71 hoa hậu du lịch thế giới trình diễn tại lễ hội kết nối di sản

Porsche Việt Nam vừa cho biết, năm 2015 tiếp tục là năm thành công vượt mong đợi của Porsche tại Việt Nam khi hãng đã giao được 235 xe đến tay khách hàng, tăng 100% so với năm 2014.

Mẫu xe SUV hạng sang Macan là chiếc xe đóng góp lớn vào thành công của Porsche khi thu hút được sự quan tâm của nhiều khách hàng tại Việt Nam. Bên cạnh đó, doanh số của dòng xe SUV cao cấp Cayenne cũng duy trì mức tăng đáng kể. Dòng xe Gran Turismo 4 cửa Panamera hay các dòng xe thể thao 2 cửa như Boxster, Cayman và 911 vẫn tiếp tục tăng trưởng ổn định so với năm 2014.

Đại hội sale&marketing 2016 (VSMcamp 2016) đã chính thức khai màn sáng nay, 24/9 tại sân Golf Long Biên (Hà Nội). Hơn 1.000 người đã có mặt tại đây để tham gia phiên khai mạc toàn thể sự kiện chuyên ngành đầu tiên của giới sale&marketing tại Việt Nam.

VSMcamp đầu tiền có chủ đề “Xây dựng chiến lược bán hàng và marketing cho thương hiệu quốc gia” với nhiều nội dung hấp dẫn đến từ các diễn giả nổi tiếng trong và ngoài nước. Ngoài những chủ đề được coi là "kinh điển" trong chuyên ngành sale&marketing như: Quyền năng của nghệ thuật kể chuyện đến từ diễn giả Bharat Avalani, Giám đốc Tri thức - Liên đoàn các Hiệp hội Quảng cáo châu Á (AFAA) hay "Lovemark" - lý thuyết kinh điển của ngành đến từ diễn giả Hoàng Đạo Hiệp, Giám đốc Điều hành Saatchi & Saatchi Vietnam, MSLGroup Vietnam, VSMcamp 2016 tập trung nhiều đến những kiến thức, xu hướng mới đang thay đổi từng ngày trong thời đại số. 

Dự báo về sự chuyển đổi vai trò của các giám đốc marketing, Rohit Dadwal, Giám đốc Điều hành khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Hiệp hội Mobile Marketing toàn cầu (MMA Global) cho biết, trong vòng 5 năm tới, CMO (Chief Marketing Officer) sẽ trở thành những người “cầm cân nảy mực" quyết định đến sự thành công của bất cứ doanh nghiệp nào. Bởi vậy, trước sự bùng nổ của digital marketing (tiếp thị số), các CMOs phải là những người dẫn đầu nhạy bén, theo kịp xu hướng, nhưng cũng vừa là người định hướng cho chiến lược phát triển phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp. Chắc chắn trong 5-10 năm tới, những phát triển mới của công nghệ và tác động của nó đối với các chuyên gia marketing là điều không thể tránh khỏi.

Viện Quản trị kinh doanh FSB chia sẻ, tổ chức đồng thời 2 hội thảo lớn tại 2 đầu Bắc - Nam với sự xuất hiện của 2 lãnh đạo xuất sắc của FPT: Chủ tịch FPT Trương Gia Bình tại TP.HCM và Chủ tịch FPT Software Hoàng Nam Tiến tại Hà Nội, Viện FSB mong muốn mang đến cho các doanh nhân Việt một chút tự hào vì là doanh nhân, một chút cảm thông với những vất vả và đặc biệt là thật nhiều động lực để các doanh nhân tiếp tục dẫn dắt doanh nghiệp của mình phát triển.

Cả hai lãnh đạo này, mặc dù rất bận rộn nhưng vẫn thu xếp thời gian để chia sẻ “tất tần tật” tri thức, kinh nghiệm mà mình đã tích lũy được cho các doanh nhân trẻ Việt Nam với mong muốn Việt Nam ngày càng có nhiều doanh nghiệp mạnh để cùng hợp lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Cả Chủ tịch FPT Trương Gia Bình và Chủ tịch FPT Software Hoàng Nam Tiến đều cho rằng không có lý do gì để giữ bí kíp được tích lũy từ rất nhiều bài học thất bại và thành công cho riêng mình mà sẵn sàng dốc cạn bầu kinh nghiệm để truyền cho thế hệ sau.

Trong hội thảo chủ đề “Tư duy người chủ” sắp được tổ chức tại TP.HCM, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình sẽ chia sẻ với đội ngũ doanh nhân, các nhà quản lý trẻ những tri thức mới, những bài học thực tiễn về kinh doanh và quản trị từ các hội thảo thế giới, đặc biệt là Diễn đàn kinh tế thế giới Davos - nơi quy tụ tới 2.500 người trong đó có khoảng 40 nguyên thủ quốc gia và Câu lạc bộ Founder’s Mentality có sự tham dự của Founder kiêm CEO Michael Dell.

Sau khi phát hành bản Windows 10 Mobile, thị phần của Windows vẫn tiếp tục suy giảm, chỉ chiếm 3% thị phần smartphone trên toàn cầu. Trong báo cáo tài chính quý II/2016 phát hành hôm 20/7 vừa qua, Microsoft cho thấ y tình hình kinh doanh khá ảm đạm với việc giảm đến 71% từ doanh thu di động so với cùng kỳ năm ngoái.

Đấy là một phần “bí kíp” tiến vào thị trường Nhật Bản của tập đoàn FPT được ông Hoàng Nam Tiến, Chủ tịch HĐQT FPT Software chia sẻ tại đại hội Sale & Marketing toàn quốc (VSMCamp 2016).

Quyền huynh thế phụ

Thời điểm FPT quyết định tiến ra nước ngoài là năm 1998, khi đó FPT đang là công ty IT số 1 Việt Nam, ông Hoàng Nam Tiến bắt đầu câu chuyện về tập đoàn mình.

“Lúc đấy chúng tôi thấy rất áp lực, vì khi đứng ở vị trí đầu tiên, rất khó để biết mình sẽ đi bước tiếp theo như thế nào. Cuối cùng chúng tôi quyết định đi ra nước ngoài!”, ông Tiến cho biết.

Hồi đấy, FPT đã thuê một công ty hàng đầu của Mỹ để tư vấn. Tuy nhiên, lời khuyên của các “ông cố vấn” này chỉ mang về cho FPT những thất bại cay đắng tại Silicon Valley hay Bangalore (Ấn Độ): công ty mở tại các địa điểm này chỉ tồn tại được 1 năm rồi phá sản vì “không ai thuê chúng tôi cả”.

2 triệu USD mà ông Trương Gia Bình lúc ấy xin được để ra nước ngoài đã tiêu sạch theo những lần thất bại. FPT đứng trước quyết định có nên tiếp tục nữa hay không.

Ông Tiến cho biết đa số mọi người đều quyết định “giải tán” ý tưởng này vì 2 lý do. Thứ nhất công ty đang làm ăn rất tốt tại Việt Nam. Còn lý do thứ hai đơn giản hơn, là vì “hết tiền”.

Nhưng đấy quyết định của “họp công ty”, còn khi “họp gia đình” ông Trương Gia Bình đã lấy “quyền huynh thế phụ” để quyết định làm tiếp.

“Nếu không có buổi họp hôm ấy thì chắc chắn FPT vẫn làm phần mềm nhưng không thể trở nên toàn cầu hoá”, ông Tiến kết luận.

Từ sự đồng cảm của “cơm – canh”…

Dù đã có quyết tâm lớn nhưng FPT lại đứng trước thách thức, khó khăn, bởi công ty đã liên tiếp thất bại tại các thị trường như Mỹ, Ấn Độ hay Singapore.

“Ngôn ngữ khi ấy là rào cản rất lớn, ở Singapore FPT chỉ có 2 người biết nói tiếng Anh”, ông Tiến tâm sự. Cuối cùng, công ty quyết định chọn Nhật Bản làm thị trường “tiến quân”.