Nhận định, soi kèo Daugavpils vs Super Nova Riga, 23h00 ngày 15/4: Không thỏa hiệp

Trưa 12/11, chung kết Hoa hậu Quốc tế 2019 (Miss International 2019) được diễn ra tại thủ đô Tokyo, Nhật Bản với sự tranh tài của 83 thí sinh. Đại diện Việt Nam là Á hậu 2 của Hoa hậu Thế giới Việt Nam 2019 - Nguyễn Tường San.

Trong ngày thi cuối cùng, các thí sinh phải trải qua các phần thi: Trang phục dân tộc, Trang phục dạ hội, Trang phục bơi liền mảnh và Thuyết trình.

Tường San thắng Trang phục dân tộc tại Hoa hậu Quốc tế 2019.

Trong phần thi Trang phục dân tộc, Tường San diện bộ quốc phục "Rồng chầu mặt trời" của NTK Hồ Hoàng Ca Dao. Trang phục được lấy cảm hứng từ hình ảnh rồng chầu hướng về mặt trời trong kiến trúc người Việt, thể hiện khát vọng hướng về ánh sáng và những điều cao quý. Phần áo dài được thêu nhiều hoa văn mang đậm dấu ấn trang phục cung đình Huế. Kết thúc phần thi này, MC của chương trình đã công bố thí sinh giành giải "Trang phục dân tộc đẹp nhất" thuộc về đại diện Việt Nam.

Sau phần thi Trang phục dân tộc và dạ hội, BTC công bố Top 15 thí sinh xuất sắc và Tường San tiếp tục được xướng tên trong danh sách này. Top 15 gồm các thí sinh: Venezula, Thái Lan, Anh, Hong Kong, Uganda, Hà Lan, Việt Nam, Phần Lan, Puerto Rico, Belarus, Colombia, Philippines, Mexico, Sri Lanka và Indonesia.

Tường San lọt Top 15 tại Hoa hậu Quốc tế 2019.

Tường San lọt Top 15:

Sau khi được công bố vào Top 15, các thí sinh Top 15 bước vào luôn phần thi áo tắm. Sau phần thi áo tắm, từ 15 thí sinh, Ban giám khảo công bố Top 8 thí sinh bước vào phần thi thuyết trình. Á hậu Tường San tiếp tục lọt vào Top 8 của cuộc thi cùng các thí sinh Indonesia, Thái lan, Philippines, Uganda, Anh, Mexico, Colombia.

Tường San cùng 7 thí sinh trong Top 8 của Hoa hậu Quốc tế 2019.

Tường San lọt Top 8:

Trước khi chung kết diễn ra, Tường San đã gặp phải sự cố khi chiếc mấn bị gãy. Người đẹp sinh năm 2000 phải dậy từ sớm để tìm cách khắc phục. Cô đã sử dụng kẹp tóc để giữ cố định phần mấn. Bên cạnh đó, đại diện Việt Nam cũng nhờ sự giúp đỡ của ban tổ chức cuộc thi để chiếc mấn có thể trở nên hoàn thiện nhất có thể cho phần thi quốc phục của mình.

Phần thuyết trình của Tường San tại Miss International 2019

Sau phần thuyết trình, Top 8 có cuộc phỏng vấn ngắn với Cựu Hoa hậu Quốc tế Kylie Verzosa. Tường San nhận được câu hỏi về cảm nhận sự thể hiện của bản thân trong đêm chung kết. Đại diện Việt Nam trả lời: "Thực sự, tôi có chút lo lắng với phần thể hiện của mình, nhưng tôi đã cố gắng hết sức nên tôi hạnh phúc với phần thể hiện của mình".

Phần trả lời phỏng vấn của Tường San với Cựu Hoa hậu Quốc tế Kylie Verzosa

Hoa hậu Venezuela Melissa Jimenez giành giải trình diễn trang phục dạ hội đẹp nhất

Hoa hậu Guadeloupe Noemie Milne giành giải Hoa hậu ảnh.

Phần công bố kết quả chung cuộc năm nay diễn ra khác với format mọi năm. BTC công bố tách riêng 4 Á hậu gồm Á hậu 4 đến từ Anh, Á hậu 3 là đại diện Colombia , Á hậu 2 thuộc về Uganda, Á hậu 1 xướng tên người đẹp Mexico.

Thái Lan đăng quang Hoa hậu Quốc tế 2019

Hoa hậu Thái Lan ngơ ngác không tin mình trở thành tân Hoa hậu Quốc tế 2019.

Sireethorn Leearamwat nhận vương miện và dải băng danh hiệu từ Hoa hậu Quốc tế 2018 Miriam Velazque.

Tân hoa hậu cười tươi trong sự chúc mừng của mọi người.

Tân hoa hậu Quốc tế phát biểu sau giây phút đăng quang

Lưu Hằng

Hoàng Thùy, Tường San được dự đoán thi quốc tế đạt thứ hạng cao

 - Các đại diện Việt Nam gồm Hoàng Thùy, Tường San, Lương Thùy Linh đang được các chuyên trang sắc đẹp dự đoán đạt thứ hạng cao tại đấu trường sắc đẹp quốc tế.

Theo bà Đỗ Hà, tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp cược toàn bộ vốn của mình vào nghiên cứu sáng tạo để tìm ra ý tưởng đột phá. Cách làm này không sai nhưng mới chỉ đi vào một khía cạnh của vấn đề, trong khi kế hoạch đổi mới của doanh nghiệp quá rộng và nhiều bên chưa thực sự hiểu thế nào là đổi mới sáng tạo. 

Trên thực tế, tuy nhiều lãnh đạo cam kết đồng hành cùng đổi mới sáng tạo, chỉ 38% các doanh nghiệp có ngân sách cho hoạt động này, tuy nhiên, hành động cụ thể còn yếu. “Tiếng nói của người làm R&D còn hạn chế, nhiều doanh nghiệp giao cho cán bộ trẻ làm R&D vì họ có tư duy mới, nhưng những người này lại không có vai trò lớn trong công ty”, Phó Tổng giám đốc KPMG Việt Nam & Campuchia cho biết. 

Đổi mới sáng tạo là một quá trình lặp đi lặp lại, cần sự tham gia của rất nhiều bên liên quan. Do vậy, Việt Nam cần có một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo với sự tham gia của các trường đại học, doanh nghiệp startup, chuyên gia, khách hàng. Khi đó, đầu ra của đổi mới sáng tạo sẽ là các sản phẩm dịch vụ hoặc giải pháp, mô hình kinh doanh mới. 

Để quá trình đổi mới sáng tạo thuận lợi hơn, các doanh nghiệp Việt nên tham khảo những xu hướng công nghệ mới như chuyển đổi số, lấy người dùng làm trung tâm, phi tập trung (đổi mới sáng tạo ở ngay chính các phòng ban) và đổi mới sáng tạo mở (không chỉ làm trong nội bộ mà đổi mới cả hệ sinh thái). 

Doanh nghiệp Việt thích ứng với đổi mới sáng tạo mở

Tại diễn đàn, các chuyên gia từ các tập đoàn, doanh nghiệp cũng đã có những chia sẻ về câu chuyện thành công, cũng như những khó khăn, thách thức gặp phải trong quá trình đổi mới sáng tạo. 

Theo bà Nguyễn Hương Quỳnh - CEO BambuUP, rất nhiều lãnh đạo doanh nghiệp muốn đổi mới sáng tạo nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Giải pháp cho vấn đề này chính là đổi mới sáng tạo mở. Hiểu nôm na là tận dụng nguồn lực bên ngoài để tìm đối tác hợp tác làm đổi mới sáng tạo, từ đó giải bài toán của doanh nghiệp mình.  

Chia sẻ câu chuyện của doanh nghiệp mình, ông Trần Kiên, Phó Tổng giám đốc Advantech Việt Nam cho rằng, với một doanh nghiệp đang kinh doanh thành công, việc chuyển đổi sang lĩnh vực mới là quyết định vô cùng khó khăn. Tuy nhiên, theo ông Kiên dù khó nhưng các doanh nghiệp vẫn phải làm bởi trong 1 đến 2 thập kỷ tới, sẽ có những sự thay đổi rất nhanh về công nghệ. 

Lãnh đạo một công ty chuyên phát triển sản phẩm mới, ông Nguyễn Thế Duy - Phó Chủ tịch ADT Global Việt Nam cho biết, doanh nghiệp này hiện gặp khó khăn trong việc xây dựng, định hình sản phẩm khi ứng dụng các công nghệ mới trí tuệ nhân tạo, thực tế ảo (VR). Nhiều sản phẩm công ty đã làm cho đối tác nước ngoài nhưng phải đem “cất kho” vì thị trường trong nước chưa sẵn sàng. 

“Sau dịch Covid-19, do kinh tế khó khăn, chi phí để các doanh nghiệp đầu tư cho công nghệ đã hạn hẹp đi rất nhiều. Khi gặp các chủ doanh nghiệp Việt Nam, rất khó để chúng tôi thuyết phục, giải thích họ đầu tư cho các sản phẩm mới”, ông Duy nói. 

Một trong những câu chuyện gây ấn tượng mạnh là quá trình chuyển đổi số nhờ đổi mới sáng tạo của Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông - một doanh nghiệp sản xuất truyền thống được thành lập từ năm 1961. 

Theo ông Nguyễn Đoàn Kết - Phó Tổng giám đốc, Trưởng ban chỉ đạo Chuyển đổi số Rạng Đông, trong thời đại hiện nay, doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực thích ứng, muốn mở rộng không gian tăng trưởng thì chỉ có cách dựa vào đổi mới sáng tạo.

Nhận thức được điều này, từ năm 2011, Rạng Đông đã hình thành 3 trung tâm nghiên cứu về công nghệ ánh sáng, công nghệ số và các mô hình kinh doanh mới, cụ thể là mô hình kinh doanh số. 

Đây là nơi các nhà khoa học phát triển ý tưởng, là nơi để Rạng Đông tiếp thu tri thức bên ngoài và thẩm thấu vào bên trong doanh nghiệp. Đây cũng là nơi đồng sáng tạo của Rạng Đông với các đối tác bên ngoài như các trường đại học, viện hàn lâm, các đối tác công nghệ trong nước và quốc tế nhằm cộng hưởng sự sáng tạo. 

“Tại Rạng Đông, chúng tôi có các đội nhóm linh hoạt, được phân quyền cao, khoán chi phí để thực hiện nhiệm vụ thách thức”, ông Đoàn Kết chia sẻ. Nhờ sở hữu hệ thống sản xuất thông minh, mặc dù đứt gãy chuỗi cung ứng trong đại dịch, Rạng Đông vẫn đạt tốc độ tăng trưởng cao trên 20% mỗi năm, với năng suất lao động tăng gấp 4-5 lần.