Nhận định, soi kèo Dominican vs Barbados, 7h00 ngày 17/10

Dưới tác động của đại dịch, xu hướng an cư mới ngày càng định hình rõ nét. Theo đó, lối “sống xanh” dần được đề cao, khiến bất động sản vùng ven trở thành “đích ngắm” của nhiều nhà đầu tư địa ốc.

“Sống xanh” - xu hướng an cư mới của dân thành thị sau đại dịch

Các báo cáo gần đây trên thị trường bất động sản cho thấy, môi trường sống được xem là yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định mua nhà ở của người dân trong năm 2022. Giờ đây, nhà không chỉ đơn thuần là nơi che mưa, che nắng, mà còn là nơi để tận hưởng cuộc sống và đem đến cho con người những giá trị tinh thần quý giá.

Với nhiều người, việc lựa chọn sống ở vùng ven sẽ giúp người dân giải quyết được những bất cập của cuộc sống thành thị như: ô nhiễm môi trường, tắc nghẽn giao thông..., đồng thời gia tăng chất lượng sống nhờ hòa hợp với thiên nhiên.

Thực tế cho thấy, ngay cả thời điểm trước khi đại dịch bùng phát lần thứ tư, bất động sản vùng ven vẫn là phân khúc được giới đầu tư quan tâm. Ở khu vực miền Nam, trong bối cảnh giá bất động sản TP.HCM tăng cao, những sản phẩm vùng ven nằm trong “tầm ngắm” của các nhà đầu tư thức thời.

Các chuyên gia nhận định, bất động sản vùng ven là “ứng viên” tiềm năng cho các “chặng đua dài”. Bất động sản vùng ven hiện đang là tâm điểm hút nhà đầu tư nhờ 2 yếu tố nổi bật: khan hiếm quỹ đất trung tâm thành phố lớn và chính sách giải quyết áp lực dân số của chính quyền thành phố. Thêm vào đó, hệ thống hạ tầng giao thông hoàn thiện sẽ giúp rút ngắn khoảng cách vùng ven đến các trung tâm lớn, là “đòn bẩy” giúp thị trường này phát triển mạnh mẽ.

Một nhà đầu tư ở TP.HCM đánh giá: “Xét dưới góc độ đầu tư, bất động sản vùng ven sở hữu hàng loạt yếu tố sinh lời cả về nội lực lẫn ngoại lực, là dòng sản phẩm thích hợp cho chiến lược đầu tư dài hạn. Bởi vậy không quá ngạc nhiên khi nhiều người còn xem đây như “của để dành” cho tương lai”.

Bất động sản ven Bà Rịa - Vũng Tàu “tăng nhiệt”

Láng Dài (Đất Đỏ) là thị trường nhiều tiềm năng trên “đường đua” bất động sản năm 2022

Bất động sản Bà Rịa - Vũng Tàu vốn nổi tiếng với các khu vực như: TP. Vũng Tàu, TP. Bà Rịa, Phú Mỹ, Xuyên Mộc. “Sức nóng” của các thị trường này còn lan tỏa trên diện rộng, tác động đến các vùng ven như huyện Đất Đỏ. 

Năm 2021, huyện Đất Đỏ trong liên tục ghi nhận sự đổ bộ của nhà đầu tư, đặc biệt là tại khu vực xã Láng Dài - nơi dự kiến xây dựng sân bay Đất Đỏ.

Một nhà đầu tư bất động sản phân tích: “Bất động sản Láng Dài chỉ mới bước đầu tiến vào chu kỳ tăng giá nên giá đất còn “mềm”, hạ tầng đang được đầu tư, ngoài ra vị trí còn gần các dự án giao thông lớn và nằm liền kề khu công nghiệp Đất Đỏ 1. Tuy nhiên, đa phần các công trình hạ tầng này vẫn chưa hoàn thiện. Đây là thời điểm nhà đầu tư có thể cân nhắc, tìm hiểu kỹ để sớm “đón sóng” thị trường”.

Tố Uyên

Rao đất Sài Gòn, bán đất Long An, Đồng Nai

Dự án đất nền được quảng cáo là liền kề khu đô thị Sala, quận 2, giá 130 triệu đồng cho một nền 90 m2. Khi gọi điện hỏi, cò đất giải thích “Giá 130 triệu chỉ là hỗ trợ thanh toán trước 20%. Còn giá thực tế từ 6 - 9 triệu đồng/m2”. Tuy nhiên, vị trí dự án được cò đất nói vòng vo, mập mờ và hẹn gặp để đưa đi tham quan. Theo kinh nghiệm của dân môi giới lâu năm thì đây là chiêu câu khách của cò bán đất Đồng Nai, ăn theo cầu Cát Lái nối TP.HCM và Đồng Nai.

Trường hợp như trên không phải là hiếm đối với các dự án Đồng Nai và Long An. Việc giới thiệu dự án gây nhầm lẫn về vị trí diễn ra dưới nhiều hình thức khác nhau. Dự án Bella Vista được gắn địa danh Bella Vista Củ Chi, nhưng vị trí ở Long An; Dự án Trần Anh Riverside được rao vị trí ở Bình Chánh nhưng thực tế cũng thuộc địa phận Long An; Dự án Saigon Village nghe cảm giác như thuộc TP.HCM nhưng thực tế lại thuộc Long Hậu, Long An…

Quảng cáo đất Sài Gòn để bán đất tỉnh đang nở rộ

Anh Đức Bình, một nhà đầu tư tại TP.HCM, cho biết, để đẩy giá bán, nhiều dự án tỉnh lẻ dùng chiêu tạo tiện ích “bánh vẽ”. Đơn cử như dự án Bella Vista, ở khu vực vùng ven Long An, dân cư thưa thớt nhưng lại được “vẽ” nhiều tiện ích lung linh như: Bến du thuyền, khu phức hợp đa năng, hồ bơi chân mây, phố thương mại... Ngay tại trung tâm TP.HCM, một số dự án xây bến du thuyền nhưng hiếm khi thấy nhiều du thuyền neo đậu, trung tâm thương mại xây xong còn không hoạt động được thì vẽ ra viễn cảnh này ở Long An chỉ là ảo tưởng.

Chuyên gia bất động sản cá nhân Phan Công Chánh, Chủ tịch Phu Vinh Investment, cho rằng, cách tốt nhất để tránh bị lừa về vị trí dự án là yêu cầu môi giới cho xem sổ đất trước khi đi xem thực tế. Mặc khác, nhà đầu tư cần đi nhiều dự án để cảm nhận về tiềm năng phát triển cũng như so sánh giá để đưa ra quyết định đầu tư tốt nhất.

Từ mạo danh đến đổi tên dự án

Thời gian gần đây, trên thị trường xuất hiện dự án với tên gọi Him Lam 2, được quảng cáo trên tờ rơi với nội dung rất hấp dẫn: "Đất mặt tiền đường nhựa rộng 60 m, ngay chợ, dân cư sầm uất, đối diện bệnh viện đa khoa quốc tế; đã có riêng từng nền, sang sổ ngay, giá chỉ từ 209 triệu đồng/nền" kèm khuyến mại "Đặt cọc liền tay, rinh ngay Honda SH sang trọng, Air Blade 2017 thời trang; cọc 50 triệu đồng/lô tặng ngay 3 chỉ vàng, cọc 100 triệu/lô tặng 5 chỉ vàng…".

Cò đất cho hay, dự án Him Lam 2, nằm gần Trường ĐH RMIT trên đường Nguyễn Hữu Thọ, quận 7, TP HCM. Him Lam 1 đã bán hết rồi, khách bán lại giá tầm 40 triệu đồng/m2. Còn Him Lam 2 thì cơ sở hạ tầng chưa hoàn chỉnh nên giá bán chỉ 15 triệu đồng/m2. Tuy nhiên, khi hỏi sâu thông tin dự án thì được biết, khu đất được cò rao là dự án Him Lam 2 thực chất ở tận Long An.

Mặt khác, đại diện Công ty CP Him Lam (Him Lam Land), khẳng định, doanh nghiệp này không hề triển khai dự án nào mang tên Him Lam 2 tại khu vực đường Nguyễn Văn Linh giao cắt với Quốc lộ 50. Đại diện Him Lam Land cũng cho rằng, đây là hành vi "mạo danh", ảnh hưởng nghiêm trọng thương hiệu của công ty và khách hàng cần hết sức thận trọng với những công ty làm ăn chụp giật kiểu này.

Ngoài việc mạo danh, một chiêu trò không mới nhưng vẫn được nhiều cò đất sử dụng là tự ý đổi tên dự án để rao bán. Điển hình là dự án Gold Hill do Công ty Long Kim Phát làm chủ đầu tư, bị môi giới đổi tên thành Dragon City, rồi sau đó lấy tên đó đi bán, gây hiểu nhầm cho khách hàng.

Đại diện Long Kim Phát cho biết, dự án Gold Hill có hơn 1.200 đất nền. Giai đoạn cuối, đơn vị môi giới chỉ nhận môi giới khoảng 130 nền mà đòi đổi tên dự án nên chúng tôi không đồng ý. Theo hợp đồng môi giới, khi nào chúng tôi trả lời đồng ý bằng văn bản thì môi giới mới được thực hiện, việc tự ý thay đổi tên dự án này là vi phạm hợp đồng hai bên đã ký kết.

Không chỉ Dragon City, hàng loạt các dự án như Diamond City, Centre Point, The Mall City, Dragon Land…‎ được rao bán trên thị trường cũng là sản phẩm của các công ty môi giới tự đổi tên dự án và xưng danh chủ đầu tư.

“Thông tin ảo, thông tin nhiễu, đang khá phổ biến trên thị trường. Đây là tình trạng không lành mạnh, đặc biệt thường nở rộ ở giai đoạn nóng sốt đất nền vùng ven. Do vậy, người mua trước khi xuống tiền cần kiểm tra, xem xét giá đã hợp lý chưa, pháp lý dự án có đảm bảo không, chứ đừng vội tin lời môi giới mà mua lấy rủi ro”, ông Trần Khánh Quang, Tổng Giám đốc Công ty Việt An Hòa, khuyến cáo.

Quốc Tuấn

Siết nguồn cung, đất nền vùng ven sốt trở lại

Với Quyết định 60/2017/QĐ-UBND, vừa được ký ban hành, các khu dân cư xây dựng mới bị hạn chế tách thửa, khiến nguồn cung được dự báo sẽ khan hiếm trong thời gian tới.

Ông Tuyên thông tin thêm, theo báo cáo của cơ quan thường trực về tiêm chủng, tính đến hôm nay, đối với người từ 18 tuổi trở lên, Việt Nam đã tiêm mũi 1 đạt 97%, mũi 2 khoảng 70% và tiêm cho khoảng 5 triệu trẻ từ 12-17 tuổi.

Điều trị bệnh nhân Covid-19 nặng tại Khoa Cấp cứu, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương - Ảnh: Tố Linh

Như vậy, nước ta cơ bản hoàn thành tiêm mũi 1 cho người từ 18 tuổi trở lên, đang tiếp tục tiêm mũi 2. Đồng thời, đại diện Bộ Y tế thông tin, phấn đấu trong năm 2021, nước ta tiêm cơ bản xong mũi 2 cho đối tượng trưởng thành, bắt đầu tiêm mũi nhắc lại cho các đối tượng này và tiếp tục triển khai tiêm cho trẻ từ 12-17 tuổi.

Về kế hoạch tiêm vắc xin Covid-19 năm 2022, ông Tuyên nêu ra 4 điểm. Thứ nhất, chúng ta đang tập trung tiêm mũi nhắc lại cho người trưởng thành từ 18 trở lên. Thứ 2 là tiêm bổ sung, tiêm vét cho các đối tượng trong quá trình triển khai tiêm chủng vì lý do chống chỉ định, tạm hoãn hoặc lý do khác chưa được tiêm. Thứ 3, tiếp tục tiêm cho trẻ 12-17 tuổi. Thứ 4, Bộ Y tế đang xây dựng kế hoạch tiếp cận nguồn vắc xin Covid-19 để tiêm cho trẻ em từ 5-11 tuổi, sau khi có vắc xin và hướng dẫn của Tổ chức Y tế thế giới WHO.

“Chúng tôi phấn đấu đến giữa 2022, cơ bản tiêm xong mũi nhắc lại (tức là mũi 3) cho người từ 18 tuổi trở lên và tiêm cho trẻ em từ 12-17 tuổi”, Thứ trưởng Bộ Y tế chia sẻ.

Trước thông tin, tỷ lệ tiêm mũi 1 đạt 97%, mũi 2 khoảng 70% cho người trên 18 tuổi nhưng ca tử vong vẫn tăng gần bằng đợt cao điểm trong đợt dịch thứ 4, ông Tuyên cũng cho biết: “Về vấn đề bệnh nhân tử vong, theo thống kê chung của thế giới và Việt Nam, tỷ lệ bệnh nhân tử vong của chúng ta vẫn thấp nhiều so với thế giới”.

Ông Tuyên khẳng định có nhiều nguyên nhân khác nhau. “Chúng tôi đang giao Cục Quản lý Khám chữa bệnh, Bộ Y tế và các sở y tế đánh giá nguyên nhân cụ thể. Khi có nguyên nhân cụ thể, chúng tôi sẽ thông tin. Tuy nhiên bước đầu, chúng tôi nhận định, tử vong xuất hiện ở bệnh nhân Covid-19 mắc bệnh nền, bệnh mãn tính hoặc trường hợp người cao tuổi, sức khỏe suy giảm….”, Thứ trưởng Đỗ Xuân Tuyên chia sẻ.

Cũng theo ông Tuyên, để hạn chế người bệnh Covid-19 tử vong, chúng ta chuyển sang chiến lược mới. Hiện, người dân cơ bản hoàn thành tiêm vắc xin mũi 1. Tất cả trường hợp F0 nhẹ đều được hướng dẫn điều trị ở nhà với phác đồ và hướng dẫn của Bộ Y tế. Trường hợp, F0 nặng sẽ đưa vào cơ sở điều trị.

“Bộ Y tế đang tiếp cận các loại thuốc điều trị Covid-19, đang nghiên cứu và đã lưu hành trên thế giới, làm sao để chúng ta đưa lượng thuốc về với tỷ lệ cao nhất, đáp ứng nhu cầu điều trị của bệnh nhân nặng.

Tôi hi vọng, Khi thuốc được đưa về đầy đủ, theo đúng dẫn của cơ quan chuyên môn thế giới và trong nước, góp phần rất tốt trong điều trị giảm thiểu bệnh nhân tử vong”, Thứ trưởng Bộ Y tế tiếp tục nhấn mạnh.

Cũng theo ông Tuyên, hiện có loại thuốc đã được đưa về và cấp xuống cơ sở, có loại vẫn đang giai đoạn thử nghiệm nghiên cứu. Khi kết thúc nghiên cứu, Bộ Y tế mới xem xét cấp giấy phép.

Về vấn đề đánh giá kháng thể sau tiêm vắc xin để đánh giá hiệu quả vắc xin, ông Đỗ Xuân Tuyên khẳng định: “Không phải bây giờ mà ngay từ đầu khi dịch Covid-19 xảy ra, Bộ Y tế đã giao các Viện nghiên cứu đánh giá vấn đề này, hiện các viện đang nghiên cứu. Chúng tôi đề nghị sớm công bố nghiên cứu, báo cáo kết quả cho Bộ về các trường hợp đã tiêm vắc xin hoặc nhiễm SARS-CoV-2”.

Ngọc Trang

Tỷ lệ nhiễm Covid-19 ở người đã tiêm 2 mũi vắc xin

Một nghiên cứu xác định nguy cơ nhiễm Covid-19 sau khi tiêm liều thứ hai vắc xin Pfizer. 

Đại tướng Ngô Xuân Lịch, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng (bên phải) trao quyết định giao nhiệm vụ cho Thiếu tướng Lê Đăng Dũng.

Chiều 31/07/2018, tại Bộ Quốc phòng, Đại tướng Ngô Xuân Lịch, Ủy viên Bộ Chính trị, Phó bí thư Quân ủy Trung ương, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng thay mặt Thường vụ Quân ủy Trung ương, trao quyết định giao nhiệm vụ cho Thiếu tướng Lê Đăng Dũng, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội giữ chức vụ phụ trách Chủ tịch, Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel).

Thiếu tướng Lê Đăng Dũng nhận nhiệm vụ thay Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, Uỷ viên Trung ương Đảng, Uỷ viên Quân uỷ Trung ương, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội nhận nhiệm vụ trên cương vị mới là Bí thư Ban cán sự đảng, quyền Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông, kiêm Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương.

Ông Lê Đăng Dũng có mặt ở Viettel từ năm 1996, đã giữ vị trí Phó Giám đốc và Phó Tổng Giám đốc của Viettel được 16 năm, dài nhất trong lịch sử Tập đoàn. Ông cũng có 5 năm là Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội, và giữ vị trí Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global) từ năm 2016.

Trong thời gian dẫn dắt Đảng bộ Tập đoàn, Thiếu tướng Lê Đăng Dũng đã có chủ trương tập trung nguồn lực thực hiện 3 chiến lược cốt lõi của Viettel là viễn thông trong nước, viễn thông nước ngoài và nghiên cứu sản xuất thiết bị; xây dựng mô hình bộ máy “phẳng hoá” về tổ chức, loại bỏ bớt lớp trung gian để giúp Viettel linh hoạt, sáng tạo; mạnh dạn giao quyền, ủy quyền cho các cấp; chuyển dịch từ đánh giá kết quả sang đánh giá toàn diện về năng suất, chất lượng và hiệu quả; thực hiện xuyên suốt quan điểm đặt mục tiêu, chỉ tiêu cao để tìm cách làm mới, cách làm đột phá; giao việc mới, việc khó để đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực và tạo ra sự bứt phá của Tập đoàn.

Dưới sự điều hành trực tiếp của Thiếu tướng Lê Đăng Dũng tại Viettel Global, năm 2017, lĩnh vực đầu tư quốc tế của Viettel đã ghi nhận nhiều kỷ lục. Với doanh thu đạt 1,25 tỷ USD, Viettel tiếp tục là công ty duy nhất tại Việt Nam có doanh thu từ đầu tư nước ngoài vượt ngưỡng doanh thu tỷ đô. Dòng tiền về nước năm 2017 cao nhất trong lịch sử, tăng 31% so với 2016, đạt 233 triệu USD, tức là khoảng 5.300 tỷ đồng, cao hơn tổng lợi nhuận của Tập đoàn viễn thông lớn thứ 2 ở Việt Nam là VNPT. Dù năm 2017, Viettel không kinh doanh thêm thị trường mới nhưng tốc độ tăng trưởng đầu tư quốc tế vẫn đạt 24,4%, cao nhất từ trước đến nay và cao gấp 6 lần tốc độ tăng trưởng trung bình của thế giới.

Viettel là công ty Việt Nam đầu tư ra nước ngoài lớn nhất, đang kinh doanh ở 10 thị trường quốc tế với 5 quốc gia đứng số 1 về thị phần, 8 thị trường đã có lãi, 3 thị trường đã thu hồi về nước gấp 4-5 lần số vốn đã đầu tư. Hiện Viettel nằm trong Top 15 công ty viễn thông lớn nhất thế giới về số thuê bao và Top 40 công ty viễn thông lớn nhất thế giới về doanh thu.
30 năm, 3 chặng đường, Viettel đã phát triển từ Viettel 1.0 là một Công ty xây lắp thành Viettel 2.0 là Công ty viễn thông, rồi từ một Công ty viễn thông thành Viettel 3.0 là Công ty công nghệ. Từ tên gọi ban đầu là Tổng Công ty điện tử thiết bị thông tin thành tên gọi Tập đoàn Viễn thông Quân đội, rồi thành Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội.

Dự kiến, trong tháng 08/2018, Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội sẽ tổ chức Lễ bàn giao chiến lược giữa hai vị lãnh đạo, đánh dấu việc chính thức chuyển giao từ giai đoạn Viettel 3.0 sang giai đoạn 4.0 và toàn cầu.

Huy Phong

Hệ sinh thái giải bài toán ATTT của FPT IS 

Với kinh nghiệm nhiều năm đồng hành cùng Chính phủ, các bộ ngành và doanh nghiệp trong vấn đề bảo mật, ATTT, Công ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) là đơn vị đi đầu trong việc cung cấp, triển khai các giải pháp công nghệ phục vụ cho bài toán trọng yếu của xã hội. Tham gia phiên tọa đàm cấp cao tại hội thảo, ông Đào Gia Hạnh - Phó Giám đốc Công nghệ - FPT IS khẳng định đầu tư cho việc nghiên cứu, phát triển, nhân rộng các giải pháp về bảo mật, ATTT luôn là mục tiêu được công ty chú trọng. 

Ông Hạnh cho biết: “FPT IS đã và đang phát triển hệ sinh thái các giải pháp bảo mật, tạo nên vòng tròn khép kín bảo vệ toàn diện tài sản số của tổ chức, doanh nghiệp, cũng như các cá nhân tham gia vào giao dịch, dịch vụ trên môi trường số. Nhiều sản phẩm Made by FIS như: Nền tảng điều hành an ninh mạng tập trung FPT.EagleEye mSOC, Nền tảng số hóa quy trình đăng ký tài khoản và dịch vụ - FPT Digital Onboarding, Giải pháp chống giả mạo xác thực số - FPT.IDCheck… đang ngày càng hoàn thiện, đáp ứng và giải quyết trọn vẹn các bài toán bảo mật trọng yếu tại Việt Nam. Các giải pháp của FPT IS có thể được các tổ chức, doanh nghiệp ứng dụng rộng rãi, giúp đảm bảo vận hành và kinh doanh an toàn, từ đó bảo vệ khách hàng và công dân trong môi trường số”.

Trong vấn đề ATTT, FPT IS với đội ngũ chuyên gia sở hữu hàng loạt chứng chỉ bảo mật uy tín đã nghiên cứu, cung cấp dịch vụ giám sát và xử lý sự cố 24/7 - FPT.EagleEye mSOC với 4 chức năng chính gồm Record (Ghi nhận), Detect (Phát hiện), Investigate (Điều tra), Act (Phản ứng), tạo ra khả năng xử lý dữ liệu lớn, tự động hóa dựa trên khung phát hiện tấn công MITRE ATT&CK. Với FPT.EagleEye mSOC, tất cả quy trình giám sát và xử lý sự cố đều được thực hiện chính xác, nhanh chóng, từ đó đảm bảo an toàn, an ninh mạng cũng như giảm tối đa các thiệt hại gây ra bởi các cuộc tấn công.

Đối với vấn đề xác thực số, FPT Digital Onboarding là sự kết hợp giữa eKYC và các giải pháp xác thực, kiểm tra chéo thông tin được xây dựng trên nền tảng công nghệ hiện đại (AI, BPM, Open APIs,…). FPT Digital Onboarding giúp người dùng tiết kiệm thời gian, chi phí bằng cách xử lý tự động nghiệp vụ mở tài khoản thanh toán, đăng ký thẻ tín dụng… trên các kênh giao dịch.

Cùng với đó, FPT IS cũng nghiên cứu, phát triển giải pháp FPT.IDCheck tích hợp dịch vụ xác thực thẻ CCCD gắn Chip và Công nghệ AI chống giả mạo xác thực đạt tiêu chuẩn quốc tế (ISO-30107), trên nền tảng ứng dụng xác thực thẻ CCCD gắn Chip của Bộ Công an. FPT.IDCheck giúp người dùng tháo gỡ toàn diện những rủi ro về giả mạo xác thực trong giao dịch, tiết kiệm chi phí nhân sự và thời gian xử lý giao dịch, tăng khả năng tự động hóa và nâng cao chất lượng trải nghiệm trong giao dịch số cho khách hàng.

“Với kinh nghiệm hơn 20 năm nghiên cứu, phát triển các giải pháp bảo mật, ATTT, FPT IS tự tin có thể cung cấp các giải pháp phù hợp và “thân thiện” nhất với mọi doanh nghiệp Việt, giải quyết nhiều vấn đề nhức nhối trong xã hội. Lợi thế về chuyên gia công nghệ, kinh nghiệm thực chiến dày dặn tại thị trường trong nước giúp chúng tôi hoàn toàn thấu hiểu bài toán ATTT của tổ chức; nhờ đó, đẩy nhanh tiến trình hợp tác và đưa vào ứng dụng các giải pháp số”, ông Hạnh nhấn mạnh tại hội thảo.

Bích Đào

Không dễ để tìm thấy một quần thể dự án nằm ngay liền kề vùng đất di sản, văn hoá như Hoian d’Or. Nằm trên lòng đảo Cồn Bắp, cách phố cổ chưa đầy 1km, Hoian d’Or mang đến một tinh thần đậm chất Hội An, bên cạnh những yếu tố mới mẻ, độc đáo mang tầm quốc tế.

Khi hoàn thiện, dự án Hoian d’Or sẽ cùng phố Hội tiếp đón hàng triệu lượt khách du lịch trong nước và quốc tế. Khi đó, Hoian d’Or sẽ trở thành một điểm đến mới mang tính biểu tượng, đồng thời đem lại nguồn khách ổn định cho các hoạt động kinh doanh tại đây, đặc biệt là phân khu shophouse Maison de Ville.

Mô hình nhà phố kiểu mẫu giúp kinh doanh đắc lợi

Shophouse Maison de Ville được kiến tạo với kỳ vọng trở thành kiểu mẫu nhà phố “vàng son” mới của Hội An. Từ trước đến nay, các căn nhà trong phố cổ vốn nổi tiếng là mặt bằng kinh doanh đắt khách với giá thuê lên tới trăm triệu đồng. Nay, phân khu nhà phố Hoian d’Or vừa kế thừa mô hình đặc trưng của những căn nhà cổ này, vừa cải tiến thêm đáng kể để tối ưu hiệu quả kinh doanh cho từng mét vuông diện tích.

Căn shophouse mẫu được bố trí mô hình kinh doanh quán cafe ở tầng 1 (Ảnh phối cảnh)

Theo đó, với thiết kế 2 - 3 mặt tiền riêng biệt với ngõ nhỏ phía sau, các căn shophouse có thể khai thác đồng thời 2 loại hình: kinh doanh cửa hàng, cửa tiệm ở tầng 1 và cho thuê phòng lưu trú ở tầng 2, tầng 3. Nhờ vậy, nguồn lợi nhuận thu được sẽ đa dạng và dồi dào hơn so với mô hình truyền thống.

Thiết kế đỉnh cao thỏa mãn “gu” sống tinh hoa

Với sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa các phong cách bất hủ như: kiến trúc cổ Hội An, phong cách Đông Dương, phong cách Bắc Âu; shophouse Maison de Ville mang chuẩn mực cao về tính thẩm mỹ.

Cụ thể, những đường nét mái ngói âm dương, màu sơn tường vàng kem điểm các chi tiết màu vàng ánh kim đã phủ nét truyền thống cho căn shophouse. Bên cạnh đó, phong cách Indochine thanh lịch, hoài niệm và phong cách Scandinavian tối giản, thời thượng cũng được điểm xuyết đầy tinh tế thông qua những chi tiết nội thất, màu sắc và vật liệu.

Vật liệu truyền thống lồng ghép khéo léo trong không gian kiến trúc hiện đại (Ảnh phối cảnh)

Đến tham quan dự án thời điểm này, nhà đầu tư sẽ được mục sở thị căn shophouse mẫu - một công trình nghệ thuật duy mỹ ngay kế bên phố Hội. Tính thẩm mỹ cao cũng sẽ giúp ích đáng kể cho hoạt động kinh doanh của những căn shophouse này.

Tiến độ xây dựng

Tốc độ thi công là yếu tố “ghi điểm” của dự án Hoian d’Or. Nhiều nhà đầu tư chia sẻ rằng, mỗi lần đến Hoian d’Or là một lần bất ngờ về sự đổi khác và “thay da đổi thịt” nhanh chóng.

Đại diện chủ đầu tư dự án cho biết, kể từ khi ra mắt đến nay, Hoian d’Or liên tục vượt tiến độ nhiều dấu mốc quan trọng như: cất nóc shophouse, hoàn thiện nhà mẫu, cổng dự án…

Sức hút của điểm đến giàu tính biểu tượng

Hiệu quả kinh doanh của shophouse Maison de Ville được bảo chứng từ sức hút chung của toàn quần thể dự án Hoian d’Or - được ví như một điểm đến mới không thể bỏ qua của Hội An.

Hoian d’Or sống động và rực rỡ với các show diễn, lễ hội diễn ra quanh năm (Ảnh phối cảnh)

Với những công trình văn hoá giàu chiều sâu, không gian sinh thái chăm sóc sức khoẻ, tiện ích giải trí, quảng trường cộng hưởng với 365 ngày lễ hội, nhà hàng chay, khu trà đạo biểu tượng…; Hoian d’Or hứa hẹn hút dòng khách du lịch khổng lồ trong tương lai. Nhờ vậy, các tuyến phố Maison de Ville sẽ kinh doanh sầm uất và giàu tiềm năng sinh lời hiệu quả.

Đón đầu xu hướng “du lịch xanh” chăm sóc sức khỏe

Bắt nhịp xu hướng wellness đang lên ngôi, đồng hành cùng Năm du lịch Quốc gia 2022 với chủ đề “Quảng Nam - Điểm đến du lịch xanh”, chủ đầu tư dự án Hoian d’Or đặc biệt chú trọng kiến tạo các trải nghiệm du lịch sinh thái, du lịch nông nghiệp và chăm sóc sức khỏe.

Hoian d’Or ghi điểm nhờ đón đầu xu hướng du lịch sinh thái với khu vườn hữu cơ rộng 5 ha (Ảnh phối cảnh)

Tại trục sinh thái của dự án, du khách tương lai sẽ được tự mình tham gia trồng trọt, thu hoạch và thưởng thức nông sản tại khu vườn nông nghiệp rộng 5ha; dùng bữa ở nhà hàng chay chế biến món ăn từ nguyên liệu hữu cơ thượng hạng; thưởng trà ở khu trà đạo mang thương hiệu Đôi Dép; đắm mình trong bể bơi thiên nhiên; tái tạo sức khỏe tại đảo spa với các dược liệu quý…

Đặc biệt, khi đặt mua shophouse Maison de Ville thời điểm này, khách hàng sẽ được tặng quyền sử dụng một khu vườn sinh thái thuộc Khu nông nghiệp trong vòng 10 năm, theo tỷ lệ quy đổi từ 60 - 80% diện tích đất của căn nhà phố.

Doãn Phong