Nhận định

Elon Musk truyền cho nhân viên Tesla 7 'bí kíp' tăng hiệu quả công việc

字号+ 作者:NEWS 来源:Thời sự 2025-03-04 08:09:08 我要评论(0)

Ở tuổi 46,ềnchonhânviênTeslabíkíptănghiệuquảcôngviệgiải bóng đá la liga Elon Musk – một doanh nhân kgiải bóng đá la ligagiải bóng đá la liga、、

Ở tuổi 46,ềnchonhânviênTeslabíkíptănghiệuquảcôngviệgiải bóng đá la liga Elon Musk – một doanh nhân kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của nhiều công ty lớn đang từng bước cách mạng hóa công nghiệp hàng không vũ trụ với Tập đoàn Công nghệ Khai phá Không gian SpaceX, sản xuất hàng loạt xe điện Tesla và thúc đẩy phát triển khoa học thần kinh tại Neuralink cũng như cải thiện tình trạng giao thông với The Boring Company (công ty thành lập ra để đào hầm xuyên lòng đất giải quyết nạn tắc đường).

Elon Musk là một trong những doanh nhân, tỷ phú đang "thay đổi" thế giới từng ngày.

Mới đây, Musk đã thông báo với nhân viên của Tesla rằng ông muốn áp dụng lịch làm việc 24/7 để phục vụ cho việc sản xuất dòng xe điện Tesla Model 3. Trong một email mà Musk gửi đến nhân viên, ông đã đưa ra một số thay đổi trong công việc tại Tesla.

Theo Business Insider, Elon Musk đã yêu cầu khá nhiều ở nhân viên của mình và ở đoạn cuối của email, ông thậm chí có "mách" cho họ một số bí kíp làm việc hiệu quả của chính mình. Ngoài ra, vị tỷ phú còn khuyến khích nhân viên rằng nếu họ có bất cứ ý kiến nào giúp công việc tại Tesla trở nên tốt hơn và hiệu quả hơn thì đừng ngại ngần cho ông biết điều đó.

Dưới đây là 7 lời khuyên giúp tăng hiệu quả công việc mà Elon Musk đã viết trong email gửi tới nhân viên, theo ngôn ngữ của chính ông:

"Tổ chức quá nhiều cuộc họp là một điều thường thấy ở các công ty lớn và điều này không hề đem lại hiệu quả như mong đợi. Chính vì vậy, bạn có thể tránh những cuộc họp lớn trừ khi chúng cung cấp một giá trị thực sự nào đó cho toàn bộ những người tham gia".

Vị tỷ phú rõ ràng không phải là "fan" của những cuộc họp dài và không trọng tâm.

"Những cuộc họp thường xuyên nên được loại bỏ trừ khi bạn đang gặp phải một vấn đề cực kì cấp bách. Và khi vấn đề đã được giải quyết ổn thỏa thì tần suất các cuộc họp cũng nên được giảm bớt".

"Việc bạn gọi điện thoại hay thậm chí là rời khỏi cuộc họp chứng tỏ sự có mặt của bạn không tạo thêm bất cứ giá trị nào cho cuộc họp đó. Bạn sẽ không bị cho là không biết phép tắc và thô lỗ khi làm vậy mà ngược lại, việc bắt một ai đó ở lại cuộc họp và làm tốn thời gian của họ mới là hành động thô lỗ".

"Đừng sử dụng từ viết tắt hoặc những từ vô nghĩa cho những đối tượng, phần mềm hoặc quy trình tại Tesla. Nói chung, mọi thứ ở đây không cần một sự giải thích khiến người khác bị ức chế thông tin khi giao tiếp. Tôi không muốn mọi người phải ghi nhớ một bảng thuật ngữ riêng chỉ có nghĩa khi ở Tesla".

Tại Tesla, bạn không cần phải sử dụng quá nhiều thuật ngữ cao siêu.

"Để làm việc nhanh chóng và hiệu quả, hãy truyền đạt thông tin bằng con đường ngắn nhất có thể chứ không phải thông qua những "chuỗi ra lệnh" của cấp trên. Bất kì người quản lí nào thực hiện điều này sẽ sớm phải rời Tesla và đến nơi khác làm việc".

Thông tin tại Tesla cần được truyền đạt nhanh chóng và chính xác.

"Sự tương tác kém giữa các bộ phận là nguyên nhân gây ra nhiều vấn đề. Cách đơn giản để giải quyết chính là cho phép các luồng thông tin lưu thông tự do giữa các bộ phận. Thông thường, để thực hiện nhiệm vụ nào đó, một cá nhân sẽ phải nói chuyện với quản lí của mình, quản lí sẽ báo cáo với giám đốc, sau đó giám đốc lại nói chuyện với cấp trên và người này lại trao đổi tiếp với một người cùng cấp, cuối cùng, họ lại truyền đạt lại với các cấp dưới rồi mới tới người thực sự tiến hành công việc. Vậy là, rất nhiều điều "ngu ngốc" sẽ phát sinh trong quá trình này. Sẽ tốt hơn rất nhiều nếu những người thực sự liên quan có thể bàn bạc với nhau một cách trực tiếp và ngay sau đó thực hiện công việc".

"Nhìn chung, hãy luôn để những suy nghĩ cơ bản, thông thường cần thiết trong cuộc sống làm "kim chỉ nam" của bạn. Nếu quy tắc của công ty trở nên lố bịch và vô lý trong một số trường hợp nhất định thì những quy tắc đó cần được thay đổi để trở nên phù hợp hơn".

Theo Elon Musk, những quy tắc vô lý, kì quặc trong một số trường hợp có thể được thay đổi.

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读

Theo người quay video, chủ nhân của chiếc Volvo XC90 cùng với các thành viên gia đình đang ngồi trong xe bất ngờ thấy khói bốc ra từ khoang động cơ khi đang lái xe.  

Chỉ trong vài giây, ngọn lửa bên dưới nắp ca-pô trở nên dữ dội hơn và chiếc xe SUV chìm trong biển lửa. Dù đã gọi lực lượng chữa cháy nhưng chiếc SUV đã bị thiêu rụi hoàn toàn, chỉ còn trơ khung khi họ đến nơi. 

Rất may chủ xe và những người thân trong gia đình có mặt trên chiếc XC90 vào thời điểm xảy ra vụ việc đều an toàn và không bị thương, tuy nhiên chiếc xe đã bị hư hỏng hoàn toàn.

Nguyên nhân chính xác của vụ cháy xe Volvo XC90 xấu số này vẫn chưa được xác định. Do XC90 được biết đến là một trong những chiếc SUV an toàn nhất hiện nay nên sự cố này thực sự là một cú sốc với chủ xe.

Volvo Ấn Độ chưa đưa ra tuyên bố chính thức nào, nhưng nhiều người suy đoán rằng có khả năng hệ thống dây điện bị lỗi hoặc một món phụ kiện khuyến mại lắp thêm cho xe gặp vấn đề có thể là nguyên nhân gây ra vụ cháy. 

XC90 là sản phẩm chủ lực của Volvo trên toàn thế giới và là chiếc SUV đắt nhất và hiện đại nhất của hãng xe Thụy Điển. Volvo XC90 hiện chỉ được cung cấp với động cơ xăng tăng áp 2.0L, kết hợp với hộp số tự động 8 cấp, sản sinh công suất 300 mã lực và mô-men xoắn 420 Nm.

Tuy nhiên, những mẫu xe càng hiện đại thường được trang bị hệ thống dây điện phức tạp và bất kỳ sự cố chập điện nào cũng có thể dẫn đến hỏa hoạn. Trước đó, Volvo đã từng phải triệu hồi xe với hơn 50.000 chiếc  trên toàn cầu do nguy cơ cháy khoang động cơ.

Tất cả các xe bị ảnh hưởng đều được sản xuất từ ​​năm 2014 đến 2019 và được trang bị động cơ diesel 2.0L. Nguyên nhân đến từ bộ dẫn khí nạp làm bằng nhựa dễ gặp vấn đề.

Theo Cartoq

Bạn đã từng gặp tình huống thót tim khi lái xe? Hãy chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Volvo Việt Nam lại triệu hồi xe, lần này là mẫu XC90

Tổng cộng 28 chiếc thuộc mẫu XC90 Excellence thuộc diện phải triệu hồi tại Việt Nam vì lỗi phần mềm điều khiển ghế trước bên phụ, dẫn tới nguy cơ chấn thương cho người ngồi phía trước.

" alt="Volvo XC90 bất ngờ bốc cháy, chủ xe chỉ biết bất lực đứng nhìn" width="90" height="59"/>

Volvo XC90 bất ngờ bốc cháy, chủ xe chỉ biết bất lực đứng nhìn

Sáng 21/2, TP.HCM đã tổ chức họp mặt các Giáo sư, Phó giáo sư, Thầy thuốc tiêu biểu trong đào tạo nguồn nhân lực y tế.

PGS.TS.BS Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TP.HCM cho biết, nguồn nhân lực y tế của TP đã có nhiều biến đổi về số lượng, chất lượng, cơ cấu. Tỷ lệ bác sĩ/10.000 dân tăng từ 16 (năm 2016) lên 20 (năm 2020).

Tuy nhiên, ngành y tế TP.HCM gặp thách thức với công tác đào nguồn nhân lực trong giai đoạn hiện nay để đáp ứng được nhu cầu chăm sóc sức khoẻ của người dân TP và cả khu vực phía Nam. 

{keywords}
Dịch Covid-19 đã bộc lộ những điểm yếu của y tế cơ sở TP.HCM

Ông Thượng cho biết, thành phố có tỷ lệ bác sĩ trên 10.000 dân cao nhất cả nước nhưng thấp hơn nhiều quốc gia có hệ thống y tế phát triển như Australia (38 bác sĩ/10.000 dân), New Zealand (34 bác sĩ), Hàn Quốc và Nhật Bản (25 bác sĩ).

Bên cạnh đó, Giám đốc Sở Y tế TP.HCM thừa nhận điểm bất hợp lý khi số lượng bác sĩ chuyên khoa luôn cao hơn nhiều lần so với số bác sĩ thực hành tổng quát và các bác sĩ gia đình.

“Với mô hình tháp ngược loại hình bác sĩ thì hoạt động chăm sóc sức khoẻ ban đầu tại trạm y tế sẽ còn gặp nhiều khó khăn, khó có thể phát triển được và gây quá tải bệnh viện”, ông Thượng đánh giá. 

Nhiều hệ lụy về vấn đề nhân lực y tế cơ sở đã bộc lộ rõ trong giai đoạn bùng phát dịch Covid-19.

Trước những khó khăn và thách thức trên,  ngành y tế TP.HCM đã triển khai thí điểm đưa các bác sĩ y khoa mới tốt nghiệp về thực hành tại các trạm y tế đan xen với thực hành tại các bệnh viện. 

{keywords}
Một trong 297 bác sĩ trẻ về thực hành ở trạm y tế của TP.HCM.

Trong khi đó, Giáo sư, Tiến sĩ Trần Diệp Tuấn, Chủ tịch Hội đồng trường Đại học Y Dược TP.HCM cho rằng, cần phải có một sự đặt hàng cụ thể để hệ thống giáo dục đào tạo đáp ứng. Điều này có nghĩa đang thiếu sự kết nối, trao đổi giữa bộ phận đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực.

“Phải có một con số đặt hàng. Như vậy sẽ đào tạo các bác sĩ nội trú đi vào chuyên khoa sâu. Phần còn lại, thực ra là số đông, sẽ đào tạo theo y tế nguyên lý học gia đình, phục vụ cho y tế tuyến cơ sở”, GS.TS Trần Diệp Tuấn chia sẻ.

Ngoài ra, các thầy thuốc cũng đề nghị phải có chính sách y tế bền vững, như chính sách đãi ngộ, cơ hội học tập để củng cố được hệ thống y tế cơ sở. 

{keywords}
Nhân viên trạm y tế phải đảm nhận rất nhiều công việc trong khi thu nhập "bèo bọt".

Ông Phan Văn Mãi, Chủ tịch UBND TP.HCM cho biết, nhiều vấn đề của y tế cơ sở đã tồn tại hàng chục năm, nay được các thầy thuốc và ngành y tế nhắc lại. Người đứng đầu chính quyền TP cho biết, sẽ chọn lựa vấn đề, tổ chức nghiên cứu để 3-5 năm tới, có những sản phẩm giải quyết được nghịch lý nêu trên.

“Có nhiều vấn đề thuộc cơ chế chính sách, có cái đã được quy định chung, có cái chúng ta phải nghiên cứu vận dụng để thí điểm vận dụng phù hợp với điều kiện thành phố.

Điều quan trọng là thành phố chúng ta có điều kiện về kinh tế xã hội để triển khai những ý tưởng, những cách làm mới”, ông Mãi cho hay.

Linh Giao

Gần 300 bác sĩ trẻ TP.HCM lên đường "nâng chất” cho y tế xã phường

Gần 300 bác sĩ trẻ TP.HCM lên đường "nâng chất” cho y tế xã phường

297 bác sĩ trẻ của Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch chính thức nhận nhiệm vụ tăng cường cho tuyến cơ sở TP.HCM. Đây được xem là sáng kiến mang tính bước ngoặt của ngành y tế TP. 

" alt="Nghịch lý nhân lực y tế TP.HCM" width="90" height="59"/>

Nghịch lý nhân lực y tế TP.HCM