Trang Ars Technicacho biết, sau khi theo dõi 27 học sinh năm nhất của một trường trung học trong suốt 1 năm học, các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra rằng việc sử dụng những chiếc bàn đứng sẽ giúp kết quả kiểm tra nhận thức thần kinh của trẻ tăng từ 7% đến 14%. Các bài kiểm tra được tiến hành vào đầu và cuối năm học giúp các nhà nghiên cứu đánh giá được các quá trình nhận thức như lý luận và trí nhớ làm việc.

Tác giả của nghiên cứu này còn bổ sung thêm: "Những phát hiện này cung cấp những bằng chứng sơ bộ đầu tiên về lợi ích nhận thức thần kinh của những chiếc bàn đứng mà cho đến nay chỉ tập trung chủ yếu vào sự tiêu hao năng lượng". Nếu các kết quả này được lưu lại trong các nghiên cứu sâu hơn, nghĩa là một sự thay đổi nhỏ về nội thất phòng học - chuyển sang dùng bàn đứng - có thể gia tăng số lượng những học sinh xuất sắc.

Các nhà nghiên cứu, dẫn đầu bởi Ranjana Mehta của Viện Y Tế Công Cộng Texas A&M, đã lấy ý tưởng cho nghiên cứu này sau khi thấy những dữ liệu quan sát ám chỉ sự nâng cao tập trung của trẻ sử dụng bàn đứng ở trường. Một số trường học đang bắt đầu sử dụng những chiếc bàn này để học sinh có thể dễ dàng di chuyển và đốt cháy calorie trong các tiết học, giúp chống lại bênh béo phì trên toàn nước Mỹ.

Nhưng với những lợi ích nhận thức đã được biết đến của việc tập thể dục, các nhà nghiên cứu đưa ra giả thuyết rằng những chiếc bàn đứng cũng có lợi ích tương tự.

Để kiểm tra ý tưởng này, Mehta và các cộng sự của mình đã tuyển chọn những học sinh năm nhất tại một trường trung học ở Texas. Ngôi trường này đã chuyển sang xu hướng những lớp học "đứng". Trong đó họ cung cấp những chiếc bàn cao mà trẻ có thể đứng, ngồi trên ghế hoặc thay đổi các tư thế liên tục trong tiết học. 27 học sinh được tuyển chọn chưa từng được tiếp xúc với những chiếc bàn đứng ở trường trước nghiên cứu này.

Trong cả học kì 1 và học kì 2, các nhà nghiên cứu cung cấp cho bọn trẻ 5 bài kiểm tra nhận thức thần kinh giúp đánh giá khả năng đưa ra quyết định nhanh, khả năng lý luận, trí nhớ làm việc, khả năng thay đổi chiến lược nhận thức và sự linh hoạt nhận thức. Các nhà nghiên cứu cũng đồng thời sử dụng một thiết bị chụp ảnh não di động, sử dụng quang phổ hồng ngoại chuyên dụng để đánh giá hoạt động não bộ của 14 học sinh trong suốt quá trình thử nghiệm.

So sánh kết quả kiểm tra ban đầu của những học sinh này với những kết quả cuối, các nhà nghiên cứu phát hiện ra sự cải thiện chung về các chức năng nhận thức. Những hình ảnh cũng cho thấy sự gia tăng hoạt động của vùng vỏ não trái trước, liên quan đến trí nhớ làm việc và chức năng thực hành.

Vì nghiên cứu này chỉ là thử nghiệm nên nó thiếu một nhóm kiểm soát so sánh khả năng nhận thức. Tác giả đề nghị các nhà nghiên cứu tiến hành những nghiên cứu lớn hơn với những điều kiện tương tự trong tương lai. Tuy nhiên, tác giả tranh luận rằng sự cải thiện điểm số nhận thức ở những trẻ sử dụng bàn đứng không phải là do lão hoá hay học hỏi. Những điểm thi như vậy thường cố định ở trẻ 12 tuổi và giáo dục trong một thời gian ngắn không ảnh hưởng nhiều đến kết quả.

Tác giả cũng đề nghị những nghiên cứu sau này nên nhằm vào các khối học sinh và chuẩn hoá điểm thi để xem liệu sự cải thiện chức năng nhận thức có thành công trong thực tế hay không.

Cuối cùng, tác giả kết luận rằng nghiên cứu này có tác dụng như một bước khởi đầu giúp những người khác chứng minh rằng những chiếc bàn đứng có thể "đẩy mạnh sự phát triển nhận thức và tác động đến kết quả giáo dục của trẻ".

Opsec làm ăn với những ông lớn công nghệ, trong đó có X. X là trang mạng phát nội dung giải trí vô cùng lớn, phục vụ 70 triệu khán giả toàn cầu, nên thường xuyên là mục tiêu của tội phạm mạng. Đợt phá hoại lớn nhất là vào 6 năm trước. Kẻ xâm nhập nắm quyền điều khiển toàn hệ thống bao gồm thông tin lương bổng, thao túng máy tính của CEO, ăn cắp dữ liệu thẻ tín dụng và mã nguồn, trái tim của việc kinh doanh. Opsec mất tới 6 tháng để khôi phục lại.

Lần theo dấu thủ phạm, anh phát hiện ra nhóm này có liên quan tới Trung Quốc, chuyên nhắm tới các công ty giải trí và có trụ sở tại Thượng Hải nên việc nhờ tới pháp luật can thiệp là bất khả thi. Quan trọng hơn, anh cho rằng nhóm này còn được một thế lực lớn ở Trung Quốc bảo trợ.

Khi không có luật pháp, việc làm "hacker chân chính" cũng rất nguy hiểm. Mafia Nga, hay băng đảng ma túy Columbia là ví dụ. Ngoài ra có rất nhiều "sói hoang" đơn độc có tâm lý bệnh hoạn là mối nguy hiểm hàng đầu. Nhiều năm qua nhân viên và lãnh đạo công ty X thường xuyên nhận đe dọa sát hại, cưỡng hiếp hay đánh bom, do thông tin cá nhân của họ rất dễ bị lộ.

Sau vụ này, Opsec yêu cầu công ty áp dụng hệ thống bảo mật của NASA để sớm nhận diện kẻ tấn công nhưng vẫn thất bại. Lần này, thủ phạm muốn lấy trộm, mã hóa toàn bộ thông tin nhằm tống tiền X. Thông thường, các vụ việc dạng này thường đi vào ngõ cụt, dù nó là trường hợp phổ biến nhất trên internet. Đối với công ty X, thủ phạm chắc chắn đã mua được thông tin về lỗ hổng trên "chợ đen online". Nếu không kịp vá nó lại, thì cơ hội sống sót của X sẽ thấp dần. Đây là cách mà các công ty mới đối chọi với nhau, chứ không phải làm ăn chân chính

Chợ đen nằm dưới "Internet đen", sâu hơn cả "deep web"(internet ẩn) vốn đã đáng sợ. Nói cách khác internet đen là phần chìm sâu hơn của tảng băng mà thậm chí người có kiến thức vi tính khó có thể truy cập. Đó là nơi đủ sâu để không bị chạm tới, ví dụ như cơ sở lưu trữ dữ liệu của tờ New York Times hay an ninh Mỹ.

Và đương nhiên, điều gì cũng có 2 mặt. Dưới internet đen không chỉ buôn bán đồ ăn trộm như iPhone giá vài USD ở deepweb, mà giao dịch thuốc phiện, hợp đồng ám sát, phim khiêu dâm trẻ em, hay các giáo phái cập nhật về những vụ giết người bệnh hoạn mà không rõ là thật hay dàn dựng. Đáng chú ý nhất là lỗ hổng bảo mật, công ty càng có quy mô thì trị giá càng lớn. Ví dụ như một lỗi trên iPhone có thể có giá hàng triệu USD. Ngoài ra, email bị lộ của Hillary Clinton và dân thường cũng đầy rẫy.

Lý do tội phạm mạng quy mô lớn này vẫn tồn tại là vì chúng có trình độ rất cao, và chính quyền chỉ có thể kiềm chế ở một mức nhất định. Quan trọng hơn, nếu có chiến tranh mạng, an ninh còn có đường lui bằng cách chiêu mộ và lôi kéo chúng về phe mình để sử dụng, cũng như họ làm với các tài năng đơn độc ngoài đời như Opsec.

Kể từ khi học cấp I, Opsec đã lọ mọ trên các diễn đàn mạng ẩn danh. 12 tuổi, anh đã đột nhập vào hệ thống các trường học và công ty điện toán, rồi tham gia một nhóm hacker và bắt đầu được những nhân viên chính quyền tiếp cận ngỏ ý hợp tác. Đương nhiên là anh từ chối, và trong trí óc của một đứa trẻ thì những việc làm lén lút vẫn thú vị hơn nhiều.

Trình độ Opsec càng ngày càng lên cao, nhưng các cơ quan điều tra ngày càng cẩn mật hơn và đã thực hiện vài cuộc bắt bớ. Opsec thường hack vào hệ thống dữ liệu điện thoại để tìm các máy tính sơ hở và qua đó truy cập vào đích đến để khó bị lần ra. Tuy nhiên trong một lần đột nhập vào công ty viễn thông để làm bước cuối cùng , Opsec đã bị bắt vào trại cải tạo vị thành niên vì tội gắn thiết bị nghe trộm bất hợp pháp.

Bạn có còn nhớ cái tên Cellebrite, công ty được cho là giúp chính phủ Mỹ bẻ khóa chiếc iPhone của thủ phạm vụ xả súng tại San Bernardino? Đây là công ty cuối cùng được FBI thuê về để bẻ khóa chiếc iPhone 5c của thủ phạm. Nhiều nguồn tin cho rằng đây chính là công ty có đóng góp lớn nhất trong việc mở khóa chiếc điện thoại. Tuy nhiên, theo thông tin của FBI thì cơ quan này đã buộc phải thuê một hacker mũ đen để làm việc đó.

Dù Cellebrite có đúng là công ty đã giúp FBI bẻ khóa chiếc iPhone 5c hay không thì “thân thế” của hãng bảo mật đến từ Israel này cũng không tầm thường. Thành lập vào năm 1999, Cellebrite được tập đoàn FutureDial mua lại vào năm 2007. Một trong những cổ đông lớn của công ty là Sun Corporation của Nhật Bản, nhưng phòng Nghiên cứu và Phát triển (R&D) của công ty vẫn được đặt ở Petah Tikvah, Israel. Trong số nhiều thành tựu của công ty, Cellebrite nổi tiếng với việc phát triển các hệ thống mở khóa điện thoại cho các chủ cửa hàng sửa chữa để giúp khách hàng mở khóa thiết bị họ đã quên mật khẩu. Ngoài ra, Cellebrite cũng là một công ty hàng đầu chuyên bán các dịch vụ pháp lý smartphone và công cụ phần mềm cho các cơ quan cảnh sát của Mỹ.

Trong một buổi phỏng vấn với trang BBC về công nghệ, bao gồm cả thiết bị và phần mềm, phóng viên Rory Cellan của BBC chia sẻ: “Tôi được giao thực hiện một bản demo với một chiếc điện thoại Samsung của công ty. Chiếc điện thoại này chạy một hệ điều hành khá cũ, Android 4.2, thế nhưng tôi vẫn được phép cầm nó trong vòng nửa giờ, nhập mật khẩu khóa máy và sử dụng máy để chụp ảnh và gửi tin nhắn”.

Khi trả lại thiết bị, chuyên gia an ninh công ty Cellebrite có tên Yuval Ben-Moshe đã nhận lại chiếc điện thoại, cắm vào một chiếc máy tính tablet cồng kềnh, sau đó tắt chế độ khóa máy.

Thông tin từ Bloomberg Quint cho biết, chủ nhân của chiếc Note 7 "an toàn" vừa phát nổ là Hui Renjie. Người đàn ông này mua chiếc điện thoại "tai tiếng" của Samsung từ nhà bán lẻ trực tuyến JD. Chiếc Note 7 phát nổ chưa đầy 24 tiếng kể từ khi mua về.

Đây là thông tin hoàn toàn bất lợi cho Samsung, vốn đang tìm mọi cách dìm xì-căng-đan pin nổ trên Note 7 lắng xuống sau quá nhiều thiệt hại và tai tiếng khắp nơi.

Hình ảnh một chiếc Galaxy Note 7 phát nổ. Ảnh: Samsungnews

Cũng theo nguồn tin, đại diện của Samsung đã ngay lập tức tới hiện trường và yêu cầu được mang chiếc Note 7 phát nổ đi nhưng chủ nhân của nó đã từ chối. Người mua tỏ ra không tin công ty sẽ tiết lộ nguyên nhân phát nổ thiết bị và định sẽ làm to chuyện.

Hiện tại, Samsung vẫn đánh vật với việc thu hồi những chiếc Note 7 đời đầu. Hãng nói rằng 90% người mua Note 7 trước đây chọn cách thay thế thiết bị cũ bằng chiếc Note 7 mới, và hơn 60% điện thoại trong đợt thu hồi đã được đổi trả.

"Siêu phẩm" Note 7 phát nổ đã khiến Samsung thiệt hại tới hàng chục tỉ USD, chưa kể danh tiếng và dư âm không tốt sẽ còn ảnh hưởng tới những sản phẩm tương lai của hãng.

Nguyễn Minh (theo DigitalTrends)

XEM THÊM Trải nghiệm đau đớn, cô gái bikini đu dây lao vào tảng đá " alt="Galaxy Note 7 vẫn nổ tan xác pháo dù được thay pin mới" /> " alt="Minecraft sắp được đưa vào giáo trình giảng dạy" /> Theo các chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ, tuy tại Việt Nam chưa ghi nhận các vụ việc hacker tấn công gây thiệt hại nghiêm trọng cho hệ thống mạng ngành điện lực như tại nhiều quốc gia trên thế giới như Israel, Ucraina, Mỹ… từ nhiều năm nay. Ví dụ tại Ucraina, ngày 23/12/2015, sự cố mất điện của Công ty điện lực miền Tây Ukraine Prykarpattyaoblenergo đã khiến cho một khu vực rộng lớn với 700.000 hộ dân của vùng này bị chìm trong bóng tối do mất điện trong liền vài giờ, bao gồm cả thủ phủ Ivano Frankivsk. Vào cuộc hỗ trợ Ucraina, Cục Tình báo trung ương (CIA), Cơ quan An ninh Quốc gia (NSA) và Bộ An ninh Nội địa (DHS) của Mỹ đã phát hiện các mẫu mã độc được tìm thấy từ hệ thống mạng máy tính của công ty điện lực này. Ngày 25/1/2016, ngành điện lực của Israel đã phải hứng chịu một đợt tấn công mạng diện rộng. Sự cố xảy ra sau khi một nhân viên rơi vào bẫy phishing của tin tặc (tải file chứa mã độc tống tiền trong e-mail) sau đó lan ra trên nhiều máy tính khác nhau khiến điện lực Israel buộc phải ngắt hoạt động của một số hệ thống trong hơn hai ngày để tránh bị nhiễm virus. Mã độc này khóa các tệp tin trong máy và dọa xóa mọi dữ liệu trừ khi nạn nhân trả tiền chuộc. Tại Mỹ, cuối tháng 10/2015 cũng phát hiện nhóm khủng bố Nhà nước Hồi giáo (IS) đã tổ chức tấn công vào hệ thống máy tính để làm tê liệt các công ty điện lực. Tuy nhiên, cuộc tấn công này không thành công. Đối với Việt Nam, đến nay chưa có trường hợp nào hacker tấn công làm tê liệt máy tính điều khiển dẫn tới sập lưới điện như các vụ việc nêu trên tại nước ngoài, chỉ có các vụ việc tấn công ở mức độ nhẹ nhắm vào website của công ty điện lực thành viên. Ví dụ năm 2013,  website của Điện lực Đà Nẵng đã bị hacker tấn công để phát tán hàng nghìn truyện sex. " alt="Điện lực, viễn thông... sẽ là tầm ngắm đầu tiên của hacker" /> 最新内容 ·Soi kèo góc Crystal Palace vs Brentford, 21h00 ngày 26/1 ·Sạc dự phòng kiêm máy nghe nhạc “giá bèo” đổ bộ thị trường ·Đảm bảo ATTT là yếu tố tiên quyết cho thành công của chính phủ điện tử ·PTI tài trợ thiết bị trị giá 400 triệu đồng cho Học viện Tài chính ·Siêu máy tính dự đoán Genoa vs Monza, 02h45 ngày 28/01 ·10 công nghệ đình đám mới xuất hiện năm 2016 ·Cô gái bị tuột quần khi chơi trò cảm giác mạnh ·Dragon Guard S: Game “hot” 5 triệu lượt tải xứ Hàn đã cập bến Việt Nam ·Nhận định, soi kèo Namdhari vs Sreenidi Deccan, 14h30 ngày 28/1: Cửa trên thất thế ·LMHT: Dopa thắng ấn tượng lên rank Thách Đấu, Faker vẫn chôn chân ở Kim Cương 推荐内容

Trí tuệ nhân tạo dựa trên giả định rằng một cỗ máy hay một máy tính có thể dùng để “giả lập” trí thông minh của con người. Thuật ngữ này lần đầu tiên được đưa ra vào năm 1956 khi một nhóm các nhà nghiên cứu Mỹ đã cùng nhau đến Đại học Dartmouth để thảo luận cách một chương trình máy tính có thể hoạt động như con người.

Kể từ đấy, các thành tựu và ứng dụng trí tuệ nhân tạo không những khiến thế giới điên đảo về khả năng ưu việt của nó mà còn khiến nhiều người lo sợ về tương lai các cỗ máy sẽ thay thế hoàn toàn hoặc thậm chí thống trị con người

Cuộc đua “tìm vàng” các công ty công nghệ

Cuộc đua “tìm vàng” trong trí tuệ nhân tạo vẫn không có dấu hiệu hạ nhiệt từ các gã khổng lồ công nghệ như Google, Facebook, Amazon đến các công ty start-up như Uber hay Smacc có mong muốn thương mại hóa con gà đẻ trứng vàng này.

Một trong những thương vụ đáng chú ý là vụ Google mua lại startup Deep Learning của Khoa khoa học máy tính của Đại học Toronto năm 2013 giúp Google cải thiện tính năng tìm kiếm hình ảnh của mình. Trợ lý ảo mới của Google (Google Assistant), một sản phẩm của AI, vừa ra mắt trong sự kiện Google I/O 2016 cũng gây được tiếng vang với sức mạnh vượt trội từ trả lời câu hỏi và thực hiện các mệnh lệnh của người dùng có thể đem lại cho Google một nguồn lớn thông qua quảng cáo.

Theo Bloomberg, Travis Kalanick, CEO của Uber cho biết hãng đã đưa đội xe tự lái đầu tiên của mình vào phục vụ khách hàng cuối tháng tám năm nay tại thành phố Pittsburgh, Mỹ và trong tương lai sẽ đưa hàng triệu chiếc xe tương tự vào vận hành. Những chiếc xe này sẽ được tích hợp nhiều cảm biến, camera, radar, hệ thống định vị GPS và một hệ thống phần mềm phức tạp để xử lí các tình huống.

Hay như trang tin Tech Crunch vừa cho hay, năm công ty hàng đầu thế giới bao gồm Facebook, Amazon, Google, IBM và Microsoft cũng vừa công bố kế hoạch hợp tác để phát triển trí tuệ nhân tạo vào tháng 9/2016, làm tiền đề cho sự bùng nổ và trí tuệ nhân tạo trong thời gian sắp tới.

Mầm mống của kẻ hủy diệt?

Trí tuệ nhân tạo càng phát triển, con người càng thêm lo sợ về khả năng nó chính là mầm mống cho kẻ hủy diệt, thay thế hoàn toàn con người.

Foxconn là nhà sản xuất và gia công lớn nhất cho các hãng công nghệ hàng đầu thế giới hiện nay với với hơn 1 triệu lao động tại Trung Quốc, tuy nhiên sẽ không còn lâu nữa những lao động này khả năng sẽ được thay thế bởi các robot tự động. Chỉ trong năm 2001, Foxconn đã cho lắp đặt 10.000 robot Foxbot và dự kiến mỗi năm sẽ tăng thêm 30.000 robot như vậy. Điều đó có nghĩa rằng rất nhiều lao động sẽ mất việc vì robot đã thay thế công việc của họ.

Nhìn vào bối cảnh chung, The New York Timesđi tìm tên tuổi thất thế và cho rằng câu trả lời là "không ai cả", ít nhất là so với những cái tên bé nhỏ khác, và nhất là khi xét đến những ảnh hưởng mà họ đang nắm giữ đối với cuộc sống của mỗi chúng ta.

Các nhân vật trong làng công nghệ thường mường tượng thị trường này như một đại dương đầy giông bão, mà mỗi nhà vô địch đều có thể đột ngột dính một đòn chí mạng từ những kẻ thù không ai ngờ tới được. “Kẻ nào đó ở đâu đó đang ngắm súng vào chúng ta”, Eric Schmidt - Giám đốc điều hành của Alphabet vẫn thường nói.

Tuy vậy, gần nửa thập kỷ qua, chưa có kẻ thù lạ nào làm khó được năm ông lớn này. Có thể, tình trạng này sẽ kéo dài trong vài năm nữa. Quy mô của họ ngày càng lớn, các lĩnh vực ngày càng mở rộng và mạnh mẽ hơn, cho họ sự chuẩn bị tốt hơn với những kẻ thù bất ngờ.

Dù năm ông lớn này vẫn kè cạnh nhau không ngừng, và mỗi năm lại có kẻ lên người xuống, nhưng khó mà hình dung sẽ có một cái tên nào thực sự bị xóa sổ khỏi thị trường và xã hội Mỹ, đừng nói là 2 hay 3 cái tên trong số đó.

“Năm ông lớn này xuất hiện đúng lúc để lấp đầy vào mọi nhu cầu khách hàng”, trích phát biểu của Geoffrey G. Parker - Giáo sư Kinh tế tại Đại học Tulane, đồng tác giả của Platform Revolution, cuốn sách sắp xuất bản về những lý do 5 tên tuổi này sẽ tiếp tục thống trị. “Năm thuyền trưởng này đang lèo lái những ngọn sóng thay đổi công nghệ hoàn hảo, đó là sự cắt giảm rõ rệt chi phí IT, liên kết mạng lưới rộng rãi hơn và sự trỗi dậy của điện thoại di động. Ba làn sóng này đến cùng lúc, và được hòa quyện hoàn hảo cho việc phát triển cũng như khai thác những lợi thế của từng bước chuyển mình”.

Giáo sư Parker cũng nhấn mạnh rằng, sức mạnh của 5 ông lớn không nhất thiết triệt hạ những đối thủ bé nhỏ hơn. Uber vẫn có thể thao túng ngành công nghiệp vận chuyển, Airbnb vẫn thống trị được mảng thuê chỗ ở, và Netflix đang cố nuốt trọn thị trường giải trí. Và nếu những kẻ đang lên tiếp tục vững bước, nhiều khả năng chúng sẽ sánh vai với năm ông lớn này, chứ không thay thế họ. Họ đã quá lớn mạnh trước các startup thông thường, và những bạn đồng hành mới chỉ giúp họ củng cố thêm vị trí dẫn đầu.

Đơn cử như trường hợp Netflix. Dịch vụ này lưu trữ dữ liệu trên cloud của Amazon, và Google cũng đầu tư lớn vào Uber. Khi bạn chi tiền cho các ứng dụng của startup trên App Store hay Google Store, chi phí và quảng cáo từ các ứng dụng này cũng được trả về không ít cho Apple và Google.

Đây là hạt nhân của sự quật cường đến từ bộ năm quyền lực. Họ đều đã xây dựng được những công nghệ khổng lồ mà mọi thứ chúng ta làm với máy tính đều phải xoay quanh chúng. Trong ngành công nghệ, thuật ngữ này gọi là các “nền tảng” (platform) đầy giá trị - những viên gạch nền mà mọi công ty khác phải sử dụng, kể cả các đối thủ tiềm năng của họ. Những nền tảng này là không thể tránh khỏi. Bạn có thể vượt qua một hoặc hai nền tảng, nhưng các ông lớn đã dệt được một tấm chăn khổng lồ che phủ toàn bộ nền kinh tế.

Một kho hàng của Amazon tại Madrid. Các ông lớn đang ngày càng mở rộng ngành nghề và lĩnh vực quan tâm. Ảnh: Pablo Blazquez Dominguez.

Tấm chăn ấy trải dài từ công nghệ cũ (như Windows - vẫn là ông vua của máy tính, hay công cụ tìm kiếm Google), đến những công nghệ mới (như cách Google, Apple đang thao túng các hệ điều hành di động và ứng dụng dựa trên hệ điều hành đó). Facebook và Google đang nắm giữ ngành quảng cáo điện tử, trong khi Amazon, Microsoft và Google đang điều khiển các cấu trúc cloud mà nhiều startup phải phụ thuộc.

Amazon nắm giữ cơ sở hạ tầng mua sắm và dịch vụ vận chuyển nhanh - những thứ đang trở thành hạt nhân của ngành bán lẻ, trong khi Facebook sở hữu vũ khí vĩ đại hơn mọi nền tảng, đó là quan hệ xã hội của con người.

Các nền tảng này cùng nhau tạo ra thứ mà các nhà kinh tế gọi là “hiệu ứng mạng lưới”. Càng nhiều người dùng, chúng càng trở nên bất khả xâm phạm. Vì sao bạn dùng Facebook Messenger hoặc WhatsApp (cũng do Facebook sở hữu) để nhắn tin? Bởi vì ai cũng dùng chúng cả.

Các nền tảng này cũng mang lại lợi thế lớn khi bộ năm này tiến đánh các thị trường mới. Apple dù đến trễ trong mảng nhạc trực tuyến nhưng vẫn thu hút đến 10 triệu lượt khách hàng trong sáu tháng đầu tiên. Facebook dùng sức mạnh này để bắt người dùng tải về ứng dụng Messenger riêng mặc cho bao lời la ó.

Ứng dụng Messenger là minh chứng cho sức mạnh của Facebook. Ảnh: David Curry.

Và bởi vì mọi dữ liệu đều nằm trong các nền tảng, chúng trở thành những mảnh đất màu mỡ cho kinh doanh. Việc khai thác có thể đến trực tiếp, như cách Google dùng thông tin cá nhân mà người dùng cung cấp để “tăng trải nghiệm người dùng” theo những cách đôi khi đáng nghi ngờ. Bằng cách thống kê những ứng dụng phổ biến trên App Store, Apple có thể biết họ cần bổ sung gì cho iPhone.

“Theo một cách nào đó, nhiều chi phí R&D đang được chuyển từ phòng thí nghiệm đến các cơ sở dữ liệu, cho phép họ phát triển sản phẩm tốt hơn”, giáo sư Parker cho biết. “Điều này giải thích vì sao tầm nhìn của các công ty này ngày càng rộng hơn. Họ đang có những động thái bước vào ngành xuất bản và giải trí, tạo ra những làn sóng sức khỏe và tài chính mới. Họ chế tạo xe hơi, drone, robot và các thế giới thực tế ảo. Tại sao vậy? Vì các nền tảng của họ - người dùng, dữ liệu và tiền họ kiếm được - khiến mọi thứ trở nên vừa tầm tay”.

Dẫu vậy, không thể nói năm ông lớn này hoàn toàn bất bại. Chỉ mới đây thôi, IBM, Cisco Systems, Intel và Oracle vẫn còn một tay che cả bầu trời, nhưng giờ họ chỉ còn là kẻ hoài niệm trong cái bóng của chính mình.

Những kẻ hay ngờ vực sẽ tìm thấy nhiều mối nguy cho 5 ông lớn. Một trong số đó đang trở mình từ phía Đông, khi các công ty phần cứng và phần mềm từ Trung Quốc đang tự tạo ra những nền tảng đối chọi. Đâu đó tồn tại những nguy cơ từ các dự luật can thiệp của các chính phủ, nhất là tại châu Âu, khi các nhà lãnh đạo đã đặt mối lo âu về sự độc quyền và bảo mật lên các ông lớn.

Dù vậy, khó nói được sẽ có thay đổi to tát nào không. Cứ cho là Alibaba - công ty thương mại điện tử khổng lồ từ Trung Quốc - sẽ lật đổ được Amazon tại Ấn Độ, thì hành trình toàn cầu vẫn còn xa vời.

Những sự can thiệp từ chính phủ thường tạo lợi thế cho một ông lớn với những cái tên còn lại. Ví dụ, nếu Ủy ban châu Âu quyết định tấn công Android trên mặt trận chống độc quyền, Apple và Microsoft có thể ít nhiều hưởng lợi. Ngược lại, nếu Bộ Tư pháp Mỹ quyết định rằng Apple đang âm mưu nâng giá e-book, thì Amazon tất sẽ mỉm cười.

Các chính sách nhà nước đóng vai trò lớn trong sự thành bại của làng công nghệ. Ảnh: Tat Wza.

Vậy nên người dùng hãy lưu tâm những cái tên này. Họ đang nằm trong top 10 công ty giá trị nhất sàn chứng khoán Mỹ. Tất cả đều được các nhà đầu tư đánh giá cao, và lãnh đạo của họ cũng ít chịu ảnh hưởng bởi những nhà đầu tư thích đấu tranh.

Vì thế, câu trả lời quá rõ ràng. Không ai trong số họ đang thua cuộc, ít nhất là trong tương lai gần.

Khi tìm kiếm thuật ngữ IoT (Internet of Things) trên Internet, sẽ có 61 triệu kết quả chỉ trong 0.73 giây. IoT đang là cụm từ bao trùm mọi ngóc ngách cuộc sống, từ các tổ chức, doanh nghiệp đến từng gia đình, cá nhân.

Theo BI Intelligence, các thiết bị IoT kết nối với Internet sẽ tăng gấp 3 lần từ nay đến năm 2020 (từ 10 tỷ đến 34 tỷ thiết bị).

Trong đó, doanh nghiệp sẽ là đối tượng chính ứng dụng các giải pháp IoT để cắt giảm chi phí hoạt động, tăng năng suất và mở rộng thị trường, phát triển các sản phẩm mới.

Ngoài ra khu vực chính phủ cũng ứng dụng để cắt giảm chi phí hoạt động và người tiêu dùng sử dụng tăng năng suất lao động.

Tuy nhiên, các chuyên gia khuyến cáo ngày càng nhiều thiết bị IoT được kết nối Internet thì thực tế cũng đồng nghĩa với rủi ro đi theo càng nhiều, đặc biệt là rủi ro về bảo mật thông tin.

Cuối năm 2015, một nhóm hacker đã đánh sập mạng lưới điện của vùng tây Ukraine. Đầu năm 2016, trang web Ủy ban bầu cử của Philippine cũng bị tấn công thay đổi giao diện và sao chép dữ liệu liên quan đến ngày sinh, độ tuổi, thông tin hộ chiếu.

Mới đây, trang web của Vietnam Airline cũng bị hacker tấn công và hậu quả là rất nhiều thông tin cá nhân của khách hàng đã bị lộ.

Những vụ tấn công mạng đang ngày một gia tăng cả về số lượng và mức độ thiệt hại. Đến lúc này, không chỉ người dùng, doanh nghiệp mà cả chính phủ đã phải nhìn nhận vấn đề một cách nghiêm túc.

Nhiều hãng và chuyên gia bảo mật hàng đầu thế giới đã đưa ra những giải pháp, thiết bị phù hợp nhằm hạn chế tối đa những rủi ro.

Tại diễn đàn ICT Summit 2016 diễn ra ngày 24/9,  Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn nhấn mạnh công nghệ càng phát triển, càng tiện dụng, hiện đại, tinh vi bao nhiêu thì tác động, quy mô ảnh hưởng, hậu quả và thiệt hại khi xẩy ra sự cố lại càng phức tạp hơn bấy nhiêu. Chính sự kết nối mà điển hình là xu hướng IoT cũng mang lại những thách thức vô cùng lớn khi quy mô của hoạt động này đã bao trùm lên tất cả các lĩnh vực hoạt động của cuộc sống và lớn hơn rất nhiều so với những ứng dụng CNTT-TT trước đây.

Được áp dụng đối với cơ quan, tổ chức, cá nhân liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa, Quy chế tiếp nhận và xử lý thông tin qua đường dây nóng về xuất nhập khẩu hàng hóa của Bộ Công Thương mới ban hành nhằm mục tiêu tiếp nhận các ý kiến phản ánh, kiến nghị về khó khăn, vướng mắc trong thủ tục hành chính của Bộ Công Thương và các bộ, ngành khác liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa; kịp thời giải quyết và tháo gỡ khó khăn cho các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp liên quan đến thủ tục hành chính trong lĩnh vực xuất nhập khẩu.

Việc tiếp nhận và xử lý thông tin phải đảm bảo nguyên tắc công khai, minh bạch, đúng trình tự, thủ tục, thời gian, thẩm quyền theo quy định của Quy chế này và quy định của pháp luật. Người cung cấp thông tin qua Đường dây nóng được đảm bảo giữ bí mật danh tính, địa chỉ; kết quả xử lý thông tin được gửi cho người cung cấp thông tin trong trường hợp có yêu cầu.

Quy chế quy định rõ, nghiêm cấm các hành vi: cung cấp, phản ánh thông tin sai sự thật, mang tính chất hoang báo; sử dụng từ ngữ thô tục, có nội dung bôi nhọ, xúc phạm đến người khác; quấy rối qua điện thoại, gây bức xúc, làm ảnh hưởng, gián đoạn công việc của cán bộ tiếp nhận thông tin và hoạt động của Đường dây nóng. Các hành vi nêu trên tùy mức độ nghiêm trọng sẽ bị Bộ Công Thương xem xét, xử lý hoặc chuyển cơ quan chức năng xử lý theo quy định của pháp luật.