phim 18 +Tin tức 24h nhanh nhất phim 18 +

Nhận định, soi kèo Samaxi FK vs Neftchi Baku, 18h30 ngày 7/4: Chiến thắng căng thẳng

Theo đánh giá của Osiptel, trong cuộc chiến trên thị trường viễn thông đang diễn ra ngày càng căng thẳng tại Peru, Bitel (mạng di động của Viettel tại Peru), nhà mạng xếp thứ tư đã có một bước đi vững chắc khi trở thành nhà mạng có vùng phủ sóng 4G rộng nhất với 16.086 khu dân cư.

Trả lời tạp chí El Comercio, ông Phan Hoàng Việt, Tổng Giám đốc Bitel giải thích để làm được điều này, công ty đã tập trung vào phát triển mạng lưới nhằm cung cấp dịch vụ sâu hơn trong người dân. Cụ thể, công ty lắp đặt 3.000 trạm BTS với 25.000 km cáp quang để cung cấp tốt hơn dịch vụ của mình.

Ông Phan Hoàng Việt đề cập thêm về việc Bitel đầu tư khoảng 45 triệu USD để mở rộng phạm vi phủ sóng 4G trong năm 2017. Viettel đã đầu tư 700 triệu USD kể từ khi Bitel bắt đầu hoạt động cách đây 3 năm, chủ yếu dành cho hạ tầng 3G.

Bên cạnh cơ sở hạ tầng, Bitel còn chú trọng phát triển các kênh phân phối để tiếp cận nhiều khách hàng hơn và phát triển các sản phẩm mới nhằm tiếp tục thu hút thêm nhiều người dùng. Tổng Giám đốc Bitel còn cho biết: “Chúng tôi đang thiết kế những sản phẩm và dịch vụ mới tập trung vào người dùng trẻ, học sinh, tài xế taxi và các gói khuyến mãi data cho hộ gia đình. Chúng tôi sẽ đáp ứng mọi nhu cầu và hành vi của người dùng”.

Không chỉ vậy, Bitel còn hướng tới việc quảng bá sản phẩm của mình nhằm vào phân khúc doanh nghiệp. Đến nay, Bitel đã cung cấp các gói dữ liệu cho doanh nghiệp, có thể chia sẻ với nhiều người hơn. Và Bitel còn tiến xa hơn nữa trong phân khúc này.

Theo thống kê của Viettel hồi năm ngoài, 6 tháng đầu năm 2016, Bitel đạt doanh thu 201 triệu soles (đơn vị tiền tệ Peru), tăng gấp đôi so với cùng kỳ 2015. Tốc độ phát triển thuê bao của Bitel là 41% cũng cao hơn gấp 5 lần tốc độ phát triển chung của toàn ngành viễn thông Peru (8%).

" alt="Viettel đầu tư thêm 45 triệu USD để mở rộng vùng phủ sóng 4G ở Peru" width="90" height="59"/>

Viettel đầu tư thêm 45 triệu USD để mở rộng vùng phủ sóng 4G ở Peru

Nghiên cứu chuyển đổi kỹ thuật số của Microsoft Châu Á đã khảo sát 1494 lãnh đạo thuộc 5 khối ngành tại Châu Á Thái Bình Dương làm việc cho các doanh nghiệp có hơn 250 nhân sự trên 13 nước bao gồm: Úc, Trung Quốc, Hồng Kông, Indonesia, Ấn độ, Nhật bản, Hàn quốc, Malaysia, New Zealand, Philippines, Singapore, Đài loan và Thái lan. Toàn bộ người tham dự đều đạt tiêu chuẩn về chiến lược số hóa vận hành. 335 người tham dự là lãnh đạo thuộc khối FSI.

Ngay cả khi phần lớn các lãnh đạo doanh nghiệp nhận thức được sự cần thiết phải chuyển đổi số để xử lý các vấn đề về thay đổi vận hành, báo cáo chỉ ra rằng hành trình chuyển đổi của hầu hết các tổ chức châu Á vẫn còn ở giai đoạn trứng nước. Trong thực tế, chỉ có 31% lãnh đạo doanh nghiệp có chiến lược chuyển đổi số hoàn thiện và 53% đang tiến hành các sáng kiến chuyển đổi số cụ thể cho các bộ phận kinh doanh đặc thù. 16% vẫn còn rất hạn chế hoặc chưa có chiến lược.

Theo báo cáo của Capgemini về thế giới bán lẻ, 15% khách hàng ngân hàng có khả năng từ bỏ ngân hàng của họ khi so sánh độ dễ dàng sử dụng và cấp độ dịch vụ; và các ngân hàng phải làm nhiều hơn nữa để khách hàng chuyển từ chi nhánh thực về mặt vật lý đến giao dịch kỹ thuật số. Ngoài ra, Avanade chia sẻ, 80% khách hàng xem xét cá nhân hoá dịch vụ như là yếu tố quan trọng dẫn dắt khách hàng chuyển đổi doanh nghiệp bảo hiểm.

Ông Phạm Trần Anh, Phó Tổng Giám đốc Microsoft Việt Nam cho biết: “Nghiên cứu chuyển đổi số của Microsoft châu Á đã cho thấy các doanh nghiệp FSI đã bắt đầu những hành động cần thiết để chuyển đổi kỹ thuật số nhằm giải quyết những thách thức và nắm bắt cơ hội của CMCN 4.0 tại khu vực. Tuy nhiên, FSI khu vực cũng chưa hành động đủ nhanh để tận dụng giá trị, tạo ra tầm nhìn lớn hơn từ dữ liệu hiện hành và dữ liệu mới, đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng, đặc biệt là đưa ra các dịch vụ cá nhân hoá và mở rộng các kênh kỹ thuật số. Chúng tôi kêu gọi tất cả các lãnh đạo doanh nghiệp FSI chuyển đổi để phát triển mạnh mẽ. Tại Microsoft, chúng tôi tin rằng việc chuyển đổi nằm trên bốn trụ cột chủ chốt là trao quyền cho nhân viên; kết nối chặt chẽ với khách hàng; tối ưu hóa hoạt động và chuyển đổi cùng sản phẩm mới, dịch vụ hoặc các mô hình kinh doanh mới; và dữ liệu và đám mây chính là các yếu tố quan trọng”.

Ưu tiên cho chuyển đổi số nhưng thiếu sự chuyển đổi thực sự

làm thế nào các tổ chức fsi ưu tiên chuyển đổi kỹ thuật số

Microsoft đã xác định bốn trụ cột chính cho chuyển đổi:

Gắn kết khách hàng: người tiêu dùng đang trở nên thông thái hơn bao giờ hết, nhờ truy cập vào dữ liệu nên họ luôn biết rõ về dịch vụ hoặc sản phẩm trước khi tham gia. Các tổ chức FSI hiện nay cần phải tái tạo các trải nghiệm khách hàng và cung cấp thêm giá trị thông qua tầm nhìn liên quan. Việc cung cấp tới khách hàng này cần tự nhiên, cá nhân hóa và sáng tạo trong suốt hành trình của khách hàng để gia tăng mức độ phù hợp, lòng trung thành và tạo ra lợi nhuận.
Trao quyền cho nhân viên: phương thức làm việc của chúng ta đã tiến nhanh đáng kể. Điều quan trọng là trao quyền cho lao động kỹ thuật số có cam kết với chất lượng cao có thể làm việc và cộng tác ở bất cứ đâu, trên bất kỳ thiết bị nào, với các công cụ năng suất hiện đại có thể truy nhập dữ liệu liền mạch. Điều này sẽ giúp các tổ chức đổi mới nhanh hơn, đáp ứng các nguyên tắc cần tuân thủ và cung cấp những trải nghiệm khách hàng xuất sắc.
Tối ưu hóa hoạt động: Những công nghệ vượt trội như trí tuệ nhân tạo và IoT thúc đẩy tiềm năng giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa vận hành. Tổ chức có thể có tầm nhìn sâu sắc về nguy cơ và các mô hình hoạt động nhờ những phân tích tiên tiến và hành động theo thời gian thực để tối ưu hóa quản lý rủi ro và đáp ứng yêu cầu quản lý.
Chuyển đổi sản phẩm & mô hình kinh doanh: Cơ hội nhúng phần mềm và công nghệ trực tiếp vào sản phẩm và dịch vụ đang chuyển đổi phương thức để các tổ chức cung cấp dịch vụ, đưa ra mô hình kinh doanh mới và đột phá thị trường truyền thống. Các tổ chức FSI hiện nay có thể điều tiết linh hoạt nhờ các hệ thống mở, được kết nối thông qua quy trình kỹ thuật số tự động hóa cao, nhằm hỗ trợ phát triển sản phẩm mới để tối ưu hóa chiến lược kênh phân phối, mà vẫn đảm bảo mong đợi của khách hàng và cổ đông về an ninh, bảo mật và tính minh bạch.

Rào cản hiện tại đối với chuyển đổi kỹ thuật số

" alt="81% lãnh đạo khối dịch vụ tài chính tin tưởng cần chuyển đổi số để nắm bắt thành công" width="90" height="59"/>

81% lãnh đạo khối dịch vụ tài chính tin tưởng cần chuyển đổi số để nắm bắt thành công

Ngoài gắn bó và tâm huyết với game trong nhiều năm trời, Trung Tô còn được khán giả nể phục bởi sự kiên trì của mình. Thời gian mới bắt đầu, tuy khó khăn nhưng được cổ vũ nhiệt tình, anh đã có động lực để đạt được những thành tích đáng nể như bây giờ.

Qua những ngày tháng gắn bó cùng anh em, nay Trung Tô đã tìm được "bến đỗ" cho riêng mình. Anh chính thức lên xe bông cùng cô vợ xinh đẹp. Dù rằng sau này cuộc sống của anh sẽ bận rộn hơn, đồng nghĩa với việc các clip review sẽ ít dần hơn, thế nhưng cộng đồng vẫn giành cho anh những lời chúc hóm hỉnh vì đã "tìm được chiếc gông của đời mình".

Xem thêm clip của Trung Tô:

theo gamen

" alt="Streamer Đột Kích bất ngờ tung ảnh cưới vợ xinh như hot girl" width="90" height="59"/>

Streamer Đột Kích bất ngờ tung ảnh cưới vợ xinh như hot girl

Nhận định, soi kèo Nữ Đan Mạch vs Nữ Italia, 23h00 ngày 8/4: Cửa dưới sáng

YouTube tung hoành trong giới mạng xã hội

Ưu tiên cho chuyển đổi số nhưng thiếu sự chuyển đổi thực sự