{keywords} 

Quả thật là sau ngày đầu mới cưới, cuộc sống vợ chồng luôn vui vẻ, anh rất chăm vợ. Nhưng từ khi có con, chị bắt đầu thất vọng toàn tập. Hai vợ chồng cùng đi làm 8 tiếng nhưng về đến nhà, mọi thứ một tay chị làm từ A đến Z. Còn anh đi làm thì thôi, về đến nhà là ôm điện thoại không lên mạng thì cũng chơi điện tử.

Được ngày nghỉ có hôm anh ngủ đến trưa mới dậy, ăn xong lại ra ngoài, tuyệt nhiên không giúp vợ được một việc. Khổ nhất là thời điểm sau khi chị sinh con. Những tháng ở cữ, được mẹ đẻ và mẹ chồng lo cho hết, con trai lại được nết ăn nết ngủ nên chị được thảnh thơi. Và có lẽ với chị đó cũng là quãng thời gian chị cảm thấy thư thái nhất từ khi lấy chồng.

Khi không còn mẹ ở cùng và cũng không có điều kiện để thuê giúp việc vì lương của hai vợ chồng thấp, chị Thanh đành phải cố gắng thu vén việc nhà. Chị lại trở về như một cái máy làm việc nhà. Con ngủ thì tranh thủ giặt đồ, lau dọn nhà cửa trong khi chồng nằm chơi game, chán anh đi ngủ.

Chị có nhờ việc gì, anh cũng tìm đủ mọi chiêu thoái thác. Nào là nay anh đi làm mệt, rồi em không làm được thì cứ để đấy lát anh làm, mai anh làm hay “em tiện tay thì làm hộ anh luôn”…. Có khi lại bảo anh có điện thoại công ty gọi có việc gấp, anh phải đi luôn.

Không phải là chị để mặc anh như vậy. Đã có những lúc chị ngồi tâm sự với chồng, thử đủ mọi cách để anh chung tay việc nhà nhưng rồi thay đổi của anh chỉ dài trong một ngày rồi hôm sau đâu lại vào đấy với cái bệnh lười. Tính anh có phần trẻ con nhưng lại rất gia trưởng. Không muốn cãi nhau nên chị Thanh đành cố gắng làm hết mọi việc nhưng không tránh khỏi bực bội trong lòng. Không khí gia đình vì thế cũng trở nên căng thẳng.

Tuần trước, chị phải đi công tác nước ngoài 5 ngày, vậy mà khi về đến nhà thì nhà cửa là bãi chiến trường ngổn ngang trăm mối. Quần áo dơ bẩn chất đầy máy giặt và đầy cả thau, bát đĩa không lấy một cái sạch, con cái thì nhếch nhác… Hai bố con ở nhà bữa ăn là những xuất cơm hộp hoặc mì gói. Báo hại chị hai ngày cuối tuần lẽ ra được nghỉ ngơi mà mệt nhoài dọn dẹp, tái sắp xếp…

Dù đã quá quen với những cảnh như thế này nhưng vì quá mệt mỏi, chị gắt um lên. Có lúc chị Thanh đã nghĩ tới chuyện ly hôn. Nhưng rồi thương con, chị lại nhủ lòng cố gắng. Đến giờ phút này chị cũng không biết là mình có chọn nhầm khi lấy một anh chồng lười nhác việc nhà như anh không nữa?.

Người đời vẫn nói rằng “Phụ nữ hơn nhau ở tấm chồng”. Lấy được một người chồng tốt là một điều may mắn của một người phụ nữ. Ngược lại, lấy phải một người chồng không ra gì là một điều hết sức bất hạnh. Và nếu nhỡ lấy phải một người chồng “lười”, phụ nữ cũng bất hạnh không kém.

Phát hiện người yêu ngủ cùng bạn thân và những pha 'cắm sừng' cay đắng

Phát hiện người yêu ngủ cùng bạn thân và những pha 'cắm sừng' cay đắng

'Bạn trai đòi chia tay vì phải lo sự nghiệp, tròn 2 ngày sau thì đăng ảnh ôm hôn người yêu cũ', cô gái kể.

" />

Tâm sự của người vợ lấy anh chồng lười làm việc nhà

Kinh doanh 2025-04-18 20:08:57 55129

Sau 3 năm quen và yêu nhau,âmsựcủangườivợlấyanhchồnglườilàmviệcnhàgiá iphone 13 anh Tính, chị Thanh tiến đến hôn nhân. Cũng như bao cặp tình nhân khác, anh chị đã trải qua những cung bậc tình cảm từ vui buồn có, cãi nhau có và đòi chia tay cũng có. Nhưng sau tất cả khi quyết đến với nhau, chị vẫn không thể nghĩ đến một ngày lại cảm thấy mệt mỏi như bây giờ, tất cả cũng chỉ vì chứng “nhác việc nhà” của ông chồng.

Anh Tính là cậu con trai mà bố mẹ anh cố mãi mới có khi hai chị gái đã học cấp 3. Cũng chính vì vậy mà từ nhỏ anh đã được bố mẹ chiều hết mức, không phải động tay chân việc gì. Ngày yêu nhau, chị Thanh cũng biết nhưng cứ nghĩ là sau khi có gia đình, con cái là anh sẽ thay đổi. Với lại mỗi khi anh đến nhà chị chơi, nhìn anh chăm chỉ học làm việc nhà, xắn tay cùng làm với mẹ và chị thì chị càng tin vào điều đó.

{ keywords}
 

Quả thật là sau ngày đầu mới cưới, cuộc sống vợ chồng luôn vui vẻ, anh rất chăm vợ. Nhưng từ khi có con, chị bắt đầu thất vọng toàn tập. Hai vợ chồng cùng đi làm 8 tiếng nhưng về đến nhà, mọi thứ một tay chị làm từ A đến Z. Còn anh đi làm thì thôi, về đến nhà là ôm điện thoại không lên mạng thì cũng chơi điện tử.

Được ngày nghỉ có hôm anh ngủ đến trưa mới dậy, ăn xong lại ra ngoài, tuyệt nhiên không giúp vợ được một việc. Khổ nhất là thời điểm sau khi chị sinh con. Những tháng ở cữ, được mẹ đẻ và mẹ chồng lo cho hết, con trai lại được nết ăn nết ngủ nên chị được thảnh thơi. Và có lẽ với chị đó cũng là quãng thời gian chị cảm thấy thư thái nhất từ khi lấy chồng.

Khi không còn mẹ ở cùng và cũng không có điều kiện để thuê giúp việc vì lương của hai vợ chồng thấp, chị Thanh đành phải cố gắng thu vén việc nhà. Chị lại trở về như một cái máy làm việc nhà. Con ngủ thì tranh thủ giặt đồ, lau dọn nhà cửa trong khi chồng nằm chơi game, chán anh đi ngủ.

Chị có nhờ việc gì, anh cũng tìm đủ mọi chiêu thoái thác. Nào là nay anh đi làm mệt, rồi em không làm được thì cứ để đấy lát anh làm, mai anh làm hay “em tiện tay thì làm hộ anh luôn”…. Có khi lại bảo anh có điện thoại công ty gọi có việc gấp, anh phải đi luôn.

Không phải là chị để mặc anh như vậy. Đã có những lúc chị ngồi tâm sự với chồng, thử đủ mọi cách để anh chung tay việc nhà nhưng rồi thay đổi của anh chỉ dài trong một ngày rồi hôm sau đâu lại vào đấy với cái bệnh lười. Tính anh có phần trẻ con nhưng lại rất gia trưởng. Không muốn cãi nhau nên chị Thanh đành cố gắng làm hết mọi việc nhưng không tránh khỏi bực bội trong lòng. Không khí gia đình vì thế cũng trở nên căng thẳng.

Tuần trước, chị phải đi công tác nước ngoài 5 ngày, vậy mà khi về đến nhà thì nhà cửa là bãi chiến trường ngổn ngang trăm mối. Quần áo dơ bẩn chất đầy máy giặt và đầy cả thau, bát đĩa không lấy một cái sạch, con cái thì nhếch nhác… Hai bố con ở nhà bữa ăn là những xuất cơm hộp hoặc mì gói. Báo hại chị hai ngày cuối tuần lẽ ra được nghỉ ngơi mà mệt nhoài dọn dẹp, tái sắp xếp…

Dù đã quá quen với những cảnh như thế này nhưng vì quá mệt mỏi, chị gắt um lên. Có lúc chị Thanh đã nghĩ tới chuyện ly hôn. Nhưng rồi thương con, chị lại nhủ lòng cố gắng. Đến giờ phút này chị cũng không biết là mình có chọn nhầm khi lấy một anh chồng lười nhác việc nhà như anh không nữa?.

Người đời vẫn nói rằng “Phụ nữ hơn nhau ở tấm chồng”. Lấy được một người chồng tốt là một điều may mắn của một người phụ nữ. Ngược lại, lấy phải một người chồng không ra gì là một điều hết sức bất hạnh. Và nếu nhỡ lấy phải một người chồng “lười”, phụ nữ cũng bất hạnh không kém.

Phát hiện người yêu ngủ cùng bạn thân và những pha 'cắm sừng' cay đắng

Phát hiện người yêu ngủ cùng bạn thân và những pha 'cắm sừng' cay đắng

'Bạn trai đòi chia tay vì phải lo sự nghiệp, tròn 2 ngày sau thì đăng ảnh ôm hôn người yêu cũ', cô gái kể.

本文地址:http://app.tour-time.com/html/46b199087.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Daugavpils vs Super Nova Riga, 23h00 ngày 15/4: Không thỏa hiệp

Mới đây, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Lê Anh Tuấn có văn bản chỉ đạo các sở, ngành nghiên cứu đề nghị điều chỉnh quy hoạch dự án khu dân cư đường dự án CSEDP, phường Đông Vệ của Liên danh nhà đầu tư Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Miền Trung (Tập đoàn Xây dựng Miền Trung) - Công ty CP xây dựng và phát triển hạ tầng số 18 để báo cáo Chủ tịch tỉnh này.

Trước đó, ngày 28/12/2018, Liên danh nhà đầu tư trên đã có văn bản gửi UBND tỉnh Thanh Hóa về việc điều chỉnh quy hoạch dự án CSEDP, phường Đông Vệ. 

{keywords}
Tập đoàn Miền Trung được Thanh Hóa giao 2,38ha đất để thực hiện dự án Khu dân cư đường CSEDP tại phường Đông Vệ, TP Thanh Hóa.

Liên quan đến dự án này, theo tìm hiểu của PV VietNamNet, vào giữa tháng 11/2018 UBND tỉnh Thanh Hóa có văn bản giao 2,38ha đất cho Tập đoàn Xây dựng Miền Trung (đại diện Liên danh Tập đoàn Xây dựng Miền Trung và Công ty CP Xây dựng và Phát triển hạ tầng số 18) để thực hiện dự án Khu dân cư đường CSEDP TP Thanh Hóa.

Như vậy, chỉ sau hơn 1 tháng được giao đất, Liên danh nhà đầu tư Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Miền Trung - Công ty CP xây dựng và phát triển hạ tầng số 18 đã muốn điều chỉnh quy hoạch dự án.

Theo quyết định giao đất cho Tập đoàn Xây dựng Miền Trung trong số 2,38ha đất thực hiện dự án Khu dân cư đường CSEDP TP Thanh Hóa có 1,16ha đất được giao có thu tiền sử dụng đất với thời hạn giao 50 năm nhằm sử dụng vào mục đích đất ở đô thị. Còn lại 1,22 ha giao để sử dụng vào mục đích đất cây xanh, nhà văn hóa, đất giao thông, đầu mối hạ tầng kỹ thuật với thời hạn giao đến ngày 30/11/2020.

‘Cá mập’ ‘ôm’ nhiều dự án chỉ định khủng ở Thanh Hoá

Được biết, việc lựa chọn Liên danh Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Miền Trung và Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển hạ tầng số 18 là nhà đầu tư cho dự án khu dân cư đường dự án CSEDP, phường Đông Vệ được thực hiện theo hình thức chỉ định.

Trước đó, ngày 9/11/2017, UBND tỉnh Thanh Hóa đã ban hành văn bản phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án. Theo đó, Liên danh Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Miền Trung và Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển hạ tầng số 18 được lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án.

{keywords}
Tập đoàn Miền Trung triển khai hàng loạt dự án quy mô tại Thanh Hoá và liên tục được lựa chọn là nhà đầu tư theo hình thức chỉ định tại nhiều dự án “khủng” ở tỉnh này.

Ngoài dự án trên Tập đoàn xây dựng Miền Trung cũng là nhà đầu tư nhiều dự án “khủng” ở tỉnh Thanh Hóa theo hình thức chỉ định.

Có thể kể đến như: Dự án Khu đô thị mới dọc Đại lộ Nam sông Mã tại phường Đông Hải, TP Thanh Hóa có vốn đầu tư hơn 4.000 tỷ đồng (cùng liên danh với Công ty Xây dựng lắp máy Trung Nam – Công ty Cổ phần Phát triển Hòa Bình); Dự án Khu dân cư phía Tây Nam đường CSEDP thuộc Khu dân cư Tây Nam đường Nguyễn Phục, phường Quảng Thắng, TP Thanh Hóa có tổng vốn đầu tư dự án hơn 452 tỷ đồng (liên danh với Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Xuân Hưng, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Phúc Thành)…

Đến dự án BT, Tập đoàn xây dựng Miền Trung (cùng liên danh với Công ty cổ phần Xây dựng phát triển Hòa Bình) cũng là nhà đầu tư được chỉ định thực hiện dự án Bảo tồn, tôn tạo Khu di tích lịch sử Thái Miếu Nhà Hậu Lê tại phường Đông vệ, thành phố Thanh Hóa, theo hình thức đối tác công tư (hợp đồng BT).

Đây là dự án BT có tổng mức đầu tư là hơn 293 tỷ đồng, được thực hiện theo hình thức đối tác công tư (PPP), hợp đồng xây dựng – chuyển giao (BT).

Công ty CP Tập đoàn Xây dựng miền Trung chính là nhà đầu tư lập đề xuất Dự án BT hơn 293 tỷ đồng này. Dự án đã nhiều lần được điều chỉnh tăng tổng mức đầu tư, từ hơn 90 tỷ đồng nay đã “nở” lên hơn 293 tỷ đồng. Liên danh nhà đầu tư được chỉ định thầu sẽ được thanh toán bằng quỹ đất có quy mô hơn 67 ha tại khu đô thị mới thuộc Khu đô thị Nam TP. Thanh Hóa.

Hồng Khanh

Tập đoàn Miền Trung – ‘cá mập’ ‘ôm’ nhiều dự án chỉ định khủng ở Thanh Hoá

Tập đoàn Miền Trung – ‘cá mập’ ‘ôm’ nhiều dự án chỉ định khủng ở Thanh Hoá

- Công ty CP Tập đoàn Xây dựng miền Trung (Tập đoàn Miền Trung) là chủ đầu tư của nhiều dự án tại Thanh Hóa và liên tục được lựa chọn là nhà đầu tư theo hình thức chỉ định tại không ít dự án “khủng” ở tỉnh này. 

">

Ông lớn nhận đất chưa nóng tay đã muốn điều chỉnh quy hoạch

{keywords}Nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang quan tâm tới ứng dụng công nghệ để hỗ trợ quản lý và vận hành doanh nghiệp kinh doanh không gián đoạn trong dịch Covid.

Sự kiện diễn ra vào ngày 24/6/2021 mang chủ đề: “Kinh doanh không gián đoạn - Kinh nghiệm và giải pháp”.

Được tổ chức theo hình thức trực tuyến webinar, sự kiện này nhằm kết nối các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cùng nêu lên những vấn đề trọng yếu nhất; trao đổi kinh nghiệm "thực chiến" để tìm ra giải pháp kinh doanh không điểm chạm, vận hành tối ưu, nâng cao hiệu suất vượt khủng hoảng và thúc đẩy nền kinh tế. 

Sự kiện có sự tham gia của lãnh đạo các doanh nghiệp Việt Nam trong nhiều lĩnh vực như: Vinamilk, Nhựa Bình Minh, Twitter Beans Coffee.  Các doanh nghiệp sẽ chia sẻ câu chuyện thực tế về quản lý tài chính, tăng cường tiếp cận khách hàng, đảm bảo tính liên tục của chuỗi cung ứng. Đặc biệt là những giải pháp công nghệ chuyên sâu nhằm tìm ra giải pháp kinh doanh không điểm chạm.

Làn sóng Covid-19 lần thứ 4 trở lại với nhiều tác động tiêu cực khôn lường khiến doanh nghiệp Việt “mắc kẹt” trong bài toán quản trị, kinh doanh, đảm bảo sức khỏe người lao động. Theo Tổng cục Thống kê, trung bình mỗi tháng có tới 8.500 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường. Báo cáo tác động của dịch Covid-19 với doanh nghiệp Việt Nam do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam (WB) công bố mới đây cho thấy có tới 87,2% trong số 10.200 doanh nghiệp tham gia khảo sát chịu ảnh hưởng ở mức “phần lớn” hoặc “hoàn toàn tiêu cực” trước tác động của đại dịch.

Những khó khăn lớn nhất với doanh nghiệp tư nhân trong đại dịch Covid-19 xếp theo tỷ lệ doanh nghiệp chịu ảnh hưởng lần lượt là tiếp cận khách hàng (50%), dòng tiền (46%), lao động (38%) và chuỗi cung ứng (33%).

Trước sức ép từ Covid-19, để tăng sức đề kháng, doanh nghiệp buộc phải chủ động thay đổi tư duy và chiến lược trong cách tiếp cận khách hàng, cân đối dòng tiền, đảm bảo an toàn cho cán bộ nhân viên và sự liền mạch của chuỗi cung ứng.

Theo FPT, muốn thay đổi sâu từ bên trong trên tất cả các khía cạnh trên, doanh nghiệp cần ưu tiên triển khai đồng bộ các giải pháp đảm bảo ba “không”: Không bị động - Không gián đoạn - Không chạm. Cụ thể “Không bị động” là chủ động xây dựng các kế hoạch, chương trình hành động giảm thiểu tác động của đại dịch và đón đầu, sẵn sàng ứng biến trước những thay đổi của xã hội, thị trường, công nghệ… “Không gián đoạn” là liên tục, linh hoạt triển khai các cách làm mới, nắm bắt cơ hội mới từ thị trường và ứng dụng công nghệ để nhanh chóng thích ứng, đảm bảo sản xuất, kinh doanh không gián đoạn; thông suốt trong quản trị, vận hành. “Không chạm” là tăng cường tương tác đa kênh đảm bảo kết nối không tiếp xúc nhưng liền mạch, tăng cường trải nghiệm cho khách hàng, đối tác, cán bộ nhân viên.

Ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc FPT cho biết: “Với kinh nghiệm vượt qua những thách thức và tác động của Covid-19 trong thời gian qua, chúng tôi thấu hiểu những khó khăn của các doanh nghiệp nói chung, các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ nói riêng. Do đó, chúng tôi mong muốn bằng chính những kinh nghiệm thực tế và năng lực công nghệ của mình có thể hỗ trợ các doanh nghiệp chủ động, tốc độ, linh hoạt sẵn sàng cho trận chiến dài hơi với Covid-19, góp phần đảm bảo kinh doanh không gián đoạn”.

 TK

Doanh nghiệp sản xuất chuyển đổi số bằng giải pháp “Make in Vietnam”

Doanh nghiệp sản xuất chuyển đổi số bằng giải pháp “Make in Vietnam”

Chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào quản trị, sản xuất, kinh doanh, số hoá các phương thức hoạt động, gia tăng trải nghiệm khách hàng được xem là những giải pháp đưa doanh nghiệp vươn lên dẫn đầu thị trường.

">

FPT, Vinamilk, Nhựa Bình Minh, Twitter Beans Coffee chia sẻ “kinh doanh không gián đoạn”

Nhận định, soi kèo Kairat Almaty vs FK Atyrau, 21h00 ngày 16/4: Đẳng cấp vượt trội

batch_14 11 CTBL  51 (1).jpg
Diễn viên Song Luân (giữa) bày tỏ bất ngờ trước thông tin "giành vai" người khác. 

Nguồn tin cho biết vai diễn ban đầu được giao cho một người mẫu nam. Người này đã học tiếng Pháp nhưng phút cuối lại chuyển sang Song Luân. Khi được đặt câu hỏi: "Song Luân dựa vào quan hệ thân thiết với đoàn phim nên giành vai người khác?",  nam diễn viên tỏ ra bất ngờ, nói trước nay chưa từng nghe thông tin này. 

Clip Song Luân chia sẻ về vai diễn

Theo nam diễn viên, thời điểm phim khởi động, anh nhận lời mời casting song thấy không tìm được cảm xúc nhân vật để nhận vai. Một năm sau, anh tiếp tục được liên hệ tham dự nên quyết định đồng hành cùng dự án. 

Song Luân khẳng định ngoại trừ phim Nhà bà Nữdo đạo diễn Trấn Thành mời vào vai, các phim còn lại anh đều trải qua casting như bao nhiêu người khác. 

"Đến giờ tôi mới biết được thông tin này. Tôi bất ngờ, nhưng nếu cứ dựa vào lời đàm tiếu của người khác để bị ảnh hưởng tâm lý, suy nghĩ thì rất khó để làm việc. Tôi thấy bình thường và không quan tâm điều đó", anh nói thêm. 

Đạo diễn Lý Minh Thắng nói trong quá trình tìm tư liệu cho dự án, cả ê-kíp tiếp xúc người thân quen với nguyên mẫu nhân vật công tử Bạc Liêu. Qua các câu chuyện được kể, anh cảm giác hình mẫu nhân vật mình tạo dựng chưa phù hợp với thực tế.

Đó là lý do đạo diễn quyết định đổi diễn viên để đảm bảo có sự ăn ý giữa trong phim và ngoài đời. Song Luân cũng là phương án được đưa ra bởi ê-kíp tin diễn viên sẽ "chạm" được số đông khán giả. 

Song Luân dành thời gian nghiên cứu kịch bản lẫn tìm hiểu nguyên mẫu, từ lối trò chuyện đến ngôn ngữ hình thể người xưa. Bên cạnh đó, anh học tiếng Pháp cấp tốc, nhuộm da để có ngoại hình giống nhân vật. 

batch_HAIN0314.jpg
Phim có sự góp mặt của hoa hậu Đoàn Thiên Ân và Kaity Nguyễn. Trong đó, Kaity Nguyễn là gương mặt được đoàn phim giấu kín đến phút cuối. 

Dự án đánh dấu màn chào sân điện ảnh của hoa hậu Đoàn Thiên Ân. Trong phim, cô đóng nhân vật Bảy Loan, lấy cảm hứng từ NSND Phùng Há. 

Áp lực với vai diễn, nàng hậu vẫn nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ. Mỗi ngày, cô dành 4 tiếng học và tìm hiểu về cải lương, từ tập hát đến biểu diễn các điệu bộ sao cho nhuần nhuyễn. Sau quá trình rèn luyện, Thiên Ân hài lòng với tiến bộ của bản thân và học hỏi được nhiều điều thú vị từ nghệ thuật cải lương truyền thống của dân tộc.

batch_14 11 CTBL  22.jpg
Dàn diễn viên trong buổi showcase chiều 14/11. 

Trong buổi showcase, phim cũng hé lộ dàn diễn viên gồm NSƯT Thành Lộc, NSƯT Hữu Châu, Kaity Nguyễn, hoa hậu Đoàn Thiên Ân, Công Dương... 

Dự án Công tử Bạc Liêuđược công bố từ tháng 9/2022. Tác phẩm do Lý Minh Thắng - đạo diễn Mẹ chồng, Sài Gòn anh yêu emthực hiện, cùng nhà sản xuất Xưởng phim màu hồng. Phim dự kiến ra rạp từ 6/12.

Ảnh, clip:HK, ĐPCC

‘Anh trai’ Công Dương đối đầu Song Luân, ’tranh giành' hoa hậu Thiên ÂnSau “Anh trai say hi”, Công Dương và Song Luân tiếp tục "đối đầu” khi hoá Tư Phát (Bạch công tử) và Ba Hơn (Bạch công tử) trong phim “Công tử Bạc Liêu”.">

Song Luân phản ứng bất ngờ vì bị nói có vai công tử Bạc Liêu ‘nhờ quan hệ’

hinh 2.png
Nuôi dưỡng hiệu quả bên trong ở trẻ em là chìa khóa dẫn đến thành công trong tương lai của chúng.

Nghiên cứu đã xác định 4 nguồn chính mà từ đó trẻ em có được hiệu quả bên trong:

1. Trải nghiệm thành công ở mức độ phù hợp: Trẻ xây dựng năng lực bên trong bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ thử thách chúng ở mức độ phù hợp. Cha mẹ nên tạo cơ hội cho con mình thành công đồng thời khuyến khích chúng dần dần vượt ra khỏi vùng an toàn của mình.

2. Quan sát người khác thành công:Trẻ nên được truyền cảm hứng và động lực khi nhìn thấy những người khác giống mình đạt được thành công. Điều cần thiết là cha mẹ phải cho con mình tiếp xúc với những hình mẫu đa dạng, có chung đặc điểm hoặc sở thích, củng cố niềm tin rằng thành công hoàn toàn có thể đạt được.

3. Suy ngẫm về những gì đạt được trong quá khứ: Nhắc nhở trẻ về những thành tích trong quá khứ giúp củng cố sự tự tin vào khả năng của chúng. Khuyến khích một câu chuyện tích cực về những thành công trong quá khứ góp phần nâng cao ý thức về năng lực và khả năng của trẻ.

4. Duy trì sự điều tiết cảm xúc: Một trạng thái tinh thần bình tĩnh và tập trung giúp trẻ giải quyết các thử thách một cách hiệu quả. Dạy trẻ các kỹ thuật chú ý hiện tại và thư giãn sẽ trang bị cho chúng những kỹ năng đối phó cần thiết để kiểm soát căng thẳng và lo lắng.

Để giúp trẻ trau dồi nội lực, cha mẹ có thể áp dụng một số chiến lược:

1. Khuyến khích nỗ lực hơn là hoàn thiện ngay lập tức: Nhấn mạnh giá trị của nỗ lực và sự kiên trì thay vì mong đợi thành tích hoàn hảo. Dạy trẻ rằng sự tiến bộ đến từ nỗ lực không ngừng và học hỏi từ những sai lầm.

2. Đưa ra phản hồi mang tính xây dựng: Thay vì chỉ ra lỗi, hãy hướng dẫn trẻ hiểu và sửa lỗi. Đưa ra lời giải thích rõ ràng, đặt câu hỏi thăm dò và củng cố các kỹ năng đã học trước đó để tạo điều kiện thuận lợi cho việc học tập và phát triển.

3. Đưa ra những lời khen ngợi cụ thể và chân thành: Ghi nhận và khen ngợi những nỗ lực, sự sáng tạo và kỹ năng giải quyết vấn đề thực sự của trẻ. Lời khen ngợi cụ thể sẽ củng cố những hành vi tích cực và khuyến khích trẻ phát huy thành tích của mình.

4. Làm nổi bật tư duy chiến lược: Giúp trẻ nhận biết các chiến lược và hành động dẫn đến thành công. Kết nối hành động của trẻ với kết quả, dù tích cực hay tiêu cực, để thúc đẩy sự hiểu biết sâu sắc hơn về nguyên nhân và kết quả.

Bằng cách truyền sức mạnh nội tâm cho trẻ, cha mẹ trao quyền cho con cách vượt qua những thử thách trong cuộc sống bằng sự tự tin và kiên cường. Ngày nay, theo TS Aliza Pressman, các bậc cha mẹ nên ủng hộ cách tiếp cận toàn diện trong việc nuôi dạy con cái, ưu tiên nuôi dưỡng các kỹ năng thiết yếu như hiệu quả bên trong bên cạnh sự phát triển về mặt học thuật và tương tác xã hội.

Tử Huy

Cựu người mẫu tiếng tăm đã nuôi dạy tỷ phú Elon Musk thế nào?Elon Musk là một tỉ phú, một thiên tài, nhưng đằng sau thành công của anh là những cố gắng không ngừng nghỉ của bà Maye Musk - người mẹ một mình nuôi dạy 3 người con thành tài.">

Nghiên cứu 20 năm chỉ ra cách nuôi dạy những đứa trẻ thành công

友情链接