Ở thời điểm hiện tại, trào lưu “move to earn” đã trở thành một hiện tượng khuấy đảo thế giới Blockchain. Theo thống kê của Coinmarketcap, dù mới chỉ có hơn 10 dự án “move to earn” đang hoạt động, các ứng dụng này đã có tổng giá trị vốn hóa lên tới 2,3 tỷ USD, với tổng giá trị giao dịch trong 24h qua là hơn 2,5 tỷ USD.

Dẫn đầu cho trào lưu “move to earn” là StepN - ứng dụng do công ty Satoshi Lab phát triển. Ngay tại Việt Nam, cũng bắt đầu xuất hiện những startup phát triển các ứng dụng “move to earn” sẵn sàng cạnh tranh giành giật thị trường với các đối thủ ngoại.

Mới đây, VietNamNet đã có dịp gặp gỡ anh Nguyễn Nhật Khánh - CEO RUN Together để cùng trao đổi về xu hướng “move to earn” và cơ hội của các startup Việt trong trào lưu công nghệ mới này. 

RUN Together hiện là một trong số ít các startup của người Việt làm về lĩnh vực “move to earn”. Dự án này cũng đã gây ấn tượng mạnh dù chỉ vừa mới ra mắt thị trường quốc tế. 

PV: Nhiều người vẫn chưa biết về RUN Together, đầu tiên, anh có thể chia sẻ một vài thông tin cơ bản về RUN Together được không? 

Nguyễn Nhật Khánh:RUN Together là dự án “move to earn” được xây dựng trên nền tảng Binance Smart Chain. Khi cài đặt RUN Together, thông qua tín hiệu GPS, kết hợp cùng dữ liệu cảm biến đo lường số bước chân và dữ liệu từ app theo dõi sức khỏe, ứng dụng sẽ ghi nhận kết quả và trả về điểm số là lượng token thưởng tương ứng.

Studio của mình hiện có hơn 150 thành viên. Họ đều là những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực Blockchain cũng như phát triển ứng dụng. Các thành viên cốt cán có thể kể tới là anh Chung Lê - Giám đốc Sản phẩm với nhiều năm kinh nghiệm lập trình ứng dụng và anh Lê Khải - Giám đốc Marketing, người đứng sau sự phát triển của AFGG - một cộng đồng GameFi rất lớn. 

PV: Tính đến thời điểm hiện tại, RUN Together đã đạt được những kết quả gì?

Nguyễn Nhật Khánh: Sau đợt IDO (phân phối token lần đầu), lượng người dùng và theo dõi dự án đã tăng hơn 400% so với trước đó. Coinmarketcap cũng đã ghi nhận khối lượng giao dịch khổng lồ (lên tới 200 triệu USD) của RUN Together chỉ trong 24 tiếng đầu tiên. 

RUN Together được phát triển bởi MoonLab, hiện đã tạo dựng mối quan hệ hợp tác với các quỹ đầu tư, công ty công nghệ, nền tảng phân phối token lớn như ONUS, FAM Central, BSCStation, JadeLabs, FundGo... và đang tập trung hoàn thiện sản phẩm trước khi khởi chạy vào ngày 7/5 tới. 

PV: Một số nhận xét cho rằng RUN Together chỉ là bản nhái của StepN, startup số 1 hiện nay về mảng “move to earn”. Vì sao anh lại làm dự án này?

Điểm khác biệt giữa RUN Together với các startup nổi tiếng khác về “move to earn” như StepN, DotMoovs… là gì?

Nguyễn Nhật Khánh: Đội ngũ phát triển dự án của chúng mình đã nhận thấy tiềm năng của thị trường “move to earn” từ lâu, đồng thời sớm đã có những bước nghiên cứu, thiết lập ứng dụng cốt lõi ban đầu. 

Việc StepN ra đời trước và giờ đang nổi lên như một đơn vị thống lĩnh thị trường là điều khá đáng tiếc. Tuy vậy, mình tin rằng cơ hội sẽ vẫn có cho tất cả mọi người. RUN Together có thể cạnh tranh sòng phẳng với StepN và các dự án khác như những gì Axie Infinity đã từng làm được. 

Điểm khác biệt của RUN Together so với các dự án “move to earn” khác là những tính năng như chạy theo nhóm, thi đấu, chế độ huấn luyện và cả các hoạt động thể dục cộng đồng,... 

Điều này sẽ tăng thêm tính xã hội và góp phần kết nối những người dùng yêu thích việc chạy bộ với nhau. Đó cũng chính là giá trị cộng đồng mà dự án đang hướng tới.

Bên cạnh đó, giống với các ứng dụng “move to earn” khác, điểm tích cực mà người dùng nhận được chính là sự cải thiện về sức khỏe và chất lượng cuộc sống khi tham gia. 

PV: Nhiều dự án GameFi từng mắc sai lầm về tokenomics (mô hình kinh tế), dẫn tới hậu quả là họ chỉ tồn tại được một thời gian ngắn. RUN Together sẽ xử lý vấn đề lạm phát token của game thế nào?

Nguyễn Nhật Khánh: Đội ngũ phát triển RUN Together đã có những kế hoạch ngay từ ban đầu để xử lý vấn đề lạm phát. 

Theo đó, các vật phẩm NFT sẽ chỉ được bán với một số lượng giới hạn cho người tham gia. Token RUN của dự án cũng sẽ có nhiều công dụng thông qua việc chi trả cho các yếu tố hỗ trợ người dùng trong quá trình di chuyển.

Điều này không chỉ giúp cho token tránh được lạm phát mà còn khiến cho những vật phẩm NFT giữ được giá trị của chúng trong một thời gian dài.

PV: Có điểm gì giống và khác nhau giữa 2 xu hướng “move to earn” và “play to earn”. Sau đó liệu còn có sự xuất hiện của một trend “to earn” nào khác?

Nguyễn Nhật Khánh:Về cơ bản, cả “move to earn” và “play to earn” đều giúp người dùng tạo ra lợi nhuận thông qua việc trao đổi, mua bán các đồng token, vật phẩm NFT trong trò chơi. 

Tuy vậy, nếu như người chơi “play to earn” có thể treo cả một dàn máy để “cày bừa” thì với “move to earn”, việc tạo ra giá trị chỉ đến thông qua những hoạt động thể chất thực tế. Điều này khiến thu nhập của người chơi không bị phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn vốn và trang bị, mà còn đến từ khả năng thể chất và sự kiên trì, ý chí bền bỉ của người tham gia. 

Với tốc độ thay đổi và phát triển của Blockchain như hiện nay, trong tương lai không chỉ có “move to earn” và “play to earn” mà có thể còn nhiều hình thức “to earn” hơn nữa. Tuy vậy, mình tin người Việt sẽ là nhân tố tác động đáng kể vào các xu hướng công nghệ đó bất kể nó có là gì. 

PV: Nhiều người cho rằng “move to earn” chỉ là là một xu hướng nhất thời, theo anh điều này có đúng không? Liệu các dự án “move to earn” có thể vượt qua cái mác đó và trở thành một sản phẩm dài hạn?

Nguyễn Nhật Khánh: Mình nghĩ “move to earn” không phải là một xu hướng ngắn hạn mà nó mang tính lâu dài. Để trở thành một sản phẩm dài hạn, các dự án “move to earn” phải liên tục thu hút được cộng đồng bằng cách tạo ra những giá trị sản phẩm không mờ nhạt theo thời gian. Chỉ có như vậy, các dự án “move to earn” mới có thể thoát khỏi cảnh “sớm nở tối tàn”.

Hơn hết, trong cuộc chơi này, các startup cần hướng người dùng tới lối sống lành mạnh và duy trì nó như một thói quen sinh hoạt thường xuyên. Đây mới chính là giá trị cốt lõi của các dự án “move to earn” thay vì chỉ nghĩ đến việc kiếm lời trong quá trình di chuyển. 

PV: Nếu đã đi sau, đâu sẽ là cơ hội của các startup “move to earn” Việt khi phải cạnh tranh với StepN và những đối thủ sừng sỏ nước ngoài?

Nguyễn Nhật Khánh:Ở góc nhìn của mình, “move to earn” sẽ vượt lên tầm của một trào lưu ngắn hạn. Mọi việc chỉ mới là giai đoạn mở đầu. Thực tế là trong các lĩnh vực công nghệ, Blockchain là lĩnh vực có sự thay đổi nhanh chóng nhất. Cơ hội vì thế vẫn sẽ còn với bất kỳ ai, miễn là chúng ta dám nắm lấy nó. 

Khả năng tư duy logic, toán học và sự cần cù, chăm chỉ chính là những ưu điểm của người Việt. Đó là những yếu tố giúp người Việt đang đứng ở top đầu thế giới về mảng GameFi. Với kinh nghiệm đã có trong việc xây dựng và duy trì các mô hình kinh tế ở mảng “play to earn” trước đây, các startup Việt hoàn toàn có khả năng đi sau về trước trong cuộc chạy đua “move to earn” sắp tới. 

PV: Cảm ơn anh vì buổi trao đổi này. 

Trọng Đạt

Thời gian gần đây, “chạy kiếm tiền” hay “move to earn” đang nổi lên như một xu hướng mới của của giới đầu tư crypto. Đây là cụm từ được dùng để nói về các ứng dụng có sự kết hợp giữa yếu tố GameFi và SocialFi. 

Trong đó, GameFi là thuật ngữ dùng để chỉ những dự án trò chơi điện tử đi kèm yếu tố tài chính. Với SocialFi, đó là mô hình kinh tế dung hòa giữa tài chính và các hoạt động giao tiếp xã hội.

Khác với “play to earn” - “chơi game kiếm tiền”, người tham gia vào các ứng dụng “move to earn” cần thực hiện các hoạt động thể chất (chạy, nhảy, chơi thể thao,...) để nhận về token thưởng. Họ có thể kiếm thu nhập bằng việc đổi các token thưởng này lấy những đồng tiền mã hóa.

Ở thời điểm hiện tại, trào lưu “move to earn” đã trở thành một hiện tượng khuấy đảo thế giới Blockchain. Theo thống kê của Coinmarketcap, dù mới chỉ có hơn 10 dự án “move to earn” đang hoạt động, các ứng dụng này đã có tổng giá trị vốn hóa lên tới 2,3 tỷ USD, với tổng giá trị giao dịch trong 24h qua là hơn 2,5 tỷ USD.

Dẫn đầu cho trào lưu “move to earn” là StepN - ứng dụng do công ty Satoshi Lab phát triển. Ngay tại Việt Nam, cũng bắt đầu xuất hiện những startup phát triển các ứng dụng “move to earn” sẵn sàng cạnh tranh giành giật thị trường với các đối thủ ngoại.

Mới đây, VietNamNet đã có dịp gặp gỡ anh Nguyễn Nhật Khánh - CEO RUN Together để cùng trao đổi về xu hướng “move to earn” và cơ hội của các startup Việt trong trào lưu công nghệ mới này. 

RUN Together hiện là một trong số ít các startup của người Việt làm về lĩnh vực “move to earn”. Dự án này cũng đã gây ấn tượng mạnh dù chỉ vừa mới ra mắt thị trường quốc tế. 

PV: Nhiều người vẫn chưa biết về RUN Together, đầu tiên, anh có thể chia sẻ một vài thông tin cơ bản về RUN Together được không? 

Nguyễn Nhật Khánh:RUN Together là dự án “move to earn” được xây dựng trên nền tảng Binance Smart Chain. Khi cài đặt RUN Together, thông qua tín hiệu GPS, kết hợp cùng dữ liệu cảm biến đo lường số bước chân và dữ liệu từ app theo dõi sức khỏe, ứng dụng sẽ ghi nhận kết quả và trả về điểm số là lượng token thưởng tương ứng.

Studio của mình hiện có hơn 150 thành viên. Họ đều là những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực Blockchain cũng như phát triển ứng dụng. Các thành viên cốt cán có thể kể tới là anh Chung Lê - Giám đốc Sản phẩm với nhiều năm kinh nghiệm lập trình ứng dụng và anh Lê Khải - Giám đốc Marketing, người đứng sau sự phát triển của AFGG - một cộng đồng GameFi rất lớn. 

PV: Tính đến thời điểm hiện tại, RUN Together đã đạt được những kết quả gì?

Nguyễn Nhật Khánh: Sau đợt IDO (phân phối token lần đầu), lượng người dùng và theo dõi dự án đã tăng hơn 400% so với trước đó. Coinmarketcap cũng đã ghi nhận khối lượng giao dịch khổng lồ (lên tới 200 triệu USD) của RUN Together chỉ trong 24 tiếng đầu tiên. 

RUN Together được phát triển bởi MoonLab, hiện đã tạo dựng mối quan hệ hợp tác với các quỹ đầu tư, công ty công nghệ, nền tảng phân phối token lớn như ONUS, FAM Central, BSCStation, JadeLabs, FundGo... và đang tập trung hoàn thiện sản phẩm trước khi khởi chạy vào ngày 7/5 tới. 

PV: Một số nhận xét cho rằng RUN Together chỉ là bản nhái của StepN, startup số 1 hiện nay về mảng “move to earn”. Vì sao anh lại làm dự án này?

Điểm khác biệt giữa RUN Together với các startup nổi tiếng khác về “move to earn” như StepN, DotMoovs… là gì?

Nguyễn Nhật Khánh: Đội ngũ phát triển dự án của chúng mình đã nhận thấy tiềm năng của thị trường “move to earn” từ lâu, đồng thời sớm đã có những bước nghiên cứu, thiết lập ứng dụng cốt lõi ban đầu. 

Việc StepN ra đời trước và giờ đang nổi lên như một đơn vị thống lĩnh thị trường là điều khá đáng tiếc. Tuy vậy, mình tin rằng cơ hội sẽ vẫn có cho tất cả mọi người. RUN Together có thể cạnh tranh sòng phẳng với StepN và các dự án khác như những gì Axie Infinity đã từng làm được. 

Điểm khác biệt của RUN Together so với các dự án “move to earn” khác là những tính năng như chạy theo nhóm, thi đấu, chế độ huấn luyện và cả các hoạt động thể dục cộng đồng,... 

Điều này sẽ tăng thêm tính xã hội và góp phần kết nối những người dùng yêu thích việc chạy bộ với nhau. Đó cũng chính là giá trị cộng đồng mà dự án đang hướng tới.

Bên cạnh đó, giống với các ứng dụng “move to earn” khác, điểm tích cực mà người dùng nhận được chính là sự cải thiện về sức khỏe và chất lượng cuộc sống khi tham gia. 

PV: Nhiều dự án GameFi từng mắc sai lầm về tokenomics (mô hình kinh tế), dẫn tới hậu quả là họ chỉ tồn tại được một thời gian ngắn. RUN Together sẽ xử lý vấn đề lạm phát token của game thế nào?

Nguyễn Nhật Khánh: Đội ngũ phát triển RUN Together đã có những kế hoạch ngay từ ban đầu để xử lý vấn đề lạm phát. 

Theo đó, các vật phẩm NFT sẽ chỉ được bán với một số lượng giới hạn cho người tham gia. Token RUN của dự án cũng sẽ có nhiều công dụng thông qua việc chi trả cho các yếu tố hỗ trợ người dùng trong quá trình di chuyển.

Điều này không chỉ giúp cho token tránh được lạm phát mà còn khiến cho những vật phẩm NFT giữ được giá trị của chúng trong một thời gian dài.

PV: Có điểm gì giống và khác nhau giữa 2 xu hướng “move to earn” và “play to earn”. Sau đó liệu còn có sự xuất hiện của một trend “to earn” nào khác?

Nguyễn Nhật Khánh:Về cơ bản, cả “move to earn” và “play to earn” đều giúp người dùng tạo ra lợi nhuận thông qua việc trao đổi, mua bán các đồng token, vật phẩm NFT trong trò chơi. 

Tuy vậy, nếu như người chơi “play to earn” có thể treo cả một dàn máy để “cày bừa” thì với “move to earn”, việc tạo ra giá trị chỉ đến thông qua những hoạt động thể chất thực tế. Điều này khiến thu nhập của người chơi không bị phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn vốn và trang bị, mà còn đến từ khả năng thể chất và sự kiên trì, ý chí bền bỉ của người tham gia. 

Với tốc độ thay đổi và phát triển của Blockchain như hiện nay, trong tương lai không chỉ có “move to earn” và “play to earn” mà có thể còn nhiều hình thức “to earn” hơn nữa. Tuy vậy, mình tin người Việt sẽ là nhân tố tác động đáng kể vào các xu hướng công nghệ đó bất kể nó có là gì. 

PV: Nhiều người cho rằng “move to earn” chỉ là là một xu hướng nhất thời, theo anh điều này có đúng không? Liệu các dự án “move to earn” có thể vượt qua cái mác đó và trở thành một sản phẩm dài hạn?

Nguyễn Nhật Khánh: Mình nghĩ “move to earn” không phải là một xu hướng ngắn hạn mà nó mang tính lâu dài. Để trở thành một sản phẩm dài hạn, các dự án “move to earn” phải liên tục thu hút được cộng đồng bằng cách tạo ra những giá trị sản phẩm không mờ nhạt theo thời gian. Chỉ có như vậy, các dự án “move to earn” mới có thể thoát khỏi cảnh “sớm nở tối tàn”.

Hơn hết, trong cuộc chơi này, các startup cần hướng người dùng tới lối sống lành mạnh và duy trì nó như một thói quen sinh hoạt thường xuyên. Đây mới chính là giá trị cốt lõi của các dự án “move to earn” thay vì chỉ nghĩ đến việc kiếm lời trong quá trình di chuyển. 

PV: Nếu đã đi sau, đâu sẽ là cơ hội của các startup “move to earn” Việt khi phải cạnh tranh với StepN và những đối thủ sừng sỏ nước ngoài?

Nguyễn Nhật Khánh:Ở góc nhìn của mình, “move to earn” sẽ vượt lên tầm của một trào lưu ngắn hạn. Mọi việc chỉ mới là giai đoạn mở đầu. Thực tế là trong các lĩnh vực công nghệ, Blockchain là lĩnh vực có sự thay đổi nhanh chóng nhất. Cơ hội vì thế vẫn sẽ còn với bất kỳ ai, miễn là chúng ta dám nắm lấy nó. 

Khả năng tư duy logic, toán học và sự cần cù, chăm chỉ chính là những ưu điểm của người Việt. Đó là những yếu tố giúp người Việt đang đứng ở top đầu thế giới về mảng GameFi. Với kinh nghiệm đã có trong việc xây dựng và duy trì các mô hình kinh tế ở mảng “play to earn” trước đây, các startup Việt hoàn toàn có khả năng đi sau về trước trong cuộc chạy đua “move to earn” sắp tới. 

PV: Cảm ơn anh vì buổi trao đổi này. 

Trọng Đạt

Cửa hàng mono store này đạt chuẩn APR (Apple Premium Reseller) - mô hình bán lẻ chỉ đứng sau các Apple Store mở giới hạn trên toàn cầu. Trước đó 3 tháng, chuỗi bán lẻ này cũng đã ra mắt một APR khác tại 498 Xã Đàn, Q. Đống Đa, Hà Nội. Như vậy, Thế Giới Di Động hiện là nhà bán lẻ duy nhất sở hữu cùng lúc hai cửa hàng mono store đạt chuẩn APR của Apple tại Việt Nam.

Ngoài ra, tới thời điểm hiện tại TopZone đang có tổng cộng 30 cửa hàng với mô hình AAR (Apple Authorized Reseller) tại 15 tỉnh thành trên toàn quốc, đứng đầu về quy mô cửa hàng Apple mono store tại Việt Nam.

Ông Đoàn Văn Hiểu Em, CEO công ty cổ phần Thế Giới Di Động, cho hay đến hết tháng 6 sẽ mở tổng cộng 50 cửa hàng TopZone, gồm các cửa hàng AAR/APR độc lập, và những cửa hàng AAR đặt cạnh các siêu thị Thế Giới Di Động/Điện máy Xanh.

CEO Đoàn Văn Hiểu Em phát biểu tại buổi khai trương cửa hàng TopZone APR đầu tiên tại TP.HCM.

Trong tương lai, TopZone có kế hoạch mở rộng lên 200 cửa hàng, trở thành đơn vị dẫn đầu về số lượng cửa hàng phân phối sản phẩm Apple chính hãng. Nếu kế hoạch thành hiện thực, cùng với TopZone, Thế Giới Di Động đặt mục tiêu doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2023, chiếm ít nhất 40% thị phần Apple tại Việt Nam.

“Hy vọng rằng, trong tương lai không xa, cùng với TopZone sẽ góp phần thay đổi diện mạo của ngành bán lẻ công nghệ Việt Nam, khi đó, Apple sẽ nhìn nhận Việt Nam là thị trường cấp 1 giống như Singapore và một số nước phát triển trong khu vực”, ông Hiểu Em chia sẻ.

Nếu việc này diễn ra, sẽ giúp cho người tiêu dùng Việt Nam có cơ hội sở hữu sản phẩm iPhone mới và những thiết bị Apple khác cùng thời điểm với Mỹ, Singapore và nhiều nước phát triển khác vì hiện tại các sản phẩm mới của Apple mở bán chính thức tại Việt Nam thường sẽ muộn hơn khoảng 1-2  tháng so với các nước được xếp là thị trường cấp 1.

Việc Apple xem xét đưa Việt Nam ngang với các thị trường phát triển là điều có thể kỳ vọng vì trong đợt báo cáo doanh thu trước các nhà đầu tư hồi tháng 9 năm ngoái, Tim Cook - CEO Apple - cho hay trong năm tài chính 2021, Apple kiếm được gần một phần ba doanh thu từ các thị trường mới nổi và tăng gấp đôi hoạt động kinh doanh tại Ấn Độ và Việt Nam.

iFan thích thú trải nghiệm phụ kiện chính hãng Apple tai TopZone

Các nhà bán lẻ khác tại Việt Nam cũng có cùng nhận định. Theo đó, trong hai năm gần đây, doanh số Apple chính hãng không ngừng tăng tại Việt Nam, một phần nhờ sự hợp tác chặt chẽ giữa Apple với đối tác, cộng với hệ sinh thái sản phẩm Apple đang ngày càng được đón nhận hơn.

Doanh số khả quan của Apple thể hiện rõ tại các đơn vị lớn như TopZone. Cụ thể, "sau khi có mặt trên thị trường, kể từ tháng 10/2021, mỗi cửa hàng TopZone mang về doanh thu trung bình 6-8 tỷ đồng/tháng đối với mô hình AAR và 10-15 tỷ đồng/tháng đối với mô hình APR, trong điều kiện bán hàng bình thường sau khai trương và sau thời điểm tăng đột biến khi Apple ra mắt sản phẩm mới. TopZone được kỳ vọng là động lực tăng trưởng mới từ năm 2022 trở đi của Thế Giới Di Động", ông Hiểu Em chia sẻ.

Hoa hậu Tiểu Vy và Lương Thùy Linh tại buổi khai trương TopZone APR Khánh Hội

Với cửa hàng TopZone APR vừa mới khai trương vào ngày 12/4 tại 165 Khánh Hội, Q4, TP.HCM, ông Hiểu Em hồ hởi chia sẻ "Tôi tin rằng, những gì các bạn tận mắt nhìn thấy hôm nay sẽ cảm được những điều không tưởng về 1 mô bán lẻ hiện đại bật nhất tại Việt Nam mà TopZone mang lại. Và không dừng ở đó, chúng tôi sẽ tiếp tục nâng cấp và không ngừng mở rộng số lượng cửa hàng để có thể phục vụ nhiều hơn cho những tín đồ Apple Fan", ông Hiểu Em còn tự tin đưa ra dự báo về mức doanh thu có thể đạt 5 tỷ đồng trong ngày khai trương và 20-25 tỷ đồng trong tháng đầu tiên.

Có thể thấy những nỗ lực mở rộng thị trường của các nhà bán lẻ như TopZone và việc Apple ngày càng quan tâm thị trường Việt Nam là cơ sở để thị trường này được nâng cấp lên ngang hàng với các nước phát triển trong khu vực.

Phương Dung

Thế Giới Di Động vừa chính thức khai trương cửa hàng TopZone quy mô nhất tại TP.HCM, với diện tích 265m2 và 16 bàn trưng bày sản phẩm, TopZone mô hình APR tại 165 Khánh Hội, Q4, TP.HCM trở thành cửa hàng ủy quyền lớn nhất và cao cấp nhất của Apple tại Việt Nam hiện nay.

Cửa hàng TopZone APR đầu tiên tại TP.HCM với không gian sang trọng bậc nhất chuẩn Apple.

Cửa hàng mono store này đạt chuẩn APR (Apple Premium Reseller) - mô hình bán lẻ chỉ đứng sau các Apple Store mở giới hạn trên toàn cầu. Trước đó 3 tháng, chuỗi bán lẻ này cũng đã ra mắt một APR khác tại 498 Xã Đàn, Q. Đống Đa, Hà Nội. Như vậy, Thế Giới Di Động hiện là nhà bán lẻ duy nhất sở hữu cùng lúc hai cửa hàng mono store đạt chuẩn APR của Apple tại Việt Nam.

Ngoài ra, tới thời điểm hiện tại TopZone đang có tổng cộng 30 cửa hàng với mô hình AAR (Apple Authorized Reseller) tại 15 tỉnh thành trên toàn quốc, đứng đầu về quy mô cửa hàng Apple mono store tại Việt Nam.

Ông Đoàn Văn Hiểu Em, CEO công ty cổ phần Thế Giới Di Động, cho hay đến hết tháng 6 sẽ mở tổng cộng 50 cửa hàng TopZone, gồm các cửa hàng AAR/APR độc lập, và những cửa hàng AAR đặt cạnh các siêu thị Thế Giới Di Động/Điện máy Xanh.

CEO Đoàn Văn Hiểu Em phát biểu tại buổi khai trương cửa hàng TopZone APR đầu tiên tại TP.HCM.

Trong tương lai, TopZone có kế hoạch mở rộng lên 200 cửa hàng, trở thành đơn vị dẫn đầu về số lượng cửa hàng phân phối sản phẩm Apple chính hãng. Nếu kế hoạch thành hiện thực, cùng với TopZone, Thế Giới Di Động đặt mục tiêu doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2023, chiếm ít nhất 40% thị phần Apple tại Việt Nam.

“Hy vọng rằng, trong tương lai không xa, cùng với TopZone sẽ góp phần thay đổi diện mạo của ngành bán lẻ công nghệ Việt Nam, khi đó, Apple sẽ nhìn nhận Việt Nam là thị trường cấp 1 giống như Singapore và một số nước phát triển trong khu vực”, ông Hiểu Em chia sẻ.

Nếu việc này diễn ra, sẽ giúp cho người tiêu dùng Việt Nam có cơ hội sở hữu sản phẩm iPhone mới và những thiết bị Apple khác cùng thời điểm với Mỹ, Singapore và nhiều nước phát triển khác vì hiện tại các sản phẩm mới của Apple mở bán chính thức tại Việt Nam thường sẽ muộn hơn khoảng 1-2  tháng so với các nước được xếp là thị trường cấp 1.

Việc Apple xem xét đưa Việt Nam ngang với các thị trường phát triển là điều có thể kỳ vọng vì trong đợt báo cáo doanh thu trước các nhà đầu tư hồi tháng 9 năm ngoái, Tim Cook - CEO Apple - cho hay trong năm tài chính 2021, Apple kiếm được gần một phần ba doanh thu từ các thị trường mới nổi và tăng gấp đôi hoạt động kinh doanh tại Ấn Độ và Việt Nam.

iFan thích thú trải nghiệm phụ kiện chính hãng Apple tai TopZone

Các nhà bán lẻ khác tại Việt Nam cũng có cùng nhận định. Theo đó, trong hai năm gần đây, doanh số Apple chính hãng không ngừng tăng tại Việt Nam, một phần nhờ sự hợp tác chặt chẽ giữa Apple với đối tác, cộng với hệ sinh thái sản phẩm Apple đang ngày càng được đón nhận hơn.

Doanh số khả quan của Apple thể hiện rõ tại các đơn vị lớn như TopZone. Cụ thể, "sau khi có mặt trên thị trường, kể từ tháng 10/2021, mỗi cửa hàng TopZone mang về doanh thu trung bình 6-8 tỷ đồng/tháng đối với mô hình AAR và 10-15 tỷ đồng/tháng đối với mô hình APR, trong điều kiện bán hàng bình thường sau khai trương và sau thời điểm tăng đột biến khi Apple ra mắt sản phẩm mới. TopZone được kỳ vọng là động lực tăng trưởng mới từ năm 2022 trở đi của Thế Giới Di Động", ông Hiểu Em chia sẻ.

Hoa hậu Tiểu Vy và Lương Thùy Linh tại buổi khai trương TopZone APR Khánh Hội

Với cửa hàng TopZone APR vừa mới khai trương vào ngày 12/4 tại 165 Khánh Hội, Q4, TP.HCM, ông Hiểu Em hồ hởi chia sẻ "Tôi tin rằng, những gì các bạn tận mắt nhìn thấy hôm nay sẽ cảm được những điều không tưởng về 1 mô bán lẻ hiện đại bật nhất tại Việt Nam mà TopZone mang lại. Và không dừng ở đó, chúng tôi sẽ tiếp tục nâng cấp và không ngừng mở rộng số lượng cửa hàng để có thể phục vụ nhiều hơn cho những tín đồ Apple Fan", ông Hiểu Em còn tự tin đưa ra dự báo về mức doanh thu có thể đạt 5 tỷ đồng trong ngày khai trương và 20-25 tỷ đồng trong tháng đầu tiên.

Có thể thấy những nỗ lực mở rộng thị trường của các nhà bán lẻ như TopZone và việc Apple ngày càng quan tâm thị trường Việt Nam là cơ sở để thị trường này được nâng cấp lên ngang hàng với các nước phát triển trong khu vực.

Phương Dung