本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
Nhận định, soi kèo Shanghai Shenhua vs Wuhan Three Towns, 18h00 ngày 19/4: Khó thắng cách biệt
Theo thông tin công bố chính thức trong cuộc họp báo sáng nay, triển lãm ô tô lớn nhất trong năm Việt Nam Motor Show 2015 sẽ diễn ra từ ngày 28/10 đến 1/11 tới tại Trung tâm hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC). Triển lãm sẽ mở cửa đón khách tham quan bắt đầu từ ngày 29/10.
Triển lãm năm nay tổ chức trên nền diện tích 19.000m2, sẽ không chỉ là nơi trưng bày các mẫu xe mới nhất mà còn là nơi hội tụ những công nghệ ô tô tiên tiến đến từ 18 thương hiệu xe tại Việt Nam
Theo dự kiến, triển lãm ô tô Việt Nam năm nay sẽ chứng kiến sự ra mắt của gần 150 mẫu xe đến từ 18 thương hiệu. Ước tính, tổng trị giá của các mẫu xe trưng bày tại triển lãm lên đến con số 250 tỷ đồng và sẽ có 110 show trình diễn phục vụ khách tham quan.
Nếu chỉ tính trên số mẫu xe trưng bày, triển lãm năm nay đã xác lập con số kỷ lục về số lượng mẫu xe tham gia trưng bày, điều này cũng thể hiện được phần nào những nỗ lực của VAMA và các thành viên trong việc đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng một cách đa dạng và phong phú hơn.
">150 mẫu xe mới sẽ ra mắt tại triển lãm ô tô Việt Nam 2015
Thông tin trên được Bloomberg tiết lộ trong bản tin gần đây, theo đó kế hoạch này đứng vị trí thứ 2 trong danh sách 100 dự án khoa học công nghệ ưu tiên của Bắc Kinh. Bloomberg cũng có trong tay bản slide trình chiếu của Bộ Khoa học Trung Quốc, trong đó nói rằng chính phủ Bắc Kinh đã tăng tốc quá trình xây dựng dự án này.
Về cơ bản, trung tâm nghiên cứu dưới này sẽ giúp chính quyền Trung Quốc tìm kiếm và khai thác tài nguyên đáy biển. "Biển sâu chứa khối tài nguyên khổng lồ và vẫn chưa được khám phá đầy đủ. Để khai thác các tài nguyên quý giá này, chúng ta phải kiểm soát được các công nghệ chủ chốt", Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình phát biểu tại một hội nghị khoa học cấp nhà nước hồi tháng 5 vừa qua.
Tuy nhiên, theo phân tích của Bloomberg, trung tâm nghiên cứu đáy biển này sẽ không chỉ phục vụ các mục đích khai thác khoáng sản thông thường. Với tình hình như hiện nay, Trung Quốc còn sử dụng chúng cho phục đích quân sự tại các vùng biển tranh chấp.
Nguyễn Minh(theo DigitalTrends)
">Trung Quốc xây trung tâm nghiên cứu sâu 3km dưới Biển Đông
Apple cũng nhận thức được thực trạng này, và hãng đã có những thay đổi trên iPhone 6S Plus để khắc phục. Giải pháp mà Apple sử dụng là trang bị cho 6S Plus loại nhôm 7000 series chắc chắn hơn so với nhôm trên 6 Plus. Và ngay sau khi iPhone 6S Plus vừa được bán ra trên thị trường, kênh YouTube FoneFox đã đem smartphone mới của Apple ra làm bài test để xem liệu Apple có lặp lại sai lầm trên iPhone 6 Plus hay không.
Video thử nghiệm bẻ cong iPhone 6S Plus:
Trong video thử nghiệm, FoneFox đã bẻ cong iPhone 6S Plus theo cách giống như với 6 Plus cách đây một năm. Christian, người thực hiện việc bẻ máy, vòng tay quanh chiếc 6S Plus rồi cố bẻ cong ở phần giữa. Kết quả là sau khi gia tăng áp lực, máy bắt đầu bị cong; tuy nhiên, khi thả tay ra thì mọi thứ trở lại bình thường và không có bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy máy bị cong vênh như trước. FoneFox sau đó "bổ sung nhân lực", đưa thêm một người nữa vào để trợ giúp cho Christian. Trong trường hợp này, iPhone 6S Plus đã không chịu nổi "nhiệt".
">iPhone 6S Plus có còn dễ cong như iPhone 6 Plus?
Nhận định, soi kèo Melbourne Victory vs Auckland, 14h00 ngày 19/4: Đồng cân đồng lạng
Với lợi thế về lượng người sử dụng Facebook, chương trình FbStart sẽ cung cấp cho các công ty khởi nghiệp các công cụ, các gói đào tạo… nhằm tiếp cận đến lượng khách hàng hiện đang dùng mạng xã hội này, từ đó giúp các công ty đạt được mục tiêu kinh doanh.
Hiện có khoảng 200 công ty tại Việt Nam đang tham gia FbStart, đứng thứ hai về số lượng và chiếm khoảng 40% thành viên của chương trình này tại khu vực châu Á Thái Bình Dương. Tổng cộng, FbStart hiện có khoảng 9.000 thành viên từ 137 quốc gia khác nhau.
Ngoài gói hỗ trợ khi gia nhập FbStart, những công ty khởi nghiệp có sản phẩm được đánh giá tốt nhất trong khu vực hoặc trên toàn thế giới sẽ được trao giải thưởng là tiền mặt và/hoặc tiền quảng cáo trên Facebook. Sản phẩm đoạt giải nhất năm ngoái được tặng 50.000USD tiền mặt và 50.000USD quy ra tiền quảng cáo trên Facebook, và những giải thưởng nhỏ khác.
Để tham gia chương trình, doanh nghiệp có thể đăng ký trên website của FbStart, chờ khoảng 2 tuần để được duyệt. Nếu được tham gia chương trình, công ty sẽ được làm việc với đội ngũ chuyên gia Facebook trong khoảng một năm và cung cấp các gói hỗ trợ của Facebook nhằm gia tăng khách hàng. Đại diện FbStart, nói trong buổi giới thiệu chương trình hôm 7/6, cho biết hầu hết mọi doanh nghiệp khởi nghiệp trên nền tảng di động đều có thể tham gia chương trình.
">Facebook tung chương trình hỗ trợ khởi nghiệp tại Việt Nam
Hội thảo khởi nghiệp dành cho nữ giới lần đầu tiên được tổ chức ở Việt Nam
Những gì chúng ta đang chứng kiến trong hiện tại có thể là những tháng ngày cuối cùng của Yahoo với tư cách một công ty độc lập. Chẳng ai ngờ được, cách đây chỉ một thập kỷ, Yahoo từng là đối thủ sát sườn với Google, công ty hiện giữ vị trí doanh nghiệp có giá trị thị trường lớn nhất thế giới.
Vì sao sinh ra gần như cùng một thời điểm, huy hoàng cùng nhau mà bởi lựa chọn hai hướng đi khác nhau nên họ trở thành “người thắng kẻ bại”?
Nhớ lại năm 2003, thời điểm đó cả 2 gã khổng lồ công nghệ này đang cạnh tranh mạnh mẽ với nhau để thống trị nền tảng World Wide Web ngày càng phát triển nhanh chóng. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng tới kết quả cuối cùng, nhưng một trong những yếu tố cụ thể tạo nên sự khác biệt trong số phận của Google và Yahoo, đó chính là cách tiếp cập cơ sở hạ tầng lõi.
Tư duy về cơ sở hạ tầng của Google tương phản mạnh mẽ so với Yahoo
Vào thời kỳ đầu của thiên niên kỷ mới, Google và Yahoo bắt đầu những kế hoạch rất khác nhau nhằm mở rộng quy mô để đáp ứng với yêu cầu của một nền kinh tế Internet (tìm kiếm, email, bản đồ...) ngày càng lớn lên về cả lượng và nhu cầu. Về phía Yahoo, công ty này chọn giải pháp sử dụng các thiết bị lưu trữ dữ liệu NetApp, cho phép công ty bổ sung thêm không gian máy chủ với tốc độ chóng mặt. Hầu hết mọi dịch vụ của Yahoo cung cấp đều phải chạy trên các thiết bị lưu trữ dễ sử dụng và thiết lập nhanh của NetApp, giúp Yahoo nhanh chóng đáp ứng được nhu cầu của thị trường (và sớm trở thành khách hàng lớn nhất của NetApp).
Thế nhưng, anh “hàng xóm” ở Mountain View - Google - lại bắt đầu bằng cách xây dựng nên chính cơ sở hạ tầng phần mềm của mình, hay còn được biết đến với cái tên Google File System. Hệ thống này là nền tảng phục vụ nhiều mục đích sử dụng khác nhau cho tất cả các dịch vụ của Google thuộc hệ sinh thái tương lai của công ty. Thay vì sử dụng các thiết bị lưu trữ tân tiến nhất làm nền tảng, Google File System sử dụng các máy chủ doanh nghiệp hỗ trợ cấu trúc linh hoạt và bền bỉ, có thể xử lý các vấn đề về khả năng mở rộng và sự bền bỉ, đơn giản hóa và đẩy nhanh tốc độ những lần triển khai ứng dụng web trên diện rộng, từ ứng dụng bản đồ đến ứng dụng lưu trữ.
Cách tiếp cận của Yahoo bộc lộ những điểm yếu
Phải mất tới 4 năm phát triển liên tục và rất nhiều tài nguyên kỹ thuật thì Google File System mới đạt tới cấp độ mà công ty đã đề ra khi xây dựng hệ thống này. Trong khi đó, Yahoo có thể bổ sung các thiết bị lưu trữ NetApp gần như ngay lập tức để đáp ứng với nhu cầu dịch vụ ngày càng tăng lên. Trong cuộc chiến thống trị mảnh đất Internet, Yahoo dường như đã bỏ xa Google.
Thế nhưng, cách tiếp cận của Yahoo bắt đầu bộc lộ một số lỗ hổng. Khi nhu cầu mở rộng và đa dạng hơn, một nền tảng hạ tầng dựa trên thiết bị xuất hiện các nhược điểm như công tác kỹ thuật ngày càng nhiều, môi trường ngày càng phức tạp và không hiệu quả, và hơn hết là tốn chi phí. Khi Yahoo mở thêm một dịch vụ mới, công ty này buộc phải thiết lập lại nền tảng của NetApp cho phù hợp với mục đích sử dụng
Kết quả là mỗi một dịch vụ mới được đưa ra lại gặp những khó khăn giống nhau, ví dụ như Yahoo Search và Yahoo Mail đều từng phải xử lý rất nhiều vấn đề trên những nền tảng khác nhau. Chính nền tảng phân tán đó đã làm lãng phí tài nguyên, bởi mỗi một trường hợp lại phải sử dụng một không gian máy chủ riêng và các tính năng lại không thể chia sẻ trên các nền tảng.
">Trong cuộc chiến Internet, vì sao Google thắng thế còn Yahoo thua đau?
友情链接
