola hay IBM mở các văn phòng ảo và tin rằng đã tìm ra tương lai của thương mại. Thực tế, 15 năm sau, hầu như không ai còn nhớ đến Sadville.
Trong khi đó, kết quả kinh doanh mới nhất của Meta gợi ý việc chảy máu chất xám ở hàng ngũ lãnh đạo Facebook đang khiến công ty chao đảo: Meta ghi nhận doanh thu quý giảm lần đầu tiên sau nhiều năm. Các đối thủ như TikTok tận dụng cơ hội để bám sát nút Facebook khi Zuckerberg còn mải mê với vũ trụ ảo.
Bản thân Zuckerberg ngày một phụ thuộc vào Clegg. Nhưng câu hỏi lơ lửng là Nick có thể đáp ứng nhiệm vụ duy trì lợi nhuận của Facebook và ngăn Mark không bị cô đơn.
Du Lam (Theo Telegraph)
Facebook Live Shopping đóng cửa từ ngày 1/10
Facebook thông báo sẽ đóng cửa tính năng Live Shopping từ ngày 1/10 để chuyển hướng tập trung sang Reels.
(责任编辑:Thể thao)
下一篇:Soi kèo phạt góc Liverpool vs Lille, 3h00 ngày 22/1
Sao Việt 18/7: NSƯT Chí Trung đăng ảnh nắm tay bạn gái, kèm chia sẻ: "Chả ai chờ 'cơn bão cuộc đời' nhưng hôm nay chúng tôi lại mong mưa về… cho nó mát!".
Ngân An
=> Xem thêm những hình ảnh làng sao mới nhất trên VietNamNet.
Thanh Lam đẹp như nàng thơ ở tuổi 54, gia đình Hà Hồ đi chơi biểnỞ tuổi gần 60 ca sĩ Thanh Lam vẫn vô cùng xinh đẹp, da mặt căng đầy, trắng sáng." alt="Sao Việt 18/7: Chí Trung đăng ảnh cùng bạn gái và mong không có cơn bão cuộc đời" />Sợi cáp gốc dùng kết nối USB-A được giới thiệu vào năm 2019. Ảnh: Hak5.
Dây cáp có tên OMG do công ty an ninh mạng Hak5 phát triển. Thiết bị này trông giống hệt như cáp Apple Lightning và đầu kết nối USB-C hoặc USB-A, được gắn một con chip ẩn và cho phép hacker lấy cắp dữ liệu hoặc triển khai mã độc trên iPhone, iPad và MacBook.
Theo Vice, sản phẩm được ra mắt lần đầu tại hội nghị mạng DEFCON vào năm 2019 với công dụng kiểm tra thâm nhập thiết bị điện tử. Phiên bản nâng cấp được giới thiệu gần đây, hỗ trợ chuẩn USB-C và nhiều tính năng hack mới.
Sau khi được cắm vào thiết bị, cáp OMG sẽ thiết lập một điểm phát sóng Wi-Fi để hacker có thể kết nối từ xa. Từ đó, một giao diện trực tuyến đi kèm với sản phẩm cho hacker ghi lại các hoạt động trên thiết bị iOS đang kết nối, như thông tin hoặc mật khẩu người dùng gõ vào.
“Cáp OMG được xây dựng để sử dụng bí mật, với các tính năng tăng cường khả năng thực thi lệnh từ xa”, công ty Hak5 mô tả.
Ảnh chụp con chip bên trong sợi cáp Lightning giả mạo. Ảnh: MG.
Tất nhiên, hacker cũng gặp một số khó khăn để xâm nhập vào thiết bị điện tử. Những gì hacker cần làm là đợi bạn đi vệ sinh tại một quán cà phê, sau đó lén lút tráo dây cáp Lightning bằng cáp OMG. Từ đó, họ có thể lấy tất cả dữ liệu của bạn.
Do sử dụng sóng không dây, phạm vi hoạt động của sợi cáp cũng khá hạn chế. Tuy nhiên, trong phiên bản mới khoảng cách hoạt động đã được cải thiện.
“Chúng tôi đã thử nghiệm điều này ở trung tâm thành phố Oakland và có thể kích hoạt ở khoảng cách 1,6 km”, công ty Hak5 chia sẻ.
Ở phiên bản mới, các chức năng được bổ sung bao gồm thay đổi phím của thiết bị, giả mạo thiết bị đang kết nối. Hak5 cũng phát triển xong một sợi dây cáp với 2 đầu là USB-C, có thể hack vào nhiều loại thiết bị khác nhau.
Theo Zing/Gizmodo
Tính năng gọi điện không cần mạng trên iPhone 13 có thật hữu ích?
Khả năng kết nối vệ tinh của iPhone 13 chỉ cho phép người dùng liên hệ trong trường hợp khẩn cấp. Tuy nhiên, tính năng này có thể chưa ra mắt trong năm nay.
" alt="Sự nguy hiểm của cáp lightning giả mạo" />Thúy Nga
Ai "bật đèn xanh" cho Trường ĐH Đông Đô vi phạm đào tạo văn bằng 2?
- Trong nhiều năm liên tục, Bộ GD-ĐT vẫn xác định chỉ tiêu đào tạo văn bằng 2 cho Trường ĐH Đông Đô.
" alt="Gần 50 đơn vị phải dừng tổ chức thi cấp chứng chỉ ngoại ngữ, tin học" />Chuyển đổi số để chuyển đổi xanh
Tại Diễn đàn, ông Lâm Quang Nam, Phó Chủ tịch Ủy ban chuyển đổi số doanh nghiệp VINASA, cho biết quá trình CĐS của doanh nghiệp là một hành trình không có điểm cuối, chỉ có thể kết thúc khi doanh nghiệp đó ngừng tồn tại, đóng cửa mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Hiện nay nhiều chính phủ, tổ chức quốc tế, đơn vị tư vấn nhận định CĐS và CĐX là mục tiêu kép, không thể tách rời nhau.
Trong khi đó, doanh nghiệp có nhiều mục tiêu khác cần thực hiện, như nâng cao năng suất, hiệu suất, tỷ trọng hoà vốn đầu tư… Ông Quang Nam cho biết, doanh nghiệp có thể “dồn sức” vào CĐS làm cơ sở CĐX tốt hơn.
Tuy nhiên, do doanh nghiệp nằm trong chuỗi cung ứng nên khi tiến hành CĐX sẽ gặp những thách thức, chẳng hạn như việc mọi chỉ dấu carbon phản ánh ở sản phầm đầu ra, do đó dù nhà máy có “xanh”, sử dụng năng lượng sạch nhưng nguồn cung ứng không “xanh” thì cũng không thể có sản phẩm đầu ra đáp ứng tiêu chí. Bởi vậy, từ góc độ quản trị, việc minh bạch chuỗi cung ứng là yếu tố tiên quyết để CĐX.
Trong đó, để đánh giá mức độ hiệu quả của CĐX, doanh nghiệp cần công nghệ số trong tất cả các khâu, từ đo lường, kê khai, cho đến phân loại và kiểm tra.
Nhu cầu tư vấn CĐS, CĐX
Trong khuôn khổ sự kiện, tiến sỹ Nguyễn Phương Bắc, Viện trưởng Viện nghiên cứu và phát triển kinh tế xã hội tỉnh Bắc Ninh nhận định xu hướng dịch chuyển dòng vốn đầu tư đang diễn ra, tập trung vào vùng đồng bằng sông Hồng và vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Tuy nhiên, ngay giữa các địa phương cũng có sự chuyển dịch nguồn vốn này.
Nguyên nhân là do nhu cầu của nhà đầu tư có sự khác nhau tại từng khu vực cụ thể, thường xoay quanh 3 nhu cầu lớn: tìm kiếm tài sản chiến lược (gồm cơ sở hạ tầng thiết yếu như đường, trường trạm, cầu cảng,…); chi phí rẻ (gồm đất đai và lao động); động lực đổi mới sáng tạo có giá trị gia tăng lớn. Bởi vậy, CĐS-CĐX là nhu cầu để nâng cao sức cạnh tranh cho các địa phương.
Để có các sản phẩm, dịch vụ CĐS-CĐX cung cấp ra thị trường, cần thiết phải có những chuyên gia, tư vấn ứng dụng công nghệ mới vào trong nhà máy, cơ sở sản xuất.
TS. Bắc cho biết, Bắc Ninh đứng đầu theo xếp hạng của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (nay là Liên minh Thương mại và Công nghiệp Việt Nam) về chỉ số các doanh nghiệp ít chịu tổn thất do biến đổi khí hậu và đứng thứ tư toàn quốc theo QĐ-01 của Thủ tướng Chính phủ về số lượng doanh nghiệp phải kiểm kê khí thải nhà kính. Đây là một thị trường tiềm năng cho các nhà tư vấn CĐS-CĐX, ứng dụng quản trị thông minh.
Cũng tại Diễn đàn lần này, các diễn giả từ FPT Software, Liferay, VTI Group đã mang đến một số giải pháp kỹ thuật hỗ trợ doanh nghiệp CĐS-CĐX hiệu quả như ứng dụng AI trong sản xuất công nghiệp, DXP, MES, PiSafe…
Chuyển đổi xanh và chuyển đổi số là lựa chọn chiến lược của Việt NamTheo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, “cặp song sinh” chuyển đổi xanh và chuyển đổi số đảm bảo cho một quốc gia phát triển nhanh và bền vững." alt="Chuyển đổi số, chuyển đổi xanh là hành trình tự nhiên 'như hơi thở'" />Công an tỉnh hướng dẫn công dân nộp hồ sơ trực tuyến toàn trình đề nghị cấp hộ chiếu phổ thông. Ảnh: N.Q
Trị bệnh sợ trách nhiệm
Là một nhân viên ngân hàng, anh T.A dẫn chứng trải nghiệm trong công việc khi đến cơ quan hành chính: “theo quy định pháp luật, việc chứng nhận hồ sơ có thể kéo dài vài ngày, nhưng trên thực tế chỉ trong một ngày có thể giải quyết xong. Tuy nhiên, nhiều trường hợp nộp hồ sơ vào sáng thứ 6, dù chiều cùng ngày đã có thể hoàn tất nhưng cán bộ phòng Một cửa vẫn để qua tuần mới trả, làm phát sinh thêm nhiều chi phí không đáng có”.
Anh cho biết, đó là lý do tại sao cần có “lót tay” để công việc trôi chảy và thuận tiện hơn. Và đó cũng là “chi phí không chính thức” mà các doanh nghiệp thường phải chịu để việc làm ăn của mình không bị “làm khó”!
Theo các chuyên gia, trách nhiệm của cán bộ, công chức trong thực thi công vụ thể hiện qua nhiều tiêu chí, nhưng quan trọng nhất là thông qua cách họ xử sự và đóng góp để việc thực thi công vụ đạt được hiệu quả cao nhất, nhằm làm cho xã hội tốt đẹp hơn, đời sống của Nhân dân ngày càng cải thiện hơn.
Nói cách khác, trong một nền hành chính phục vụ, những “công bộc” của dân phải thật sự sống với dân, đau nỗi đau của dân, lo nỗi lo của dân, tìm cách tháo gỡ những khó khăn của người dân, làm hết khả năng của để chia sẻ khó khăn với người dân. Và “người được phục vụ” ở đây không chỉ là người dân cấp cơ sở mà còn là doanh nghiệp, đối tượng tạo ra của cải cho xã hội thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tại cuộc họp báo thông tin tình hình kinh tế - xã hội của tỉnh tháng 3/2024, Chủ tịch UBND tỉnh - Phạm Văn Thiều cho rằng trong bộ máy hành chính của tỉnh có tình trạng “trên nóng dưới lạnh”. Tỉnh ủy, UBND tỉnh rất quyết liệt, nhưng "dài dài trở xuống thì lạnh". Tình trạng này tuy được cải thiện với chỉ số PAPI tăng cao, tuy nhiên Chủ tịch UBND tỉnh cũng nhìn nhận "hiện giờ bệnh sợ trách nhiệm đang lan tràn. Tôi thường xuyên nói với anh em cơ quan chuyên môn chúng ta cứ làm vì dân, vì nước, vì cái chung, đừng có tiêu cực thì đâu có sợ gì”. Chính căn bệnh sợ trách nhiệm mà lãnh đạo UBND tỉnh chỉ ra đã kiềm hãm sự năng động, sáng tạo, linh hoạt của đội ngũ cán bộ, công chức, khiến bộ máy hành chính công hoạt động cứng nhắc, thiếu chuyên nghiệp, không phục vụ tốt theo như đánh giá của các doanh nghiệp, thể hiện qua kết quả cho điểm trong từng chỉ số thành phần của chỉ số PCI.
Vì vậy, muốn nâng cao chỉ số PCI, hay rộng hơn là nâng cao hiệu lực, hiệu quả của bộ máy công vụ, xây dựng một nền hành chính phục vụ được sự công nhận của Nhân dân, một trong những điều đầu tiên phải làm là nâng cao tính trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, công chức.
Ngoài những quy định, chính sách vĩ mô, với cấp địa phương như Bạc Liêu thì những giải pháp cần thiết là cơ cấu, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ, công chức các cấp, các ngành theo vị trí việc làm, khung năng lực, bảo đảm đúng người đúng việc. Đổi mới nội dung, phương pháp đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực, kỹ năng và phẩm chất cho đội ngũ cán bộ, công chức. Tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính gắn với tạo động lực cải cách trong đội ngũ cán bộ, công chức…
Thật ra những giải pháp này đã và đang được Bạc Liêu thực hiện, tuy nhiên hiệu quả mang lại thì chưa được như mong muốn. Nhiều giải pháp được triển khai thực hiện chỉ mang tính hình thức, và sự thay đổi vẫn chưa rõ nét. Vì vậy rất cần sự quyết tâm, nhất quán và nỗ lực nhiều hơn từ các cấp, các ngành, đặc biệt là vai trò người đứng đầu.
Hiện đại hóa nền hành chính
Trong khi cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang tạo ra những thay đổi nhanh chóng trên phạm vi toàn thế giới, chuyển dần các hoạt động trong đời sống thực sang môi trường số thì một nền hành chính hiện đại cũng là xu hướng tất yếu. Việc đẩy mạnh đầu tư hạ tầng kỹ thuật, ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động của các cơ quan quản lý nhà nước không chỉ góp phần làm giảm chi phí hoạt động, tiết kiệm thời gian mà còn cung cấp dịch vụ tốt hơn cho người dân và doanh nghiệp.
Các chỉ số thành phần được đo lường ở chỉ số PCI như cải cách thủ tục hành chính, tính minh bạch, tính năng động… cũng được đánh giá ở môi trường trực tuyến bên cạnh hoạt động trực tiếp. Điều quan trọng là việc hiện đại hóa nền hành chính sẽ giúp thay đổi phương thức, tác phong làm việc của cán bộ, công chức, tăng cường trách nhiệm của đội ngũ này với nhiệm vụ được giao. Nền hành chính cũng từ đó mà chuyển từ quản lý sang phục vụ như mong muốn của người dân, doanh nghiệp.
Để hiện đại hóa nền hành chính thì không gì khác hơn là phải đẩy mạnh chuyển đổi số. Trên môi trường số, các cơ quan quản lý nhà nước phát triển các ứng dụng, dịch vụ phục vụ người dân, doanh nghiệp thông qua Cổng dịch vụ công; phát triển, kết nối hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu của các ngành, địa phương…
Tất cả đều hướng tới việc nâng cao hiệu quả phục vụ của bộ máy hành chính từ tỉnh đến cơ sở. Nhưng để chuyển đổi số thành công, yếu tố then chốt lại vẫn chính là con người như lãnh đạo Chính phủ, lãnh đạo tỉnh nhiều lần khẳng định.
Để xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyển từ môi trường truyền thống sang môi trường số thì đội ngũ công chức, viên chức phải thay đổi tư duy, nhận thức được vai trò của mình trong cuộc chuyển đổi số.
Chuyển đổi cách thức làm việc hành chính giấy tờ sang làm việc trên máy tính, trao đổi thông tin và dữ liệu trên mạng là việc không hề dễ với đội ngũ công chức vốn được đào tạo theo kiểu cũ. Vì vậy song song với việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực để làm việc trong môi trường số, đáp ứng năng lực chuyển đổi số thì tỉnh cũng cần có chính sách để thu hút trí thức trẻ, người tài vào làm việc trong bộ máy nhà nước chứ không thể chỉ chăm chăm vào tinh giản biên chế.
PAPI và PCI là những chỉ số đo lường, vì vậy kết quả đánh giá cũng chỉ mang tính tương đối và tùy thuộc vào việc lấy phiếu ở điều kiện nào, cách thức lấy phiếu ra sao… Tuy nhiên, những ảnh hưởng từ kết quả của các chỉ số này thì lại khá rõ. Khi chỉ số PCI của tỉnh liên tục lọt xuống nhóm thấp nhất cả nước, hình ảnh về một Bạc Liêu năng động, cởi mở, tích cực thu hút đầu tư bị mờ nhạt, thay vào đó là sự ngán ngại của các nhà đầu tư, các doanh nghiệp lớn khi muốn đến đây.
Hệ quả là Bạc Liêu thiếu những doanh nghiệp là cánh chim đầu đàn có vai trò dẫn dắt, tạo ra một môi trường kinh doanh năng động, hấp dẫn. Cũng từ đó, PCI không có được điểm số cao từ các doanh nghiệp lớn mà chỉ phản ánh được cái nhìn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cái vòng lẩn quẩn này sẽ trói chân Bạc Liêu thực hiện khát vọng vươn lên trở thành tỉnh khá nếu không giải quyết được tận gốc vấn đề.
Trong khi đó, chỉ số PAPI nằm trong nhóm dẫn đầu cả nước, nhưng không thể vì thế mà sớm hài lòng với kết quả đạt được mà phải luôn nỗ lực để duy trì sự hài lòng của người dân. Bởi khi các địa phương cùng nỗ lực thì chỉ cần đứng tại chỗ, tức là chúng ta đã đi lùi. Và cũng bởi, sự hài lòng của người dân chính là điều kiện tiên quyết để nền hành chính phục vụ được xây dựng hoàn thiện.
TheoThanh Lâm (Báo Bạc Liêu)
" alt="Bạc Liêu xây dựng nền hành chính số phục vụ nhìn từ chỉ số PAPI và PCI" />Mbappe hưởng ứng bài đăng trên story của Ronaldo.
Trên bài đăng story trên trang cá nhân, Ronaldo sử dụng động tác tay tạo thành hình mái nhà. Động thái khiến nhiều người suy đoán anh ám chỉ việc "trở về nhà", cụ thể là Sporting Lisbon, nơi bắt đầu sự nghiệp bóng đá chuyên nghiệp. Điều này trùng với thời điểm CR7 sắp hết hạn hợp đồng với Al Nassr.
Một giả thuyết khác cho rằng đây là cách Ronaldo thông báo kết hôn với bạn gái Georgina Rodriguez. Ngoài ra, cũng có ý kiến cho rằng đây là dấu hiệu báo trước việc anh sắp ra mắt một dự án mới hay một video thú vị nào đó trên kênh YouTube cá nhân.
Bài đăng của Ronaldo ngay lập tức thu hút sự chú ý mạnh mẽ từ cộng đồng mạng. Kylian Mbappe đăng lại story của CR7 kèm một icon ám chỉ "hãy im lặng và chờ đợi". Alejandro Garnacho, fan cứng Ronaldo, chia sẻ lại với dòng caption ngắn gọn: “Điều gì sắp xảy ra?” kèm theo biểu tượng cảm xúc mỉm cười.
Đáng chú ý, loạt ngôi sao đình đám của làng túc cầu như David de Gea, Pepe, Marcelo, Rio Ferdinand, Pepem hay Alex Telle cũng đồng loạt chia sẻ story này, qua đó càng làm tăng thêm sự tò mò, náo loạn mạng xã hội và đặc biệt kích thích trí tưởng tượng của người hâm mộ.
Alex Telles lập tức giải thích: "Ronaldo trực tiếp nhờ chúng tôi chia sẻ lại bài viết đó. Tôi làm theo vì anh ấy từng giúp đỡ tôi rất nhiều, cả trong và ngoài sân cỏ. Bạn có thể thấy nhiều cầu thủ từng chơi cùng Ronaldo cũng đăng lại. Nhưng nếu Ronaldo thông báo chuyển sang Botafogo, tôi không phải là người đưa tin này đâu".
Chỉ bằng một story đơn giản, Ronaldo một lần nữa khẳng định sức ảnh hưởng khổng lồ. Động thái gây tò mò nhưng một điều chắc chắn anh vẫn luôn là tâm điểm chú ý, khiến làng bóng đá không thể rời mắt.