Kỷ nguyên số đang là xu hướng mạnh mẽ trên toàn cầu. Thế nhưng điều đó cũng đang đặt ra cho các tổ chức phải đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là vấn đề bảo mật. Vậy các ông có đưa ra lời khuyên nào cho các tổ chức để giải quyết thách thức này?

Tôi muốn nói rằng chúng ta hãy bắt đầu với an ninh mạng tại nơi làm việc. Chúng tôi thấy khách hàng của chúng tôi sử dụng các thiết bị kết nối. Đó là điều xây dựng lòng tin và thúc đẩy các tổ chức tiến hành cải tiến. Thách thức đặt ra hiện nay là làm thế nào để các tổ chức đảm bảo rằng môi trường của họ đủ an toàn bảo vệ không chỉ cho bản thân họ mà còn cả các khách hàng của họ. Cụ thể, nhiều công ty đang tìm kiếm một khái niệm cởi mở hơn về an ninh mạng, họ đang xem xét các giải pháp cho phép họ không nhất thiết phải nâng cấp cơ sở hạ tầng tổng thể mà có thể tối đa hóa nó. Bằng cách đó họ có thể nhận được những giá trị mà họ đã đầu tư, được nhân lên hàng triệu triệu đô la. Vì thế họ đang tìm kiếm những giải pháp cho phép họ tận dụng hết các giá trị đó.

Vậy các giải pháp bảo mật nổi bật mà ông sẽ tiếp cận khách hàng là gì?

Bảo mật là một phần quan trọng của ngành CNTT, nhưng lĩnh vực này vẫn chưa được ưu tiên đúng mực. Lí do là trước đây thông tin không được kết nối với Internet do mọi người không có nhu cầu kết nối. Ngày nay, các bạn có thể thấy mọi người đến dự hội thảo, sự kiện với máy tính xách tay, điện thoại di động, tất cả đều được kết nối với wifi hoặc mạng di động. Vì thế có rủi ro trong môi trường CNTT mà 5 năm hay thậm chí là 3 năm trước mọi người chưa nhận thức được.

Những gì chúng tôi làm là phát triển những sản phẩm an ninh cụ thể nhằm đáp ứng thị trường như Firewall (tường lửa), và nhiều các sản phẩm khác hoạt động như một bức tường lửa thế hệ tân tiến hơn cho mạng doanh nghiệp. Tất cả những sản phẩm này sẽ là một phần của các giải pháp.

Mối quan tâm của chúng tôi là nếu không có an ninh mạng tại nơi làm việc, thông tin nhạy cảm có thể bị rò rỉ ra ngoài. Vì thế tôi nghĩ vấn đề chính là làm thế nào để CNTT (IT) và công nghệ vận hành (OT) phối hợp hiệu quả với nhau qua đó các tổ chức có thể khai thác được những lợi ích của cả hai môi trường. Bạn cần phải nhất quán trong tất cả các cấp, từ trên xuống dưới.

Ông có tập trung vào các đối tượng khách hàng như chính phủ hay các khối tư nhân tại thời điểm này?

Kỷ nguyên số đang là xu hướng mạnh mẽ trên toàn cầu. Thế nhưng điều đó cũng đang đặt ra cho các tổ chức phải đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là vấn đề bảo mật. Vậy các ông có đưa ra lời khuyên nào cho các tổ chức để giải quyết thách thức này?

Tôi muốn nói rằng chúng ta hãy bắt đầu với an ninh mạng tại nơi làm việc. Chúng tôi thấy khách hàng của chúng tôi sử dụng các thiết bị kết nối. Đó là điều xây dựng lòng tin và thúc đẩy các tổ chức tiến hành cải tiến. Thách thức đặt ra hiện nay là làm thế nào để các tổ chức đảm bảo rằng môi trường của họ đủ an toàn bảo vệ không chỉ cho bản thân họ mà còn cả các khách hàng của họ. Cụ thể, nhiều công ty đang tìm kiếm một khái niệm cởi mở hơn về an ninh mạng, họ đang xem xét các giải pháp cho phép họ không nhất thiết phải nâng cấp cơ sở hạ tầng tổng thể mà có thể tối đa hóa nó. Bằng cách đó họ có thể nhận được những giá trị mà họ đã đầu tư, được nhân lên hàng triệu triệu đô la. Vì thế họ đang tìm kiếm những giải pháp cho phép họ tận dụng hết các giá trị đó.

Vậy các giải pháp bảo mật nổi bật mà ông sẽ tiếp cận khách hàng là gì?

Bảo mật là một phần quan trọng của ngành CNTT, nhưng lĩnh vực này vẫn chưa được ưu tiên đúng mực. Lí do là trước đây thông tin không được kết nối với Internet do mọi người không có nhu cầu kết nối. Ngày nay, các bạn có thể thấy mọi người đến dự hội thảo, sự kiện với máy tính xách tay, điện thoại di động, tất cả đều được kết nối với wifi hoặc mạng di động. Vì thế có rủi ro trong môi trường CNTT mà 5 năm hay thậm chí là 3 năm trước mọi người chưa nhận thức được.

Những gì chúng tôi làm là phát triển những sản phẩm an ninh cụ thể nhằm đáp ứng thị trường như Firewall (tường lửa), và nhiều các sản phẩm khác hoạt động như một bức tường lửa thế hệ tân tiến hơn cho mạng doanh nghiệp. Tất cả những sản phẩm này sẽ là một phần của các giải pháp.

Mối quan tâm của chúng tôi là nếu không có an ninh mạng tại nơi làm việc, thông tin nhạy cảm có thể bị rò rỉ ra ngoài. Vì thế tôi nghĩ vấn đề chính là làm thế nào để CNTT (IT) và công nghệ vận hành (OT) phối hợp hiệu quả với nhau qua đó các tổ chức có thể khai thác được những lợi ích của cả hai môi trường. Bạn cần phải nhất quán trong tất cả các cấp, từ trên xuống dưới.

Ông có tập trung vào các đối tượng khách hàng như chính phủ hay các khối tư nhân tại thời điểm này?

Avast - thương hiệu nổi tiếng với phần mềm diệt virus cho máy tính cũng như thiết bị di động - mới đây vừa công bố bỏ ra 1,3 tỷ USD tiền mặt thâu tóm đối thủ AVG. Khoản tiền này tương đương với mức giá 25 USD cho mỗi cổ phiếu của AVG.

Cả Avast và AVG đều là các công ty có nguồn gốc từ Cộng hoà Séc. Vụ sáp nhập này sẽ giúp Avast mở rộng kinh doanh ra thêm ở nhiều thị trường trên thế giới. Trước khi mua lại AVG, hãng có 230 triệu khách hàng; còn sau thương vụ với AVG, con số khách hàng sẽ tăng lên 400 triệu, trong đó có 16 triệu người sử dụng các sản phẩm bảo mật trên di động. 

Avast - thương hiệu nổi tiếng với phần mềm diệt virus cho máy tính cũng như thiết bị di động - mới đây vừa công bố bỏ ra 1,3 tỷ USD tiền mặt thâu tóm đối thủ AVG. Khoản tiền này tương đương với mức giá 25 USD cho mỗi cổ phiếu của AVG.

Cả Avast và AVG đều là các công ty có nguồn gốc từ Cộng hoà Séc. Vụ sáp nhập này sẽ giúp Avast mở rộng kinh doanh ra thêm ở nhiều thị trường trên thế giới. Trước khi mua lại AVG, hãng có 230 triệu khách hàng; còn sau thương vụ với AVG, con số khách hàng sẽ tăng lên 400 triệu, trong đó có 16 triệu người sử dụng các sản phẩm bảo mật trên di động. 

Theo Apple Insider, bản ghi nhớ sau buổi họp giữa các nhà đầu tư Apple đã hé lộ nhiều điều về tựa game đang gây sốt Pokemon Go.

Theo chuyên gia nghiên cứu thị trường Laura Martin của Needham, Pokemon Go đã trở nên nổi tiếng nhanh chóng trên cả hai nền tảng iOS và Android.

Trước đó, tựa game gây sốt Candy Crush đã tạo ra hơn 10 tỷ USD mỗi năm trong thời kỳ đỉnh điểm vào giai đoạn 2013-2014. Tuy nhiên, tựa game Pokemon Go hiện đang có số lượng người chơi gấp 10 lần. Đặc biệt, Apple được quyền giữ lại 30% doanh thu từ việc bán ứng dụng, vật phẩm trên App Store. Như vậy, doanh thu đem lại chắc chắn sẽ là một con số khổng lồ.

Pokemon Go đang thu hút 21 triệu người chơi tại Mỹ, khoảng 6% tổng dân số Mỹ. Giả sử, Pokemon Go có thể chiếm lĩnh 20% thị phần trên thị trường game toàn cầu, Apple sẽ thu về được 5 cent (khoảng 0,05 USD/ngày/người). Về mặt lý thuyết, Apple có thể kiếm được 3 tỷ USD doanh thu trong vòng 1-2 năm tới là điều hoàn toàn dễ dàng.

Bà Martin cho biết nhờ khoản doanh thu lên tới 3 tỷ USD, giá trị vốn hóa thị trường của Táo Khuyết có thể tăng thêm 5,5 tỷ USD, hoặc 1 USD/cổ phiếu. Bà đồng thời cũng chỉ ra rằng, dòng tiền ngắn hạn của Apple thu được từ Pokemon Go sẽ nhiều hơn so với Nintendo, công ty chiếm 33% cổ phần của Pokémon Company và 30% trong khối cổ phần của nhà phát triển Niantic.

Giá trị cổ phiếu của Apple đã có dấu hiệu tăng nhẹ trong phiên giao dịch hôm thứ Tư (20/7), chạm ngưỡng hơn 100 USD. Đây là một tín hiệu vô cùng khả quan đối với Apple, bởi lẽ trong ba tháng qua, giá trị cổ phiếu của hãng đã có lúc tụt xuống mức gần 90 USD vào tháng Năm.

Trước đó, cổ phiếu của Nintendo cũng đã tăng tới 53% chỉ trong vòng 3 ngày sau khi Pokemon Go xuất hiện trước công chúng. Bên cạnh đó, giá trị thị trường của hãng phát triển game Nhật Bản đã tăng thêm 12 tỷ USD nhờ sức hút khó cưỡng lại của Pokemon Go.

Theo Apple Insider, bản ghi nhớ sau buổi họp giữa các nhà đầu tư Apple đã hé lộ nhiều điều về tựa game đang gây sốt Pokemon Go.

Theo chuyên gia nghiên cứu thị trường Laura Martin của Needham, Pokemon Go đã trở nên nổi tiếng nhanh chóng trên cả hai nền tảng iOS và Android.

Trước đó, tựa game gây sốt Candy Crush đã tạo ra hơn 10 tỷ USD mỗi năm trong thời kỳ đỉnh điểm vào giai đoạn 2013-2014. Tuy nhiên, tựa game Pokemon Go hiện đang có số lượng người chơi gấp 10 lần. Đặc biệt, Apple được quyền giữ lại 30% doanh thu từ việc bán ứng dụng, vật phẩm trên App Store. Như vậy, doanh thu đem lại chắc chắn sẽ là một con số khổng lồ.

Pokemon Go đang thu hút 21 triệu người chơi tại Mỹ, khoảng 6% tổng dân số Mỹ. Giả sử, Pokemon Go có thể chiếm lĩnh 20% thị phần trên thị trường game toàn cầu, Apple sẽ thu về được 5 cent (khoảng 0,05 USD/ngày/người). Về mặt lý thuyết, Apple có thể kiếm được 3 tỷ USD doanh thu trong vòng 1-2 năm tới là điều hoàn toàn dễ dàng.

Bà Martin cho biết nhờ khoản doanh thu lên tới 3 tỷ USD, giá trị vốn hóa thị trường của Táo Khuyết có thể tăng thêm 5,5 tỷ USD, hoặc 1 USD/cổ phiếu. Bà đồng thời cũng chỉ ra rằng, dòng tiền ngắn hạn của Apple thu được từ Pokemon Go sẽ nhiều hơn so với Nintendo, công ty chiếm 33% cổ phần của Pokémon Company và 30% trong khối cổ phần của nhà phát triển Niantic.

Giá trị cổ phiếu của Apple đã có dấu hiệu tăng nhẹ trong phiên giao dịch hôm thứ Tư (20/7), chạm ngưỡng hơn 100 USD. Đây là một tín hiệu vô cùng khả quan đối với Apple, bởi lẽ trong ba tháng qua, giá trị cổ phiếu của hãng đã có lúc tụt xuống mức gần 90 USD vào tháng Năm.

Trước đó, cổ phiếu của Nintendo cũng đã tăng tới 53% chỉ trong vòng 3 ngày sau khi Pokemon Go xuất hiện trước công chúng. Bên cạnh đó, giá trị thị trường của hãng phát triển game Nhật Bản đã tăng thêm 12 tỷ USD nhờ sức hút khó cưỡng lại của Pokemon Go.