Những thử nghiệm ban đầu cho thấy Samsung Galaxy S7 thực sự có khả năng chống nước không tệ. Một bài “mổ bụng” S7 gần đây được đăng trên tài khoản YouTube JerryRigEverything cũng đã giúp chúng ta có cái nhìn sâu hơn vào từng cấu phần bên trong chiếc điện thoại này. Để giúp S7 vừa có thiết kế đẹp, vừa có khả năng chống nước như mong đợi, Samsung chắc hẳn đã phải dành rất nhiều thời gian cân nhắc, suy nghĩ và sáng tạo.

Khung kính của S7 chính là bức tường bảo vệ quan trọng nhất giúp thiết bị này chống nước. Ngoài ra, phần viền bao quanh cũng được gắn bằng thứ keo siêu chắc chắn giúp củng cố khả năng chống nước. Đương nhiên, Galaxy S7 cũng đầu tư bảo vệ các cổng cắm của máy khỏi những ảnh hưởng do nước gây ra. Xung quanh viền của cổng sạc có một miếng xi bằng cao su giúp nước không lọt vào bên trong thiết bị. Nhưng bạn biết đấy, S7 chỉ là một chiếc điện thoại có khả năng chống nước chứ không phải chịu nước hoàn toàn nếu nếu nó phải chịu áp lực nước sâu 5 feet, tức là khoảng 1,5 mét, áp lực này sẽ đủ để tràn qua miếng đệm cao su đó.

Samsung cũng sử dụng một lớp màn mỏng ngay phía sau loa. Đương nhiên lớp màn này có lỗ để âm thanh có thể thoát ra ngoài, nhưng những lỗ này nhỏ và khít tới mức nước không thể xuyên qua được. Nhưng đừng quên nếu bạn sử dụng nước với áp lực lớn hơn, nước sẽ vẫn tràn qua những lỗ nhỏ li ti trên tấm màn này.

Vợ của ứng cử viên Tổng thống Đảng Cộng hòa Donald Trump đã thảo luận rất kỹ về vấn đề đe đọa, bắt nạt trên mạng trong một bài phát biểu ở ngoại ô Philadelphia.

“Không bao giờ là OK khi một bé gái hay bé trai 12 tuổi bị đe đọa, trêu chọc hay tấn công trên mạng. Thật khủng khiếp khi điều đó xảy ra và hoàn toàn không thể chấp nhận được khi hành vi đó được thực hiện bởi một kẻ nào đó dấu tên trên mạng”, bà Trump nói. “Chúng ta phải tìm ra cách tốt hơn để nói chuyện với nhau về vấn đề này”.

Tờ New York Post dẫn thông tin cho hay, các nhà khoa học Bồ Đào Nha tin rằng đó có thể là định mệnh nghiệt ngã được an bài trước cho vũ trụ của chúng ta. Theo giả thuyết này, các nhà khoa học tuyên bố loại vật chất bí ẩn có tên là vật chất tối trong quá trình mở rộng của vũ trụ, có thể trở thành dạng thức “bóng ma” và ngày càng nặng hơn. Đến một thời điểm nhất định, khi đã đủ nặng, vật chất tối sẽ xé toạc vũ trụ và tạo ra một hố lớn trong chuỗi không gian và thời gian.

Bà Mariam Bouhmadi-López tại trường Đại học Kĩ thuật Lisbon cho biết giả thuyết này có nhiều phiên bản. Nhưng dù là phiên bản nào, chúng đều có một điểm chung đó là thiên hà của chúng ta và tất cả các thiên hà khác sẽ không còn tồn tại.

Trong cuộc tranh luận về số phận của vũ trụ, một số nhà khoa học cho rằng vũ trụ sẽ tiếp tục mở rộng tới lúc đạt trạng thái mọi ngôi sao đều chết trong khi các hố đen từ từ biến mất vào khoảng không trống rỗng khổng lồ.

Một số nhà khoa học khác lại cho rằng, sự hủy diệt của vũ trụ xuất hiện khi vũ trụ ngừng lớn lên rồi bắt đầu thu hẹp trở lại và tạo ra một sự gãy vỡ lớn.

Dù là theo kịch bản nào, đó đều là tận thế với con người và mọi giống loài tồn tại trong vũ trụ chúng ta đã biết đến. Tuy  nhiên, các nhà khoa học trấn an rằng, sẽ mất ít nhất khoảng 100 tỷ năm nữa trước khi những sự kiện này xảy ra với vũ trụ của chúng ta.

Theo Baotintuc

Khách hàng là thượng đế

Những lãnh đạo tài ba luôn truyền đạt ý thức về mục đích chung cho người của mình, Ren Zhengfei – nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Huawei - không phải ngoại lệ. Ưu tiên đầu tiên và quan trọng nhất của ông là khách hàng. Nhiều công ty đi theo tôn chỉ đặt khách hàng vào trung tâm nhưng có bao nhiêu trong số đó thực sự sống với ý thức này?

Theo các tác giả của Harvard Business Review, khi trò chuyện cùng họ, ông Ren lặp lại liên tục trong những năm đầu xây dựng, mọi người trong Huawei đã để tâm đến khách hàng và quay lưng lại với các ông chủ như thế nào. Chẳng hạn, vài năm trước, một phái đoàn đầu tư dẫn đầu bởi Stephen Roach, nhà kinh tế trưởng của Morgan Stanley, đến thăm trụ sở Huawei tại Thâm Quyến. Các chuyến thăm như vậy thường do các nhà đầu tư mạo hiểm thực hiện để mua lại một phần trong Huawei. Ông Ren yêu cầu Fei Min, Phó Chủ tịch R&D, phụ trách đoàn. Sau đó, ông Roach nói đầy thất vọng: “Ông ấy đã từ chối cơ hội 3 nghìn tỷ USD”. Lời giải thích được ông Ren đưa ra là: Ông Fei nói có thể gặp trực tiếp bất kỳ khách hàng nào dù họ quy mô nhỏ ra sao nhưng ông Roach không phải khách hàng.

Một ví dụ khác về thái độ đặt khách hàng lên hàng đầu đến từ chương đầu trong lịch sử Huawei mà đã trở thành huyền thoại của công ty. Tại sa mạc và các vùng nông thôn Trung Quốc, chuột thường cắn dây làm ảnh hưởng xấu đến kết nối của khách hàng. Những hãng viễn thông đa quốc gia tại thời điểm ấy không xem đây là vấn đề của họmà là của khách hàng. Ngược lại, Huawei lại xem “vấn nạn chuột” là một trong những trách nhiệm mà họ cần giải quyết. Khi làm như vậy, họ có kinh nghiệm hơn trong phát triển các vật liệu và thiết bị bền hơn như dây chống cắn, giúp họ sau đó ký được một số hợp đồng kinh doanh lớn tại Trung Đông, nơi những vấn đề tương tự làm khó các công ty đa quốc gia.

Kể từ đó, có thêm vài dự án mà Huawei phải trải qua các điều kiện khí hậu khắc nghiệt như xây dựng trạm gốc viễn thông không dây cao nhất thế giới (6.500m trên đỉnh Everest) và xây mạng GSM đầu tiên tại Bắc Cực. Chúng đều giúp công ty thu thập thêm kinh nghiệm hữu ích. Chẳng hạn, khi Huawei mở rộng thị trường 3G tại châu Âu, họ nhận thấy nhà mạng châu Âu kỳ vọng trạm gốc gọn nhẹ hơn, dễ lắp đặt, thân thiện với môi trường hơn, tiết kiệm năng lượng hơn nhưng độ phủ phải rộng hơn. Dựa theo các yêu cầu từ khách hàng, Huawei trở thành hãng đầu tiên ra mắt trạm phân phối cơ sở, cho phép phân phối sóng vô tuyến từ mạng lớn đến các mạng tư nhân nhỏ. Sáng kiến giúp nhà mạng triển khai trạm gốc rẻ hơn và vô cùng phổ biến tại châu Âu.

Sự tận tâm của nhân viên

Huawei nhấn mạnh cách duy nhất để có cơ hội là thông qua nỗ lực làm việc. Ví dụ, vào những năm đầu, mọi nhân viên mới đều được cấp chăn và đệm. Nhiều người phải làm việc muộn rồi ngủ lại văn phòng hoặc chợp mắt vào trưa hôm sau. Một nhân viên cho biết: “Các tấm đệm đại diện cho những ngày làm việc vất vả trong quá khứ và ý tưởng đó đã được chuyển hóa thành tinh thần cống hiến để làm tốt nhất những gì có thể”.

Lực lượng lao động chuyên tâm và cam kết gắn bó sẽ giúp công ty cạnh tranh hơn. Ai cũng hiểu điều đó nhưng không phải ông chủ nào cũng có cách để tạo ra lực lượng này. Huawei làm được một phần vì hệ thống đánh giá khen thưởng trong công ty. Họ không phải một công ty đại chúng mà thực tế do nhân viên sở hữu.

Bên cạnh những mẫu xe khác, triển lãm lần này tâm điểm chú ý chính là chiếc xe đa dụng gia đình cỡ nhỏ Scenic, Scenic thế hệ mới mang tới kiểu dáng độc đáo, đậm chất phân khúc MPV đem tới những hữu ích cho khách hàng sử dụng. Chủ tịch tập đoàn, CEO Carlos Ghosn nói : ‘’Được xây dựng dựa trên danh tiếng lâu đời về một chiếc xe thân thiện với người sủ dụng, Scenic mới sẵn sàng đáp ứng tốt những nhu cầu của khách hàng trong thời điểm hiện tại và kế thừa những gì để lại từ thế hệ trước của một mẫu xe tiên phong nhờ vào thiết kế đột phá và cá tính ‘’

Mẫu xe MPV với thiết kế hoàn toàn mới đem lại những tiện ích cho khách hàng, Renault Scenic với ngoại thất trẻ trung, hiện đại, nổi bật với bộ mâm hợp kim 20 inch cỡ lớn, khác biệt hoàn toàn so với kiểu dáng thiết kế truyền thống.