Hiện tại, danh sách các máy được hỗ trợ cập nhật Windows 10 bao gồm: Lumia 1520, Lumia 930, Lumia 640, Lumia 640 XL, Lumia 730, Lumia 735, Lumia 830, Lumia 532, Lumia 535, Lumia 540, Lumia 635 1GB, Lumia 636 1GB, Lumia 638 1GB, Lumia 430, Lumia 435, BLU Win HD w510u, BLU Win HD LTE x150q, và MCJ Madosma Q501 (model này chỉ có ở thị trường Nhật Bản nên nhiều khả năng bạn chưa bao giờ nghe nói về nó). 

Thông tin về Intel Core i7-7700K xuất hiện sau khi mẫu chip Intel Core i3 thế hệ thứ 7 được công bố cách đây không lâu.

Intel Core i7-7700K là chip 4 lõi nhưng hỗ trợ 8 luồng với tốc độ lên tới 4.2GHz khi ép xung. Tuy nhiên, để đạt tới tốc độ này, chip yêu cầu phải có môi trường nhiệt độ trong khoảng 15 độ C.

Thông thường, người dùng sẽ phải cần tới giải pháp làm mát bằng chất lỏng thì mới đạt được tốc độ trên. Giải pháp này thường chỉ dành cho các game thủ nặng đô.

Khi không ép xung, tốc độ và hiệu năng của Intel Core i7-7700K vẫn vượt trội so với dòng chip Skylate thế hệ thứ 6.

So với chip Intel Core i7-6700K, mẫu chip mạnh nhất Intel Core i7-7700K vượt trội ở mọi kiểm thử benchmark. Chip "khủng" này sẽ xuất hiện trên các mẫu PC và laptop trong nay mai, và tất nhiên với mức giá không hề dễ chịu chút nào.

Nguyễn Minh(theo DigitalTrends)

BI VI

Ông Trump sẽ được quyền truy cập vào hệ thống gửi tin nhắn không thể bị chặn và nhắn tin tới tất cả số điện thoại tại Mỹ kể từ ngày ông bước chân vào phòng Bầu dục.

Thông báo khẩn cấp không dây (Wireless Emergency Alerts-WEAs) là một chương trình được tạo ra theo đạo luật năm 2006 của Quốc hội. WEAs có thể là các loại tin nhắn hướng đối tượng gửi đến cho tất cả các máy điện thoại di động ở một khu vực cụ thể hoặc cho tất cả các máy trong nước, giống như một lời cảnh báo từ Tổng thống, theo một bài viết trên New York Magazine's Select/All blog.

Chia sẻ về động thái mở các siêu thị điện máy rầm rộ và chi trăm tỷ cho quảng cáo của "tân binh" Điện Máy Xanh, đại diện CTCP Thế giới số Trần Anh cho rằng: “Một doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu”.

Mới đây, theo chia sẻ của CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG), quy mô thị trường điện máy Việt Nam lên đến 70.000 tỷ đồng.

Trong đó, Điện máy Xanh đang chiếm 14% thị phần. Các chuỗi khác chiếm 46% thị phần, và các cửa hàng nhỏ lẻ chiếm 40%.

Một tân binh trên thị trường điện máy là Điện máy Xanh đã mở mới tới 83 cửa hàng chỉ trong năm 2016, đồng thời đang rót trăm tỷ đồng vào quảng cáo để tăng cường tính nhận diện thương hiêu. Ông có lo ngại về điều này?

Ông Ngô Thành Đạt - Giám đốc Marketing Trần Anh:Tôi muốn nhấn mạnh một điều rằng, chiến lược marketing của mỗi doanh nghiệp sẽ phụ thuộc rất lớn vào điều kiện thực tế trong từng giai đoạn cụ thể của doanh nghiệp đó. Tùy vào từng thời điểm mà chi phí marketing sẽ được phân bổ như thế nào cho hợp lý.

Thực tế, Điện máy Xanh là doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy, cho nên việc họ bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu.

Còn với những doanh nghiệp điện máy lâu năm như Trần Anh hay Nguyễn Kim, chúng tôi cũng đã từng trải qua giai đoạn phải làm công tác PR, marketing giống như Điện Máy Xanh bây giờ. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, khi đã có chỗ đứng trên thị trường, thì công tác quảng bá của Trần Anh sẽ đi theo một hướng khác. Không phải là quảng bá để khách hàng biết đến nữa, mà tập trung làm sao để khách hàng yêu mến, tin tưởng và quay lại mua hàng mỗi khi có nhu cầu mua sắm các sản phẩm điện máy.

Theo khảo sát của Trần Anh, người tiêu dùng rất thích mua hàng được khuyến mại trừ thẳng vào giá bán. Chính vì vậy, một trong những chi phí rất lớn trong marketing của Trần Anh được đầu tư trực tiếp vào giảm giá, tặng quà cho khách hàng với mong muốn khách hàng của Trần Anh luôn là người được hưởng lợi nhiều nhất

Nếu không chạy đua được về độ phủ và các hoạt động marketing tương tự, liệu các công ty lâu năm như Trần Anh mất thị phần về tay đối thủ như Điện máy Xanh - dù chỉ là "tân binh" nhưng lại chịu chi và tăng tốc rất nhanh trên thị trường điện máy?

Hiện tại, thị trường điện máy đang bắt đầu bước vào giai đoạn “chín” khi mà mỗi công ty đang lựa chọn những phong cách riêng trong lòng khách hàng.

Trong khi Điện máy Xanh theo đuổi mô hình cửa hàng tiện lợi, Nguyễn Kim là mô hình Shop in shop trong các siêu thị BigC, thì Trần Anh đang lựa chọn mô hình đại siêu thị với các tiện ích đi kèm như bãi đỗ xe rộng, khu vui chơi trẻ em và phong cách Nhật Bản.

Trần Anh tôn trọng cách đi của Điện máy Xanh, nhưng chúng tôi có lựa chọn và hướng đi của riêng mình. Chỉ những công ty không có chiến lược và phong cách rõ ràng, mọi thứ cứ na ná giống đối thủ thì mới phải lo ngại sẽ bị chìm trong tâm trí khách hàng.

Trần Anh có kế hoạch gì để chạy đua cùng các đối thủ cạnh tranh cả cũ lẫn mới trên thị trường này trong năm nay và trong dài hạn?

Trần Anh không chạy đua với ai mà chạy đua với chính mình. Mục tiêu của chúng tôi đặt ra với chính bản thân mình đó là “Hôm nay phải tốt hơn ngày hôm qua”.

Theo một công bố mới đây, Điện máy Xanh đang dẫn đầu thị trường điện máy với 14% thị phần. Vậy Trần Anh chiếm bao nhiêu % thị phần trong thị trường này?

Theo tôi được biết, trong 14% thị phần của Điện máy Xanh thì có đến hơn 50% là đến từ mảng điện thoại di động. Do phần nhiều trong đó là doanh thu từ các shop Thế giới Di động được chuyển đổi sang thành Điện máy Xanh nên có thể thị phần thực sự của họ trong mảng điện máy chỉ chiếm khoảng 7%.

Cuộc đua vẫn chưa đến hồi kết và chúng ta sẽ tiếp tục được chứng kiến một cuộc đua đầy gay cấn và hấp dẫn trong thời gian sắp tới.

 Xin cảm ơn ông!

Đây chính là những mặt trái của kỷ nguyên Internet kết nối vạn vật (IoT). Tuy nhiên đáng tiếc là trong kỷ nguyên này, các doanh nghiệp, tổ chức mới chỉ nghĩ nhiều đến mặt tích cực, đến các cơ hội và doanh thu khổng lồ mà IoT sẽ mang lại chứ ít người nhìn vào mặt trái của nó một cách nghiêm túc và có những cảnh báo kịp thời. Theo các chuyên gia bảo mật, trong kỷ nguyên IoT các vụ tấn công mạng ngày càng tinh vi và hậu quả gây ra ngày càng lớn. IoT như một cơn bão mà không một quốc gia nào tránh khỏi. Trong cơn bão đó, nếu quốc gia nào chuẩn bị kỹ càng, sẽ tồn tại. Nếu quốc gia nào không chuẩn bị kỹ càng, họ sẽ nhanh chóng bị cơn bão càn quét và thiệt hại là không thể hình dung được.

Đơn cử như vụ mạng internet bị sập tại Mỹ vừa qua, có vai trò của những thiết bị thông thường như webcam, máy quay phim. Hãng bảo mật Flashpoint tin rằng máy quay phim kỹ thuật số và webcam trong nhà của mọi người đã bị mã độc chiếm đoạt và sau đó bị lợi dụng để triển khai cuộc tấn công mạng quy mô lớn mà chủ nhân của chúng không hề hay biết. Hàng trăm ngàn thiết bị dường như đã bị nhiễm malware.

Sự cố sập mạng trên phạm vi Mỹ và châu Âu là do bị tấn công DDoS. Hacker dùng mã độc để làm cho các trang web, dịch vụ trực tuyến trở nên quá tải, dẫn đến hậu quả người dùng không thể hoặc khó khăn khi truy cập.

Máy chủ của công ty Dyn là nạn nhân và hứng chịu tới 3 đợt tấn công liên tiếp. Dyn là một phần trong cột trụ Internet, hoạt động như người trung gian để bảo đảm khi bạn gõ các đường dẫn như twitter.com, bạn sẽ đến được đúng trang cần đến. Vì vậy, nhiều người dùng không thể nào kết nối đến những trang phổ biến như Twitter, Netflix, Spotify hay Financial Times.

Công ty phần mềm Dynatrace theo dõi hơn 150 website và phát hiện 77 trang bị ảnh hưởng bởi sự cố. Dịch vụ gián đoạn có thể khiến các doanh nghiệp tổn thất tới 110 triệu USD doanh thu và bán hàng, theo CEO John van Siclen.