Thông tin thêm về bệnh nhân đầu tiên tử vong vì Omicron

Vì sao Sony thất bại?

Những người sinh ra trong thập niên 80 và 90 sẽ luôn nhớ tới Sony và chiến thắng huy hoàng của nó. Cái tên Sony từng đồng nghĩa với công nghệ hiện đại, tinh tế và khao khát. Ngày nay, một tìm kiếm đơn giản trên Google “vì sao Sony thất bại” sẽ trả về hơn 1,7 triệu kết quả để giải thích lý do Sony không còn là thế lực dẫn đầu ngành công nghiệp và sáng tạo nữa. Tác giả Sohrab Vossoughi của tạp chí Harvard Business Review cho rằng, cú ngã từ thiên đường xuống mặt đất của Sony là do “không nhấn mạnh việc cung cấp trải nghiệm người dùng mạnh mẽ và cộng hưởng”, trong khi cây viết Hiroko Tabuchi của Thời báo New York nhấn mạnh “cuộc đấu đá nội bộ thảm khốc” đã cản trở công ty gia nhập cuộc đua máy nghe nhạc kỹ thuật số, tivi màn hình phẳng, điện thoại di động.

Xung đột nội bộ

Với kho tàng âm nhạc và nền tảng trong ngành điện tử, Sony có đầy đủ công cụ và lợi thế để tạo ra chiếc iPod của riêng mình, rất lâu trước thời điểm năm 2001 khi Apple làm chuyện này. Tầm nhìn của đồng sáng lập Sony, ông Akio Morita, vào đầu những năm 1980 là kết hợp công nghệ kỹ thuật số với nội dung giải trí để mang lại trải nghiệm người dùng mới mẻ.

Song, điều đó không xảy ra. Ban đầu, kỹ sư Sony chống lại bộ phận truyền thông. Sau đó, Sony phải vật lộn với việc làm thế nào để phát triển thiết bị cho phép người dùng tải xuống và sao chép nhạc mà không ảnh hưởng đến việc kinh doanh âm nhạc hay thỏa thuận với các nghệ sỹ. Công ty đi theo con đường riêng, đó là dùng các tập tin độc quyền, không tương thích với định dạng MP3.

Cho đến khi các bộ phận tìm được tiếng nói chung, Sony đã đánh mất chỗ đứng trên hai danh mục quan trọng: Tivi và thiết bị nghe nhạc di động. Họ cũng quá trễ trong cuộc chơi màn hình phẳng và máy nghe nhạc như iPod. Do doanh số đáng thất vọng, Sony “rút máy thở” của Sony Connect – câu trả lời của Sony dành cho thư viện nhạc trực tuyến iTunes – chỉ sau 3 năm.

Trong khi đó, các nhà sản xuất giá rẻ từ Hàn Quốc, Trung Quốc ngày càng lấn lướt Sony và các nhà sản xuất điện tử cao cấp khác. Khi thương hiệu Sony mất đi hào quang, họ gặp khó khăn hơn trong việc tính giá cao với sản phẩm của mình. Tác giả cuốn sách “Sony vs. Samsung” Sea Jin Chang viết: “Tới mức này, Sony chỉ cần vài chiến lược, chiến lược nào cũng được, bởi nó tốt hơn là chẳng có chiến lược nào cả”.

Có lẽ, thành công duy nhất của Sony khi chuyển từ điện tử tiêu dùng sang thế giới kỹ thuật số xoay quanh Internet là máy chơi game PlayStation. Nó là hệ thống giải trí tích hợp, phục vụ như một trung tâm trong phòng khách, kết nối Internet và tivi.

Không chịu thích ứng 

Một chương trong câu chuyện đi lùi của Sony chính là thất bại khi không điều chỉnh được mô hình kinh doanh, đặc biệt là cách tạo ra giá trị. Khi sáng tạo công nghệ tăng tốc và các ngành nghề thay đổi, doanh nghiệp nên đánh giá lại chiến lược nếu không muốn đối mặt với sự diệt vong. Bài học này được minh chứng bằng câu chuyện kinh điển về sự đổ vỡ của Kodak: Kodak tiếp tục xem mình là nhà sản xuất phim chụp ảnh và cuối cùng phá sản, trong khi Fujifilm chuyển mình thành công ty công nghệ hình ảnh, xoay sang thị trường hình ảnh y tế.

Tương tự Kodak, Sony không nhìn nhận lại chiến lược giữa bối cảnh thay đổi công nghệ. Từ những năm 50, khi Sony bắt đầu đột phá ngành điện tử tiêu dùng, hãng duy trì tập trung vào phần cứng, xây dựng năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D), mang đến những sáng tạo như máy nghe nhạc Sony Discman và tivi màu Sony Trinitron.

Thành công của Sony từ những năm 50 đến những năm 90 khiến họ xem trọng quá mức bộ phận phần cứng. Đến đầu những năm 2000, trong khi Sony còn mải mê với đổi mới và kinh doanh phần cứng, ngành điện tử tiêu dùng đi theo chiều hướng thương mại hóa vì một số nguyên nhân. Đầu tiên là sự xuất hiện của các nhà sản xuất giá rẻ từ Hàn Quốc, Trung Quốc với năng lực cung ứng thiết bị điện tử chất lượng chấp nhận được với giá bình dân. Thứ hai, ngành công nghiệp bắt đầu chuyển từ phần cứng sang phần mềm để tạo trải nghiệm tốt hơn. Chẳng hạn, Sony không đủ khả năng sản xuất định dạng MP3 nhỏ, nhẹ hơn cho dòng máy nghe nhạc Walkman. Ngược lại, chiếc iPod đầu tiên của Apple không chỉ là máy nghe nhạc mà còn mang đến trải nghiệm mới hoàn toàn, kết hợp giữa phần cứng, phần mềm, cộng đồng và bản sắc xã hội. Sony không nhận ra điều đó và chậm chạp trong việc tận dụng cơ hội.

Nhìn chung, Sony đã thất bại trong việc đánh giá lại cách họ tạo ra giá trị. Điều đó cản trở khả năng chuyển đổi từ phần cứng sang phần mềm. Lý do cơ bản khiến Sony không thể chuyển đổi không mấy rõ ràng, nhưng không thể phủ nhận hậu quả to lớn của nó.

Sự sa sút của Sony phản ánh sự sụt giảm nói chung của toàn ngành điện tử Nhật Bản. Dù các lãnh đạo có thể đổ lỗi cho đồng yên mạnh lên làm ảnh hưởng đến xuất khẩu, vấn đề sâu xa hơn là những công ty từng đi đầu về đổi mới dường như cạn kiệt ý tưởng. Khi một quốc gia không thể cạnh tranh bằng nguồn lao động dồi dào hay tư bản giá rẻ, ý tưởng và đổi mới là điều tối quan trọng.

Thế nhưng, sau giai đoạn thăng trầm, Sony đã tìm ra con đường để tồn tại và hồi sinh. Trong bảng xếp hạng 10 hãng công nghệ lớn nhất thế giới của tạp chí Fortune, Hitachi và Sony là hai đại diện duy nhất đến từ Nhật Bản. Đứng đầu chính là Apple của Mỹ, Samsung Electronics của Hàn Quốc. Doanh thu năm 2020 của Samsung Electronics (197,705 tỷ USD) cao hơn doanh thu của Hitachi (80,639 tỷ USD) và Sony (75,972 tỷ USD) cộng lại.

Du Lam

Từ băng rộng đến kinh tế số đưa Hàn Quốc trở thành cường quốc công nghệ thông tin

Một mạng cáp quang hoàn thành nhiều năm trước. Hàng triệu thuê bao 5G. Kết nối băng rộng nhanh nhất và rẻ bậc nhất thế giới. Hàn Quốc có tất cả những điều này trong khi các quốc gia khác có cùng nguồn lực lại đi sau.

Sao Hàn ngày 22/5: Mới đây, TWICE đã một lần nữa phá vỡ kỷ lục cá nhân của mình khi MV “Fancy” đã cán mốc 100 triệu lượt xem trên Youtube sau 29 ngày ra mắt. Đây cũng chính là MV cán mốc 100 triệu lượt xem nhanh nhất của nhóm nhạc nữ đến từ nhà JYP. Với thành tích này, TWICE cũng chính thức có tận 12 MV cán mốc 100 triệu lượt xem trên Youtube bao gồm: Like OOH-AHH, Cheer Up, TT, Knock Knock, Signal, Likey, Heart Shaker, What is Love?, Dance the Night Away, YES or YES, Candy Pop vả Fancy.

Ca khúc Kill This Love của nhóm nhạc nữ BLACKPINK đã đạt vị trí 47 trên BXH Radio Pop của Mỹ. Với thành tích này, BLACKPINK cũng chính thức trở thành nhóm nhạc nữ K-Pop đầu tiên làm được điều này. Trước đó, ca khúc này cũng từng đạt hạng 41 trên BXH Hot 100 và phá vỡ kỉ lục trước đó của chính nhóm của ca khúc Ddu-Du Ddu-Du (hạng 55), trở thành ca khúc đạt hạng cao nhất đối với 1 nhóm nhạc nữ Kpop.

Chủ nhân bản hit đình đám Gangnam style - PSY chính thức xác nhận sẽ trở lại đường đua K-Pop. Trên trang chủ của P-Nation ngày hôm nay viết: “PSY đang lên kế hoạch cho sự trở lại vào tháng 7 này”. Đây là lần trở lại của anh sau khi rời khỏi YG Entertainment vào tháng 5/2018 sau 8 năm gắn bó.

Ngày 21/5, một đại diện từ văn phòng hành chính của Thành phố Yongsan đã xác nhận với truyền thông rằng thành viên của nhóm nhạc BIGBANG - T.O.P sẽ xuất ngũ vào ngày 8/7 thay vì đầu tháng 8 như dự kiến ban đầu. Anh cả của nhóm nhạc nhà YG Entertainment được miễn giảm 27 ngày phục vụ trong quân ngũ, đây được xem là kết quả của việc đổi mới luật nghĩa vụ quân sự. Cũng giống như T.O.P, 3 thành viên của còn lại của BigBang là Taeyang, G-Dragon và Daesung cũng nhập ngũ trong khoảng đầu năm 2018. Theo dự kiến, cả 3 sẽ lần lượt xuất ngũ vào khoảng cuối tháng 10, đầu tháng 11 năm nay.

MV Eclipse của nhóm nhạc GOT7 cán mốc 6,5 triệu lượt xem sau 24 giờ đầu. Đây được xem là 1 sự thất bại của nhóm khi mà trong lần trở lại gần đây nhất của nhóm với MV Lullaby đã đạt trên 10 triệu lượt xem. Thành tích trên các bảng nhạc số trong lần trở lại này cũng tiếp tục là một nỗi thất vọng khi mà ca khúc Eclipse đã chính thức rời khỏi bảng xếp hạng thực của trang nhạc trực tuyến Melon chỉ sau một ngày ra mắt.

Đài truyền hình cap của Hàn Quốc Mnet chính thức xác nhận nhóm A của chương trình sống còn hot nhất hiện nay Produce X 101 sẽ có một màn trình diễn trên sân khấu của chương trình âm nhạc cuối tuần M Countdown vào ngày 23/5 tới. Màn trình diễn của nhóm A mang tên X1-MA.

Tour lưu diễn vòng quanh thế giới của nhóm nhạc nữ TWICE mang tên TWICELIGHTS sẽ ghé qua quốc đảo Singapore vào ngày 13/7 tới tại Singapore Indoor Stadium. TWICELIGHTS chính là tour lưu diễn vòng quanh thế giới thứ 3 của TWICE sau Twice 1st Tour: Twiceland – The Opening và Twice 2nd Tour: Twiceland Zone 2 – Fantasy Park. Tour diễn sẽ bắt đầu từ ngày 25-26/5 tới tại Seoul và sẽ đi qua hàng chục các quốc gia trên thế giới. Theo thông tin của bên phát hành vé, giá vé của tour diễn này sẽ giao động từ 168-288 USD.

Ngày 20/05 vừa qua, đài MBC đã tổ chức buổi họp báo ra mắt bộ phim truyền hình One Spring Nioght tại tại khách sạn Ramada Seoul Shindorim ở Gyeongin-gu, Guro-gu, Seoul. Sự kiện có sự tham gia của đạo diễn Ahn Pan Seok và 2 diễn viên chính là Han Ji Min, Jung Hae In. Trong buổi họp báo, bên cạnh những chia sẻ về bộ phim sắp, nam chính Jung Hae In cũng tiết lộ rằng mình đã không gọi Han Ji Min là “noona” dù nữ tiền bối hơn anh tận 6 tuổi. Anh chia sẻ rằng “Tôi không nghĩ chị ấy là người lớn tuổi hơn tôi. Thành thật mà nói, tôi đã không gọi cô ấy là noona (chị) dù chỉ một lần. Tôi cũng chưa bao giờ gọi Han Ji Min là tiền bối. Tôi sẽ gọi cô ấy một cách thoải mái cho đến khi dự án kết thúc”.

Biên kịch, diễn viên hài nổi tiếng Yoo Byung Jae và quản lý riêng của mình quyết định không gia hạn hợp đồng với công ty quản lý YG Entertainment sau khi hợp đồng kết thúc vào đầu tháng 6 này. Đại diện của YG Entertainment cũng lên tiếng xác nhận với truyền thông: “Ngày mà Yoo Byung Jae hết hạn hợp đồng độc quyền với YG Entertainment cũng đã đến gần, 2 bên đã ngồi lại và cùng nhau thảo luận về tương lai của anh ấy và công ty sẽ ngừng quản lý Yoo Byung Jae vào đầu tháng 6 sắp tới. Chúng tôi muốn gửi lời cảm ơn tới những người hâm mộ đã dành tình yêu cho Yoo Byung Jae và công ty sẽ không ngừng cổ vũ cho các hoạt động trong tương lai của anh".

Sunmi cùng với thương hiệu thời trang Head cho ra mắt bộ ảnh độc đáo với concept năng động phù hợp cho mùa hè nóng nực sắp đến. Hiện nay, bên cạnh quảng bá cho thương hiệu Head, Sunmi cũng đang tích cực luyện tập để chuyển bị cho tour diễn vòng quanh thế giới đầu tiên của cô mang tên WARNING.

Hiếu Lê

Xôn xao trước thông tin TWICE kết hợp cùng Marvel

 - Những hình ảnh teaser bí ẩn gần đây của TWICE cũng khiến nhiều người khẳng định thông tin 9 cô gái kết hợp cùng Marvel càng thêm chắc chắn.

Tổng diện tích "thủ phủ" của "bà trùm" Thúy Nga và MC Thanh Bạch rộng khoảng hơn một héc ta (10.000m2).

Đậm nét là khu vườn Nam Bộ với đủ loại trái cây như mận, xoài, khế, mía, còn có khu đất trồng rau, chanh, ớt...

Dãy nhà 4 phòng để quý khách nghỉ ngơi mỗi lần ghé chơi.

Nếu dạo khu vườn này, thi thoảng ta sẽ thấy những khung hình "cô dâu chú rể" rất bắt mắt được treo khá bắt mắt ở khắp cả khu vườn.

Cặp đôi tình tứ chụp hình lưu niệm trong khuôn viên căn nhà.

Cặp đôi trao nụ hôn bên poster của MC Thanh Bạch.

MC Thanh Bạch với chiếc ghế kết hoa đặt một góc trong khu nhà.

"Tháp Eiffel" tự chế nằm ở sau vườn là nơi khách có thể chụp hình lưu niệm.

Bồn tắm thơ mộng ''lộ thiên'' giữa khu vườn xanh mát. Nói theo lời MC Thanh Bạch: "Phải gan lắm, phải lãng mạn lắm mới dám tắm với cái bồn này".

Ai đến ''thủ phủ'' này đều được vào nhà khách với đủ bàn ghế để có thể ăn uống thoả thích với sức chứa cho 20 bạn bè.

Cận cảnh bàn ăn của căn nhà.

Là người sống ở Pháp nhiều năm nên "bà trùm" Thúy Nga rất thích thiết kế phòng khách theo phong cách Tây. Bên phải là bộ salon sang trọng có thể nhìn phía trước là khu vực như một quầy bar.

Đường đến phòng ngủ khá rộng chủ căn nhà trưng bày 2 tấm hình chân dung thuở xuân thì.

Phòng ngủ treo rất nhiều ảnh của MC Thanh Bạch và "bà trùm" Thúy Nga".

Vào phòng ngủ, dễ nhìn thấy hàng trăm chai nước hoa với đủ loại nhãn hiệu quốc tế, trong đó có một chai thuộc hàng khủng với dung tích một lít rưỡi dễ làm người xem thích thú.

Khu vực nhà tắm để chủ nhân có thể thoải mái tẩy trần sau một ngày mệt mỏi.

"Bà trùm" Thúy Nga cho biết: ''Tính tôi không thích mua nhà, mua đất, nhưng từ khi về đây ở tôi cảm thấy yêu đời hơn''.

Bài và ảnh: Lữ Đắc Long

Sự thật đám cưới Thanh Bạch - Thúy Nga: Thanh Bạch lên tiếng

Không chỉ là một đám cưới đơn thuần, ngày vui của Thanh Bạch và nữ đại gia Thúy Nga còn chứa đựng nhiều ý nghĩa hơn thế...

Các đơn vị chức năng có liên quan đã kiểm tra lại và nhận thấy có sự sai sót trong quá trình tổng hợp, biên tập, kiểm chứng thông tin và cung cấp thông tin để đăng trên Cổng thông tin của Bộ KH&CN.

Do vậy, Bộ KH&CN đính chính lại thông tin từng được đăng tải thành: “Ngày 24/4/2020, Tổ chức Y tế thế giới (WHO) chấp thuận yêu cầu xin đánh giá sử dụng khẩn cấp (EUL) cho bộ kit “LightPower iVA SAR-CoV-2 1st RT-rPCR Kit” của Công ty cổ phần công nghệ Việt Á”.

Trên thực tế, vào hồi 14h54 phút ngày 26/4/2020, Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển Truyền thông KH&CN (thuộc Bộ KH&CN) đã phát đi thông tin về việc “Bộ kit xét nghiệm Covid-19 do Việt Nam sản xuất vừa được Tổ chức y tế thế giới chấp thuận.”. 

Thông tin gửi báo chí ghi rõ: “Bộ Khoa học & Công nghệ cho biết, WHO đã công nhận bộ kit xét nghiệm Covid-19 của Việt Nam do Bộ Khoa học & Công nghệ giao cho Học viện Quân y và Công ty Việt Á phối hợp nghiên cứu và sản xuất.”

Nội dung thông tin được Bộ KH&CN gửi cho báo chí ghi rõ nguồn tin từ "Bộ KH&CN cho biết".

Sau khi gửi thông cáo báo chí cho giới truyền thông, thông tin này cũng đã được đăng tải và tồn tại trên website của Bộ KH&CN suốt hơn một năm, từ tháng 4/2020 cho đến tháng 12/2021. Thông tin này chỉ vừa mới được gỡ bỏ thời gian gần đây.

Văn phòng đại diện Tổ chức Y tế thế giới tại Việt Nam mới đây cũng đã phát đi thông cáo báo chí cho biết, sản phẩm LightPower iVASARS-CoV-2 1stRT-rPCR Kit của công ty Việt Á không thuộc danh sách chấp thuận thông qua quy trình EUL của WHO.

Theo WHO, sản phẩm này đã nộp hồ sơ cho chẩn đoán in vitro Covid-19 của WHO EUL với mã hồ sơ đăng ký EUL là “EUL 0524-210-00”. “Hồ sơ sản phẩm đã được đánh giá và không đáp ứng được các hồ sơ cần thiết về an toàn, công năng”, WHO nhấn mạnh.

Công trình “Nghiên cứu chế tạo bộ sinh phẩm RT-PCR và real-time RT-PCR phát hiện chủng vi rút corona mới 2019 (2019-nCoV)” là một nhiệm vụ KH&CN cấp quốc gia, được thực hiện boàn toàn bởi nguồn kinh phí từ ngân sách. Tổng kinh phí thực hiện đề tài là 18,98 tỷ đồng. 

Trọng Đạt

Kit test Covid-19 của Việt Á được đầu tư ngân sách 19 tỷ đồng

Bộ Khoa học & Công nghệ (KH&CN) vừa công bố thông tin chi tiết về công trình nghiên cứu bộ kit xét nghiệm Covid-19 Made in Vietnam do Học viện Quân y nghiên cứu phát triển và Công ty Việt Á sản xuất.

Sở hữu máy giặt, ai cũng nắm cho mình nguyên tắc phân loại đồ để giữ quần áo bền hơn. Nhiều người tỉ mỉ còn ghi nhớ các hướng dẫn giặt trên từng trang phục để chọn chế độ giặt và sấy cho phù hợp.

Khi giặt sạch không còn là ưu tiên của người tiêu dùng, các hãng công nghệ cũng cho ra đời các dòng máy giặt và máy sấy có chu trình bảo vệ quần áo hơn. Đơn cử như LG, hãng ra mắt máy giặt LG AI DD™ sử dụng trí tuệ nhân tạo để lựa chọn chuyển động giặt phù hợp với chất liệu của vải. Công nghệ giặt hơi của máy cũng góp phần giúp giặt nhẹ nhàng, hạn chế hóa chất giặt tẩy bảo vệ quần áo. Máy sấy LG DUAL Inverter Heat PumpTM sở hữu công nghệ bơm nhiệt có khả năng sấy nhiệt độ thấp giúp tránh áo quần bị co rút.

Bộ đôi máy giặt - sấy LG bảo vệ quần áo

Tuy nhiên, máy giặt và máy sấy vẫn tồn tại các hạn chế nhất định. Thời gian giặt và sấy nhìn chung còn khá dài. Một chu trình giặt và sấy có thể mất từ 1 đến 2h đồng hồ. Chưa kể một số tình huống quần áo không quá bẩn, hoặc vừa được giặt sấy xong chẳng may ẩm ướt, người dùng thường ái ngại mang giặt lại ngay vì sợ ma sát nhiều lần trong lồng giặt và lồng sấy thường xuyên khiến vải bị mòn.

Ngoài ra, trong thời gian dịch bệnh đang diễn biến phức tạp, những đồ vải như khẩu trang, áo khoác và khăn choàng ngoài bảo vệ cơ thể cần được vệ sinh thường xuyên. Những phụ kiện khác như balo, túi xách hay mũ/nón thì không thể bỏ vào máy giặt và máy sấy dễ dàng, vì thế người dùng mong muốn có giải pháp giúp vệ sinh và khử khuẩn nhanh chóng, thuận tiện hơn.

Những vật dụng hằng ngày lại khó vệ sinh theo cách thông thường

LG Styler ra đời chăm sóc quần áo tốt hơn

Trước các nhu cầu ấy, LG Styler ra đời với các tính năng ưu việt giúp chăm sóc quần áo nhanh hơn, đơn giản hơn. Quần áo và cả các đồ vải khó giặt như balo, túi, mũ/nón đều có thể được chăm sóc dễ dàng.

Khi treo áo vào tủ, các móc chuyển động ngang nhịp nhàng giúp rũ sạch bụi bẩn và xơ vải. Hơi nước nóng TrueSteam™ sẽ giúp diệt 99,9% vi khuẩn, virus gây hại. LG Styler cũng trang bị hệ thống sấy bơm nhiệt có khả năng sấy ở nhiệt độ thấp chăm sóc nhẹ nhàng cho áo quần, đồ vải mà không lo đồ bị co rút.
Với những chất liệu dễ nhăn, hay cần giữ li nếp, LG Styler cũng là giải pháp hoàn hảo. Hơi nước nóng sẽ làm giãn các sợi vải, giảm nhăn và đặc biệt chiếc tủ còn có nẹp quần tại cánh cửa dành riêng cho các loại quần âu. LG Styler cũng thích hợp vệ sinh chăn, ga gối.

LG Styler - Tủ chăm sóc quần áo thông minh

Chu trình chăm sóc, vệ sinh và khử khuẩn của LG Styler chỉ từ 20 phút vì vậy bạn có thể nhanh chóng sử dụng lại trang phục và phụ kiện của mình.

Kết hợp cùng máy giặt, máy sấy tạo thành bộ ba hoàn hảo

LG Styler là đồ gia dụng thuộc hệ sinh thái Giặt - Sấy - LG Styler của LG giúp mang đến sự chăm sóc toàn diện dành cho đồ vải của gia đình. Chiếc tủ kết hợp hoàn hảo cùng máy giặt và máy sấy tạo nên chu trình chăm sóc mới bảo vệ quần áo, đồ vải tốt hơn: Hấp sạch, diệt khuẩn với đồ khó giặt hằng ngày và giặt kỹ, sấy diệt khuẩn sau thời gian dài sử dụng.

Bộ ba Giặt - Sấy - LG Styler chăm sóc quần áo toàn diện

Đơn cử với áo khoác dày, không tiếp xúc với cơ thể: dùng LG Styler vệ sinh hằng ngày để giũ sạch bụi, vi khuẩn và mùi khó chịu. Sau thời gian dài sử dụng, người dùng hãy mang áo giặt với máy giặt AI DD™ và sấy bằng máy sấy DUAL Inverter Heat Pump™. Chiếc tủ cũng rất thích hợp cho các trường hợp áo bị mưa ướt ẩm trong những tháng mùa mưa. Chỉ cần bỏ áo, quần hay thậm chí là balo vào tủ, nhấn nút, chu trình hấp sạch, sấy khô sẽ bắt đầu nhanh chóng.

Tham khảo thêm thông tin bộ ba sản phẩm Giặt - Sấy và LG Styler TẠI ĐÂY

Ngọc Minh