Soi kèo góc Liverpool vs Ipswich Town, 22h00 ngày 25/1

1. Để điện thoại hớ hênh:Nhiều người có thói quen sử dụng điện thoại nơi công cộng một cách hớ hênh. Đó là cơ hội không thể tốt hơn cho những kẻ trộm cắp. Ngoài việc mất máy, thông tin cá nhân của bạn còn bị các đối tượng khai thác để trục lợi. Bởi vậy, đừng sử dụng điện thoại khi đi trên đường.Nếu phải nghe điện thoại hãy tìm vị trí an toàn.

2. Không khóa màn hình điện thoại bằng mật khẩu: Đây là bước bảo mật cơ bản tránh kẻ gian xâm nhập thiết bị nếu lỡ may chúng lấy được. Điện thoại Android và iPhone đều hỗ trợ chế độ mật khẩu . Các thế hệ mới còn trang bị cảm biến vân tay tăng khả năng bảo mật hơn rất nhiều so với phương thức truyền thống.

3. Không kích hoạt tính năng tìm thiết bị từ xa: Nhiều người mất điện thoại tỏ ra hối hận vì chưa kích hoạt tính năng trước đó. Đây là sai lầm phổ biến bởi các nhà sản xuất đã mang tới giải pháp hỗ trợ tuyệt vời nhằm giúp khách hàng tìm lại thiết bị. Find My iPhone trên iOS hoăc Android Device Manager trên các máy Android.

4. Không cài đặt phần mềm diệt virus:Người dùng smartphone thường không chú ý cài đặt phần mềm chống virus. Bởi họ nghĩ rằng, hệ điều hành như Android và iOS đều miễn nhiễm với mã độc. Tuy nhiên, bạn vẫn cần một công cụ đủ mạnh hỗ trợ thiết bị tránh các cuộc tấn công của tin tặc, đặc biệt với điện thoại Android. Người dùng iPhone lại không có bất kỳ ứng dụng diệt virus nào, thay vào đó là các bản cập nhật iOS vá lỗ hổng.

5. Sử dụng Wi-Fi chùa: Việc sử dụng Wi-Fi miễn phí bất kể khi nào có kết nối là thói quen vô cùng nguy hiểm. Bởi hệ thống như vậy dễ bị người khác kiểm soát, thậm chí đưa ra các dạng giả lập nhằm đánh cắp thông tin người dùng. Bạn vẫn có thể vào mạng miễn phí, nhưng không nên truy cập vào các dịch vụ quan trọng như hệ thống giao dịch ngân hàng.

6. Click vào những đường link chứa mã độc:Những người nhẹ dạ click vào các đường link lạ chính là mồi ngon của tin tặc. Chúng có thể lây nhiễm mã độc lên điện thoại, từ đó tiến hành thu thập dữ liệu và cài thêm các phần mềm khác.

7. Bỏ qua các bản nâng cấp của điện thoại:Chậm chạp trong việc cập nhật ứng dụng và hệ điều hành sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng tới sự an toàn của thiết bị. Hacker dễ dàng khai thác lỗ hổng trên các nền tảng đã cũ. Vì vậy, người dùng nên có thói quen nâng cấp hệ điều hành khi có phiên bản mới nhất.

Uber đã mang công nghệ xe tự lái tới thành phố San Francisco của Mỹ. Cư dân thành phố từ nay có thể được đón bằng một trong các xe này của Uber. Dù vậy, với Uber, xe tự lái vẫn cần có hai người hỗ trợ: một phía sau tay lái và một ở ghế hành khách phía sau để thu thập và phân tích dữ liệu hành trình nhằm cải thiện công nghệ.

Uber sẽ sử dụng mẫu Volvo XC90 được sửa đổi đặc biệt. Xe được trang bị 7 camera, hệ thống lidar (quét laser từ trên không để vẽ bản đồ địa hình) trên đầu để liên tục quét và phân tích môi trường chuyển động xung quanh. Công nghệ xe tự lái của Uber cũng được tích hợp vào Volvo XC90.

Ngoài Mỹ, phim còn ăn khách nhất tuần qua ở Trung Quốc, Pháp và Nga. Tại Trung Quốc, tác phẩm thu về 56,6 triệu USD trong dịp cuối tuần. Vượt mặt Big Hero 6, tác phẩm mới lập kỷ lục là phim hoạt hình hãng Disney ăn khách nhất lịch sử phòng vé nước này. Ngoài ra, phim cũng lập kỷ lục doanh thu công chiếu ở nhiều thị trường gồm Hà Lan, Bỉ, Đan Mạch, Nam Phi và Ấn Độ.

Zootopia được dự đoán sẽ còn lãi lớn sau khi ra mắt ở các thị trường Anh, Brazil, Australia và Nhật Bản trong thời gian tới. Phim chiếu ở Việt Nam từ cuối tháng 2 với nhan đề Phi vụ động trời.

Trong khi Zootopia giữ vững vị trí quán quân, bốn phim mới ra rạp không ăn khách như kỳ vọng. Đứng đầu doanh thu trong nhóm này là phim giật gân - 10 Cloverfield Lane – với 25,2 triệu USD. Ba phim còn lại không lọt vào Top 5 bảng xếp hạng. Phim hài – The Perfect Match – thu 4,2 triệu USD. The Young Messiahđạt 3,4 triệu USD còn The Brothers Grimsby chỉ được 3,2 triệu USD.

Deadpool và London Has Fallen trụ vững trong nhóm năm phim ăn khách. Phim về siêu anh hùng của Marvel thu về thêm 10,8 triệu USD, nâng tổng doanh thu nội địa lên 328 triệu USD. Phim về khủng bố có tài tử Gerald Butler đóng chính đạt 10,7 triệu USD cuối tuần qua.

10 phim ăn khách Bắc Mỹ tuần qua:

1. Zootopia – Buena Vista – 50 triệu USD

2. 10 Cloverfield Lane – Paramount – 25 triệu USD

3. Deadpool – Fox – 10,8 triệu USD

4. London Has Fallen – Focus – 10,6 triệu USD

5. Whiskey Tango Foxtrot – Paramount – 4,6 triệu USD

6. The Perfect Match – LionsGate – 4,1 triệu USD

7. The Young Messiah – Focus – 3,4 triệu USD

8. The Brothers Grimsby – Sony – 3,1 triệu USD

9. Gods of Egypt – LionsGate – 2,5 triệu USD

10. Risen – Sony – 2,2 triệu USD

Kaito

Sự cố Galaxy Note 7 có thể là một trong những câu chuyện tốn nhiều giấy mực nhất trên báo chí trong năm 2016. Mẫu phablet này của Samsung từng nhận được rất nhiều lời khen ngợi khi ra mắt hồi tháng 8 năm nay. Nhưng ngay sau đó, hàng loạt vụ cháy, nổ liên tiếp do lỗi pin buộc nhà sản xuất Hàn Quốc phải tiến hành thu hồi đợt 1 sản phẩm này vào tháng 9. Khi các nỗ lực thay pin, đổi máy nhằm khắc phục sự cố tiếp tục thất bại, Samsung đã buộc phải thực hiện thu hồi Galaxy Note 7 đợt 2 và tuyên bố khai tử mẫu điện thoại flagship tai tiếng này vào tháng 10 vừa qua.

Màn hình Cinema (Apple)

Khi Apple bắt đầu bán ra thị trường các màn hình riêng lẻ vào năm 1998, đó từng được coi là một sự tất yếu. Dòng màn hình Cinema của hãng đã nhanh chóng tạo ra sức hút trên thị trường vào năm 1999 vì "vượt trên cả những gì đơn thuần chỉ màn hình hiển thị của máy tính". Song, thời gian đã làm thay đổi tất cả: máy tính để bàn không còn ở thời hoàng kim và đương nhiên việc sử dụng màn hình rời cho chúng cũng vậy. Năm 2016, Táo khuyết tuyên bố khai tử dòng màn hình Cinema tự sản xuất và thay vào đó hợp tác với LG để phát triển các màn hình UltraFine 4K và 5K cho các thế hệ máy tính tương lai, đặc biệt là laptop.

Điện thoại Project Ara (Google)

Google bắt đầu theo đuổi dự án chế tạo một chiếc điện thoại modul - Project Ara - vào năm 2013 khi hãng vẫn còn sở hữu Motorola. Việc sản xuất các điện thoại tự lắp ráp từng là một trong những mục tiêu của Motorola và công ty này rốt cuộc đã cho trình làng một mẫu smartphone như vậy dưới thời Lenovo với cấu trúc Moto Mod. Tuy nhiên, Google vẫn tiếp tục phát triển Project Ara sau khi bán Motorola cho Lenovo, và đến tháng 5 năm nay còn có ý định sản xuất đại trà nó cũng như tung ra phiên bản cho nhà phát triển vào mùa thu. Song, sau hàng loạt thử nghiệm thất bại, tháng 9 vừa qua, Google rốt cuộc tuyên bố từ bỏ dự án này.

Máy chơi game Xbox 360 (Microsoft)

Đây là trường hợp một sản phẩm cũ bị khai tử để nhường chỗ cho sự ra đời của một sản phẩm. Microsoft trình làng dòng máy chơi game Xbox 360 ăn khách vào năm 2005 và đã phát hành nhiều phiên bản cập nhật vào các năm sau đó. Tuy nhiên, hãng cuối cùng tung ra một dòng máy chơi game mới vào năm 2013 có tên Xbox One. Vào tháng 4 năm nay, Microsoft tuyên bố sẽ ngừng sản xuất mẫu sản phẩm tiền nhiệm Xbox 360.

PlayStation TV (Sony)

Khi Sony ra mắt sản phẩm cạnh tranh với Roku và Apple TV bằng cách bổ sung thêm các tính năng máy chơi game vào năm 2015, một chuyên gia phân tích đã bình luận rằng: "PlayStation TV nghe có vẻ rất tuyệt về mặt lý thuyết, nhưng trong thực tế, nó không gây ấn tượng gì với tư cách máy chơi game hay giải trí". Dịch vụ truyền hình trực tuyến PlayStation Vue ăn khách của Sony cũng không cần tới PlayStation TV. Cuối năm 2015, công ty bắt đầu cắt giảm việc phân phối sản phẩm ở một số khu vực trên thế giới và đến tháng 2 năm nay đã chính thức ngừng kinh doanh PlayStation TV ở Mỹ và châu Âu.

Đồng hồ Time 2 và The Core (Pebble)

Trong một động thái đã được dự báo trước lâu nay, nhà sản xuất thiết bị đeo Fitbit vừa thâu tóm thành công đối thủ cạnh tranh Pebble trong tháng này. Tất nhiên, ngay sau đó, Fitbit đã tuyên bố khai tử 2 sản phẩm được chờ đợi từ lâu của Pebble là Time 2 và The Core.

Basis Peak (Intel)

Samsung không phải là nhà sản xuất duy nhất phải đau đầu vì nguy cơ sản phẩm cháy nổ trong năm nay. Basis Peak, một loại đồng hồ thông minh bạn có thể chưa từng nghe tên dù thuộc về tập đoàn Intel, đã bị thu hồi vào tháng 8 vừa qua vì quá nóng, dễ gây tổn thương cho người dùng. Đến tháng 10, Intel tuyên bố hoàn lại tiền cho mọi khách hàng đã mua mẫu smartwatch này và tái khẳng định sẽ khai tử sản phẩm.

Laptop dòng phổ thông Toshiba

Mặc dù laptop hiện vẫn còn rất được ưa chuộng, nhưng chúng đã thay đổi nhiều. Đối với nhiều mẫu sản phẩm, thiết kế gập với bản lề cố định đang nhường chỗ cho thiết kế lai "2 trong 1", giống máy tính bảng chạy hệ điều hành hoàn chỉnh của máy tính để bàn và được trang bị bàn phím có thể thái rời. Vì vậy, khi Toshiba tuyên bố hồi tháng 3 rằng hãng sẽ ngưng xuất xưởng các mẫu laptop dòng phổ thông, giá rẻ truyền thống để tập trung phát triển các dòng laptop cao cấp cho doanh nhân là Tecra và Portege, không ai cảm thấy quá ngạc nhiên.

Đầu băng VCR (Funai Electric)

Sau một thời gian dài tồn tại lay lắt, công ty Funai Electric, nhà sản xuất đầu băng video (VCR) cuối cùng còn lại của thế giới, đã chính thức ngừng hoạt động vào tháng 7. Động thái này khép lại vòng đời hơn 30 năm tuổi của băng từ VHS, một phương tiện giải trí hấp dẫn nổi lên vào những năm 1970 và phổ biến hàng chục năm sau đó.

Điện thoại BlackBerry

BlackBerry từng là một thương hiệu đình đám trong làng di động thế giới. Nhưng sau nhiều năm kinh doanh bết bát và không theo kịp sự phát triển chóng mặt của các đối thủ cạnh tranh khác, công ty đành phải ngậm ngùi khai tử các dòng điện thoại đình đám một thời. Mặc dù không hoàn toàn rút khỏi thị trường, nhưng tháng 9 năm nay, BlackBerry tuyên bố sẽ chuyên giao hoạt động phát triển và sản xuất phần cứng cho các đối tác.

Tuấn Anh(Theo CNET)

Em Trần Văn Mừng, Trưởng nhóm sáng tạo sản phẩm máy pha chế Cocktail tự động bằng smartphone chia sẻ: Sau hơn nửa năm đạt giải từ cuộc thi, ý tưởng và sản phẩm demo của chúng em vẫn nằm “bất động”. Sau khi ra trường, mặc dù vẫn ấp ủ ước mơ sẽ có ngày sản phẩm được phát triển nhưng vì cuộc sống mưu sinh, cả nhóm đều phải tự kiếm việc làm cho riêng mình. Chúng em nghĩ rằng nếu sau này kiếm được nhiều tiền sẽ quay về và phát triển tiếp hoặc tìm kiếm nhà đầu tư. Tuy nhiên, đó chỉ mới là ước mơ, còn hiện tại em làm việc cho một công ty ở quê nhà với mức lương đủ sống nên không biết đến khi nào mới thực hiện niềm đam mê đó của mình.

Không chỉ riêng tại các cuộc thi, hội nghị nghiên cứu khoa học mà những sân chơi dành cho các Start-up cũng không nằm ngoài quy luật này. Cuộc thi Mobile Hackathon khu vực miền Trung được tổ chức vào đầu tháng 11/2016 đã chọn ra sản phẩm đạt giải toàn diện là Ứng dụng chụp ảnh bằng điện thoại Holy Shots, có chức năng nhận diện gương mặt và tự gửi ảnh cho những người có mặt trong hình. Chỉ sau 24 giờ chạy đua để tạo ra sản phẩm, Holy Shots đã thể hiện sự vượt trội hơn so với các sản phẩm khác nhờ sử dụng trí tuệ nhân tạo - một công nghệ vẫn còn khá mới mẻ và đang thu hút sự quan tâm của giới công nghệ trên thế giới.

Tuy có nhiều triển vọng phát triển nhưng các lập trình viên của nhóm cho biết sau cuộc thi Mobile Hackathon, nhóm vẫn chưa biết sẽ làm gì để phát triển sản phẩm của mình vì thiếu khả năng tài chính và kinh nghiệm. Em Nguyễn Hữu Trình, thành viên của nhóm phát triển ứng dụng Holy Shots cho biết: Hiện tại nhóm đưa sản phẩm đến với những cuộc thi khác để tìm kiếm nhà đầu tư và nhóm rất cần những người đã khởi nghiệp thành công chia sẻ những kinh nghiệm, bí quyết để phát triển. Trình chia sẻ thêm lý do hiện tại các thành viên trong nhóm vừa tìm được việc làm nên khá bận rộn, do vậy kế hoạch tiếp theo cho sản phẩm vẫn chưa hoàn thiện.

Thầy Vũ Văn Thanh (Giảng viên khoa Điện tử viễn thông, Trường Đại học Bách khoa Đà Nẵng), người có nhiều kinh nghiệm trong việc hướng dẫn sinh viên tham dự các cuộc thi nghiên cứu khoa học của thành phố và toàn quốc chia sẻ: Hầu hết các dự án thường chỉ dừng lại ở các giải thưởng. Có hai lý do chính, một là thiếu vốn để hoàn thiện và được thương mại hóa; hai là, sau cuộc thi, các em thường phải trở lại với guồng quay bài vở, thi cử hoặc tìm kiếm việc làm. Khi không được nuôi dưỡng một cách thích hợp, việc các ý tưởng, dự án “chết yểu” là điều dễ hiểu.

Chia sẻ về động thái mở các siêu thị điện máy rầm rộ và chi trăm tỷ cho quảng cáo của "tân binh" Điện Máy Xanh, đại diện CTCP Thế giới số Trần Anh cho rằng: “Một doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu”.

Mới đây, theo chia sẻ của CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG), quy mô thị trường điện máy Việt Nam lên đến 70.000 tỷ đồng.

Trong đó, Điện máy Xanh đang chiếm 14% thị phần. Các chuỗi khác chiếm 46% thị phần, và các cửa hàng nhỏ lẻ chiếm 40%.

Một tân binh trên thị trường điện máy là Điện máy Xanh đã mở mới tới 83 cửa hàng chỉ trong năm 2016, đồng thời đang rót trăm tỷ đồng vào quảng cáo để tăng cường tính nhận diện thương hiêu. Ông có lo ngại về điều này?

Ông Ngô Thành Đạt - Giám đốc Marketing Trần Anh:Tôi muốn nhấn mạnh một điều rằng, chiến lược marketing của mỗi doanh nghiệp sẽ phụ thuộc rất lớn vào điều kiện thực tế trong từng giai đoạn cụ thể của doanh nghiệp đó. Tùy vào từng thời điểm mà chi phí marketing sẽ được phân bổ như thế nào cho hợp lý.

Thực tế, Điện máy Xanh là doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy, cho nên việc họ bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu.

Còn với những doanh nghiệp điện máy lâu năm như Trần Anh hay Nguyễn Kim, chúng tôi cũng đã từng trải qua giai đoạn phải làm công tác PR, marketing giống như Điện Máy Xanh bây giờ. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, khi đã có chỗ đứng trên thị trường, thì công tác quảng bá của Trần Anh sẽ đi theo một hướng khác. Không phải là quảng bá để khách hàng biết đến nữa, mà tập trung làm sao để khách hàng yêu mến, tin tưởng và quay lại mua hàng mỗi khi có nhu cầu mua sắm các sản phẩm điện máy.

Theo khảo sát của Trần Anh, người tiêu dùng rất thích mua hàng được khuyến mại trừ thẳng vào giá bán. Chính vì vậy, một trong những chi phí rất lớn trong marketing của Trần Anh được đầu tư trực tiếp vào giảm giá, tặng quà cho khách hàng với mong muốn khách hàng của Trần Anh luôn là người được hưởng lợi nhiều nhất

Nếu không chạy đua được về độ phủ và các hoạt động marketing tương tự, liệu các công ty lâu năm như Trần Anh mất thị phần về tay đối thủ như Điện máy Xanh - dù chỉ là "tân binh" nhưng lại chịu chi và tăng tốc rất nhanh trên thị trường điện máy?

Hiện tại, thị trường điện máy đang bắt đầu bước vào giai đoạn “chín” khi mà mỗi công ty đang lựa chọn những phong cách riêng trong lòng khách hàng.

Trong khi Điện máy Xanh theo đuổi mô hình cửa hàng tiện lợi, Nguyễn Kim là mô hình Shop in shop trong các siêu thị BigC, thì Trần Anh đang lựa chọn mô hình đại siêu thị với các tiện ích đi kèm như bãi đỗ xe rộng, khu vui chơi trẻ em và phong cách Nhật Bản.

Trần Anh tôn trọng cách đi của Điện máy Xanh, nhưng chúng tôi có lựa chọn và hướng đi của riêng mình. Chỉ những công ty không có chiến lược và phong cách rõ ràng, mọi thứ cứ na ná giống đối thủ thì mới phải lo ngại sẽ bị chìm trong tâm trí khách hàng.

Trần Anh có kế hoạch gì để chạy đua cùng các đối thủ cạnh tranh cả cũ lẫn mới trên thị trường này trong năm nay và trong dài hạn?

Trần Anh không chạy đua với ai mà chạy đua với chính mình. Mục tiêu của chúng tôi đặt ra với chính bản thân mình đó là “Hôm nay phải tốt hơn ngày hôm qua”.

Theo một công bố mới đây, Điện máy Xanh đang dẫn đầu thị trường điện máy với 14% thị phần. Vậy Trần Anh chiếm bao nhiêu % thị phần trong thị trường này?

Theo tôi được biết, trong 14% thị phần của Điện máy Xanh thì có đến hơn 50% là đến từ mảng điện thoại di động. Do phần nhiều trong đó là doanh thu từ các shop Thế giới Di động được chuyển đổi sang thành Điện máy Xanh nên có thể thị phần thực sự của họ trong mảng điện máy chỉ chiếm khoảng 7%.

Cuộc đua vẫn chưa đến hồi kết và chúng ta sẽ tiếp tục được chứng kiến một cuộc đua đầy gay cấn và hấp dẫn trong thời gian sắp tới.

 Xin cảm ơn ông!

Tinh thần Quốc chiến của Chinh Đồ sau nhiều năm trầm lắng đã trở lại trong Thịnh Thế Tam Quốc. Những trận thư hùng rực lửa được các đại tướng phát động sẽ đưa đến vô số kết cục khác nhau. Tuy đi theo cốt truyện Tam Quốc, nhưng Thịnh Thế Tam Quốc lại “mở cửa” cho người chơi quyết định số phận của những trận Quốc chiến. Sự tương đồng này đã giúp Thịnh Thế Tam Quốc thu hút những người chơi yêu thích việc một tay tạo dựng thời thế, hệ như cách mà Chinh Đồ từng thu hút người chơi Việt vậy.

Chinh Đồ từng là một bàn cờ cân não dành cho các lãnh đạo quốc gia, vì mỗi lần phát động chiến tranh đều là một nước đi quan trọng có thể ảnh hưởng cả kết cục của đại chiến. Những thủ lĩnh quốc gia lừng danh một thuở luôn có những chiến thuật riêng cho mình để giành thắng lợi. Lấy nhàn đãi nhọc, tuyên chiến đối thủ khi đối phương đang mệt mỏi sau nhiều trận đánh, từ đó lấy ít địch nhiều, lấy yếu thắng mạnh. Với Thịnh Thế Tam Quốc cũng thế. Các lãnh đạo của ba thế lực Ngụy – Thục – Ngô có thể mở tuyên chiến bất kỳ lúc nào, nhưng sẽ hở cửa để phe thứ 3 tuyên chiến lại. Với việc sắp xếp thời gian chiến đấu phù hợp, các quốc gia yếu thế vẫn có thể giành thắng lợi khi đối phương vừa mệt mỏi trở về.

Sự tương đồng của Chinh Đồ và Thịnh Thế Tam Quốc trong Quốc chiến chính là việc lấy yếu địch mạnh, lấy ít thắng nhiều. Tính toán hợp lý thời gian ra trận phù hợp, thậm chí là liên minh với các thế lực khác để có thể hợp công cường địch để giành thắng lợi. Thịnh Thế Tam Quốc đã lại thổi ngọn lửa chinh chiến vào cộng đồng người chơi yêu thích những con tính đầy hấp dẫn của Quốc Chiến, hệt như cách mà Chinh Đồ đã từng dựng nên vậy.

Trang chủ: http://tt3q.360game.vn

Bi Boyz