kinh te nghe an.jpg
Một trong 3 trường nằm trong phương án sáp nhập thành Trường ĐH Nghệ An. 

Việc sáp nhập 3 trường trên nhằm mục đích tăng cường tự chủ và trách nhiệm của đơn vị về tổ chức bộ máy, tài chính, đầu tư, đào tạo theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, phù hợp với quy hoạch mạng lưới các cơ sở giáo dục, đào tạo, giáo dục nghề nghiệp.

Đồng thời, củng cố và tập trung nguồn lực phát triển các cơ sở giáo dục trên địa bàn tỉnh theo hướng đào tạo đa ngành, đa lĩnh vực; cải thiện chất lượng đào tạo và nghiên cứu đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội và hội nhập.

Sau sáp nhập cũng sẽ phát triển cơ sở giáo dục đáp ứng yêu cầu đạt chuẩn quốc gia theo quy định của Bộ GD-ĐT; phát huy được nội lực để xây dựng trở thành trường đại học trọng điểm, uy tín của vùng Bắc Trung Bộ.

Kết luận về đề án sáp nhập các trường trên, Bí thư Tỉnh ủy Thái Thanh Quý nhấn mạnh, Ban Thường vụ Tỉnh ủy thống nhất chủ trương sáp nhập Trường Cao đẳng sư phạm Nghệ An, Trường Cao đẳng văn hóa - nghệ thuật Nghệ An, Trường Đại học kinh tế Nghệ An để thành lập Trường ĐH Nghệ An là đúng, phù hợp xu thế.

Đồng thời nhấn mạnh quan điểm, sau sáp nhập, hoạt động của Trường ĐH Nghệ An phải tốt hơn, mạnh hơn, là cơ sở đào tạo đa ngành, đa lĩnh vực, đa nghề, đa cấp học, có sức cạnh tranh; đồng thời, giải quyết được những bất cập, khó khăn trong mô hình đang triển khai.

Bí thư Tỉnh ủy Nghệ An lưu ý, trong quá trình thực hiện đề án cần đánh giá thật kỹ tất cả các khó khăn, vướng mắc khi sáp nhập để có giải pháp; cũng như thực hiện tốt công tác tư tưởng của đội ngũ để thực hiện hiệu quả. 
 

" />

Sáp nhập 3 trường thành Đại học Nghệ An

Thế giới 2025-01-22 08:26:10 5657

Ban Thường vụ Tỉnh ủy Nghệ An vừa họp,ápnhậptrườngthànhĐạihọcNghệlịch thi đấu giải vô địch tây ban nha thống nhất chủ trường sáp nhập 3 trường Trường Cao đẳng Văn hoá - Nghệ thuật; Trường Cao đẳng Sư phạm và Trường ĐH Kinh tế Nghệ An sẽ sáp nhập thành Trường ĐH Nghệ An.

Trước đó, triển khai thực hiện Nghị quyết 39 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển Nghệ An đến năm 2030, tầm nhìn đến 2045, việc phát triển một trường đại học đa ngành lớn mạnh là một chỉ số rất quan trọng trong phát triển toàn diện và bền vững, góp phần tạo sức hút về các nguồn lực cho phát triển tỉnh Nghệ An.

Do đó, việc sáp nhập Trường Cao đẳng Sư phạm Nghệ An, Trường Cao đẳng Văn hóa – Nghệ thuật Nghệ An và Trường Đại học Kinh tế Nghệ An thành Trường ĐH Nghệ An là rất quan trọng.

kinh te nghe an.jpg
Một trong 3 trường nằm trong phương án sáp nhập thành Trường ĐH Nghệ An. 

Việc sáp nhập 3 trường trên nhằm mục đích tăng cường tự chủ và trách nhiệm của đơn vị về tổ chức bộ máy, tài chính, đầu tư, đào tạo theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, phù hợp với quy hoạch mạng lưới các cơ sở giáo dục, đào tạo, giáo dục nghề nghiệp.

Đồng thời, củng cố và tập trung nguồn lực phát triển các cơ sở giáo dục trên địa bàn tỉnh theo hướng đào tạo đa ngành, đa lĩnh vực; cải thiện chất lượng đào tạo và nghiên cứu đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội và hội nhập.

Sau sáp nhập cũng sẽ phát triển cơ sở giáo dục đáp ứng yêu cầu đạt chuẩn quốc gia theo quy định của Bộ GD-ĐT; phát huy được nội lực để xây dựng trở thành trường đại học trọng điểm, uy tín của vùng Bắc Trung Bộ.

Kết luận về đề án sáp nhập các trường trên, Bí thư Tỉnh ủy Thái Thanh Quý nhấn mạnh, Ban Thường vụ Tỉnh ủy thống nhất chủ trương sáp nhập Trường Cao đẳng sư phạm Nghệ An, Trường Cao đẳng văn hóa - nghệ thuật Nghệ An, Trường Đại học kinh tế Nghệ An để thành lập Trường ĐH Nghệ An là đúng, phù hợp xu thế.

Đồng thời nhấn mạnh quan điểm, sau sáp nhập, hoạt động của Trường ĐH Nghệ An phải tốt hơn, mạnh hơn, là cơ sở đào tạo đa ngành, đa lĩnh vực, đa nghề, đa cấp học, có sức cạnh tranh; đồng thời, giải quyết được những bất cập, khó khăn trong mô hình đang triển khai.

Bí thư Tỉnh ủy Nghệ An lưu ý, trong quá trình thực hiện đề án cần đánh giá thật kỹ tất cả các khó khăn, vướng mắc khi sáp nhập để có giải pháp; cũng như thực hiện tốt công tác tư tưởng của đội ngũ để thực hiện hiệu quả. 
 

本文地址:http://app.tour-time.com/html/454f199045.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Celta Vigo vs Athletic Bilbao, 20h00 ngày 19/1: Củng cố top 4

Ông Lê Việt Thắng, founder 1Office cho biết, giải pháp quản lý  tổng thể doanh nghiệp của đơn vị này đang có hơn 1.000 khách hàng, 40.000 người sử dụng với những tên tuổi lớn như MediaMart, Phong Vũ, F88, Cộng Cà Phê, Tocotoco,...

Theo ông Thắng, hiện thị trường đang có 2 loại giải pháp quản lý tổng thể doanh nghiệp. Đầu tiên, giải pháp ERP truyền thống do các công ty lớn trên thị trường cung cấp như CMC, FPT, Tinhvan, SAP… “may đo” cho phù hợp với từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, chi phí cho giải pháp này kiểu như “dùng dao mổ trâu chặt gà” đối với doanh nghiệp SME, vừa bất khả kháng về chi phí vừa lãng phí vì không dùng hết tính năng mà rất dễ thất bại khi thực hiện. “Bởi vì, để triển khai ERP cần sự sẵn sàng của doanh nghiệp bời vì nó là một kế hoạch tổng thể đòi hỏi sự phù hợp, chi phí, thời gian triển khai và tính linh động trong việc thay đổi”, ông Thắng khẳng định. 

Giải pháp thứ 2, đó là sử dụng phần mềm “may sẵn” được xây dựng trên điện toán đám mây (cloud on demand). Hiện tại trên thị trường đang có các giải pháp của nước ngoài như Zoho, Bitrix hay của Việt Nam như 1Office, AMIS (Misa)... Trong đó, các sản phẩm nước ngoài đang có giá thành cao hơn sản phẩm nội. Ví dụ Zoho, một trong những công ty cung cấp giải pháp quản trị doanh nghiệp hàng đầu thế giới, với một doanh nghiệp có 20 - 50 nhân viên, chi phí phải trả sẽ khoảng 22 - 55 triệu đồng/tháng. Bên cạnh đó, phần lớn phần mềm quản lý ngoại chỉ hỗ trợ tiếng Anh cũng như giao diện người dùng không thân thiện với người dùng Việt gây nên nhiều bất cập trong quá trình sử dụng.

Ông Thắng cho rằng, giải pháp thứ 2 đang được nhiều doanh nghiệp SME ưu tiên sử dụng. Bởi vì, ưu điểm lớn nhất của giải pháp này là dù có nhiều tính năng nhưng lại giá thành rẻ hơn do được tối ưu cho nhiều doanh nghiệp cùng sử dụng. Như với 1Office, đang có khoảng 1.000 khách hàng với hơn 40.000 người sử dụng đã tìm đến và trung thành với nền tảng này vì có thể tiết kiệm thời gian làm việc của bộ phận hành chính nhân sự, giảm tải chi phí in ấn, thời gian họp hành, thời gian trình ký số liệu.

1Office sẽ số hóa toàn bộ hồ sơ, giấy tờ cho doanh nghiệp, đơn từ, các thông tin liên quan đến tiến độ dự án; đồng thời, hệ thống, cung cấp số liệu thống kê rõ ràng, hỗ trợ người sử dụng đưa ra những quyết định liên quan đến tài chính.

Ngoài ra, phần mềm này cung cấp những tính năng liên quan khác như lên lịch họp, gửi danh bạ, gửi tin nhắn SMS, thông báo sự kiện mới, chat nhóm, trò chuyện…

">

“Số hoá” hoạt động doanh nghiệp giúp giảm 30% thời gian làm việc của hành chính nhân sự

Soi kèo góc MU vs Brighton, 21h00 ngày 19/1

Giới chuyên gia cùng tất cả các tuyển thủ LMHTchuyên nghiệp dù muốn hay không đều phải khẳng định rằng Lee “Faker” Sang-hyeok của SK Telecom T1vẫn đang là đường giữa số một thế giới. Và mới đây, tuyển thủ sinh năm 1996 này còn khẳng định rằng, anh có thể chơi tốt tất cả các vị trí – hơn bất cứ người nào khác.

Ngay sau chiến thắng đầu tiên của SKTtại LCK Mùa Hè 2018trước Jin Air Green Wings vào hôm Chủ nhật (24/6) vừa qua, Faker đã cho thấy sự tự tin trong cuộc phỏng vấn vớiOGN, được biên dịch bởi Inven Global.

Khi nhắc tới chơi tất cả năm vai trò (trong đội hình), tôi có thể tự tin nói rằng mình có nhiều kinh nghiệm hơn bất cứ ai”, Faker nói. “Do đó, tùy thuộc vào tình hình, tôi có thể chơi ở tất cả các đường.

Trong Ván 1 trận đấu gặp Jin Air, Faker đã chơi Taliyah đường dưới. Đây là lần thứ hai trong mùa giải hiện tại Quỷ Vương Bất Tử thi đấu khác với những gì chúng ta biết về một đường giữa tiêu chuẩn. Chúng ta không còn lạ gì với việc Faker áp đảo khu rừng trong Xếp Hạng Đơn, nhưng đây cũng là lần đầu tiên fan hâm mộ được chứng kiến anh gây áp lực mạnh mẽ lên đối thủ từ khu vực không phải ở trung tâm bản đồ Summoner’s Rift.

Faker hiện đang sở hữu hai MVP khi cùng SKT khởi đầu đầy chật vật tại LCK Mùa Hè 2018

Faker nói rằng, anh có thể chơi ở bất cứ vị trí nào do đã tập luyện trong Xếp Hạng Đơn. Cách đây một tuần lễ, Faker đã quay trở lại hạng nhất bậc Thách Đấuở máy chủ Hàn Quốc với nhiều sự lựa chọn tướng lạ lẫm.

Khi tôi chơi Xếp Hạng Đơn, tôi đã tập luyện ở cả năm vai trò, nên tôi chỉ thi đấu bình thường như lúc tôi đi đường dưới thôi”, Faker nói. “Tôi luôn chơi tất cả các vị tướng hợp lẫn không hợp meta, và tôi không nghĩ điều này sẽ sớm thay đổi.

Và chúng ta cùng nhau chờ đợi Faker sẽ tiếp tục thể hiện ở nhiều vai trò khác nhau trong đội hình SKT từ giờ đến hết giai đoạn Mùa Hè – tương tự như những gì mà người đồng đội cũ Heo “Huni” Seung-hoon đã và đang làm tại LCS Bắc Mỹ. Chỉ tính riêng trong bốn trận đấu đầu tiên tại LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2018, Huni đã đảm nhiệm tới bốn vai trò khác biệt – và chỉ một lần đi đường trên đúng nghĩa.

Faker thì không thể hiện sự xáo trộn ở cường độ lớn như vậy, khi Quỷ Vương Bất Tử chỉ tạm xa đường giữa quen thuộc có hai lần sau hai tuần đã qua.

Chịu(Theo Dot Esports)

">

LMHT: Faker tự tin có thể chơi tốt tất cả các vai trò trong đội hình

FPT Retail vừa tổ chức gặp mặt các nhà phân tích chứng khoán cách đây vài ngày. Trong buổi gặp này, công ty cho biết vẫn sẽ tiếp tục đầu tư phát triển mạnh chuỗi nhà thuốc Long Châu. Hướng đi này được kỳ vọng sẽ đóng vai trò dẫn dắt chính trong tăng trưởng chung của FPT Retail trong tương lai. 

Một nhà thuốc Long Châu với logo FPT trên bảng hiệu - Ảnh: Hải Đăng

Trong đại hội cổ đông thường niên của công ty tổ chức hồi cuối tháng 3 năm nay, bà Nguyễn Bạch Điệp, Chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc FPT Retail, cũng khẳng định dược phẩm chính là động lực phát triển của công ty trong vài năm tới.

FPT Retail đang vận hành chuỗi FPT Shop, hệ thống bán lẻ hàng công nghệ quy mô thứ hai tại Việt Nam về số lượng cửa hàng. Đứng trước nhu cầu về hàng công nghệ đang bão hoà, chuỗi đứng trước FPT Shop về thị phần là Thế Giới Di Động đã nhanh chân nhảy sang điện máy, và vài năm gần đây là bán lẻ hàng tiêu dùng - chuỗi Bách hoá Xanh. Bách hoá Xanh được Thế Giới Di Động khẳng định là động lực phát triển chính của công ty, được dự báo có doanh thu ngang ngửa với toàn chuỗi điện thoại, điện máy vào năm 2021.

Trao đổi với PV ICTnews cách đây 3 năm, bà Nguyễn Bạch Điệp đã dự báo tình hình kinh doanh mặt hàng công nghệ sẽ dẫn đến bão hoà, do đó đã có các bước chuẩn bị cho ngành hàng kinh doanh mới. Thời điểm đó, FPT Retail đã ngắm nghía các lĩnh vực thời trang, ăn uống, dược phẩm, tuy nhiên cuối cùng đã chọn nhảy vào dược phẩm. Bà Điệp ngay sau đó chọn cách thâu tóm lại chuỗi nhà thuốc Long Châu nhưng dưới danh nghĩa cá nhân, để lĩnh vực mới không ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của FPT Retail.

FPT Retail cho biết đặt mục tiêu đến năm 2021 sẽ phát triển được hệ thống 470 nhà thuốc Long Châu và mảng dược phẩm sẽ đạt doanh thu 4.400 tỷ đồng.

Trong 6 tháng đầu năm 2019, chuỗi nhà thuốc Long Châu đạt doanh thu 160 tỷ, hiện đã mở được 35 nhà thuốc phân bổ chủ yếu tại TP. Hồ Chí Minh và có 5 nhà thuốc tại các tỉnh: Long An, Tiền Giang, Đồng Nai. 

Trả lời ICTnews về mảng này, đại diện FPT Retail cho biết chuỗi nhà thuốc vẫn đang đi đúng lộ trình. 

“Trong thời gian tới, tốc độ mở nhà thuốc sẽ được đẩy nhanh hơn khi chúng tôi đã có được công thức mở cửa hàng. Đồng thời, FRT cũng đã xây xong kho tổng cũng như hoàn thiện phần mềm quản lý cho hệ thống nhà thuốc Long Châu”, đại diện FPT Retail cho biết.

Thương mại điện tử tăng trưởng mạnh

FPT Retail có một nửa đầu năm 2019 bận rộn, nhất là mảng thương mại điện tử. Khoảng gần giữa tháng 4, chuỗi này bất ngờ công bố hợp tác với chuỗi điện máy Nguyễn Kim để bán hàng điện máy trên trang web của FPT Shop.

">

Khi Thế Giới Di Động đi theo bách hoá, FPT Shop tuyên bố kiên định với dược phẩm

Chơi điện tử thì hầu như bất cứ chàng trai nà cũng yêu thích cả, nhưng rốt cuộc thì việc hẹn hò với các cô gái và chơi game thì điều nào là quan trọng hơn? Đó chính là câu hỏi đầy rắc rối dành cho những game thủ, đặc biệt là những otaku fan ruột của tựa game di động nổi tiếng Love Live!

Vào năm ngoái, công ty chuyên về anime/manga có tên Tora no Ana đã lập ra một dịch vụ có tên Tora Con với mục đích giúp các otaku có thể tìm và tìm thấy người tri kỷ của mình ngoài đời thực. Để tham gia vào dịch vụ này tương đối dễ dàng, bạn chỉ cần chứng minh mình là người yêu thích anime/manga là được. Tuy vậy, không phải ai cũng yêu thích chung một tựa game hay phim ảnh nào đó nổi tiếng trong cộng đồng bây giờ cả, đặc biệt là với Love Live!

Tora Con là ứng dụng hẹn hò nổi tiếng với các otaku tại Nhật Bản.

Không hiểu vì lý do gì mà dường như cái tên Love Live! lại tạo nên tai tiếng rất đáng kể với các fan nữ, chỉ cần biết rằng đối tác hẹn hò của họ la một người yêu thích Love Live! là họ sẽ từ chối. Vụ việc này nổi tiếng đến mức ứng dụng của Tora Con phải thông báo vào ngày 6/6 vừa qua rằng, những người dùng nữ có định kiến rất lớn với fan nam Love Live! và sẽ luôn từ chối những người này. Tuy nhiên, nếu như là một fan Love Live! nữ thì cộng đồng sẽ không có ý kiến gì cả. Tuy vậy, mong các fan nam hãy hết sức bình tĩnh và kiếm chế hành động của mình.

Ngay sau đó, thông báo này đã được xóa đi, nhưng nó cũng đã đủ để gây ra tranh cãi cực lớn trên cộng đồng Internet Nhật Bản. Nhiều người dùng đã đặt câu hỏi rằng, chỉ cần không phải là Love Live! mà là một tựa game khác tương tự như The Idolmaster hay Toradora, liệu các fan nữ kia có chấp nhận thử hẹn hò hay không? Tora Con thậm chí còn trả lời luôn rằng, các fan nữ kia chỉ không muốn Love Live! mà thôi, còn họ vẫn có thể hẹn hò với hội những otaku khác như bình thường.

Tiếng xấu đồn xa thế này thì là lỗi của ai đây hả các fan nam của Love Live?

Quả thực, sự nhiệt tình của các fan Love Live! là không thể phủ nhận. Tuy nhiên, tiếng xấu đồn xa thế này thì họ cần một phần nào đó phải xem xét lại bản thân mình. Chẳng có lý gì mà chỉ vì sự cuồng nhiệt quá mức mà lại không có được nổi bạn gái thì đúng là đen đủi thật.

Theo GameK

">

Chỉ có tại Nhật Bản: Dịch vụ hẹn hò từ chối thẳng cổ các nam game thủ chơi Love Live!

友情链接