Theo thông tin từ Tổng cục Hải quan, quy trình nghiệp vụ sử dụng seal định vị GPS trong quản lý, giám sát hải quan đối với hàng hóa vận chuyển bằng container chịu sự giám sát hải quan đã được thí điểm tại các Cục Hải quan tỉnh, thành phố Hà Nội, Hải Phòng và Quảng Ninh trong 1 năm kể từ ngày 15/12/2015.

Theo quy trình này, seal định vị GPS được gắn lên container hàng hóa cần giám sát để thực hiện giám sát hành trình, thời gian vận chuyển, cảnh báo mở cửa container trong suốt quá trình container hàng được vận chuyển từ điểm xếp hàng đến điểm dỡ hàng.

Việc giám sát được thực hiện thông qua máy tính hoặc thông qua thiết bị di động như tablet, smartphone được kết nối máy chủ của hệ thống giám sát bằng seal định vị GPS.

Hệ thống sẽ đưa ra cảnh báo đối với những trường hợp vi phạm như đi sai tuyến đường (xe vận chuyển container đi trong diện giám sát đi sai lộ trình đã đăng ký), dừng, đỗ quá thời gian (xe vận chuyển container đi trên tuyến đường đăng ký nhưng dừng, đỗ quá thời gian cho phép là 90 phút); mất tín hiệu định vị; mở cửa container (container trong thời gian giám sát phát tín hiệu cảnh báo cánh cửa container bị mở)...

Hiện tại, thiết bị GPS sử dụng cho các phương tiện vận chuyển hàng hóa tại Chi cục Hải quan Bắc Hà Nội được trang bị bởi công ty Interserco và phối hợp với cơ quan hải quan. Các thiết bị này có ưu điểm nhỏ gọn, dễ sử dụng, phần mềm kết nối với hải quan dễ khai thác, sử dụng để theo dõi, giám sát quá trình vận chuyển hàng hóa từ cửa khẩu về ICD Mỹ Đình.

Theo các nhà nghiên cứu, cách trẻ trơi game trên iPad có thể hé lộ việc chúng có bị mắc bệnh tự kỷ hay không. Họ phát hiện, những trẻ tự kỷ sử dụng lực mạnh hơn và di chuyển các ngón tay theo cách hoàn toàn khác so với những bạn đồng trang lứa không mắc chứng bệnh này.

"Đây có thể là một đột phá quan trọng trong việc nhận diện sớm chứng bệnh tự kỷ, do nó không đòi hỏi các cuộc kiểm tra đầy căng thẳng và đắt đỏ của bác sĩ lâm sàng. Đánh giá bằng 'game nghiêm túc' sẽ mang tới một phương pháp kiểm tra bệnh tự kỷ rẻ tiền, nhanh chóng và vui vẻ. Tuy nhiên, hiện chúng tôi vẫn cần phải làm nhiều thứ nữa để xác thực khám phá mới cũng như kiểm tra các hạn chế của nó", tiến sĩ Jonathan Delafield-Butt đến thuộc Đại học Strathclyde (Anh) nhấn mạnh.

Trong nghiên cứu, nhóm của ông Delafield-Butt đã xem xét các dữ liệu vận động thu thập được từ 37 trẻ tự kỷ trong độ tuổi từ 3 - 6 tuổi và 45 trẻ không mắc bệnh này trong độ tuổi từ 4 - 7 tuổi. Mọi đứa trẻ đều được yêu cầu chơi game trên các máy tính bảng thông minh với màn hình cảm ứng và các cảm biến chuyển động gắn bên trong.

2. “(Thiết kế) là cách bạn thể hiện mức độ quan tâm đến người dùng sẽ thụ hưởng sản phẩm bạn làm ra. Tôi nghĩ rằng đó là trách nhiệm của Apple. Điều đó rất quan trọng. Đó là quyền lợi của chúng tôi”.

Đây là chuột Apple Magic Mouse trong tư thế sạc. Thiết kế này khiến thiết bị không thể vừa sạc vừa dùng.

3. “Chúng tôi cố gắng phát triển sản phẩm theo hướng duy nhất có thể, khiến người dùng cảm giác rằng đó là giải pháp duy nhất để thiết kế sản phẩm đó”.

Apple Pencil dành cho iPad Pro, tư thế cắm sạc qua cổng Lightning của nó thực sự kỳ cục.

4. “Nền tảng của thiết kế là cùng nhau tạo ra lỗi. Bạn không thể học hỏi nếu không thử nghiệm và thất bại nhiều lần”.

Smart Battery Case cho iPhone 6/6S có một phần gồ khá xấu ở mặt lưng và không có nút bật/tắt.

5. “Sản phẩm sẽ tự thể hiện bộ mặt công ty cùng sự ưu tiên và các giá trị mà công ty đó theo đuổi”.

Ốp lưng sạc có mức pin đặt bên trong, khiến người dùng khó theo dõi mức độ sạc khi cắm vào iPhone.

6. “Vấn đề nằm ở chỗ, rất dễ để khác biệt nhưng rất khó để tốt hơn” - Theo Leander Kahney trong cuốn "Jony Ive: The Genius Behind Apple's Greatest Products."

MacBook mới chỉ có 1 cổng, không thể vừa sạc vừa kết nối các phụ kiện.

7. “Chấp nhận cái tốt là tiêu diệt cái vĩ đại”

Đây là bức ảnh minh họa toàn bộ những sai lầm trong thiết kế của Apple năm 2015.

Tại Hội thảo, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm khẳng định Bộ sẽ luôn đồng hành cùng doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh, trong việc phát triển và ứng dụng các dịch vụ, công nghệ tiên tiến như 4G.

Sự đồng hành này "vì sự phát triển chung của ngành, của doanh nghiệp và vì lợi ích của xã hội", Thứ trưởng nhấn mạnh trong thông điệp tại Hội thảo "Phát triển tiềm năng 4G LTE hướng tới kỷ nguyên Internet kết nối vạn vật" sáng 18/8.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm phát biểu tại Hội thảo.

Theo ông Tâm, Bộ TT&TT rất coi trọng việc phát triển thông tin di động băng rộng các thế hệ tiếp theo để có hạ tầng viễn thông hiện đại, làm nền tảng cho phát triển kinh tế số, góp phần chuyển đổi cơ cấu tăng trưởng, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Bộ đã tham mưu Chính phủ ký ban hành Quyết định 149/QĐ-TTg phê duyệt Chương trình phát triển hạ tầng viễn thông đến năm 2020. Một trong những mục tiêu cơ bản là phủ sóng 3G/4G phục vụ 95% dân số vào năm 2020, đủ năng lực cung cấp đa dịch vụ băng rộng với chất lượng tốt, giá cước hợp lý theo cơ chế thị trường.

Thời gian qua, Bộ đã cho phép các DN viễn thông trong nước thử nghiệm 4G LTE. Hiện tại 3 nhà mạng VNPT, Viettel, MobiFone đang trong quá trình đánh giá kết quả thử nghiệm và hoàn tất thủ tục xin cấp phép chính thức triển khai thương mại hệ thống thông tin di động 4G trên băng tần 1800 MHz.

Phải có một hệ sinh thái 4G

Một vấn đề rất quan trọng được nhắc đến tại các phát biểu khai mạc Hội thảo, chính là việc hình thành một hệ sinh thái ứng dụng và dịch vụ đi theo 4G, mà Internet của vạn vật là một thành tố không thể thiếu.

Thứ trưởng Phan Tâm khẳng định "Chính phủ VN rất khuyến khích tinh thần khởi nghiệp, sự năng động sáng tạo trong kinh doanh, khuyến khích và tạo mọi điều kiện phát triển, ứng dụng những công nghệ tiên tiến như 4G LTE, IoT... để phục vụ cộng đồng, giám sát và bảo vệ môi trường, xây dựng nhà thông minh, thành phố thông minh...". Mạng và dịch vụ di động 4G mở ra cơ hội lớn cho việc đạt được các mục tiêu này. Cụ thể, các doanh nghiệp, nhất là DNVVN có cơ hội phát triển kinh doanh trên môi trường số mọi lúc, mọi nơi với chi phí tối thiểu, tạo thuận lợi cho việc kết nối thông suốt giá trị sản xuất, hàng hóa, dịch vụ, phân phối trong nước và quốc tế, Chính phủ có điều kiện triển khai chính quyền điện tử rộng khắp. "Vì vậy, việc phát triển bền vững cũng như kinh doanh hiệu quả 4G gắn kết chặt chẽ với việc phát triển hệ sinh thái ứng dụng", Thứ trưởng nêu rõ.

Đồng quan điểm, Chủ tịch Hiệp hội Internet Việt Nam Vũ Hoàng Liên cho rằng, tại thời điểm này không nên chỉ bận tâm đến duy nhất vấn đề hạ tầng khi triển khai 4G nữa, mà quan trọng hơn, các nhà mạng, cơ quan quản lý phải quan tâm đến việc khi 4G đi vào đời sống thì nó sẽ được ứng dụng như thế nào, phục vụ người dùng như thế nào và mang lại những lợi ích ra sao.

Từ góc độ chuyên gia quốc tế, ông Mantosh Malhotra, Giám đốc Qualcomm khu vực đông Nam Á cũng đặc biệt lưu ý điểm này trong phần khuyến nghị với cơ quan quản lý và doanh nghiệp viễn thông Việt Nam. "Từ kinh nghiệm mà chúng tôi có được trong quá trình tư vấn cho Chính phủ các nước về quy hoạch băng tần, phân tích xu hướng công nghệ để xây dựng chiến lược triển khai 4G, cũng như trong quá trình hợp tác với các nhà mạng để quy hoạch mạng lưới, Qualcomm nhận thấy không một doanh nghiệp đơn lẻ nào có thể đảm bảo triển khai 4G thành công. Việt Nam cũng không phải là ngoại lệ. Chúng ta cần sự tham gia của cả một hệ sinh thái".

Thực tiễn 4G tại các nước đã triển khai cho thấy công nghệ này mở ra rất nhiều cơ hội cho Internet của vạn vật. Nếu như cả thế giới hiện chỉ có khoảng 1,3 tỷ smartphone thì một khi kết nối các thiết bị IoT với mạng 4G, số lượng thiết bị có thể tăng lên hàng chục, hàng trăm tỷ thiết bị. "Đây là thời điểm hoàn toàn thích hợp để Việt Nam tham gia vào hệ sinh thái IoT toàn cầu", ông Malhotra nhận định.

Tuy nhiên, cũng như mọi công nghệ mới khác, bên cạnh những cơ hội mở ra, 4G cũng đi kèm với nhiều thách thức mà Việt Nam cần phải đối mặt, chuyên gia Qualcomm lưu ý, chẳng hạn như vùng phủ sóng, an toàn bảo mật, năng lực mạng lưới, đảm bảo chất lượng dịch vụ và giá cả thiết bị phải phù hợp với ngân sách người dùng. Để vượt qua những thách thức này cần có sự phối hợp đồng bộ giữa chính sách quản lý và cam kết mạnh mẽ từ phía nhà mạng.

"Chính vì thế, thông qua Hội thảo "Hội thảo Phát triển tiềm năng 4G LTE hướng tới kỷ nguyên kết nối vạn vật", Bộ TT&TT mong muốn có cơ hội cùng các doanh nghiệp, chuyên gia thảo luận, cập nhật về cơ hội, thách thức trong lộ trinh xây dựng và phát triển mạng 4G tại VN, những bài học kinh nghiệm quốc tế và cơ chế quản lý, các giải pháp kinh doanh... để góp phần cho phát triển thành công mạng 4G LTE tại VN", Thứ trưởng Phan Tâm kết luận.

T.C

Khi Steve Jobs qua đời năm 2011, nhiều người lo ngại không ai có đủ tài năng để kế nhiệm ông. Cổ phiếu Apple giảm giá, sự ra đi của Jobs khiến các nhà đầu tư ái ngại. Ông chủ Oracle Larry Ellison còn tiên đoán nếu không có Jobs, Apple không thể thành công.

5 năm sau, người thay thế Jobs là Tim Cook vẫn đang “chèo lái” con thuyền một cách trơn tru, giúp công ty tăng gấp đôi doanh thu từ 108 tỷ USD năm 2011 lên 231 tỷ USD năm 2015. Trong số những người ấn tượng với màn trình diễn của Cook là Steve Wozniak, người cùng với Steve Jobs thành lập Apple.

Phát biểu tại một hội thảo công nghệ Paypal FinTech Xchange 2016 tại Singapore, ông bày tỏ niềm hạnh phúc với con đường Apple đang đi. “Khi Jobs mất, đã có nhiều người nói “ôi không, Apple đã mất đi thế lực quan trọng và sẽ tụt lùi, không thể đổi mới”. Tôi nói hãy chờ đợi vài năm nữa, đừng phán xét như vậy”.

Một điểm Woz đánh giá cao là cách Cook và Apple đã xử lý vụ việc gần đây với FBI liên quan đến bẻ khóa iPhone trong vụ bắn súng San Bernardino. “Tôi vô cùng ngưỡng mộ Tim Cook vì đã đứng về phía quyền riêng tư của mỗi cá nhân vì cả cuộc đời tôi, Apple luôn khiến tôi đặt ra câu hỏi ai mới là người quan trọng hơn, con người hay công nghệ”.

FBI đã yêu cầu Apple mở chiếc iPhone của 1 trong những tay súng để tìm kiếm thông tin hữu ích. Đặc biệt, FBI còn muốn công ty thiết kế cửa hậu để nhà chức trách có thể truy cập iPhone ngay cả khi nó đã bị khóa. Apple từ chối vì cho rằng phần mềm như vậy vi phạm quyền của mọi người dùng.