Barca còn phải 'học' Real nhiều " />

Barca còn phải 'học' Real nhiều

Bóng đá 2025-03-06 10:09:48 58616
Barca còn phải 'học' Real nhiều 
本文地址:http://app.tour-time.com/html/587e898623.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo AC Milan vs Lazio, 02h45 ngày 3/3: Gieo sầu cho đội khách

Trao đổi tại Hội thảo Quốc tế 4G LTE 2017 diễn ra tại Hà Nội ngày 27/7, Phan Thanh Sơn, Giám đốc công nghệ FPT IS đánh giá thời gian gần đây, Việt Nam bắt đầu có những động thái quyết liệt trong vấn đề phát triển thành phố thông minh (smartcity). Tuy nhiên nếu hàng chục, hàng trăm thành phố tự làm smartcity theo phong trào thì nguy cơ thất bại rất cao.

Do đó Chính phủ cần sớm có một khung hướng dẫn, chiến lược học tập từ những thành phố thành công, đồng thời phân cấp thành cấp 1, 2, 3 khác nhau thì tỷ lệ thành công sẽ cao hơn.

Việt Nam cũng có thể học tập mô hình 100 thành phố thông minh của Ấn Độ. Làm từng bước, giống như cuộc chơi của một startup. Nếu như để cho các thàn phố tự làm thì dễ đến 80-90% sẽ thất bại, Ấn Độ đã lập dự án 100 thành phố thông minh do Chính phủ chỉ đạo, tập trung làm với các thành phố cấp 2, sử dụng nguồn vốn chung của xã hội.

Tại các smartcity sẽ có chất lượng sống tốt hơn, cơ hội việc làm cho người dân và đầu tư lớn hơn cho doanh nghiệp, trong đó CNTT và các lĩnh vực công nghệ khác sẽ góp phần giải quyết các thách thức liên quan đến giao thông, hệ thống xử lý chất thải, phát triển cơ sở hạ tầng, y tế…

Các thành phố phải nộp hồ sơ đấu thầu, nếu vượt qua được các vòng tuyển chọn sẽ được hỗ trợ tư vấn và cấp vốn để phát triển.

Hoặc như với thành phố Incheon Hàn Quốc. Thành phố này thành công nhờ có 1 tổ chức về smart city, thành lập hội đồng phát triển thành phố thông minh với các Sở, ban ngành liên quan, có cơ quan chịu trách nhiệm về quy hoạch đô thị (với tầm nhìn trong 10 – 20 năm).

">

Xây dựng thành phố thông minh không thể theo phong trào

Nhận định, soi kèo U19 Aston Villa vs U19 Barcelona, 22h00 ngày 4/3: Chủ nhà ‘tạch’

{keywords}

“Gã khổng lồ” tìm kiếm trực tuyến tuyên bố, phiên bản kính thông minh mới có tên "Glass Enterprise Edition" sẽ cải thiện thời lượng pin và tạo cảm giác dễ chịu hơn trước kia khi người dùng đeo nó trong thời gian dài. Tuy nhiên, sản phẩm về cơ bản vẫn giống phiên bản gốc với thiết kế màn hình nhìn xuyên thấu cỡ nhỏ và camera tích hợp.

Glass Enterprise Edition sẽ cạnh tranh trực tiếp với các sản phẩm kính thông minh khác trên thị trường, bao gồm cả mẫu HoloLens của Microsoft.

Trước đây, nhiều người từng cho rằng, Google đã từ bỏ dự án kính thông minh sau khi người phụ trách dự án - Tony Fadell - từ chức hồi năm ngoái. Song, bộ phận X thuộc Alphabet, công ty mẹ của Google vẫn tiếp tục phát triển công nghệ này và vừa tiết lộ những thành quả đạt được trong một thông báo mới đăng tải trên trang tin tức Medium.

"Các nhân viên ở nhiều lĩnh vực như sản xuất, cung ứng, dịch vụ hậu cần và chăm sóc sức khỏe sẽ thấy Glass Enterprise Edition hữu ích khi dùng một thiết bị đeo như vậy để trao đổi thông tin và sử dụng vào các mục đích khác trong khi đôi tay của họ bận làm việc. Đó là lí do tại sao chúng tôi đã dành 2 năm vừa qua để phối hợp chặt chẽ với một mạng lưới gồm hơn 30 chuyên gia đối tác nhằm xây dựng các giải pháp doanh nghiệp và phần mềm tùy chỉnh cho Glass dành cho những người làm việc trong các lĩnh vực này", Jay Kothari, lãnh đạo dự án viết.

Ông Koathri tiết lộ, các nhân viên thuộc công ty chuyển phát DHL, kỹ sư thuộc công ty điện tử General Electric và chuyên gia y tế thuộc tổ chức Dignity Health đã bí mật sử dụng kính thông minh Google Glass phiên bản mới trong vài tháng trở lại đây. Những người dùng kính thử nghiệm này đã phải cam kết không hé lộ ra bên ngoài về sự tồn tại của Glass Enterprise Edition và chụp với phiên bản kính thông minh cũ trong bất kỳ bức ảnh nào về họ tại nơi làm việc.

So với phiên bản Explorer Edition đời đầu, phiên bản Enterprise Edition có một số cải tiến đáng chú ý như vi xử lý mạnh hơn nhiều, camera nâng cấp từ 5MP lên 8 MP, nút camera tăng gấp đôi kích thước khiến dễ sử dụng hơn, pin sử dụng được tới 8 giờ liên tục cho các nhu cầu thông thường, ngoại trừ việc phát video trực tiếp (thời lượng sử dụng liên tục ở phiên bản trước kia chỉ là 5 giờ) và khả năng kết nối wifi tốt hơn nhiều.

Giá lên kệ của Google Glass đời đầu là hơn 1.300 USD. Lần này, phiên bản Glass Enterprise Edition sẽ được phát hành thông qua một loạt công ty phần mềm với các dịch vụ tương ứng đi kèm của họ. Ví dụ, Ubimax - công ty Đức chuyên về phần mềm cho công nhân sản xuất và hậu cần, cho biết sẽ bán mỗi cặp kính thông minh mới của Google có tích hợp sẵn các giải pháp của họ với giá 1.735 USD.

Mặc dù việc nhắm vào đối tượng khách hàng doanh nghiệp của Google được đánh giá là lựa chọn khôn ngoan, song người ta vẫn chờ xem kính thông minh tân trang của hãng có thể làm được gì khi tái xuất sau hơn 2 năm biến mất khỏi thị trường. Dư luận vẫn chưa quên việc dự án Google Glass từng thất bại và phải dừng bán trên khắp toàn cầu vào ngày 20/1/2015 vì không đủ sức hút với người dùng.

Tuấn Anh(Theo BBC, The Verge)

">

Kính thông minh Google Glass tái xuất

Ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch CMC cho biết, mới đây, CMC đã chính thức công bố chiến lược “Go Global” để tiến quân ra thị trường ngoại. CMC Global chia sẻ CMC sẽ xuất khẩu các sản phẩm và dịch vụ sang thị trường nước ngoài. Dự kiến đến năm 2020, nhân sự của CMC Global sẽ đạt 1000 người. "Trong chiến lược ra thị trường thế giới, CMC đã mời anh Hồ Thanh Tùng làm Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Chiến lược Tập đoàn và ông Kumeda Masakuni làm Tổng giám đốc CMC Japan. Đây cũng nằm trong Chiến lược nhân sự đáp ứng chiến lược phát triển của chúng tôi từ nay đến năm 2020, trong đó có chiến lược Go Global. Chiến lược con người của CMC được xây dựng dựa trên 3 giá trị cốt lõi là: Sáng tạo, Chuyên nghiệp và Đồng đội. CMC tin tưởng rằng, đầu tư vào con người là con đường bền vững để đạt được tới mục tiêu trở thành tập đoàn công nghệ hàng đầu. Mục tiêu năm 2018, CMC sẽ phát triển với quy mô hơn 2500 nhân sự" ông Nguyễn Trung Chính nói.

Ông Hồ Thanh Tùng là một trong những người Việt Nam có thâm niên làm giám đốc tại thị trường Việt Nam cho 1 tập đoàn công nghệ của nước ngoài tại Việt Nam lâu nhất với khoảng 15 năm. Trả lời ICTnews về việc 2 vị trí này có nhiều điểm khác biệt và bổ trợ cho nhau không? Ông Hồ Thanh Tùng cho biết: "Hai vị trí này có nhiều điểm khác biệt nhưng bổ trợ cho nhau rất nhiều. Khi bạn điều hành một hãng công nghệ đa quốc gia tại Việt nam, bạn sẽ có cơ hội làm sâu trong một lĩnh vực, bạn cũng nắm bắt được xu hướng công nghệ trên thế giới, thực tiễn đã được ứng dụng ở các nước phát triển, tương lai của công nghệ số, dịch vụ điện toán đám mây, ứng dụng Internet vạn vật, học máy hay trí tuệ nhân tạo. Nếu bạn có đam mê, có mong muốn nghiên cứu sâu và ứng dụng công nghệ tương lai vào cuộc sống thì các tập đoàn công nghệ như CMC sẽ giúp bạn thực hiện ước mơ đó".

">

Sếp Oracle Hồ Thanh Tùng đầu quân làm Giám đốc Chiến lược CMC

友情链接