Những CĐV mơ mộng của MU đã nói rất nhiều về cuộc đua vô địch Premier League, khi chứng kiến đội nhà mở màn mùa giải bằng trận thắng Leeds United 5-1.

MU thua một nửa số trận Ngoại hạng với Ronaldo thi đấu

Sau 3 vòng đầu, MU giành được 7 trong số 9 điểm tuyệt đối. Đến vòng 4, đội bóng của Ole Gunnar Solskjaer lên đầu bảng sau khi thắng Newcastle 4-1.

Trận thắng Newcastle cũng đánh dấu việc Cristiano Ronaldo khoác áo MU sau 12 năm và ghi 2 bàn thắng.

Hiệu ứng Ronaldo tiếp tục với trận thắng West Ham 2-1 trên sân khách. Chính CR7 là người mở màn cho cuộc lội ngược dòng tại London.

Trận đấu trên sân West Ham cũng là lần cuối cùng người hâm mộ MU được chứng kiến đội nhà chiến thắng ở Premier League. Kể từ đó, Quỷ đỏ thua 3 và hòa 1, với 11 lần thủng lưới.

Solskjaer xứng đáng bị chỉ trích. Tuy vậy, nhìn xa hơn để thấy vấn đề của MU xuất hiện kể từ khi Ronaldo có mặt trong đội hình.

Ronaldo có mặt trong 6 trận đấu Premier League và MU thua đến một nửa. Họ chỉ thắng 2 trong khoảng thời gian này, cùng trận hòa chật vật trước Everton có nhiều bất ổn.

Trong 3 vòng đầu mùa, MU thủng lưới trung bình ,067 bàn/trận. Với Ronaldo thi đấu, thủ môn David de Gea phải vào lưới nhặt bóng trung bình 2,167 lần mỗi trận.

Ronaldo ghi nhiều bàn thắng, nhưng cũng khiến đội hình mất cân bằng

Ronaldo dứt điểm đến 25 lần và ghi 3 bàn ở Ngoại hạng Anh (6 bàn sau 9 trận trên mọi đấu trường). Đổi lại, hệ thống chiến thuật trở nên mất cân bằng vì phải phục vụ anh.

Không dễ chiều Ronaldo

Không thể phủ nhận hiệu ứng thương mại mà Ronaldo tạo ra, cùng hiệu suất ghi bàn rất cao của anh.

Ngược lại, ngôi sao người Bồ Đào Nha cũng trở thành vấn đề của đội bóng. CR7 luôn muốn được thi đấu và đội hình phải nhìn vào anh để vận hành.

Khi Max Allegri trở lại dẫn Juventus, ông chỉ ra việc đội hình mất cân bằng vì phục vụ cho thành tích cá nhân của CR7.

Đây là lý do Juventus quyết định bán anh với giá rẻ. Kể từ đó, "Bà đầm già" bất bại 8 trận (4 trận giữ sạch lưới), với chuỗi 7 chiến thắng liên tiếp.

Trong thời gian ở Juventus, Ronaldo đã khiến hai HLV mất việc là Maurizio Sarri và Andrea Pirlo.

Sarri thất bại vì muốn Ronaldo cũng làm việc như mọi mắt xích khác. Pirlo cho đội chơi tấn công xoay quanh CR7, dẫn đến một cầu thủ nổi bật nhưng tập thể mất ổn định.

Chiều Ronaldo và xây dựng lối chơi phù hợp với anh không phải chuyện dễ

Chính Allegri cũng từng mất việc ngay sau khi đưa đội đến với chức vô địch Serie A 2018-19. Lý do, ông không chiều Ronaldo, khiến cầu thủ này thất bại trong cuộc đua Vua phá lưới.

Kể từ khi Ronaldo rời Old Trafford năm 2009, chỉ có Jose Mourinho thời đỉnh cao, Carlo Ancelotti và Zinedine Zidane chiều được anh. Pellegrini và Rafa Benitez đều mất việc trong thời gian ngắn.

Ronaldo là một siêu sao và luôn muốn những kỷ lục về bàn thắng. Để phục vụ lợi ích cá nhân của anh cần có một đội ngũ cân bằng và chất lượng nhất.

Solskjaer không làm được điều này. Nhà cầm quân người Na Uy từng tính đến việc để CR7 dự bị ở Premier League và ngay lập tức bị anh bật lại.

Tất nhiên, Solskjaer là vấn đề lớn nhất của MU. Nhưng phải thừa nhận cái tôi của Ronaldo cũng góp phần khiến MU khủng hoảng.

Đại Phong

MU: Xấu xí và tầm thường, vì đâu?

Trận thua Liverpool 0-5 lột tả mọi vấn đề của MU, với hình ảnh xấu xí và tầm thường. Nguyên nhân của mọi vấn đề đều xuất phát từ Solskjaer.

- Từng có nhiều năm nghiên cứu và quản lý giáo dục, đặc biệt là nghiên cứu về các mô hình giáo dục đại học tiên tiến trên thế giới, Giáo sư thấy thế giới nhìn nhận ra sao về các đại học tinh hoa?

Đại học tinh hoa trước hết phải là một trung tâm đào tạo xuất sắc, đa ngành và có quyền tự chủ rất cao. Và các trường này chính là bộ mặt của quốc gia trên trường quốc tế, phản ánh sự phát triển và thịnh vượng của quốc gia đó.

Tất cả các quốc gia phát triển trên thế giới từ Mỹ, Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapore đến các nước châu Âu, hay gần đây là Trung Quốc đều có các đại học tinh hoa để đào tạo nhân tài. Nhiều nước trong số đó như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore… hầu như không có tài nguyên thiên nhiên. Họ đều phát triển dựa vào nguồn nhân lực, trong đó có nguồn nhân lực tinh hoa - những người có phẩm chất, năng lực vượt trội, đặc biệt là năng lực sáng tạo và khả năng dẫn dắt. Đội ngũ tinh hoa này thường có vai trò sáng tạo ra triết lý, giải pháp phát triển và công nghệ nguồn phù hợp với chính nước họ.

Nguồn nhân lực tinh hoa có thể tự trưởng thành từ thực tiễn, nhưng nếu có đại học tinh hoa thì sẽ giúp họ rút ngắn hơn nhiều quá trình trưởng thành và cống hiến. Sẽ rất khó để có những con người tinh hoa trình độ cao dẫn dắt sự phát triển của đất nước nếu không có đại học tinh hoa, đại học chất lượng cao để đào tạo.

Giáo sư Mai Trọng Nhuận cho rằng, sẽ rất khó để có những con người tinh hoa trình độ cao dẫn dắt sự phát triển của đất nước nếu không có đại học tinh hoa, đại học chất lượng cao để đào tạo.

- Đó là trên thế giới, còn tại Việt Nam, phải chăng đến bây giờ chúng ta mới nhận thức được sự cần thiết của việc đào tạo tinh hoa cho sự phát triển của đất nước, thưa Giáo sư?

Ở Việt Nam, không phải bây giờ chúng ta mới nhận ra sự cần thiết của việc đào tạo tinh hoa cho đất nước. Từ nghìn năm trước chúng ta đã có Quốc Tử Giám, là đại học đầu tiên của Việt Nam. Dù nhân tài thời đó tiêu chí có thể khác bây giờ, nhưng rõ ràng đây là cái nôi đào tạo ra đội ngũ tinh hoa thực sự.  

Đầu thế kỷ 20, Pháp cũng chú trọng đào tạo đội ngũ tinh hoa ở Đại học Đông Dương. Nhiều bác sĩ, luật sư xuất sắc sau này theo cách mạng là người tốt nghiệp từ đại học này. Đến năm 1997, Đại học Quốc gia Hà Nội bắt đầu đào tạo khóa cử nhân tài năng đầu tiên của cả nước.

Có thể thấy, trong lịch sử, chúng ta đã từng có những giai đoạn tạo ra tiền đề của đào tạo tinh hoa. Tuy nhiên, đào tạo tinh hoa bậc đại học chưa bài bản, hệ thống và liên tục. Vì vậy, bây giờ cần khắc phục điểm yếu này để phát hiện, đào tạo, bồi dưỡng nhân tài, góp phần phát triển nhanh, bền vững đất nước.  

Điều kiện làm đại học tinh hoa đã chín muồi

- Vai trò và sứ mệnh của đại học tinh hoa là điều không thể phủ nhận. Vậy bây giờ đã phải là thời điểm chín muồi để hiện thực hóa mô hình này tại Việt Nam chưa, thưa Giáo sư? 

Theo tôi bây giờ đã đến lúc phải làm rồi. Chúng ta đã bước vào thời đại cách mạng công nghệ lần thứ tư, tài nguyên thiên nhiên đang dần cạn kiệt, cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt... Đất nước muốn phát triển nhanh, bền vững, ứng phó hiệu quả với biến đổi toàn cầu, nâng cao được năng lực cạnh tranh thì phải dựa vào nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là nhân tài. Vì thế, cần phát triển các trường đại học tinh hoa để thực hiện sứ mệnh này.

Trước đây, Đại học Quốc gia Hà Nội đã từng thực hiện đề tài khoa học độc lập cấp Nhà nước về “Nghiên cứu xác lập cơ sở khoa học cho quy trình phát hiện, đào tạo, sử dụng nhân tài phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước”. Trong quá trình đào tạo tinh hoa có thể tham khảo các kết quả của đề tài này. 

- Từ hơn 10 năm trước giáo sư đã từng ấp ủ ý tưởng xây dựng đại học tinh hoa ở Việt Nam. Ý tưởng đó gặp phải những khó khăn gì thưa giáo sư? Và hiện nay chúng ta đã có đủ điều kiện để hiện thực hóa mô hình này chưa?

Có nhiều nguyên nhân. Thứ nhất là về cơ chế. Để đào tạo tinh hoa cần phải có quản trị tinh hoa. Đó là trao quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm cao, tự do học thuật thật sự cho các bên liên quan. Quản trị sáng tạo, quản trị theo kết quả, bảo lãnh cho sự sáng tạo và cống hiến thì mới thuận lợi cho đào tạo tinh hoa.

Thứ hai là về môi trường làm việc thúc đẩy sáng tạo, đổi mới. Cần có cơ chế sử dụng, đãi ngộ và bảo vệ người hiền tài, khuyến khích người tài cống hiến. Hiện nay, nhiều người xuất sắc tốt nghiệp ở các trường đại học danh tiếng trên trên thế giới chưa về làm việc ở Việt Nam là điều cần phải suy nghĩ. Chúng ta cần thay đổi chính sách thu hút, sử dụng người tài cho phù hợp hơn.    

Thứ ba là về kinh phí. Đào tạo tinh hoa tốn kém lắm. Một ví dụ nhỏ về đào tạo ở Đại học Oxford (Anh) mà tôi từng chứng kiến. Trường này quy định, trong năm thứ nhất, một sinh viên phải gặp, trao đổi với ít nhất 10 giáo sư ở các chuyên ngành khác ngành học của mình.

Tuy nhiên, các vấn đề trên đã từng bước được giải quyết, tạo điều kiện cho đại học tinh hoa phát triển ở nước ta. Hiện Đại học VinUni đang được xây dựng theo mô hình này và hy vọng VinUni có được các điều kiện cần thiết để tiên phong trong sứ mệnh ấy.  

- Giáo sư cũng từng nói là không có người học tinh hoa sẽ không thể có đại học tinh hoa. Vậy mức học phí như thế nào thì một trường như Đại học VinUni có thể thu hút được người học tinh hoa thưa giáo sư?

Chương trình đào tạo tinh hoa mà VinUni đưa ra với những tiêu chuẩn rất cao về điều kiện đảm bảo chất lượng tinh hoa, trong đó có giảng viên, phòng thí nghiệm, thực hành, hệ thống thư viện với đầy đủ giáo trình, sách và tài liệu tham khảo, đưa sinh viên ra nước ngoài học một thời gian… thì mức học phí phải cao là điều có thể hiểu và có thể được chấp nhận.

Việc làm và thu nhập của sinh viên tốt nghiệp là một trong những căn cứ để tính chi phí đào tạo và mức học phí. Chúng ta phải thừa nhận rằng sinh viên tốt nghiệp muốn có sự nghiệp tốt, cống hiến được nhiều, thu nhập cao thì đầu tư ban đầu phải lớn. Các sinh viên của đại học tinh hoa với chuẩn đầu ra tương đương với Cornell hay Pennsylvania (Mỹ) chắc chắn sẽ trở thành đối tượng mà các tập đoàn, doanh nghiệp lớn săn đón với mức lương cao.  

Ở nước ta hiện nay có nhiều tập đoàn, doanh nghiệp, bệnh viện… sẵn sàng trả lương cao để chiêu mộ nhân tài. Đó là chưa kể bản thân các nhân sự tinh hoa có thể trở thành các doanh nhân, chuyên gia hàng đầu, tạo việc làm cho nhiều người và tạo ra nhiều sản phẩm hữu dụng, sản phẩm tinh hoa cho xã hội.

- Xin cảm ơn Giáo sư!   

Minh Tuấn