Tuttosport đưa tin, Juventus đã gửi đề nghị đến MU về chuyển nhượng Paul Pogba, và ngay lập tức được nhận phản hồi.

MU muốn Douglas Costa đi kèm trong vụ chuyển nhượng Pogba

Tờ báo thân Juventus cho biết, MU yêu cầu "Bà đầm già" phải đưa Douglas Costa vào điều khoản đi kèm, bên cạnh khoản tiền mặt.

Dự kiến, khoản tiền mặt mà Juventus phải trả vào khoảng 70 triệu euro. Phần còn lại, Douglas Costa được định giá 50 triệu euro.

Như vậy, nếu thương vụ hoàn tất, Pogba sẽ phá kỷ lục chuyển nhượng trong lịch sử Juventus và bóng đá Italia.

Mùa Hè năm ngoái, Juventus đã thiết lập kỷ lục mua Ronaldo 112 triệu euro. Trong đó, 100 triệu euro hợp đồng, và thêm 12 triệu euro cho các khoản thuế phát sinh.

Pogba đang thi đấu rất hay, kể từ khi Jose Mourinho bị sa thải. Dù vậy, tâm trí cầu thủ người Pháp vẫn hướng sang thành Turin.

Vì thế, MU sẵn sàng bán Pogba nếu phía Juventus đáp ứng yêu cầu. Quỷ đỏ đang cần một tiền đạo cánh thực thụ để phát triển tấn công biên, và Phó chủ tịch Ed Woodward rất thích Douglas Costa.

Kroos về với Quỷ đỏ

Nguồn tin từ Tây Ban Nha lẫn Italia cho biết, 3 CLB MU, Real Madrid và Juventus đang chuẩn bị cho cuộc hoán đổi cầu thủ.

Kroos đang trên đường về với MU

Theo đó, MU nhiều khả năng mất Pogba vào tay Juventus, nên muốn thay thế bằng Toni Kroos.

Phía Real Madrid chấp nhận điều này, khi Kroos gần đây hay dính chấn thương, và điều quan trọng là anh mất động lực sau quá nhiều danh hiệu.

Real Madrid cần làm mới đội hình để duy trì động lực và sự cạnh tranh trong đội hình. Kroos cũng muốn thay đổi để đánh thức khát vọng của bản thân.

Thông tin từ Italia cho biết, Real Madrid đang đàm phán mua Sergej Milinkovic-Savic của Lazio, có thể lên đến 160 triệu euro.

Juventus đã rút lui khỏi cuộc theo đuổi Milinkovic-Savic, sau khi thành công với việc chiêu mộ Ramsey mà không tốn xu chuyển nhượng nào.

Real không còn đối thủ trong cuộc chiến giành Milinkovic-Savic. Trước khi hoàn thành hợp đồng, CLB Hoàng gia Tây Ban Nha bán Kroos cho Quỷ đỏ để cân bằng tài chính.

MU từ lâu rất quan tâm Kroos. Tiền vệ người Đức - một nhà tổ chức lối chơi - là gương mặt mà Quỷ đỏ khao khát nhiều năm qua.

Đại Phong

Careerbuilder chia sẻ 5 bí quyết giúp củng cố mối quan hệ với nhân viên trong mùa dịch:

Đừng chỉ nhìn vào con số

Điều khiến doanh nghiệp lo lắng nhất trong mùa dịch thường là sụt giảm lợi nhuận. Nhưng đừng vì áp lực lợi nhuận mà bỏ quên các giá trị cốt lõi của công ty. Nói cách khác, đừng chỉ nhìn vào các con số, hãy tập trung vào con người.

Nói về tầm quan trọng của nhân sự, trong tiếng Anh có câu khá quen thuộc “‘Our people are our greatest asset” - "Con người là tài sản lớn nhất của chúng ta". Cách doanh nghiệp ứng phó với Covid-19 sẽ được nhân viên, thậm chí cả đối tác, ghi nhớ trong nhiều năm. Đây là cơ hội để củng cố thương hiệu và uy tín trên thị trường, thể hiện sự chuyên nghiệp trong quản lý. Bằng cách hỗ trợ nhân viên trong giai đoạn này, chủ doanh nghiệp sẽ gặt hái được lợi ích trong nhiều năm tới.

Giao tiếp cởi mở

Hãy thẳng thắn chia sẻ với nhân viên về thách thức công ty đang đối mặt và cách công ty ứng phó với chúng. Đừng che giấu, hãy minh bạch - giao tiếp cởi mở là chìa khóa để gây dựng lòng tin.

Tốt nhất, hãy cử một nhân sự cấp cao, ví dụ trưởng phòng hành chính nhân sự, thư ký giám đốc, thông báo về những thay đổi của công ty trong mùa dịch. Nhờ vậy, nhân viên nghe được thông tin chính thức thay vì những lời bàn tán.

Giao tiếp chỉ thành công khi thực hiện hai chiều

Hãy khuyến khích nhân viên phản hồi ở cấp độ tập thể và cá nhân. Thực hiện khảo sát nhân viên thường xuyên, tổ chức sự kiện văn hóa nội bộ online hoặc theo nhóm nhỏ là những cách khiến nhân viên cảm thấy được lắng nghe và muốn gắn bó với công ty.

Tích cực khen thưởng

Khi mọi người phải đọc tin tức tiêu cực mỗi ngày về Covid-19, khen thưởng và ghi nhận sẽ giúp cân bằng cảm xúc.

Không phải chỉ nhân viên kinh doanh đạt doanh số cao mới đáng khen. Các thành tích như tìm ra giải pháp giải quyết nhu cầu của khách hàng, thích ứng với thách thức hoặc hợp tác hiệu quả đều có thể được tôn vinh và ghi nhận.

Đôi khi, chỉ một lời cảm ơn của giám đốc cũng có tác động lớn đến tinh thần của nhân viên. Sự ghi nhận thường được nhân viên ghi nhớ lâu hơn những phần thưởng vật chất, bởi họ cảm thấy được trân trọng và tạo thêm động lực cho họ. Khen thưởng cũng truyền cảm hứng cho sáng tạo và đổi mới.

Hãy tạo ra những cơ chế trao giải đa dạng như thưởng tháng, thưởng tuần, thưởng thành tích, thưởng nỗ lực, thưởng nóng… Nhờ vậy, những nhân sự xứng đáng nhất sẽ không bị ‘bỏ sót’.

Đảm bảo và tăng cường phúc lợi

Trong mùa dịch, nhiều người sẽ cảm thấy căng thẳng và lo lắng về công việc, sức khỏe, tài chính và các mối quan hệ xã hội. Do đó, các chế độ phúc lợi tốt, sự quan tâm của cấp trên có giá trị hơn bao giờ hết.

Đảm bảo toàn bộ nhân viên nhận được đầy đủ ​​phúc lợi của công ty như bảo hiểm sức khỏe, khám sức khỏe định kỳ, tủ thuốc văn phòng... Các sáng kiến hỗ trợ tinh thần nhân viên cũng có thể có ích: tổ chức lớp thiền giờ nghỉ trưa, tham vấn sức khỏe tinh thần online với chuyên gia...

Khi nhiều trường học phải nghỉ vì giãn cách khiến công việc và cuộc sống gia đình của nhiều người bị xáo trộn, công ty cũng nên tạo điều kiện cho nhân sự có con nhỏ làm việc tự do hơn, miễn sao đảm bảo hiệu quả công việc, ví dụ như nghỉ trưa linh hoạt, nới lỏng quy định điểm danh...

Ngoài ra, hãy khuyến khích các trưởng bộ phận hỏi han nhân viên trong nhóm, lắng nghe vấn đề họ gặp phải, kể cả những vấn đề cá nhân.

Hoàn thành trách nhiệm của người quản lý

Do đại dịch, một số công ty buộc phải cho nhân viên nghỉ việc để duy trì hoạt động kinh doanh. Nếu đây là trường hợp của công ty bạn, đừng ‘qua cầu rút ván’. Hãy nhớ rằng nhân viên chính là người từng chung lưng đấu cật với bạn.

Nếu bạn giữ vững giá trị cốt lõi của mình và duy trì giao tiếp cởi mở, nhân viên có thể thông cảm cho quyết định của công ty. Điều tốt nhất bạn có thể làm là hỗ trợ họ tìm việc mới. Nếu bạn biết về một cơ hội việc làm, đừng ngại giới thiệu cho họ. Với tư cách là người quản lý, bạn cũng có thể viết thư giới thiệu, trong đó đề cập đến những ưu điểm và thành tích của nhân viên.

Trong mùa dịch Covid-19, duy trì hoạt động doanh nghiệp vốn đã khó khăn, nhiều công ty không để ý tới duy trì mối quan hệ với nhân viên. Nhưng đừng quên nhân viên chính là những “chiến binh” bảo vệ và vận hành công ty trong thời gian khủng hoảng. Nói cách khác, đầu tư vào mối quan hệ với nhân viên cũng chính là đầu tư vào lực lượng phòng hộ nòng cốt - điều chắc chắn mang lại lợi ích bền vững và lâu dài.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)

Trong video gần đây được đăng tải trên kênh YouTube có hơn 750.000 lượt theo dõi, Hùng Kaka và Thanh Paulo trổ tài chế biến một món ăn quen thuộc của người Việt để chiêu đãi người dân trong bản. Đó là bánh mì trứng.

Hùng Kaka tiết lộ, mỗi dịp cuối tuần anh thường nấu các món ăn ngon của Việt Nam để bồi bổ, động viên các anh em tổ trưởng, tổ nhóm ở nông trại. Họ ưu tiên những món dễ nấu, không tốn nhiều thời gian mà lại có thể sử dụng nguồn nguyên liệu sẵn có từ trang trại như trứng gà, trứng vịt, rau củ…

Để làm món bánh mì trứng, Hùng Kaka và Thanh Paulo di chuyển tới khu vực chăn nuôi gia cầm, nhặt hơn 30 quả trứng gà mới đẻ. Họ cũng chuẩn bị thêm bánh mì, dưa chuột, hành tây, hành lá, rau mùi.

Sau khi sơ chế và rửa sạch nguyên liệu, anh Hùng thái nhỏ hành tây, hành lá, trộn cùng trứng và gia vị. Còn anh Thanh đảm nhiệm việc rán trứng. Các loại rau ăn kèm như rau mùi, dưa chuột được thái nhỏ thành các lát mỏng vừa ăn.

Khi những mẻ trứng vàng ruộm, thơm phức được mang ra, anh Hùng lần lượt cho nhân vào bánh mì, đầy đặn các nguyên liệu.

“Lâu lâu mình lại làm món Việt Nam cho anh em thưởng thức. Bánh mì trứng Việt Nam vừa ngon mà làm lại nhanh, không quá mất thời gian. Mình mua nhiều bánh mì một chút để mọi người ăn cho thoải mái, anh em về nhà chỉ có bột ngô, lá sắn, khoai để ăn thôi”, Hùng Kaka giãi bày.

Người đàn ông Việt cho hay, bánh mì trứng nếu có tương ớt ăn kèm sẽ ngon hơn, nhưng ở nơi anh sống không có tương ớt, hoặc nếu có thì giá rất đắt. Vì vậy, anh thay thế tương ớt bằng vài quả ớt tươi để tăng vị cay, giúp mọi người ăn ngon hơn. 

Khi món bánh mì trứng hoàn thành, anh mang ra mời các thành viên người Angola làm việc tại nông trại, đồng thời hướng dẫn họ cách thưởng thức. Ai nấy đều hào hứng nếm thử và không giấu nổi sự thích thú, liên tục gật gù khen ngon.

Khi mỗi người đều đã ăn hết hai chiếc bánh, Hùng Kaka hỏi mọi người có thể ăn tiếp không để mời thêm. Tuy nhiên, cả nhóm đều không muốn ăn nữa. Họ tiết lộ lý do “dù thèm nhưng không nỡ ăn thêm”, là vì muốn mang về cho vợ con ở nhà.

Các thành viên lần lượt giãi bày lý do:

“Tôi có thể ăn được nhiều hơn nữa, nhưng phần còn lại tôi muốn mang về cho các con nhỏ và vợ tôi ở nhà”;

“Tôi cũng có thể ăn hết 5 cái, nhưng mà nghĩ đến các con ở nhà đang đói bụng chờ bố về, nên phần còn lại tôi muốn mang về cho vợ và các con ở nhà. Vợ và các con tôi ở nhà chưa bao giờ được ăn đồ ăn ngon như thế này”.

“Mỗi lần đi làm ở đây có đồ ăn ngon, chúng tôi đều để lại một ít mang về cho các con ở nhà, vì các con chưa bao giờ được ăn những đồ ăn ngon như này đâu anh à".

Khi biết chuyện mọi người ở nông trại thường không ăn hết đồ ăn vì muốn mang về nhà cho gia đình cùng thưởng thức, người đàn ông Việt không khỏi xúc động. Anh lập tức chia nốt số bánh mì còn lại cho mọi người, mỗi người hai chiếc.

Anh cũng nhắn nhủ mọi người hãy chăm lo thật tốt cho gia đình.

Những thành viên người Angola liên tục gửi lời cảm ơn tới anh em người Việt Nam vì đã mang đến cho họ những bữa ăn ngon và no, thừa nhận “chắc chắn vợ con ở nhà sẽ rất hạnh phúc”.

Chia bánh cho mọi người xong, anh Hùng cảm thấy có chút chạnh lòng bởi mọi người còn có thể mang đồ ăn ngon về cho vợ con hay đi làm về có gia đình ra đón. Còn những người đi làm xa quê như anh và Thanh Paulo nếu có món ngon cũng chẳng thể mang về.

Người đàn ông quê Nghệ An tâm sự, chặng đường từ Angola về Việt Nam khá vất vả, phải di chuyển 6 - 7 chặng, cả ô tô lẫn máy bay, đi 2 - 3 ngày mới về đến nơi. Phải xa gia đình, các anh em đều rất buồn nhưng rồi tự động viên nhau phải cố gắng vì cuộc sống và tương lai.

Nguồn: Hùng Kaka Vlogs - Cuộc sống ở châu Phi

Xem trực tiếp các môn tại SEA Games 32 hôm nay 11/5: 

Thành tích của đoàn thể thao Việt Nam tại SEA Games 32 trong ngày 11/5:

HCV:

- Dương Thúy Vy (wushu)

- Triệu Thị Phương Thủy (Kun Khmer - hạng 51kg)

- Nguyễn Thị Huyền (điền kinh - 400m rào nữ)

- Bùi Yến Ly (Kun Khmer - hạng 57kg)

- Nguyễn Thị Thu Hà (điền kinh - 800m nữ) 

- Nguyễn Linh Na (điền kinh - 7 môn phối hợp)

- Nguyễn Huy Hoàng (bơi - 400m tự do nam)

HCB:

- Bùi Thị Phương Giang (wushu - đao thuật)

- Nguyễn Thị Thật (xe đạp)

- Nguyễn Thị Chiều (Kun Khmer - hạng 54kg)

- Bùi Thị Ngân (điền kinh - 800m nữ) 

- Lương Đức Phước (điền kinh - 800m nam) 

- Nguyễn Hồng Quân (Kun Khmer - hạng 71kg)

- Nguyễn Thành Tùng (Kun Khmer - hạng 75kg)

HCĐ:

 - Bùi Thị Phương Giang (wushu - đao thuật)

- Nguyễn Thị Ngọc (điền kinh - 400m rào nữ)

Thành tích của đoàn thể thao Việt Nam tại SEA Games 32 trong ngày 10/5:

HCV:

1. Nguyễn Hoàng Hồng Ân (Pencak Silat)

2. Nguyễn Tấn Sang (Pencak Silat)

3. Quàng Thị Thu Nghĩa (Pencak Silat)

4. Lê Khánh Hưng (Golf)

5. Huỳnh Hà Hữu Hiếu (Kun Khmer)

6. Tạ Thị Kim Yến (Kun Khmer)

7. Huỳnh Thị Mỹ Tiên (Điền kinh)

8. Bàng Thị Mai (Kun Khmer)

9. Nguyễn Duy Tuyến (Pencak Silat)

10. Nguyễn Trung Cường (Điền kinh)

11. Phạm Thanh Bảo (Bơi)

HCB:

1. Bùi Thị Hồng Giang (Nhảy cầu)

2. Nguyễn Thị Cẩm Nhi (Pencak Silat)

3. Võ Nhuận Phong (Kun Khmer)

4. Dương Đức Bảo (Khun Khmer)

5. Lê Công Nghị (Kun Khmer)

6. Bùi Thị Nguyên (Điền kinh)

7. Nguyễn Châu Đạt (Kun Khmer)

8. Lê Tiến Long (Điền kinh)

9. Bùi Thị Thu Thảo (Điền kinh)

10. Hà Thị Thu, Lê Tú Chinh, Hoàng Dư Ý, Huỳnh Thị Mỹ Tiên, Phùng Thị Huệ,

Kha Thanh Trúc (Điền kinh)

11. Trần Hưng Nguyên (Bơi)

HCĐ:

1. Tạ Văn Linh, Nguyễn Anh Tuấn (Billiards)

2. Nguyễn Anh Minh (Golf)

3. Bùi Thị Loan (điền kinh)

Lịch thi đấu môn bóng đá SEA Games 32 mới nhất tại đây!