Phu huynh xé quyết định thu hồi giấy phép trường mầm non

Trao đổi tại hội thảo “Lương thưởng - Chính sách đào tạo - Môi trường làm việc - Kết hợp để tạo sức cộng hưởng” do Vietnam HR Awards - công ty cổ phần Kết nối Nhân tài (Talentnet), câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam… tổ chức ngày 11/5 tại Hà Nội, trả lời cho câu hỏi “Lương khủng có phải là công cụ thu hút và giữ chân nhân tài tốt?", nhiều chuyên gia đều có chung quan điểm đó không phải là yếu tố quyết định.

Theo bà Alexis Phạm, Giám đốc Khối Quản trị Nguồn nhân lực, Ngân hàng Techcombank, lương thưởng là trọng tâm nhưng không phải là tất cả.

Thực tế tại Techcombank cho thấy, trong những năm qua ngân hàng này đã đi theo mô hình mới trong chính sách đãi ngộ để giữ chân nhân tài.

Cụ thể, có 4 yếu tố cốt lõi đó là giá trị mà thương hiệu Techcombank đem lại cho cán bộ nhân viên; giá trị các chế độ đãi ngộ tài chính, vật chất; giá trị của các kiến thức, năng lực, kinh nghiệm tích lũy được từ chính công ty và giá trị các cơ hội nghề nghiệp mà ngân hàng có thể mang lại nhằm đảm bảo tối đa sự thấu hiểu của cán bộ nhân viên, sự minh bạch trong chính sách.

Tương tự, bà Trần Thanh Mai, Giám đốc Nhân sự IBM Việt Nam cho rằng một chính sách đào tạo được triển khai đúng thời điểm có thể trở thành công cụ đẳc lực đề giữ chân nhân tài.

Bà Mai cũng đưa ra lời khuyên cho các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ đang có dự định phát triển nhân viên đó là cần chú trọng, phát huy tối đa nguồn lực nội bộ trong việc đào tạo và phát triển nhân viên. Kết hợp kết quả học tập với các quyết sách nhân sự như tăng lương, thuyên chuyển, thăng chức…

Bộ ảnh bìa FB "chất lừ" của cư dân mạng

*Một số lấy nguồn từ facebook.com/thuviencover.

Trước hết, bấm chuột phải vào nút Start (hoặc nhấn tổ hợp phím Windows + X), sau đó vào mục Power Options. Ứng dụng Settings mở ra, nhấp vào tùy chọn Additional power settingsở cột bên phải.

Tiếp theo, nhấn chọn mục Change plan settingsở cấu hình đang lựa chọn.

Yaiba

Nhu cầu dữ liệu ngày càng gia tăng

Khi bạn truy cập vào Internet, bạn đang tương tác với 39 triệu terabytes dữ liệu lưu trữ đang được sử dụng trên toàn cầu, theo Gartner. Các Trung tâm dữ liệu (TTDL) ngày nay, vì thế, cần phải mang đến sự an tâm cho doanh nghiệp, tập đoàn, khi mọi cửa ngõ thông tin và kinh doanh đều thông qua đó.

Cũng theo Gartner, tới năm 2019, dung lượng dữ liệu cần dùng đó sẽ cán mức 89 triệu terabytes. Cứ mỗi 2 năm dung lượng kỹ thuật số lại tăng gấp đôi và từ năm 2013 - 2020 sẽ tăng gấp 10 lần - từ 4,4 nghìn tỷ gigabytes lên đến 44 nghìn tỷ gigabytes.

Ngày mà với Big Data, các trung tâm y tế có thể dự báo bạn đang có nguy cơ về sức khỏe nào đó. Hay với IoT, tủ lạnh nhà bạn sẽ đề nghị bạn nên dừng ăn món nào, cùng với đó thiết bị di động có thể lựa chọn cũng như sắp xếp lịch khám bệnh cho bạn sẽ không còn xa nữa. Gartner ước tính dữ liệu sẽ tăng 800% về dung lượng trong 5 năm tới và trong số đó, có tới 80% sẽ là dữ liệu phi cấu trúc. Đây là loại dữ liệu đòi hỏi rất nhiều kỹ thuật IT và tài nguyên phần cứng.

Trong bối cảnh này, các TTDL kiểu cũ với cách xây dựng và bố trí hạ tầng có phần tùy tiện, không đủ các tiêu chuẩn kỹ thuật về nhiệt độ, kết nối, cùng các công cụ quản lý và phân tích không đáp ứng nổi các nhu cầu mới sẽ là thảm họa cho các doanh nghiệp khi sự cố xảy ra.

Việc trao dữ liệu quan trọng của doanh nghiệp cho một bên thứ 3 cũng là điều khiến các CIO cân nhắc khi mỗi byte dữ liệu có thể quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Với các TTDL lớn để cho thuê, nỗi đau đầu của các nhà quản lý TTDL đến từ việc nếu chẳng may sự cố xảy ra trong việc trao đổi, kết nối thông tin có thể để lại thiệt hại vô cùng lớn cho họ và cả khách hàng. Đó là chưa kể để xây dựng một thiết kế có khả năng tùy biến cao, dễ dàng mở rộng về độ lớn và tốc độ là điều không dễ dàng.

Nhu cầu dữ liệu ngày càng gia tăng đang đặt ra bài toán khó cho các nhà quản lý TTDL

“Cẩm nang” cho một TTDL hiện đại

Một TTDL xây dựng theo phương cách nghiệp dư vốn đã là lựa chọn của nhiều doanh nghiệp do giá thành rẻ, tuy nhiên việc kéo quá dài thời gian xây dựng khiến mất thời cơ vàng cho việc triển khai dịch vụ hay hoạt động, kinh phí dự trù đã bị vượt quá nhiều lần.

Thực tế, việc xây dựng một TTDL đáp ứng đúng nhu cầu hiện tại và có khả năng được mở rộng trong tương lai không hề tốn kém quá nhiều như các doanh nghiệp thường nghĩ.

Cẩm Nang Hướng Dẫn Thực Tiễn Lên Kế Hoạch và Thiết Kế TTDL của Schneider Electric sẽ trình bày điều đó một cách dễ hiểu và chi tiết. Tài liệu chỉ ra cách giải quyết từng điểm một trong nhu cầu của doanh nghiệp khi xây dựng một TTDL.

Đầu tiên là các mẫu thiết kế tham chiếu. Nhà quản lý TTDL có thể tham khảo về mẫu và các bản thiết kế chi tiết, hệ thống quy trình vận hành cho đến các phân mục trong quá trình xây dựng như hệ thống cấp, vật liệu và linh kiện. Thậm chí các mẫu từng thành phần quan trọng của TTDL như nơi cung cấp điện, hệ thống làm mát, phòng IT …cũng được đưa ra cụ thể.

Với Cẩm Nang Hướng Dẫn Thực Tiễn Lên Kế Hoạch và Thiết Kế TTDL của Schneider Electric, việc xây dựng các TTDL hiện đại không còn là nỗi lo cho doanh nghiệp

Nếu doanh nghiệp còn băn khoăn về quy mô cần thiết, tài liệu sẽ hướng dẫn về một công cụ phân tích chi phí của Schneider Electric. Từ các thông tin được cung cấp về nhu cầu hiện tại và ước tính nhu cầu tương lai đơn giản, công cụ sẽ tư vấn các mức chi phí cần thiết theo từng giai đoạn trong quá trình xây dựng TTDL. Hay ngược lại, với ngân sách đưa ra ban đầu, doanh nghiệp có thể định hình những yêu cầu thiết yếu của TTDL mà mình cần có.

Công cụ này còn cung cấp thông tin hữu ích để nhà quản lý TTDL đưa ra các quyết định chuẩn xác về công suất, mức độ rủi ro, và mật độ của TTDL, cũng như giúp điều hành các bên liên quan phối hợp một cách đồng nhất khi bắt tay xây dựng TTDL.

Tập tài liệu này còn giúp doanh nghiệp biết cách lựa chọn địa điểm xây dựng hợp lý nhất. Khác với cách hiểu thông thường “có đất là xây TTDL được”, những rủi ro có thể xảy ra trong quá trình xây dựng, chẳng hạn như rủi ro khi xây trong một khu vực có điều kiện địa lý bất ổn đều có thể khiến TTDL trở thành thảm họa hay món nợ lớn.

Khi đã nắm rõ được thiết kế và quy mô của TTDL cần xây, các hướng dẫn về mặt địa lý, cách chọn vị trí phù hợp với từng quy mô TTDL này sẽ giúp ngăn ngừa các thiệt hại khổng lồ về sau cho doanh nghiệp. Thử hình dung những tình huống có thể xảy ra khi một TTDL của ngân hàng đặt tại nơi thường xuyên có hỏa hoạn, bạn sẽ hiểu về tầm quan trọng của viêc lựa chọn chuẩn xác vị trí xây dựng TTDL.

Với Cẩm Nang Hướng Dẫn Thực Tiễn Lên Kế Hoạch và Thiết Kế TTDL trong tay, các nhà quản trị TTDL có thể yên tâm lựa chọn và triển khai TTDL của mình, trong một thế giới dữ liệu đang tăng chóng mặt trên từng giây và các kết nối trao đổi là chìa khóa thành công.

Tâm Minh

Cụ thể, Alphabet dự kiến có mức lợi nhuận tăng 7,38 USD cho một cổ phần, theo ước tính của Wall Street Journal. Công ty cũng dự kiến thu về 16,4 tỷ USD doanh số quảng cáo, trừ đi khoản tiền phải trả cho các đối tác.

Dù YouTube bị các nhà quảng cáo tẩy chay do treo quảng cáo trên các video có nội dung không phù hợp nhưng vẫn không làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty.

Mặc dù các nhà quảng cáo lớn như AT&T, Verizon và L’Oreal đã gỡ quảng cáo sau khi sự cố này xảy ra, Google vẫn kiếm được hầu hết số tiền quảng cáo của mình từ những công ty quy mô vừa và nhỏ. Ngoài ra, việc tẩy chay diễn ra chủ yếu ở Anh.

Thực ra số tiền chi tiêu cho quảng cáo cho tới cuối quý I năm nay không bị hủy bỏ mà chỉ bị trì hoãn cho đến khi Alphabet đưa ra được những biện pháp khắc phục, theo Golman Sachs. Công ty này cũng dự đoán rằng việc tẩy chay sẽ không có tác động lâu dài tới Alphabet.