Mobiistar giới thiệu Touch BEAN 402c tại Bài Hát Yêu Thích

Yegge từng là kỹ sư phần mềm cấp cao tại Google. Yegge cho biết, một trong những nguyên nhân chính khiến anh quyết định rời Google là việc công ty này biến đổi thành doanh nghiệp "100% tập trung vào đối thủ cạnh tranh và không còn chú trọng vào khách hàng" như trước kia nữa. Do đó, Google không còn là môi trường làm việc truyền cảm hứng cho anh nữa.

Chiến lược bắt kịp và giành ưu thế trước các đối thủ về công nghệ có thể là nguyên nhân lớn nhất, nhưng không phải là duy nhất khiến Yegge chia tay Google.

Cựu kỹ sư phần mềm này chia sẻ thêm trên trang Medium: "Lí do chính khiến tôi rời Google là họ không thể đổi mới sáng tạo nữa. Họ đã mất tương đối nhiều khả năng ấy ... Trước hết, họ bảo thủ ... Họ quá tập trung vào việc bảo vệ những gì họ đã có, đến mức họ sợ mạo hiểm và đổi mới thực sự. Thứ hai, họ dính líu đến chính trị ... Thứ ba, Google kiêu căng. Họ ngạo mạn về 'chúng tôi', chứ không phải 'tôi'. Khi một công ty thành công vang dội như Google đã đạt được, công ty đó có thể bị ám ảnh với cảm giác bất khả chiến bại và số phận gần như hiển hiện, dẫn đến những kết cục bi thảm: tự mãn, hội chứng không-phát minh-ở đây, mất thấu cảm khách hàng và hoạch định chính sác, chiến lược kém".

Tuy nhiên, Yegge cảm thấy "Google vẫn là một trong nơi làm việc tốt nhất trên Trái đất, theo bất kỳ cách nào bạn muốn đo lường nó". Anh tiếp tục bằng cách cẩn thận lí giải việc hầu hết các màn ra mắt sản phẩm quan trọng của Google trong vài năm trở lại đây là hành động đáp trả những tiến bộ của một đối thủ, chứ không phải là đáp ứng nhu cầu của khách hàng như thế nào.

Không có gì đáng ngạc nhiên khi Yegge nhìn nhận Google đã bị mắc kẹt trong tình trạng "tôi cũng thế" quá lâu và tung ra vô số các sản phẩm bắt chước một cách mù quáng. Anh trích dẫn Google+ là câu trả lời trực tiếp của Google trước Facebook, Google Cloud nhằm đáp trả Dịch vụ web của Amazon, Allo nhằm chống lại WhatsApp, Android Instant Apps đối trọng với các thành tựu của Facebook cũng như WeChat, và tất nhiên trợ lý ảo Google Assistant để cạnh tranh với Apple Siri và Amazon Alexa.

"Họ đơn giản không còn sự đổi mới trong ADN của mình nữa. Và điều đó là vì mọi con mắt của họ đổ dồn vào các đối thủ, chứ không phải khách hàng của mình", Yegge nhấn mạnh.

Theo Yegge, không chỉ mình Google mà còn nhiều hãng công nghệ lớn khác ở Thung lũng Silicon, chẳng hạn như Oracle, Twitter, Apple, eBay, Microsoft, Adobe hay SalesForce cũng đang "tha hóa" dần như vậy.

Đây không phải là lần đầu tiên Yegge tự đặt mình vào tầm ngắm của Google. Năm 2011, anh từng nổi như cồn trên báo sau khi "vô tình" đăng tải một bài viết chỉ trích dài về chiến lược Google+ yếu kém của Google, đồng thời lên án CEO Amazon - tỉ phú Jeff Bezos là "tên cướp biển đáng sợ". Song, lúc đó Yegge không bị công ty sa thải.

Tuấn Anh (theo Phonearena)

Hình ảnh đầu tiên về hệ điều hành bí mật của Google sẽ thay thế Android

Google hiện vẫn giấu nhẹm thông tin về hệ điều hành (OS) thứ ba của hãng, được kỳ vọng có đủ khả năng hủy diệt Android và Chrome OS khi hoàn thiện.

Rishi Shah - CEO Outcome Health (31 tuổi, 3,6 tỷ USD): Outcome Health hiện bán máy tính bảng và thiết bị cảm ứng màn hình lớn cho các phòng khám và trung tâm chăm sóc sức khỏe, đồng thời thiết kế phần mềm để giúp họ kết nối với khách hàng về tình trạng sức khỏe và liệu pháp điều trị. Giá trị của Outcome Health vào khoảng 5,6 tỷ USD, Shah sở hữu 80% cổ phần công ty này.

Frank Wang - CEO DJI Technology (37 tuổi, 3,2 tỷ USD): Công ty của Wang, DJI bán drone từ trước khi chúng trở thành thiết bị hot như hiện nay. Theo ước tính của Goldman Sachs, số tiều chi cho drone từ năm 2016 đến 2020 sẽ khoảng 100 tỷ USD. DJI chiếm khoảng 70% thị phần drone thương mại và doanh nghiệp trong năm 2017. Wang chính là tỷ phú trẻ nhất châu Á năm 2017.

Jan Koum - CEO WhatsApp (41 tuổi, 9,7 tỷ USD): Koum và người bạn Brian Acton sáng lập WhatsApp như một dịch vụ chia sẻ trạng thái nhưng nhanh chóng chuyển thành dịch vụ nhắn tin. Năm 2014, WhatsApp lọt vào mắt xanh của Mark Zuckerberg và trở về một nhà với Facebook vào năm 2014 với giá 22 tỷ USD (cả tiền mặt và cổ phiếu). Koum kiếm được số tiền khổng lồ do giá cổ phiếu Facebook tăng.

Brian Acton - đồng sáng lập WhatsApp (45 tuổi, 6,7 tỷ USD): Phần lớn thời gian trong sự nghiệp của Acton gắn liền với Koum. Sau khi bị Facebook thâu tóm, anh này vẫn ở lại công ty, làm việc cùng Koum nhưng rời bỏ vào tháng 9/2014 và khởi nghiệp với một tổ chức phi lợi nhuận.

Bước 2: Tiếp tục chọn Tr.cập Internet & điểm phát sóng DĐ.

Bước 3: Đánh dấu vào phần Điểm phát sóng WiFi di độngrồi nhấp chuột vào phần Thiết lập điểm phát sóng WiFiđể tới phần thiết lập tên và mật khẩu.

Bước 4: Sau cùng các bạn có thể tùy chọn tên mạng WiFi, mật khẩu và chế độ mã hóa của WiFi, rồi nhấn nút Lưu.

Bước 5: Lưu lại và thử dùng máy tính hoặc điện thoại khác kết nối WiFi vừa tạo ra.

Hướng dẫn phát WiFi bằng iPhone

Nhiều người đã không còn lạ lẫm gì với việc biến các thiết bị Android trở thành một điểm truy cập mạng, đây là một giải pháp thuận tiện để phục vụ cho công việc hoặc giải trí ở những nơi không có kết nối Internet. Và đối với điện thoại iPhone chạy hệ điều hành iOS thì cũng không quá phức tạp để thực hiện được việc này.

Bước 1: Truy cập vào Settings.

Kế hoạch tuyển sinh đại học chính quy – hệ dân sự năm 2018 của Học viện Kỹ thuật Mật mã vừa chính thức được thông báo.

Theo đó, kỳ tuyển sinh năm nay, hệ đào tạo đại học dân sự của Học viện Kỹ thuật Mật mã tiếp tục tuyển sinh trong phạm vi cả nước vào 3 ngành đào tạo gồm: An toàn thông tin, CNTT (chuyên ngành Kỹ thuật phầm mềm nhúng và di động), Kỹ thuật điện tử - viễn thông (chuyên ngành Hệ thống nhúng và điều khiển tự động).

Tổng chỉ tiêu tuyển sinh đại học chính quy - hệ dân sự năm 2018 của Học viện Kỹ thuật Mật mã là 720 sinh viên cho cả 3 ngành đào tạo. Cụ thể, trong khi 2 ngành CNTT và Kỹ thuật điện tử - viễn thông vẫn giữ mức chỉ tiêu bằng với năm ngoái, có chỉ tiêu tuyển sinh lần lượt là 200 sinh viên và 100 sinh viên; ngành An toàn thông tin của trường năm nay có chỉ tiêu 420 sinh viên, giảm 180 chỉ tiêu.

Bên cạnh đó, cũng như năm ngoái, năm 2018 cả 2 ngành CNTT và Kỹ thuật điện tử - viễn thông của Học viện Kỹ thuật Mật mã sẽ chỉ tổ chức tuyển sinh các sinh viên theo học tại cơ sở đào tạo phía Bắc của trường. Ngành An toàn thông tin sẽ xét tuyển sinh viên cho cả 2 cơ sở đào tạo của Học viện ở Hà Nội và TP.HCM.

Về phương thức tuyển sinh, trong năm 2018 hệ đào tạo đại học dân sự của Học viện Kỹ thuật Mật mã sẽ tiếp tục tổ chức xét tuyển dựa trên kết quả kỳ thi THPT quốc gia do Bộ GD&ĐT tổ chức. Theo đó, các thí sinh đủ điều kiện dự tuyển (tốt nghiệp THPT và đủ điều kiện được xét tuyển vào đại học theo quy định của Bộ GD&ĐT) sẽ tham gia xét tuyển vào 3 ngành đào tạo của trường theo kết quả kỳ thi THPT Quốc gia năm 2018. Điểm xét tuyển là tổng điểm của một trong ba tổ hợp gồm 3 môn/bài thi, bao gồm: Toán, Vật lý, Hóa học (A00); Toán, Vật lý, Tiếng Anh (A01); Toán, Khoa học Tự nhiên, Tiếng Anh (D90).

Mảnh đất còn nhiều tiềm năng

Trao đổi với ICTnews, một chuyên gia đã có gần 20 năm hoạt động trong lĩnh vực CNTT nhận định, cung cấp giải pháp nhà thông minh đang là thị trường đầy tiềm năng và mầu mỡ, phù hợp với các công ty phần mềm, phần cứng và điều khiển (IoT). Theo nhận định của vị chuyên gia này, thị trường nhà thông minh tại Việt Nam vẫn mới chỉ sở khởi, các hệ thống nhà thông minh mới chủ yếu chỉ được ứng dụng trong phân khúc cao cấp, các công trình cao tầng hiện đại.

Vị chuyên gia này nhận định: “Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp (CMCN) 4.0 đang diễn ra mạng mẽ, tác động tới mọi ngành mọi lĩnh vực của đời sống xã hội, cuộc cách mạng này chính là động lực thúc đẩy sự phát triển của thị trường cung cấp giải pháp nhà thông minh, nhu cầu của người dùng sẽ gia tăng mạnh hơn trong thời gian tới”.

Đồng thuận với quan điểm cho rằng làn sóng CMCN 4.0 với sự phát triển mạnh của các công nghệ mới như IoT-Internet kết nối vạn vật, AI -Trí tuệ nhân tạo, Robotics… tạo động lực để thúc đẩy các giải pháp nhà thông minh được sử dụng nhiều hơn, tuy nhiên từ góc độ của doanh nghiệp đã tham gia thị trường từ hơn 10 năm trước, Bkav cho rằng xu hướng nhà thông minh đang dần trở nên phổ biến tại Việt Nam.

“Thời gian 2 năm gần đây, khi cuộc CMCN 4.0 được nhắc đến nhiều hơn, nhà thông minh được mọi người, nhất là những người trẻ quan tâm hơn.Tôi cho rằng, cuộc cách mạng này là một yếu tố khiến cho nhà thông minh trở nên phổ biến sẽ càng phổ biến hơn trong thời gian tới”, ông Vũ Thanh Thắng, Phó Chủ tịch phụ trách phần cứng của Bkav cho biết.

Lấy chính hoạt động của doanh nghiệp để minh chứng, ông Thắng cho hay, trong 2 năm 2016 - 2017, số lượng khách hàng sử dụng giải pháp nhà thông minh Bkav SmartHome do Bkav phát triển tăng trưởng cao. Liên tiếp trong khoảng từ cuối năm 2016 và trong năm 2017 vừa qua, Bkav đã nhận được nhiều dự án lớn như: 2 dự án chung cư cao cấp tại Đà Nẵng là The Monarchy Đà Nẵng (từ tháng 8-12/2016) và F. Home Đà Nẵng (tháng 2-4/2017); hơn 130 biệt thự liền kề thuộc khu đô thị Gamuda Gardens, Hà Nội (tháng 1/2017); hay gần đây nhất là tháng 12/2017, Bkav trúng thầu cung cấp, lắp đặt nhà thông minh tại quần thể nghỉ dướng FLC Sầm Sơn, Thanh Hóa...

Ngoài tác động của CMCN 4.0 ở góc độ khiến cho nhiều người Việt biết đến những tiện ích, công năng, giá trị thực sự của các hệ thống tự động hóa, sự phổ biến của các giải pháp nhà thông minh thời gian gần đây theo đại diện Bkav còn bởi các chi phí sản xuất thiết bị cho nhà thông minh đã giảm nhiều so với giai đoạn trước.

“Cách đây vài năm, nói đến nhà thông minh, mọi người thường nghĩ nó là thứ xa xỉ, khó tiếp cận. Những năm 90, Bill Gates sở hữu nhà thông minh trị giá hơn 100 triệu USD. Tuy nhiên, thực tế hiện nay, với xu hướng phát triển của CMCN 4.0, các chi phí sản xuất thiết bị cho giải pháp nhà thông minh đã giảm xuống, vì thế hệ thống nhà thông minh như Bill Gates trước đây - hiện đã được các doanh nghiệp như Bkav có thể triển khai được với mức giá thấp hơn rất nhiều và nhiều người có thể tiếp cận với nó được. Thậm chí, với Bkav SmartHome thế hệ thứ 2 của Bkav, người dùng chỉ cần phải bỏ ra khoảng 30 triệu đồng đã có một hệ thống nhà thông minh tương đối cơ bản để dùng hàng ngày. Con số này chỉ chiếm khoảng 3 - 5% trong tổng chi phí xây dựng, sửa chữa một ngôi nhà tại Việt Nam hiện nay”, ông Thắng cho hay.

Trong buổi gặp các nhà đầu tư và môi giới chứng khoán hôm 8/2 tại TP.HCM, một nhà phân tích hỏi liệu Thế Giới Di Động có nghĩ đến việc mua bán, sáp nhập với một trang thương mại điện tử nào để mở rộng thị phần cho website vuivui.com hay không. Ông Nguyễn Đức Tài cho biết, đã từng tìm hiểu để mua lại hệ thống giao hàng đến khách hàng cuối.

“Tuy nhiên sau nỗ lực khoảng 6 tháng tìm hiểu vài đối tác, chúng tôi nhận thấy không có đối tác nào phù hợp với văn hoá công ty. Hầu hết các đơn vị giao nhận chúng tôi tiếp cận đều chỉ có lượng nhân viên giao hàng thủ công, không có hệ thống công nghệ tốt hỗ trợ phía sau", ông Tài nói.

Do đó, Vui Vui đã xây dựng riêng cho mình đội ngũ giao hàng sẵn sàng giao đến tận phòng làm việc tại các toà nhà cao tầng, giao đúng hẹn, theo ông Tài.

Ngoài ra, để hoàn thiện hệ thống thương mại điện tử, ông Tài cho hay để ngỏ khả năng mua lại hoặc liên kết với một đối tác trung gian thanh toán để giúp việc mua bán trên trang Vui Vui hoàn thiện hơn. Bên cạnh đó, hệ thống này có thể tận dụng cho dịch vụ chuyển tiền toàn quốc.

Hồi tuần trước, Thế Giới Di Động bất ngờ tung dịch vụ chuyển tiền toàn quốc. Dịch vụ này công ty hợp tác với BankPlus của Viettel, nhận tiền của người gửi tại các siêu thị của Thế Giới Di Động, Điện máy Xanh, Trần Anh, và chuyển cho khách hàng tại nhà hoặc khách có thể đến siêu thị nhận tiền.