Không nghi ngờ gì nữa, Phil Fodenlà gương mặt được chú ý nhất trận chung kết FA Cup ở Wembley (21h ngày 25/5), sau khi sắm vai chính dẫn Man City đến với danh hiệu Ngoại hạng Anh thứ 4 liên tiếp.

Foden ghi 3 bàn trong 2 trận derby gần nhất. Erik ten Hag, trong lần cuối cầm MU, nhiều khả năng để Aaron Wan-Bissaka trở lại cánh phải để kèm Cầu thủ hay nhất Premier League 2023-24.

Ngăn Foden cầm bóng từ cánh trái vào trung lộ rồi dứt điểm là nhiệm vụ không đơn giản với Wan-Bissaka.

De Bruyne - Kobbie Mainoo

Casemiro trở lại hàng tiền vệ, nhưng Kobbie Mainoo mới là niềm hy vọng lớn nhất của MUđể giảm tính sáng tạo trong lối chơi mà Man City triển khai.

Nhiệm vụ của Mainoo là ngăn cản De Bruyne, người luôn có những đường chuyền tạo đột biến cao ở trung lộ.

Khối lượng công việc dành cho Mainoo càng lớn hơn khi che chắn cho hàng thủ, nhiều khả năng Lisandro Martinez và Varane đá trung vệ, cũng như để ý đến những pha dâng lên bất ngờ của Rodri.

Rodri - Bruno Fernandes

Tâm điểm khác trong trận derby Manchester là cuộc đụng độ trực tiếp giữa Rodri và Bruno Fernandes, những nhân tố quan trọng nhất để hai đội triển khai thế trận.

Ngoài việc phát động tấn công, cũng như được thử nghiệm "số 9 ảo", Bruno Fernandes phải tham gia phòng ngự nhiều hơn khi đội hình Man Citythường đá rất cao.

Rodri kiến tạo 2 bàn trong chiến thắng 3-1 gần nhất của Man City trước MU. Cầu thủ người Tây Ban Nha vừa lập kỷ lục 74 trận bất bại cùng nhà vô địch Ngoại hạng Anh.

Haaland - Varane

Varane sớm thông báo chia tay MUkhi mùa giải khép lại. Cầu thủ người Pháp muốn rời đi với danh hiệu cùng Quỷ đỏ.

Để giành chiến thắng, Varane phải đạt phong độ tốt nhất, kết hợp cùng Lisandro Martinez để hạn chế Erling Haaland - người có 6 bàn thắng chỉ sau 5 lần đối đầu với MU.

Haaland giảm hiệu suất trong mùa thứ 2 ở bóng đá Anh. Mặc dù vậy, anh vẫn nổi bật ở khả năng chạy chỗ và lùi thấp tạo khoảng trống cho đồng đội. Foden bùng nổ cũng nhờ vào điều này.

Akanji - Hojlund

Manuel Akanji đôi khi thiếu sự tập trung trong khâu phòng ngự, một vấn đề phát sinh từ việc xoay vòng giữa vai trò trung vệ với hậu vệ cánh của Pep Guardiola. Sai lầm của trong trận đấu vòng cuối Ngoại hạng Anh với West Ham là minh chứng.

Đây là cơ hội dành cho Rasmus Hojlund tỏa sáng. Cầu thủ người Đan Mạch ghi bàn trong 2 trận vừa qua, dù thời gian thi đấu của anh không nhiều.

MU có phần thất thế trước Man City đang tận hưởng men say kỷ lục Ngoại hạng Anh. Dù vậy, nếu Hojlund chớp được cơ hội, điều gì cũng có thể xảy ra.

Theo KTS Phạm Thanh Tùng, chuyên gia phản biện độc lập, việc thực hiện quy hoạch trên quỹ đất di dời cần phải cân nhắc và tính toán rất kỹ, nhất là việc “cấy” thêm cao ốc. 

“Hà Nội quyết định di dời 9 cơ sở nhà, đất ra khỏi nội đô là việc lẽ ra không phải bây giờ mới làm. Việc này đã có chỉ đạo của Thủ tướng 10 năm nay, không phải chỉ riêng các nhà máy gây ô nhiễm mà cả các cơ quan, bệnh viện, trường học di dời ra khỏi nội đô nhưng đến nay vẫn rất ì ạch.

Nhà máy di dời, cao ốc mọc lên cũng không phải là vấn đề mới nhưng vẫn cần nhắc lại bởi đây là thực tế. Đã có nhiều chung cư cao tầng xây dựng trên đất công nghiệp sau di dời nhà máy, gây áp lực lên hạ tầng không thể giải quyết được mục đích cốt lõi là giãn dân ở nội đô” – ông Tùng nói.

Điển hình tại quận Thanh Xuân – nơi trước đây được ví như thủ phủ của các cơ sở sản xuất công nghiệp nhẹ của Thủ đô. Sau khi di dời các cơ sở công nghiệp khỏi khu vực này, những chung cư, tòa nhà văn phòng ùn ùn mọc lên.

Ghi nhận trên tuyến đường Nguyễn Tuân tuy chỉ dài 1km, nhưng đã có đến 3 dự án cao ốc mọc trên đất công nghiệp sau di dời nhà máy. Cụ thể, khu nhà ở 90 Nguyễn Tuân trước đó là khu đất của một xí nghiệp xe buýt; dự án Thống Nhất Complex tại 82 Nguyễn Tuân vốn là đất công nghiệp của Công ty TNHH MTV Thống Nhất, tiền thân là Nhà máy Xe đạp Thống Nhất. Khu đất của Công ty Cổ phần Dệt Mùa Đông tại 47 Nguyễn Tuân nay đã thành dự án TNR Goldseason với 4 tòa nhà cao từ 27 đến 35 tầng với hơn 1.500 căn hộ...

TS. Trần Xuân Lượng, Chuyên ngành Bất động sản, Đại học Kinh tế Quốc dân thẳng thắn cho rằng, chúng ta cứ hô hào di dời nhưng cả chục năm nay chưa làm được.

“Đây là bài toán lớn của Hà Nội nhưng những năm qua mới chỉ di dời về góc độ cơ học, vật lý. Việc để nhà máy di dời, cao ốc mọc lên, bản chất là do chúng ta quy hoạch về hạ tầng xã hội chưa ổn thành ra dời nhà máy đi rồi lại di dân về. Như sợi dây chun kéo ra rồi lại co lại như cũ. Thậm chí có những vấn đề còn khó giải quyết hơn trước khi di dời như về hạ tầng giao thông, môi trường…” – ông Lượng cho biết.

Phát triển bền vững hay kinh tế trước mắt? 

Với quỹ đất 520.000m2 sau khi di dời 9 cơ sở nhà, đất, KTS Phạm Thanh Tùng đánh giá, đây là nguồn lực lớn của Hà Nội. Yêu cầu đặt ra khi thu hồi phải đánh giá đúng giá trị đất đai để trở thành nguồn lực để phát triển Thủ đô.

“Lúc này việc di dời đi đang đặt ra cho chính quyền Hà Nội một quyết tâm chính trị rất lớn giữa phát triển bền vững hay kinh tế trước mắt. Việc tạo không gian xanh, không gian công cộng trên quỹ đất này như xây dựng trường học, trung tâm y tế, cụm nhà văn hoá, sinh hoạt cộng đồng là vô cùng cần thiết. Còn nếu lấy bất động sản để phát triển trước mắt thì có thể sẽ đem lại nguồn lợi kinh tế rất lớn nhưng cũng có thể phải đối mặt với vấn đề xã hội về quá tải hạ tầng, dân số, ách tắc giao thông…

Vì vậy, tôi cho rằng, vấn đề này cần phải nghiên cứu rất khoa học, có tiến độ cụ thể đối với từng khu đất. Khi nhà máy chuyển đi muốn “cấy” vào đó một khu đô thị phải lý giải được vì sao lại như vậy” – ông Tùng nêu ý kiến. 

Vị chuyên gia cũng lưu ý, Hà Nội đang điều chỉnh chung quy hoạch Thủ đô. Đồng thời, Hà Nội cũng chuẩn bị thông qua Luật Thủ đô với kỳ vọng tạo nên Hà Nội hiện đại, văn minh. Nguồn lực này không phải để xây cao ốc mà phải bám vào quy hoạch chung của Hà Nội là giãn dân ở nội đô, trung tâm ra các đô thị vùng ven thì mới hiện thực hoá được thành phố trong thành phố, đô thị vệ tinh. 

Cùng với đó, các chuyên gia cho rằng, cần có những giải pháp căn cơ về chính sách để đảm bảo việc di dời phải gắn với người lao động đảm bảo cho người lao động về việc làm, hạ tầng đô thị, xã hội… sau di dời. 

“Lợi ích doanh nghiệp suy cho cùng bài toán kinh tế của doanh nghiệp là lợi nhuận. Có thể việc di dời được tính toán khoa học nhưng trong quá trình triển khai thực hiện thì quá nhiều thay đổi bị biến dạng, méo mó không đúng với mục tiêu đề ra ban đầu.

Do đó, bài toán về quy hoạch là cần phải dự báo được các vấn đề trong tương lai cả ở nơi nhà máy đi và đến đặc biệt là dân số - yếu tố con người như điện, đường, trường, trạm… Việc sử dụng quỹ đất này cần phải được công khai, lấy ý kiến chuyên gia, người dân để người dân kiểm soát những quy hoạch đó. Đây là nội dung được quy định trong luật” - TS. Trần Xuân Lượng nói.

- Cộng đồng mạng đang tranh cãi kịch liệt về việc dắt chó đi dạo trên phố đi bộ có phải rọ mõm hay không?

Mới đây trên diễn đàn mạng, một thành viên đã chia sẻ những hình ảnh hàng trăm người dắt chó diễu hành với tựa đề: “Chuyện từ phố đi bộ Hồ Gươm: Có yêu nhau, đừng quên rọ mõm!” gây tranh cãi. 

Theo đó, thành viên này cho biết, đoàn người diễu hành dắt theo những con chó đẹp đẽ, được chăm chút kỹ lưỡng nhưng không có con chó nào mang rọ mõm.

Bên cạnh đó, một số lãnh đạo cơ sở y tế không quen tiếp xúc với báo chí nên dễ có những câu trả lời không trúng vấn đề hoặc gây hiểu nhầm, hiểu sai. 

“Do đó cần xử lý thông tin ngay từ đầu để không xảy ra khủng hoảng truyền thông, cần chuyển từ thế bị động sang thế chủ động” – ông Châu nhấn mạnh.

Ông Châu lấy ví dụ từ việc xử lý các phòng khám thẩm mỹ sai phép, trái phép trên địa bàn thành phố. Trước đây, báo chí phát hiện, điều tra, hỏi Sở Y tế về những sai phạm này khiến Sở rơi vào bị động.

Hiện tại, Sở đã chuyển sang chủ động khi đi tìm những phòng khám vi phạm, tiến hành xử lý, sau đó đăng công khai trên cổng thông tin cho báo chí khai thác.

Tại lớp học kỹ năng này, các lãnh đạo, cán bộ bệnh viện đã cùng trao đổi, thảo luận và nêu những khó khăn, thuận lợi, chia sẻ kinh nghiệm, các tình huống gặp phải trong hoạt động tại đơn vị. Từ đó, đưa ra các bước triển khai thực hiện, tiếp nhận và xử lý nhằm nâng cao hiệu quả công tác truyền thông tại các bệnh viện, đơn vị y tế.

Trước đó, tại chuỗi hội thảo "Xây dựng và phát triển kỹ năng truyền thông dành cho chuyên gia y tế tạo ảnh hưởng xã hội" do Bệnh viện Đại học Y dược TPHCM tổ chức ngày 3/8, ThS Đỗ Thị Nam Phương, Trưởng Trung tâm truyền thông bệnh viện cho rằng, trong thời đại số hóa, khủng hoảng truyền thông có thể xảy ra bất cứ lúc nào, ở bất kỳ đơn vị nào.

Sự đột ngột và bất ngờ của khủng hoảng, cùng với tốc độ lan truyền thông tin nhanh chóng, có thể dẫn đến những thiệt hại to lớn, ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín và thương hiệu của cá nhân và cơ sở y tế. Việc ứng phó khủng hoảng phải hướng đến phương châm "phòng bệnh hơn chữa bệnh", khi sự cố xảy ra, cần giải quyết một cách đúng đắn và nhân văn, đặt yếu tố sức khỏe, con người lên hàng đầu.

Chi 95 triệu hút mỡ, 3 ngày sau người phụ nữ phải nhập viện do tai biến