Giao tiếp với Jung Hae In, chị biết diễn viên đã cố gắng học vài câu tiếng Việt đơn giản trước chuyến đi Việt Nam.

Hải Dương ấn tượng nhưng không quá bất ngờ về trải nghiệm tiếp xúc Jung Hae In. Từng tìm hiểu về thị trường giải trí Hàn Quốc, người đẹp hiểu đó sự chuyên nghiệp của nghệ sĩ nước bạn.

"Thái độ, cử chỉ, lời nói... luôn là phần quan trọng trong thương hiệu cá nhân của nghệ sĩ Hàn Quốc. Vì vậy, họ luôn được công ty quản lý đào tạo kỹ càng, đồng thời ký vào những điều khoản nghiêm ngặt liên quan đến ứng xử", chị chia sẻ.

Hoa hậu Áo dài tại Mỹ năm 2016 chỉ trao đổi với Jung Hae In bằng tiếng Anh. Chị cười, nói: "Tôi sống với ông xã người Hàn 10 năm nhưng quyết không học tiếng Hàn để ép anh học tiếng Việt".

Hoa hậu Hải Dương vừa trở lại showbiz sau 4 năm im ắng vì vỡ nợ hơn 100 tỷ đồng. Hiện tại, chị đã trả hết nợ, cuộc sống ổn định. Người đẹp thấy nhẹ nhàng sau khi bán gần hết tài sản gồm nhà, đất, xe hơi, hàng hiệu... để trả nợ.

Sau khi bán nhà cũ rộng 650m2 ở quận 1, chị thuê nhà 4 tầng ở quận 7 vừa để kinh doanh, vừa để sống cùng ông xã, 2 con và mẹ. Ngoài công ty riêng, chị cũng làm giám đốc kinh doanh của 2 công ty thuộc một tập đoàn của Hàn Quốc. 

Sau 10 năm, hôn nhân của Hải Dương và ông Kim Duck Ho vẫn đầm ấm. Chị được CEO hơn 15 tuổi chiều chuộng, trân trọng. Vợ chồng thường trò chuyện về kinh doanh, con cái.

Họ độc lập tài chính, tự quyết định phần việc của mình. Phần lớn chi tiêu trong gia đình do ông Kim lo. Hai con của Hải Dương năm nay 14 và 8 tuổi, đang học một trường tốt của Hàn Quốc. Vợ chồng chị muốn hướng 2 con theo nghiệp kinh doanh của cha mẹ.

Sắp tới, Hải Dương có một số dự án kết hợp với nghệ sĩ Hàn Quốc, đang lên kế hoạch mời họ sang Việt Nam. Sau sóng gió, chị hoạt động kinh doanh chừng mực, không còn tham vọng.

Đơn tố cáo của tập thể giáo viên cho biết, thời gian qua, với cương vị Hiệu trưởng nhà trường, ông Trần Xuân Linh dùng nhiều chiêu trò, gây áp lực với giáo viên để vay, mượn tiền dưới mọi hình thức như vay trả qua lương, vay nóng, vay thấu chi.

Có giáo viên nhiều lần cho ông Linh vay, mượn. Trong đó, có những người cho vay lên đến 50 triệu đồng.

Đơn tố cáo của tập thể giáo viên

Cũng theo đơn tố cáo của tập thể giáo viên, sau khi vay được tiền của cấp dưới, ông Linh trả chậm, nhỏ giọt, chưa xong nợ cũ đã vay mới. Việc vay mượn dồn dập khiến một số giáo viên lâm vào tình cảnh khó khăn. Nhiều gia đình giáo viên rơi vào cảnh vợ chồng mâu thuẫn vì gánh nợ thay cho hiệu trưởng.

Trao đổi với PV chiều nay, ông Đặng Trọng Vân – Chủ tịch UBND huyện Hướng Hóa cho biết, sau khi tiếp nhận thông tin vụ việc, lãnh đạo huyện đã chỉ đạo cơ quan thanh tra, Phòng Giáo dục huyện vào cuộc, tìm hiểu.

“Ngay trong chiều nay (20/12), Thanh tra huyện và Phòng Giáo dục đã trực tiếp đến Trường TH&THCS Tân Liên, làm việc với các bên liên quan để nắm rõ thực hư sự việc”, ông Vân cho biết.

Quang Thành

Cà Mau chỉ đạo xử lý vụ 'nữ giáo viên vay tiền, cả trường bị 'khủng bố' đòi nợ

Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau yêu cầu rà soát, xem xét làm rõ vụ "nữ giáo viên vay tiền trên mạng, cả trường bị 'khủng bố' đòi nợ".     

Cho đến thời điểm này, Bộ TT&TT đã cấp phép cho 5 mạng di động ảo là Đông Dương Telecom, Mobicast, ASIM, Digilife và FPT Retail. Trong đó, mạng di động ảo của Đông Dương Telecom và Mobicast sử dụng hạ tầng của VinaPhone còn mạng ASIM, Digilife và FPT Retail sử dụng hạ tầng của MobiFone. Duy nhất Viettel chưa có bất cứ một nhà mạng ảo nào có thể hợp tác, cho dù Viettel được cho là có hạ tầng mạnh nhất hiện nay.

Cơ hội mới cho mạng ảo 

Vào thời điểm năm 2010, Bộ TT&TT đã cấp phép cho một số mạng di động ảo như FPT và Digicom. Tuy nhiên, thời điểm đó các nhà mạng chỉ cung cấp dịch vụ thoại và 3G nên các mạng di động ảo không thể cạnh tranh với các mạng di động có hạ tầng.

Chia sẻ với VietNamNet tại thời điểm đó, lãnh đạo một mạng di động lớn cho rằng, ở thị trường như Việt Nam thì gần như không còn đất cho mạng di động ảo. Có lẽ mạng di động ảo chỉ sống được khi mà các mạng di động có hạ tầng phải bán buôn lưu lượng cho mạng ảo ở một mức siêu rẻ đến phi kinh tế. 

Tại thời điểm đó, khi “mối lương duyên” của EVN Telecom và VTC Digicom “nửa chừng đứt gánh”, EVN Telecom phải “sang tên đổi chủ” cho Viettel, đã khiến con đường bước vào lĩnh vực mạng di động của VTC trở nên bế tắc. Ông Nguyễn Hoàng Phong, Giám đốc VTC Digicom cho rằng độ hấp dẫn trong đầu tư làm viễn thông rất thấp. Thị trường viễn thông đang cạnh tranh quá mức. Việc cạnh tranh này khiến VTC không có nhu cầu đầu tư vào đó nữa bởi nó không đem lại lợi nhuận.

Sau đó, giấc mộng mạng di động ảo với FPT và VTC tan thành mây khói khi không thể hợp tác với các nhà mạng và cung cấp dịch vụ ra thị trường. Vì thế, Bộ TT&TT đã phải thu hồi giấy phép của các doanh nghiệp này.

Thế nhưng, hiện nhiều doanh nghiệp lại nhìn thấy cơ hội mới cho dịch vụ mạng di động ảo. Thống kê vào cuối năm 2022 cho thấy, có đến 1.986 mạng di động ảo đang hoạt động trên toàn cầu, nhiều hơn gấp đôi số lượng của các nhà khai thác mạng viễn thông truyền thống. Doanh thu của thị trường này trên thế giới năm 2022 cũng đạt con số lý tưởng 78,15 tỷ USD và dự kiến sẽ vượt qua mốc 124,81 tỷ USD vào năm 2028.

Những doanh nghiệp Việt đang có tập khách hàng lớn nhìn thấy cơ hội xây dựng hệ sinh thái riêng của mình. Trong đó, phải kể đến The Sherpa, công ty con của Masan đã mua lại 70% cổ phần Mobicast, bước đầu mở rộng sang lĩnh vực viễn thông. Đây là bước đi chiến lược trong lộ trình hiện thực hóa nền tảng “Point of Life” mà Masan vạch ra nhiều năm trước.

Sở hữu hệ thống phân phối bán lẻ rộng khắp Masan Consumer, Techcombank, VinCommerce và Phúc Long, phục vụ gần 15 triệu người tiêu dùng am hiểu và thường xuyên sử dụng các dịch vụ số, Masan cần có giải pháp để tích hợp sản phẩm và dịch vụ số vào nền tảng tiêu dùng. Việc mở rộng sang lĩnh vực viễn thông là bước đầu để Masan số hóa hệ sinh thái tiêu dùng “Point of Life”, mang đến trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ tích hợp xuyên suốt từ offline đến online. Bằng cách kết hợp với cơ sở dữ liệu khách hàng của Reddi, Masan sẽ xây dựng nền tảng tích hợp xuyên suốt để mang đến giá trị cho người tiêu dùng.

Cũng như Masan, FPT Retail đang có nhiều lợi thế khi sở hữu mạng lưới bán lẻ trên toàn quốc với hơn 800 cửa hàng FPT Shop và gần 1.300 cửa hàng dược phẩm Long Châu. Mỗi năm, FPT Retail bán ra trên 1,5 triệu smartphone và thiết bị IoT các loại, đồng thời là đại lý cung cấp dịch vụ viễn thông di động đến hàng trăm nghìn khách hàng. Bên cạnh đó, FPT Retail có lợi thế khai thác hệ sinh thái dịch vụ số đa dạng của FPT để phát triển kinh doanh.

Tuy nhiên, hiện vấn đề chính sách cho các mạng di động ảo đang là khoảng trống khi họ vẫn chỉ là “cửa dưới” trước các nhà mạng có hạ tầng. Vì vậy, các nhà mạng có hạ tầng có thể đặt điều kiện cho "cuộc chơi" với các mạng ảo. Đây là những vấn đề đặt ra với cơ quan quản lý nhằm tạo ra một thị trường phát triển và cạnh tranh lành mạnh.

Ông Lê Nhớ, Phó hiệu trưởng Trường CĐ nghề Đà Nẵng cho hay, trong năm 2019, số lượng tuyển sinh của THCS tham gia học nghề tại trường đã vượt chỉ tiêu, đạt 620 em. Theo ông Nhớ, từ năm 2016 đến nay, số lượng học viên tăng lên theo từng năm.

Đà Nẵng gỡ khó phân luồng học nghề sau tốt nghiệp THCS. Ảnh minh họa: Hạ Anh

Bên cạnh các cơ sở giáo dục nghề nghiệp nâng cao vai trò của mình trong công tác đào tạo nghề, các địa phương tại TP Đà Nẵng cũng đã rất tích cực trong công tác tiếp cận học sinh không đủ điểm vào lớp 10 các trường công lập để giới thiệu cho thí sinh lựa chọn các trường nghề.

Nhờ chất lượng đào tạo của các trung tâm giáo dục nghề nghiệp ngày càng tăng lên, đảm bảo đầu ra cho người học và sự vào cuộc của chính quyền các cấp trong công tác tuyên truyền, vận động người dân về lợi ích của học nghề sớm nên những khó khăn trong công tác phân luồng học sinh học nghề đang dần được tháo gỡ.      

Năm học 2019-2020, Đà Nẵng có gần 1.300 học sinh đăng ký tham gia học trung cấp nghề trong đợt tuyển sinh đầu tiên.

Hải Nguyên

Việt Nam dự thi tay nghề ASEAN năm 2020 ở 22 nghề với 44 thí sinh

- Theo phê chuẩn của ban tổ chức Kỳ thi Tay nghề ASEAN, đoàn Việt Nam đã khẳng định sự tham gia ở 22 nghề với 44 thí sinh.