>> Samsung đau đầu vì quá nhiều tiền/ Các hãng tivi "đua" phô trương sức mạnh công nghệ tại Việt Nam/ Xem VTC HD trên thiết bị iOS và Android/ LG ra mắt Smart TV 2013 cao cấp trên thị trường Việt Nam
LCD Panasonic TH-L32C50V
Panasonic TH L32C50V.
Sản phẩm có kích thước màn hình 32inch,ọnmuativiLCDLEDinchgiádướitriệuđồtin thê thao độ phân giải HD 1366 x 768, tần số quét 50Hz, độ tương phản động 20,000:1.
Panasonic TH-L32C50V được trang bị công nghệ hình ảnh Intelligent Scene Controller, hiệu ứng âm thanh công nghệ V-Audio Surround với công suất loa 20W, tích hơp cổng USB (cho phép xem ảnh, nhạc, phim trực tiếp), kết nối HDMI, Component, Composit, Audio.
Giá bán của sản phẩm: 4,99 triệu đồng
LED Samsung UA-32EH4003
LED Samsung UA 32EH4003.
Sản phẩm có độ phân giải HD Ready (1366x768), tính năng tăng cường sắc độ (Wide Color Enhancer Plus), âm thanh công nghệ Dolby SRS TheaterSound.
Samsung UA-32EH4003 được hãng Samsung trang bị 3 chức năng bảo vệ gồm chống ẩm, chống sốc điện, chống sét; trang bị đầy đủ các kết nối HDMI, USB, Component.
Hệ thống VUS đã nhanh chóng phát triển giáo trình và phương pháp dạy trực tuyến chuyên biệt cho học viên từng độ tuổi, đồng thời xây dựng bộ tiêu chí đánh giá lớp học online, và đưa ra nội dung huấn luyện cụ thể cho từng giáo viên. Theo đó, 100% giáo viên, trợ giảng, nhân viên tại VUS đều được tham gia đào tạo nghiệp vụ để chủ động thích nghi với phương pháp giảng dạy và làm việc mới.
VUS cũng đã đăng cai tổ chức chuỗi hội thảo trực tuyến miễn phí TESOL Webinars với chủ đề “Bứt phá giới hạn của giáo dục trực tuyến” với hơn 6.136 lượt đăng ký từ giáo viên, nhân sự trong lĩnh vực giảng dạy tiếng Anh TESOL từ hơn 17 quốc gia.
Hệ thống này xác định, học trực tuyến không chỉ là giải pháp tạm thời mà là một xu thế tất yếu mới, nên tiếp tục đầu tư mạnh vào nền tảng công nghệ chuyên sâu. Cụ thể, đã có hơn 50 công cụ hỗ trợ được đưa vào quá trình giảng dạy online, hơn 10 khóa học mới ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI nhấn mạnh yếu tố trực quan thông qua hình ảnh và video, hàng trăm hội thảo miễn phí và sự kiện thực tế ảo (virtual event) được tổ chức xuyên suốt mùa dịch nhằm đảm bảo hơn 70.000 nghìn học viên trên hệ thống và toàn quốc đều có được trải nghiệm học tập mới mẻ và thú vị dù phải “mắc kẹt” trong tình trạng giãn cách xã hội.
Yếu tố con người - chìa khoá thành công
Việc dạy trực tuyến không đơn thuần là đem một lớp học offline lên môi trường online, mà phải đi cùng với hàng loạt đổi mới từ tài liệu học tập, hoạt động giảng dạy cho đến quy trình chăm sóc học viên nhằm đảm bảo chất lượng giáo dục tốt nhất. VUS cho rằng, để bộ máy được vận hành trơn tru cần quan tâm đến yếu tố con người - chìa khóa dẫn đến mọi thành công.
Chính sách phúc lợi là một nan đề khó giải đối với bất cứ doanh nghiệp nào trong tình hình hiện tại. Nhiều công ty cho rằng chỉ đơn giản là tăng lương, thêm thưởng. Tuy nhiên, tại VUS, mỗi nhân viên đều nhận được phúc lợi toàn diện về “Thân - Tâm - Trí”, được sẻ chia và đồng hành trên con đường phát triển sự nghiệp của mình.
Trong giai đoạn giãn cách vì Covid-19, VUS đã triển khai các chương trình đồng hành, hỗ trợ cán bộ nhân viên thông qua hoạt động san sẻ yêu thương hỗ trợ hàng tháng hay khẩn cấp về tiền mặt và các combo thực phẩm, đồ dùng thiết yếu với số tiền lên đến 1.600.000.000 VND, giúp đỡ hơn 1.500 lượt cho nhân sự khó khăn trong vùng đỏ hay bị ảnh hưởng do dịch bệnh.
Bên cạnh đó, VUS thực hiện các chương trình đào tạo giúp nhân viên phát triển toàn diện và nâng cao năng lực như: Learn & Share, Coaching Hub, V-card, Inspiration Award… Khảo sát gần nhất ghi nhận chỉ số đo lường mức độ hài lòng của nhân viên (Employee Net Promoter Score - eNPS) tại VUS đạt mức xuất sắc: eNPS = 49, giúp VUS trở thành đại diện duy nhất của lĩnh vực giáo dục tại Việt Nam được vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2021”.
Ngoài ra, trong năm 2021, VUS đã được tổ chức kiểm định quốc tế NEAS chứng nhận là hệ thống đào tạo Anh ngữ đạt tiêu chuẩn toàn cầu. Tổ chức Cambridge Assessment English công nhận VUS là trung tâm luyện thi chứng chỉ quốc tế Cambridge hạng mức vàng, đồng thời giữ vững kỷ lục Việt Nam với số lượng học viên đạt chứng chỉ quốc tế cao nhất (153.561 em).
Với chủ đề năm 2022 là “The year of transformation”, VUS sẽ mở cửa chào đón các học viên trở lại trên 43 cơ sở toàn quốc, đồng thời tiếp tục ra mắt và giới thiệu hàng loạt chương trình, khóa học mới.
Tìm hiểu thêm thông tin chi tiết tại Website VUS hoặc liên hệ qua hotline:
- Khu vực miền Nam: (028) 7308 3333
- Đà Nẵng: 0236 7109 649
- Khu vực miền Bắc: 0888671155
Ngọc Minh
" alt="‘Chìa khoá’ giúp VUS nắm cơ hội bứt phá trong giai đoạn mới" />
Trước khi phản ứng, hãy hít một hơi sâu để giữ bình tĩnh. Sau đó, dành chút thời gian suy nghĩ: đó là thách thức bạn cần giải quyết triệt để, hay là chuyện không đáng mà bạn có thể lờ đi để chuyển sang việc khác.
Ví dụ: việc đó đang ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả công việc của bạn, thì nên lập tức có kế hoạch hành động để giải quyết vấn đề. Còn nếu đó là vấn đề liên quan đến đạo đức nghề nghiệp, bắt nạt, phân biệt đối xử… thì nên đề cập với cấp trên hoặc những người có trách nhiệm theo quy trình xử lý của công ty để được hỗ trợ.
Chia sẻ với ai đó
Cho dù đó là bạn bè, đồng nghiệp đáng tin, đàn anh trong nghề… hy vọng rằng bạn có một người hoàn toàn đáng tin để trút bỏ nỗi lòng khi cần. Càng tuyệt hơn nếu họ có thể giúp bạn xác định bản chất của vấn đề và cách rút kinh nghiệm.
Đề nghị hỗ trợ
Nếu bạn đang vật lộn với một vụ xung đột, hãy cân nhắc nói chuyện với cấp trên hoặc bộ phận nhân sự - người có thể tư vấn cho bạn về cách xử lý tình huống tốt nhất với văn hóa công ty.
Hãy chia sẻ để được hỗ trợ
Đồng tình hoặc không
Không có gì lạ khi cùng xem xét một sự việc mà mỗi người có một quan điểm khác nhau về nó. Bởi chúng ta đều có trải nghiệm cũng như thế giới quan riêng. Vậy nên khi không đồng ý với ai đó, đừng nói theo kiểu “tôi đúng, anh sai”, mà hãy bày tỏ rằng đó là sự khác biệt về quan điểm. Nếu đó không phải việc phương hại đến bản thân, đơn giản là đồng tình hoặc không, rồi chuyển sang đề tài khác.
Khoan dung
Nếu được, hãy xử lý tình huống một cách khéo léo và tử tế nhất có thể. Nói cách khác: không nói xấu hoặc “buôn dưa lê” những thông tin không liên quan cho người khác.
Giữ vững lập trường
Khi bạn chọn cho qua những bất đồng bạn vẫn nên thể hiện quan điểm của mình. Đồng thời, nói rõ là bạn không cần làm căng vì trong trường hợp này “ai đúng, ai sai không quá quan trọng”. Trong trường hợp ngược lại, bạn thực sự tin rằng mình cần bảo vệ bản thân, nói ra thôi không đủ, bạn cần hành động.
Đôi khi cần nói ra để người khác hiểu được ‘ranh giới’
Đừng ưu phiền
Đã có những người gặp khúc mắc với người khác nhưng cố dìm nỗi bức xúc của bản thân xuống, và không làm gì cả, để rồi chúng ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của họ.
Không phải lúc nào tránh đối đầu cũng tốt. Hãy nói thẳng với họ ngay từ khi vấn đề khiến bạn mất cân bằng, hoặc ít nhất nói với ai đó để giải tỏa cảm xúc.
Lo cho chính mình
Một cách để tránh các mâu thuẫn lặt vặt nơi công sở là lưu tâm đến việc của chính bạn. Thành công của bạn cũng không phải là việc của người khác. Đừng quá lưu tâm về những gì người khác đang làm, trừ khi chúng ảnh hưởng tiêu cực đến công việc hoặc môi trường làm việc của bạn.
Việc chia sẻ thông tin cá nhân về bản thân với người khác cũng nên cân nhắc và vừa đủ, kể cả với bạn thân ở chỗ làm cũng nên đúng lúc, đúng chỗ.
Cố gắng tập trung vào công việc và năng suất
Trong một cuộc khảo sát, cứ 10 người thì có 4 người công nhận xung đột tại chỗ gây giảm năng suất công việc. Không có gì đáng ngạc nhiên, vì xung đột cần năng lượng để đối phó và giải quyết, có nghĩa là nó chiếm thời gian và tâm trí của bạn.
Do vậy bạn nên giải quyết các tình huống xung đột càng sớm càng tốt, trước khi nó trở thành rắc rối. Đó là cách phòng bị để tiết kiệm thời gian trong tương lai, và bạn có thể tập trung vào bức tranh toàn cảnh: như kết quả công việc, thành công trong sự nghiệp hoặc những điều quan trọng khác.
Hãy sử dụng khả năng phán đoán của bản thân, cũng như tận dụng các quy trình giải quyết xung đột ở công ty, tìm kiếm sự hỗ trợ từ những người có trách nhiệm khi cần. Mỗi tình huống và cá nhân đều có thể cần cách xử trí khác nhau. Điều quan trọng là bạn phải nhìn thẳng vào vấn đề mình gặp phải, công nhận sự khó chịu mà nó gây ra cho bạn (nếu có) và ra quyết định giải quyết nó theo cách tốt nhất.
Calcio Mercato đưa tin, Chelsea vừa bắt đầu liên hệ với Lazio để bàn về các điều khoản chuyển nhượng.
Cựu tiền vệ Claude Makelele - người hiện giữ vai trò cố vấn cho Chelsea, và tham gia vào công tác chuyển nhượng - cũng đặt liên hệ với Mateja Kezman, đại diện của Milinkovic-Savic.
Chelsea muốn lấy Milinkovic-Savic để thay thế cho Jorginho - người đang trở lại Serie A để khoác áo Juventus.
Makelele tin tưởng Milinkovic-Savic còn mang đến cho Chelsea chất lượng chuyên môn tốt hơn so với Jorginho.
Tiền vệ 25 tuổi người Serbia có lối đá toàn diện. Anh chuyền bóng tốt, chiến đấu mạnh mẽ, đồng thời rất giỏi với khả năng bùng nổ từ tuyến sau.
Milinkovic-Savic hiện đang cùng Lazio đua tranh danh hiệu Scudetto với Juventus. Đội bóng thủ đô Rome xếp thứ hai Serie A, ít hơn ngôi đầu bảng 4 điểm.
Lazio thiệt hại lớn về tài chính vì Covid-19. Tuy vậy, Chủ tịch Claudio Lotito tuyên bố không để Milinkovic-Savic rời sân Olimpico di Roma với mức giá thấp hơn 100 triệu euro (90,125 triệu bảng).
Chelsea cố gắng đàm phán giảm giá chuyển nhượng xuống 80 triệu euro. "The Blues" cũng xem xét đưa vào thỏa thuận 1-2 cầu thủ nằm ngoài kế hoạch để giảm bớt chi phí.
Thử xem một số cách xử trí dưới đây có áp dụng được cho trường hợp mà bạn gặp phải không nhé.
Mùa giải 2019-20 còn chưa kết thúc, nhưng Chelsea liên tiếp gây đình đám với những bản hợp đồng chuyển nhượng ấn tượng, từ Hakim Ziyech đến Timo Werner.
- Fabian Delph bị đuổi khỏi sân cuối hiệp một khiến Man City chịu trận thua sốc 0-1 trên sân Wigan ở vòng 5 FA Cup.Aguero cay cú đấm thẳng mặt CĐV Wigan" alt="Kết quả bóng đá FA Cup, Kết quả Wigan 1" />
