您现在的位置是:Nhận định >>正文
Câu chuyện nhân quả tại đại học Stanford
Nhận định7人已围观
简介Đây là một câu chuyện có thật xảy ra vào năm 1892 tại trường Đại Học Stanford.Đại học StanfordMột si...
Đây là một câu chuyện có thật xảy ra vào năm 1892 tại trường Đại Học Stanford.
![]() |
Đại học Stanford |
Một sinh viên 18 tuổi đang cố xoay sở để trả học phí. Cậu mồ côi và không biết nhờ cậy vào ai để xin tiền. Rồi cậu nghĩ ra một cách thật hay ho.
Cậu và một người bạn quyết định tổ chức một buổi hòa nhạc tại trường để gây quỹ kiếm tiền trả học phí cho cả hai.
Họ tìm đến nhà dương cầm nổi tiếng Ignacy J. Paderewski. Ông bầu của nhạc sĩ yêu cầu các cậu phải đảm bảo thanh toán một khoản thù lao là 2.000$ cho buổi độc tấu dương cầm. Giao kèo được thỏa thuận và hai cậu sinh viên bắt tay tổ chức để buổi biểu diễn được thành công.
Ngày trọng đại đó rồi cũng đến. Ignacy J. Paderewski biểu diễn tại truờng ĐH.Stanford.
Nhưng không may,âuchuyệnnhânquảtạiđạihọreal madrid đấu với getafe hai bạn trẻ không thể xoay sở để bán hết số vé. Tổng số tiền mà họ thu được chỉ vỏn vẹn 1.600 $. Thất vọng, họ tìm đến truờng ĐH.Stanford để giải thích hoàn cảnh của họ.
Và rồi hai cậu sinh viên trao hết 1.600$ cho I.J.Paderewski cùng tấm chi phiếu 400$ cho khoản tiền còn thiếu với lời hứa rằng họ sẽ tranh thủ thanh toán tấm séc này sớm nhất...
Nhưng Paderewski nói : "Không, việc này không thể chấp nhận được.”
Ông xé tấm chi phiếu, đưa lại 1.600 $ cho hai cậu sinh viên và nói: “Đây là 1.600$. Hãy thanh toán mọi chi phí mà các bạn còn thiếu nợ, giữ số tiền mà các bạn cần để thanh toán học phí, tôi chỉ lấy phần tiền còn dư.” Hai cậu sinh viên ngạc nhiên và rối rít cám ơn Paderewski.
Nó chỉ là một nghĩa cử nhỏ bé thể hiện một tấm lòng tử tế, nhưng rõ ràng cho thấy rằng Paderewski là một con người có nhân cách lớn.
![]() |
Nghệ sĩ dương cầm Ignacy J. Paderewski |
Tại sao ông ta phải giúp hai thanh niên mà ông chẳng hề quen biết ?
Chúng ta ai cũng tình cờ gặp những tình huống như vậy trong đời mình. Và hầu hết chúng ta chỉ nghĩ : “Nếu chúng ta giúp họ, chuyện gì sẽ xảy ra cho chúng ta ?"
Nhưng những con người vĩ đại thì lại nghĩ rằng : “Nếu ta không giúp họ, điều gì sẽ xảy ra cho họ ?”.
Họ giúp và không mong có sự đền đáp. Họ làm điều đó vì họ cảm thấy rằng đó là một việc đúng cần phải làm.
Ignacy J. Paderewski sau đó trở thành Thủ tướng của Ba Lan. Ông là một nhà lãnh đạo tài ba nhưng không may, chiến tranh Thế giới xảy ra, Ba Lan bị tàn phá. Hơn 1,5 triệu người dân trong nước lâm vào cảnh đói và không có tiền để cung cấp cái ăn cho họ. Và Paderewski không biết cầu cứu ở đâu, ông quyết định tìm đến Tổ chức Cứu trợ Lương thực Hoa Kỳ để xin giúp đỡ.
Lãnh đạo của tổ chức này lúc bấy giờ là Herbert Hoover, nguời sau này trở thành Tổng thống thứ 31 của Hoa Kỳ. Hoover đồng ý giúp và nhanh chóng gửi hàng tấn ngũ cốc để cứu đói cho người dân Ba Lan. Thảm họa được đẩy lùi. Thủ Tướng Paderewski cảm thấy nhẹ nhõm. Ông quyết định sang Mỹ gặp Hoover để đích thân cảm ơn.
![]() |
Tổng thống thứ 31 của Hoa Kỳ. Hoover |
Khi Paderewski bắt đầu nói lời cảm ơn Hoover vì nghĩa cử cao thượng của ông, thì Hoover vội cắt ngang và nói :
- “Ngài không cần phải cảm ơn tôi, thưa Thủ Tướng. Có lẽ ngài không còn nhớ câu chuyện này, nhưng nhiều năm về trước, ngài đã giúp hai cậu sinh viên trẻ tuổi có học phí để tiếp tục theo học truờng Đại Học Stanford -Hoa Kỳ, và tôi là một trong hai chàng sinh viên ấy.”
(Theo Chúng ta/Sưu tầm)
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Ehime FC vs Consadole Sapporo, 12h00 ngày 23/3: Chủ nhà chìm sâu
Nhận địnhHồng Quân - 22/03/2025 17:01 Nhật Bản ...
阅读更多Top nhà tuyển dụng được yêu thích nhất Việt Nam 2024
Nhận địnhCareerViet - tiền thân là CareerBuilder Vietnam, nền tảng kết nối hơn 20.000 doanh nghiệp với người tìm việc - vừa công bố danh sách nhà tuyển dụng được yêu thích nhất năm nay. Kết quả có được từ cuộc khảo sát do CareerViet thực hiện với sự bảo trợ phương pháp luận từ công ty nghiên cứu thị trường Amco Việt Nam, từ ngày 7/7-31/10. Khảo sát năm nay ghi nhận hơn 84.200 lượt tham gia với hơn 5.720 doanh nghiệp đến từ nhiều lĩnh vực và nhận về hơn 3,8 triệu lượt quan tâm. Top 5 nhà tuyển dụng được yêu thích nhất thuộc khối doanh nghiệp lớn lần lượt là Vinamilk, Vinpearl, Samsung Electronics HCMC CE Complex, Masan Consumer và FPT IS. Trong khi đó ở khối doanh nghiệp vừa, những tên tuổi đứng đầu là McDonald’s, Guardian, Công nghệ Prep, Nabati và Chứng khoán Dầu khí (PSI).
Khảo sát cũng chỉ ra nhà tuyển dụng được yêu thích nhất trong ngành khác nhau. Ở khối doanh nghiệp lớn, Vinpearl dẫn đầu ngành nhà hàng - khách sạn - du lịch; Tập đoàn Hoa Sen giữ top 1 ngành xây dựng - kiến trúc - nội, ngoại thất; PNJ được yêu thích nhất trong ngành bán lẻ - bán sỉ; vị trí đầu bảng của ngành bất động sản - cho thuê là Bim Group; còn Thành Thành Công - Biên Hòa dẫn đầu ngành nông nghiệp - lâm nghiệp - thủy sản liên tiếp hai năm liền.
CareerViet cho biết doanh nghiệp được yêu thích không chỉ vì chính sách phúc lợi hấp dẫn, môi trường làm việc đa dạng, khuyến khích sự phát triển cá nhân và thúc đẩy đổi mới sáng tạo, mà còn có thương hiệu tuyển dụng được yêu thích bởi ứng viên trong và ngoài ngành.
Ngoài chỉ ra top nhà tuyển dụng yêu thích, khảo sát của CareerViet còn cho biết insight (cái nhìn sâu sắc) về sự thay đổi và mong muốn của ứng viên qua các thế hệ. Trong khi Gen X vẫn ưu tiên sự ổn định và phúc lợi dài hạn, Gen Y coi trọng sự phát triển và cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Riêng Gen Z sẽ tập trung vào sự linh hoạt, lương bổng và sự phát triển, báo hiệu xu hướng chuyển dịch sang môi trường làm việc năng động hơn.
83% Gen Z cho rằng lương và phúc lợi là yếu tổ ảnh hưởng chính đến chỗ làm việc của họ. Xếp sau là phong cách và hình thức làm việc. Họ thích những nơi ưu tiên đảm bảo lương tháng 13 hay tiền thưởng các ngày lễ. Nhóm này cũng thích có giờ làm việc ngắn hơn, dưới 25-35 giờ mỗi tuần hoặc làm việc hybrid (được xen kẽ làm từ xa và lên văn phòng). Khảo sát cũng chỉ ra thực trạng dù hài lòng với công việc hiện tại, Gen Z vẫn sẵn sàng "nhảy việc" nếu tìm được cơ hội tốt hơn.
"Họ yêu thích một công việc lương cao, đảm bảo tính tự do, linh động. 90% Gen Z muốn được đào tạo kỹ năng mới, bao gồm kỹ năng giao tiếp, xử lý vấn đề, ngoại ngữ, quản lý, dẫn dắt và làm việc nhóm", bà Trần Liên Phương, Giám đốc nghiên cứu và Tư vấn chiến lược Amco Việt Nam, khái quát về nhóm nhân sự trẻ tuổi.
Theo CareerViet, góc nhìn từ người lao động ở các thế hệ khác nhau sẽ là cơ sở quan trọng giúp doanh nghiệp hoàn thiện chính sách nhân sự, tạo ra môi trường làm việc gắn kết và hiệu quả. Họ tin rằng trường làm việc đa dạng thế hệ và trao quyền sẽ giúp nâng cao vị thế cạnh tranh, hỗ trợ việc thu hút và phát triển nguồn nhân lực.
"Thành công của các doanh nghiệp không chỉ thể hiện qua kết quả kinh doanh mà còn qua các chính sách thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài", nhóm thực hiện khảo sát nhấn mạnh.
Tất Đạt
">...
阅读更多Huyền thoại MU phán HLV Potter của Chelsea giỏi hơn Erik ten Hag
Nhận địnhGraham Potter từng trong danh sách ứng viên của MU, nhưng Erik ten Hag đã gây ấn tượng mạnh mẽ với lãnh đạo Quỷ đỏ khiến họ chọn ông ngay lần phỏng vấn đầu tiên Theo Roy Keane, top 3 nhà cầm quân ở Premier League thời điểm hiện nay là Pep Guardiola (Man City), Thomas Frank (Brentford) và Graham Potter (Chelsea). Erik ten Hag không được cựu danh thủ này 'đếm xỉa' có lẽ còn mong đợi ông làm được nhiều hơn nữa cho MU.
Cũng cần nói thêm, sau trận MU thua thảm 3-6 Man City, Roy Keane đã chỉ trích thuyền trưởng người Hà Lan là thiếu tôn trọng Ronaldo khi để anh ngồi ngoài ở derby Manchester này.
Roy Keane cũng nhấn mạnh, đáng ra MU và Erik ten Hag nên để cho Ronaldo đi từ hồi hè, chứ không thể giữ anh lại rồi chỉ cho ngồi dự bị.
Erik ten Hag cùng MU để thua 2 trận liên tiếp đầu mùa (trước Brighton và Brentford) nhưng sau đó thắng 4 vòng liên tiếp, trong đó có các đối thủ Liverpool và Arsenal. Đến nay, đội duy nhất Pháo thủ để thua cũng chính là MU.
Ở ra quân đầu mùa, MU đã thua Brighton của Potter khi đó ngay tại Old Trafford MU đã để thua tan nát Man City 3-6 tại Etihad, tuy nhiên đã phục hồi trở lại bằng chiến thắng 2-1 trên sân Everton, trong đó Ronaldo có bàn thắng đầu tiên tại Premier League mùa này, đánh dấu bàn thứ 700 cấp CLB của siêu sao người Bồ.
Trong khi đó, HLV Potter rời Brighton đến thay Thomas Tuchel ngồi 'ghế nóng' Chelsea 1 tháng sau khi Ngoại hạng Anh 2022/23 khai màn, cũng bắt đầu để lại dấu ấn với những chiến thắng liên tiếp gần đây, trước Crystal Palace và Wolves (Premier League) và Milan (3-0) ở vòng bảng Champions League.
Và đây là những lời của Roy Keane: "Tôi thích nhà cầm quân nào ư? Tôi dành nhiều thời gian xem Pep Guardiola. Tôi biết, nhiều người cho rằng ông ấy bởi có trong tay toàn những cầu thủ giỏi, luôn được cấp ngân sách khủng. Nhưng ông ấy vẫn là người huấn luyện họ và tìm ra lối chơi phù hợp cho Man City.
Tôi thích HLV trưởng Brentford, Thomas Frank. Tôi thích lối chơi của đội ông ấy, ngay cả khi họ còn chơi ở hạng Nhất Anh. Tôi đã gặp Frank, là một người thực sự tốt. Và tôi thích Graham Potter của Chelsea, thích phong cách bóng đá, cách ông ấy xuất hiện trước truyền thông. Potter nhất định sẽ làm tốt tại Chelsea".
...
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Montenegro vs Gibraltar, 00h00 ngày 23/3: Khách không cửa bật
- Kết quả Bayern Munich 5
- Tin thể thao sáng 7
- Quảng Nam miễn nhiều loại phí, hỗ trợ chủ đầu tư làm nhà ở xã hội
- Nhận định, soi kèo Bỉ vs Ukraine, 02h45 ngày 24/3: Qủy đỏ chưa thể đỏ
- Cá heo chiến binh bảo vệ căn cứ của quân đội Mỹ
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Smederevo vs Trayal Krusevac, 21h00 ngày 24/3: Chia điểm?
-
- Dybala được cho là có khả năng đến MU. Real Madrid giành Odriozola với Barca. Juventus lên kế hoạch trói Alex Sandro trước sự lôi kéo của Chelsea.
MU gặp họa lớn trước đại chiến với Liverpool" alt="Tin thể thao 8">
Tin thể thao 8
-
Trước lượt trận cuối, U21 Viettel với 2 chiến thắng đã có vé vào bán kết, trong khi suất còn lại là cuộc đua tranh giữa SLNA và Phố Hiến. Với chiến thắng đậm đà 5-1 trước Long An ở loạt trận thứ 2, đội bóng trẻ xứ Nghệ nắm nhiều lợi thế so với Phố Hiến khi hơn về hiệu số bàn thắng bại nên chỉ cần 1 điểm trước Viettel là đủ.
Dù để Viettel dẫn bàn, nhưng SLNA (áo vàng) Vì lý do đó, SLNA nhập cuộc một cách khá thận trọng dù Viettel chỉ tung vào sân hầu hết đội hình dự bị nhằm dưỡng sức cho các trụ cột trước vòng bán kết. Điều này khiến chất lượng chuyên môn của trận đấu không cao.
U21 Viettel là những người mở tỉ số: phút 68, tiền đạo vào thay người Nhâm Mạnh Dũng bị kéo ngã trong vòng cấm, và trên chấm 11m tuyển thủ U22 Việt Nam ghi bàn thắng thứ 4 kể từ đầu giải.
nhưng SLNA (áo vàng) vẫn kịp gỡ hoà để cùng vào bán kết Bàn thua này, cùng lúc trận đấu cùng giờ Phố Hiến đang dẫn trước Long An với tỉ số 4-0 buộc SLNA phải chơi “nhiệt" hơn nếu không muốn bị loại khi hiệu số bàn thắng bại được rút ngắn đáng kể.
Đến phút 83, những nỗ lực của SLNA cũng có được thành quả: tình huống nỗ lực cản phá của thủ thành Đức Minh (Viettel) vô tình trúng một đồng đội, bóng bật ra giúp Văn Việt dễ dàng lập công.
Hoà 1-1 là tỉ số vừa đủ để SLNA giành vé vào bán kết, trong khi chiến thắng 4-0 trước Long An là không đủ để Phố Hiến đi tiếp vì ít hơn so với đội bóng trẻ xứ Nghệ một trận hoà.
Lịch thi đấu bán kết ngày 17/12:
Bán kết 1 (15h00):U21 Nam Định – U21 SLNA
Bán kết 2 (17h30):U21 Viettel – U21 Đồng Tháp
M.A
Giải U21 Quốc gia 2020: Viettel, SLNA dắt tay nhau vào bán kết
-
Hội thảo Triển khai thực hiện Chương trình phát triển kinh tế - xã hội, giảm nghèo bền vững vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi trên địa bàn các tỉnh Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh được tổ chức vào hôm nay (22/12) Tại hội thảo, Bộ trưởng GD-ĐT Phùng Xuân Nhạ cho biết ở 3 địa phương này, tỷ lệ trong độ tuổi lao động qua đào tạo đạt gần 18,3% (thấp hơn 4,8% so với tỷ lệ chung cả nước); nhân lực trình độ đại học đạt khoảng 8,3% (thấp hơn 1% so với tỷ lệ chung cả nước).
Theo thống kê của Bộ, số thí sinh là người dân tộc của ba tỉnh này trúng tuyển vào đại học, cao đẳng năm 2020 là 1.305 sinh viên, chiếm tỷ lệ 4,37% tổng số thí sinh của 3 tỉnh trúng tuyển vào đại học, cao đẳng năm 2019, thấp hơn mức trung bình chung của cả nước là 5,53%. Trong đó, Hà Tĩnh chỉ có 4 thí sinh người dân tộc trúng tuyển vào đại học, cao đẳng, chiếm tỷ lệ 0,07%.
Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ tại hội thảo Qua thực tiễn ở một số địa phương và thực hiện các chính sách phát triển nhân lực cho các tỉnh miền núi và đồng bào dân tộc thiểu số, ông Nhạ khuyến nghị lãnh đạo 3 tỉnh tham khảo một số giải pháp.
Thứ nhất,thực hiện hiệu quả chính sách “cử tuyển”.
Đây là giải pháp “truyền thống”, tuy nhiên, để nâng cao hiệu quả của chính sách này, tránh gây lãng phí nguồn lực, ngân sách nhà nước và người học sau khi tốt nghiệp không bố trí được việc làm hoặc không làm được việc vì chất lượng kém, ông Nhạ đề nghị các tỉnh cần lựa chọn, giám sát chặt chẽ các đối tượng tham gia chính sách cử tuyển, phải thực sự cần thiết; chỉ nên thực hiện với con em vùng đồng bào dân tộc rất ít người và một số dân tộc có chất lượng nguồn nhân lực thấp, chưa có hoặc có rất ít người tham gia trong hệ thống chính trị của địa phương, đồng thời phải gắn liền với việc bố trí công việc sau khi tốt nghiệp cho người học để tránh lãng phí.
Thứ hai,thông qua “đặt hàng” đào tạo và đào tạo lại nhân lực đang làm việc tại các huyện, xã, thôn bản của 3 tỉnh.
Ông Nhạ cho rằng, đây là giải pháp thiết thực, khả thi để sử dụng hiệu quả các loại nhân lực hiện có. Tuy nhiên, ông Nhạ cho rằng các tỉnh trong vùng không nên đặt vấn đề thành lập thêm trường đại học tại địa phương vì hiệu quả không cao, khó thu hút đội ngũ giảng viên có trình độ cao. Ngược lại, nên phối hợp với các Bộ GD-ĐT, cơ quan chủ quản để rà soát, sắp xếp lại các trường đại học, cao đẳng hiện có đảm bảo phù hợp, tránh chồng chéo ngành nghề, cạnh tranh lẫn nhau ngay trên cùng một địa bàn/khu vực. Bên cạnh đó, cần có các giải pháp hỗ trợ để củng cố, nâng cao chất lượng đào tạo của các trường đại học hiện có trên địa bàn.
Thứ ba,để “ươm tạo tài năng” của các dân tộc thiểu số và tạo nguồn chất lượng cho các cơ sở đào tạo trên địa bàn, các địa phương cần tiếp tục quan tâm hơn tới việc đầu tư phát triển các trường phổ thông dân tộc nội trú, bán trú trên địa bàn.
Thứ tư,các tỉnh Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh đều có các vùng thuận lợi, kinh tế - xã hội phát triển hơn vùng dân tộc, miền núi trong tỉnh. Vì vậy, cần thúc đẩy các chương trình hợp tác giữa các trường, giữa các xã, huyện ở vùng thuận lợi và vùng khó khăn để hỗ trợ, giúp nhau cùng phát triển. Trong điều kiện ngân sách cho phép, các tỉnh cũng xem xét có chính sách học bổng hay hỗ trợ riêng đối với còn em vùng đồng bào dân tộc, miền núi trong quá trình học tập.
Phương Chi
Phát triển nguồn nhân lực: Quan trọng là nâng cao chất lượng giáo dục
Theo Bộ trưởng Giáo dục và Đào tạo Phùng Xuân Nhạ, để chuẩn bị cho nguồn nhân lực trong bối cảnh toàn cầu hoá, việc quan trọng là nâng cao chất lượng giáo dục tại mỗi quốc gia.
" alt="Cần giám sát chặt chẽ việc 'cử tuyển'">Cần giám sát chặt chẽ việc 'cử tuyển'
-
Nhận định, soi kèo Vegalta Sendai vs Jubilo Iwata, 11h00 ngày 23/3: Điểm tựa sân nhà
-
Bà Hà Thị Nga, Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam.
Bà Hà Thị Nga, Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam cho biết, Đề án đã đề ra 4 mục tiêu cụ thể đến năm 2020 và đến nay, các mục tiêu cơ bản hoàn thành.
Cụ thể, 100% cán bộ, giáo viên, bảo mẫu của các nhóm trẻ độc lập tư thục tại địa bàn thực hiện Đề án được hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, nghiệp vụ, kỹ năng chăm sóc trẻ và được giáo dục đạo đức lương tâm nghề nghiệp (vượt 20% so với mục tiêu đề án đặt ra).
Bên cạnh đó, 44.425 trẻ dưới 36 tháng tuổi con công nhân lao động được gửi ở các nhóm/lớp đảm bảo chất lượng, góp phần đáp ứng được nhu cầu gửi con của nữ công nhân lao động tại các khu công nghiệp, khu chế xuất để chị em yên tâm lao động sản xuất.
Sau 7 năm thực hiện Đề án, có hơn 2,9 triệu công nhân có con nhỏ ở khu vực khu công nghiệp, khu chế xuất tại địa bàn đề án được hướng dẫn, cung cấp kiến thức và kỹ năng về chăm sóc, giáo dục trẻ dưới 36 tháng (trong đó, ông bố chiếm khoảng 20%), đạt 74,42% so với mục tiêu đề án đặt ra. Việc thực hiện mục tiêu này gặp nhiều khó khăn do số công nhân lao động tại khu công nghiệp, khu chế xuất luôn biến động hằng năm. Bên cạnh đó, do đặc thù công việc, công nhân lao động phải làm việc theo ca kíp, làm ngoài giờ hành chính và ngày nghỉ cuối tuần.
Ngoài ra, có 1.119 nhóm trẻ được kiện toàn, phát triển mới tại 20 tỉnh, thành (vượt chỉ tiêu 619 nhóm so với mục tiêu).
Bà Ngô Thị Minh, Thứ trưởng Bộ GD-ĐT. Thứ trưởng Bộ GD-ĐT Ngô Thị Minh cho rằng, mặc dù phạm vi triển khai Đề án mới chỉ thực hiện ở 20 tỉnh, thành phố và số nhóm trẻ độc lập tư thục được hỗ trợ chưa nhiều, song tác động của Đề án là rất lớn khi làm thay đổi nhận thức của toàn xã hội đối với giáo dục mầm non.
Nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc, giáo dục trẻ là con công nhân làm việc tại khu công nghiệp, Bộ GD-ĐT sẽ tiếp tục chỉ đạo củng cố, nâng cao chất lượng nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ tại các nhóm trẻ đã được Đề án hỗ trợ, kiện toàn. Đồng thời, tăng cường đầu tư cơ sở vật chất đối với các cơ sở giáo dục mầm non ngoài công lập, xây dựng Thông tư ban hành quy chế tổ chức và hoạt động của cơ sở giáo dục mầm non độc lập theo quy định tại Luật Giáo dục 2019.
Bên cạnh đó, bồi dưỡng, tập huấn nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên và người chăm sóc trẻ tại nhóm trẻ độc lập tư thục...
Hải Nguyên
Đình chỉ hoạt động nhóm trẻ sau vụ cô giáo nhốt bé 3 tuổi giữa trời rét
Phòng GD-ĐT quận Hà Đông (Hà Nội) và UBND phường Vạn Phúc vừa ra quyết định đình chỉ hoạt động đối với nhóm trẻ Happy Kids sau vụ cô giáo bắt trẻ 3 tuổi đứng ngoài cửa giữa trời rét.
" alt="Tính kế tăng chất lượng chăm sóc, giáo dục trẻ là con công nhân tại khu công nghiệp">Tính kế tăng chất lượng chăm sóc, giáo dục trẻ là con công nhân tại khu công nghiệp