PGS.TS Đào Xuân Cơ (đứng giữa) - Giám đốc bệnh viện Bạch Mai - thảo luận với các đồng nghiệp về cuốn sách. Ảnh: Việt Hà.

Hiện nay, sự biến đổi môi trường dẫn đến việc nổi lên của nhiều bệnh lạ. Nghiêm trọng hơn, các hình thái bệnh cũng xuất hiện nhiều triệu chứng không điển hình. Để đối mặt với thách thức đó, các nhà khoa học tại Việt Nam và trên thế giới đã phát triển những kỹ thuật mới liên quan đến chẩn đoán, điều trị và xét nghiệm.

Dù vậy, phần lớn bác sĩ tuyến cơ sở - lực lượng tuyến đầu của hệ thống y tế công - lại chưa có điều kiện tiếp cận tài liệu mang tính tổng quát và cập nhật tri thức. Trước thực trạng đó, đội ngũ cán bộ tại bệnh viện Bạch Mai đã cùng nhau viết nên tác phẩm Cẩm nang chẩn đoán và điều trị bệnh nội khoa. Để độc giả hiểu rõ hơn về cuốn sách, PGS.TS Đào Xuân Cơ (chủ biên) - Giám đốc bệnh viện Bạch Mai - đã có những chia sẻ cụ thể về quá trình biên tập cũng như mong muốn của đội ngũ biên soạn.

Tác phẩm được viết bởi hơn 200 nhà nghiên cứu

- Thưa ông, ý tưởng của cuốn sách "Cẩm nang chẩn đoán và điều trị bệnh nội khoa" này được bắt nguồn từ đâu?

- Bên cạnh công tác điều trị, bệnh viện Bạch Mai còn có nhiệm vụ đào tạo đội ngũ cán bộ y tế. Trên hai cương vị, thầy thuốc và thầy giáo, chúng tôi nhận thấy sự cần thiết của một cuốn cẩm nang tổng hợp và hệ thống hóa các kiến thức y khoa.

Đặc biệt, những kiến thức chuyên sâu trong cuốn sách này về các lĩnh vực nội khoa như hồi sức, tim mạch, tiêu hóa, hô hấp... đều là những lĩnh vực mà bệnh viện Bạch Mai có thế mạnh vượt trội. Cùng với những bài học kinh nghiệm, tác phẩm còn cập nhật nhiều thành tựu của y học hiện đại. Nhờ đó, chúng tôi đã tạo nên một tài liệu mang tính ứng dụng cao, vừa chính xác, vừa dễ tiếp cận.

Cuốn sách này không chỉ phục vụ cho công tác điều trị bệnh nhân, mà còn là nguồn tài liệu giảng dạy cho các thế hệ bác sĩ tương lai. Nó đại diện cho sự kết nối giữa truyền thống và hiện đại, giữa những kinh nghiệm lâu đời và những tiến bộ khoa học tiên tiến, giúp nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe tại Bệnh viện Bạch Mai nói riêng và toàn ngành y tế Việt Nam nói chung.

- Với sự tham gia của hơn 200 nhà khoa học, quá trình tổ chức thực hiện cuốn sách này đã được lên kế hoạch như nào để đảm bảo sự thống nhất?

- Quá trình tổ chức thực hiện cuốn Cẩm nang chẩn đoán và điều trị bệnh nội khoacủa đội ngũ bác sĩ Bệnh viện Bạch Mai được tiến hành với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và bài bản. Ngay từ những bước đầu, các tiểu ban chuyên môn theo từng chuyên khoa đã được thành lập, mỗi nhóm phụ trách biên soạn từng phần nội dung cụ thể của cuốn sách.

PGS.TS Đào Xuân Cơ xem các nội dung trong cuốn sách Cẩm nang chẩn đoán và điều trị bệnh nội khoa.

Các bài viết và chương mục do các nhóm này soạn thảo sau đó được gửi lên hội đồng thẩm định ở cấp khoa và phòng chuyên môn. Hội đồng này gồm những chuyên gia hàng đầu trong và ngoài bệnh viện, từ cả ba miền Bắc, Trung, Nam, và có sự tham gia của các chuyên gia quân dân y, đảm bảo quá trình nghiệm thu diễn ra nghiêm túc và chặt chẽ.

Cuốn sách được biên soạn với tinh thần hướng tới tính thực tiễn cao, giúp các bác sĩ, đồng nghiệp ở nhiều tuyến khác nhau có thể dễ dàng tham khảo và áp dụng vào quá trình chẩn đoán và điều trị.

PGS.TS Đào Xuân Cơ

Cuốn sách được biên soạn với tinh thần hướng tới tính thực tiễn cao, giúp các bác sĩ, đồng nghiệp ở nhiều tuyến khác nhau có thể dễ dàng tham khảo và áp dụng vào quá trình chẩn đoán và điều trị. Việc lựa chọn ngôn ngữ và cấu trúc viết luôn đặt mục tiêu là dễ hiểu, dễ thực hành, nhưng vẫn đảm bảo tính khoa học và cập nhật. Điều này giúp cuốn sách không chỉ mang tính phổ biến mà còn có giá trị cao về mặt chuyên môn.

Quá trình biên soạn kéo dài hơn một năm, từ việc viết bài, nghiệm thu, đến chỉnh sửa theo ý kiến của các chuyên gia.

- Trong khoa học, để đi đến kết luận cuối cùng, tranh luận là điều không thể tránh khỏi. Mọi người đã đối diện với điều này ra sao?

- Với một số kiến thức y học còn tranh cãi hoặc chưa thống nhất, bệnh viện đã tạo điều kiện cho các tác giả trao đổi một cách công khai và cởi mở. Mọi ý kiến đóng góp được tiếp nhận một cách toàn diện, qua đó giúp các bên đi đến sự thống nhất về nội dung trước khi chốt phương án biên soạn cuối cùng.

Không dừng lại ở lần xuất bản đầu tiên, Bệnh viện Bạch Mai còn dự kiến tiếp tục lấy ý kiến từ các đồng nghiệp trên cả nước để chỉnh sửa và cập nhật cho những lần tái bản tiếp theo. Điều này nhằm đảm bảo rằng cuốn sách luôn theo kịp với những tiến bộ y học hiện đại trên thế giới.

- Trong tương lai, khi y học được cập nhật và đổi mới, đội ngũ tác giả sẽ tiếp tục phát triển cuốn cẩm nang này ra sao?

- Chúng tôi sẽ cập nhật và đăng tải tác phẩm này lên nền tảng trực tuyến nhằm tạo điều kiện cho bác sĩ cả nước tiếp cận được cuốn cẩm nang.

Chia sẻ tri thức là sứ mệnh

- Trong quá trình làm cuốn sách này, đâu là kỷ niệm đáng nhớ của ông?

- Một trong những kỷ niệm đáng nhớ nhất đối với tôi trong quá trình thực hiện cuốn Cẩm nang chẩn đoán và điều trị bệnh nội khoalà cuộc gọi bất ngờ từ GS.TS Nguyễn Anh Trí - Viện trưởng Viện Huyết học và Truyền máu Trung ương.

Vào khoảng 22h30', tôi nhận được cuộc gọi từ thầy Trí. Ban đầu, tôi nghĩ thầy gọi về việc hỗ trợ bệnh nhân như thường lệ. Tuy nhiên, thầy gọi để chia sẻ cảm nhận sau khi đọc cuốn sách. Thầy nói với tôi: "Các bác sĩ bệnh viện Bạch Mai đã viết ra một cuốn sách rất hay và có giá trị thực tiễn lớn”.

Ngay lúc đó, tôi cảm thấy rất vui và tự hào vì công sức của cả đội ngũ đã được thầy đánh giá cao như vậy. Đêm ấy, tôi hầu như không thể chợp mắt, vì niềm vui quá lớn. Hôm sau, tôi ngay lập tức chia sẻ niềm câu chuyện này với các đồng nghiệp trong bệnh viện. Tại cuộc họp giao ban, tôi báo cáo với Ban giám đốc về phản hồi tích cực từ thầy Trí. Điều này khiến toàn thể đội ngũ cảm thấy phấn khởi và càng tin tưởng vào giá trị của cuốn sách.

Cuốn sách có hình ảnh minh họa ở mỗi phần để tăng độ trực quan.

- Đối với riêng ông và đội ngũ bác sĩ tại bệnh viện Bạch Mai, tác phẩm này có giá trị tinh thần như thế nào?

- Tôi và các đồng nghiệp rất tự hào về cuốn cẩm nang này. Nhờ nó, tôi đã được làm việc với những con người xuất sắc ở bệnh viện Bạch Mai. Đây là điều không gì có thể mua được.

Gần đây, tôi đã có dịp đến bệnh viện đa khoa tỉnh Hà Tĩnh, bệnh viện đa khoa tỉnh Nghệ An và Bệnh viện đa khoa tỉnh Thanh Hóa, nhiều đồng nghiệp nói rằng họ đã tìm cách cuốn sách này nhiều tháng trời. Tôi đã gửi tặng họ những cuốn sách này. Nhìn thấy niềm hào hứng trong ánh mắt họ, tôi cũng vui lây.

Tri thức là của nhân loại, chúng tôi không giữ cho riêng mình. Chúng tôi khao khát được chia sẻ cho các đồng nghệp trên cả nước.

PGS.TS Đào Xuân Cơ

- Với các bác sĩ ở tuyến dưới, tuyến cơ sở, tác phẩm này có giá trị ra sao?

- Một trong những tiêu chí chúng tôi chủ trương khi biên soạn cuốn sách này là cách viết dễ hiểu, gần gũi và dễ ứng dụng trong thực tiễn hàng ngày. Tác phẩm không quá hàn lâm, phức tạp, mà được biên soạn sao cho các bác sĩ ở mọi cấp độ, từ trung ương đến cơ sở, có thể dễ dàng tiếp cận và áp dụng trong công việc chẩn đoán và điều trị của mình.

Cuốn sách được xây dựng trên nền tảng kiến thức y học hiện đại nhưng vẫn giữ được tính thực hành cao. Các phác đồ điều trị và hướng dẫn được thiết kế chi tiết, rõ ràng, giúp các bác sĩ tại các tuyến cơ sở có thể áp dụng nhanh chóng và hiệu quả trong việc chăm sóc bệnh nhân. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các bác sĩ ở tuyến dưới, nơi điều kiện về trang thiết bị và nguồn lực y tế còn hạn chế. Cuốn sách không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn vững chắc mà còn hướng dẫn các bước thực hành cụ thể, dễ áp dụng trong mọi tình huống.

- Để biên soạn và in ấn cuốn sách này phải mất rất nhiều vật lực và nhân lực. Tại sao đội ngũ quyết định sẽ phát hành miễn phí nó trên mạng mà không bán?

- Tri thức là của nhân loại, chúng tôi không giữ cho riêng mình. Chúng tôi khao khát được chia sẻ cho các đồng nghệp trên cả nước. Hơn hết, tôi tin rằng đây cũng là trách nhiệm của đội ngũ cán bộ tại bệnh viện Bạch Mai, những người vừa là thầy thuốc vừa là thầy giáo.

Điều này xuất phát từ quan điểm của tôi: Sự giàu có không đến từ việc lương bao nhiêu mà là cơ hội được sẻ chia.

Lễ trao Giải thưởng Sách Quốc gia lần thứ VII (2024)được tổ chức vào 20h ngày 29/11/2024 tại Nhà hát Lớn (Hà Nội), truyền hình trực tiếp trên VTV1 và Tri Thức - Znews. Đơn vị tài trợ: Vingroup.

Ngoài sự hỗ trợ của anh em, Quách Ngọc Tuyên cũng đầu tư vài trăm triệu. Đây là dự án nam diễn viên tốn tiền nhiều nhất từ trước tới nay. Anh tự tin vì chất lượng hình ảnh đẹp, nội dung chỉn chu với sự lao động miệt mài của cả ê-kíp.  

Trong quá trình quay phim, hai lần Quách Ngọc Tuyên bị tai nạn khi quay các cảnh hành động. Tuy nhiên, anh cố gắng tự thực hiện, không nhờ trợ giúp của cascadeur.

Trong cảnh nhảy từ lầu xuống xe bán tải, do tài xế và nam diễn viên chưa phối hợp nhịp nhàng, đầu anh va mạnh vào thành xe. Ở lần quay thứ 4, anh tiếp tục bị chấn thương chân. Anh được ê-kíp sơ cứu chườm đá và sau đó cố gắng tiếp tục các pha hành động còn lại.

“Tôi bàn với đạo diễn để mình tự đóng, không dùng đến cascadeur để mọi phân đoạn đều thật nhất. Các cảnh quay đều không có đệm hay bảo hộ. May mắn đến giờ tôi vẫn còn được đứng đây gặp gỡ mọi người", anh chia sẻ. 

Nam diễn viên tiết lộ bà xã kém 16 tuổi đang mang thai con thứ hai. Quách Ngọc Tuyên cho biết, ở lần mang thai này, vợ anh chỉ bị “nghén ngủ” nên mẹ con đều khỏe mạnh. Tin vui này anh nhận vào đúng ngày quay cuối cùng của phim. 

Quách Ngọc Tuyên và bà xã kém 16 tuổi. 

Bà xã cũng là điểm tựa, giúp nam diễn viên chuyên tâm hoàn thiện dự án. Dù máu lửa với nghề, Quách Ngọc Tuyên vẫn ý thức trách nhiệm với gia đình nhỏ. 

“Bà xã hoàn toàn yên tâm vì tôi làm việc luôn có tính toán và suy nghĩ chứ không bồng bột. Tôi mạo hiểm nhưng vẫn giữ an toàn cho gia đình trước tiên. Khó khăn về tài chính, tôi cũng tự xoay sở chứ không than vãn, vì có chơi có chịu”.

Dù đề tài giang hồ nhưng giống như phần 1, phim tiếp tục đề cao tình nghĩa anh em trong xã hội. Nam diễn viên muốn truyền tải thông điệp: Đằng sau tính cách gai góc, xù xì là những con người luôn ẩn chứa trái tim nồng ấm và tinh thần nghĩa hiệp.

Ngoài Quách Ngọc Tuyên, phim có sự tham gia diễn xuất của các diễn viên: Will, Mie, La Thành, Tân Chề, Hứa Minh Đạt, Lê Nam, Anh Đức, Hoàng Mèo, NSƯT Công Ninh, Lạc Hoàng Long, Quang Sơn,... Tập 1 của phim phát hành trên kênh YouTube Quách Ngọc Tuyên lúc 20h ngày 26/5. 

Trailer 'Vi Cá tiền truyện – Cá con vượt biển lớn' của Quách Ngọc Tuyên

Sao Việt hôm nay 10/4: Hoa hậu Đền Hùng Giáng My dành thời gian du lịch để trải nghiệm và nhìn nhận cuộc sống. Chị tự rút ra 7 điều giúp bản thân hoàn thiện và sống tử tế mỗi ngày. 

Thúy Ngọc

MC Thảo Vân và hoa hậu Giáng My hơn 50 tuổi vẫn trẻ đẹp

MC Thảo Vân và hoa hậu Giáng My đều là những người nổi tiếng trẻ lâu.

Dù năm học 2019-2020 chưa kết thúc, học sinh lớp 12 có kết quả học tập tốt ở 05 học kỳ (Học kỳ 1,2 lớp 10, Học kỳ 1,2 lớp 11 và Học kỳ 1 lớp 12) có thể nộp hồ sơ đăng ký xét tuyển học bạ vào ngành học yêu thích. Đây là giải pháp giúp thí sinh sớm nắm bắt cơ hội trúng tuyển đại học, giảm áp lực thi cử…

Phương thức xét tuyển học bạ tại ĐH Thành Đô được nhiều phụ huynh, thí sinh quan tâm

Trong khi đó, phương thức xét tuyển học bạ cho phép thí sinh đăng ký hồ sơ với thủ tục khá đơn giản. Tại Đại học Thành Đô, thí sinh cần chuẩn bị hồ sơ gồm: Phiếu đăng ký xét tuyển (theo mẫu của trường), bản photo công chứng học bạ THPT, bản photo công chứng bằng tốt nghiệp THPT hoặc giấy chứng nhận tốt nghiệp THPT và giấy tờ ưu tiên nếu có.

Trong đợt nhận hồ sơ đầu tiên, thí sinh có thể nộp trước phiếu đăng ký xét tuyển và bản photo công chứng học bạ, sau đó tiếp tục bổ sung giấy chứng nhận tốt nghiệp THPT.

Nộp hồ sơ sớm giúp thí sinh tăng cơ hội trúng tuyển ngành yêu thích

Thời gian nhận hồ sơ đăng ký xét tuyển được chia thành nhiều đợt để thí sinh chủ động đăng ký. Đợt xét tuyển đầu tiên nhận hồ sơ đến ngày 01/06/2020. Thí sinh có thể nộp hồ sơ trực tiếp tại trường, đăng ký xét tuyển trực tuyến từ website www.thanhdo.edu.vn hoặc gửi hồ sơ qua đường bưu điện về địa chỉ Km 15, đường Vạn Xuân, Kim Chung, Hoài Đức, Hà Nội

Chiến lược “giành suất” vào ngành yêu thích

Cùng với phương thức xét tuyển trung bình 05 học kỳ, TDD cũng áp dụng phương thức xét tuyển học bạ lớp 12 theo tổ hợp 3 môn đã công bố trước đây, dành cho thí sinh có tổng điểm ba môn trong tổ hợp xét tuyển của năm lớp 12 đạt từ 18 điểm trở lên. Với phương thức này, thí sinh cũng có thể đăng ký trước bằng phiếu đăng ký xét tuyển của trường.

Với môi trường năng động, ĐH Đô mang đến cho sinh viên cơ hội hoàn thiện kiến thức lẫn kỹ năng mềm.

Song song với xét tuyển học bạ, nhà trường vẫn thực hiện tuyển sinh theo 3 phương thức đã công bố trước đó: Xét tuyển kết quả Học bạ THPT, Xét tuyển kết quả thi tốt nghiệp THPT, Thi tuyển do ĐH Thành Đô tổ chức.

Thí sinh có thể đăng ký xét tuyển bằng một hoặc nhiều phương thức để tăng cơ hội trúng tuyển ngành học mình yêu thích, không có sự khác biệt giữa các thí sinh dù trúng tuyển theo phương thức nào. Nếu trúng tuyển đồng thời nhiều phương thức, thí sinh chỉ cần chọn phương thức tiện lợi nhất để xác nhận nhập học.

Bên cạnh đó, đối với xét tuyển học bạ, chiến lược thời gian cũng đóng vai trò quan trọng. Mặc dù thời gian nhận hồ sơ được chia thành nhiều đợt, thí sinh cần cân nhắc nộp hồ sơ sớm. Đây là yếu tố quan trọng góp phần quyết định tấm vé đại học vì qua từng đợt nhận hồ sơ, điểm trúng tuyển sẽ tăng đáng kể.

Các chuyên gia cũng lưu ý thí sinh nên tận dụng nhiều phương thức xét tuyển để tăng cơ hội trúng tuyển vào học ngành yêu thích, thỏa mãn đam mê và phát triển tối đa tiềm năng.

Thế Định

Làm việc linh hoạt là khái niệm dùng để chỉ cách sắp xếp chế độ làm việc phi truyền thống nhằm đáp ứng nhu cầu cá nhân phù hợp với người lao động hoặc đơn vị sử dụng lao động, trong đó thường sẽ bao gồm mức độ nhất định về khả năng làm việc từ xa tại nhà. Theo đó, chế độ làm việc linh hoạt được sử dụng để mô tả cho bất cứ sự sắp xếp làm việc nào khác ngoài chế độ làm việc truyền thống “8 giờ - 5 ngày”.

Đúng như tên gọi, làm việc linh hoạt nghĩa là công ty cho phép nhân viên được linh động hơn trong việc lựa chọn thời gian, địa điểm và cách thức làm việc. Theo đó sẽ có 3 nhóm làm việc chính là: Chỗ làm linh hoạt, thời gian linh hoạt và lịch trình linh hoạt.

(Nguồn ảnh: Internet)

Làm việc trực tuyến hoặc làm việc từ xa/tại nhà

Với kiểu làm việc này, công ty sẽ không xác định hay quản lý địa điểm thực hiện nhiệm vụ hàng ngày của nhân viên. Loại công việc này đòi hỏi phải có sự hỗ trợ của internet và công nghệ, chẳng hạn như VPN, email, ứng dựng trò chuyện trực tuyến/video conference, thiết bị di động và điện toán đám mây…

Bạn có thể làm việc trực tuyến hoặc làm việc từ xa toàn thời gian hoặc vào một số ngày nhất định trong tuần.

Điều chỉnh giờ làm việc

Kiểu linh hoạt này cho phép nhân viên được chủ động thay đổi giờ làm việc để phù hợp hơn với điều kiện và nhu cầu cá nhân. Ví dụ như công ty cho phép bạn được bắt đầu ngày làm việc vào bất cứ lúc nào trong khoảng từ 6 - 9 giờ sáng, miễn đảm bảo làm đủ 8 giờ/ngày.

Hoặc công ty có thể cho phép nhân viên dành thời gian trong ngày làm việc để giải quyết việc cá nhân mà không bị phạt, miễn hoàn thành số giờ cần thiết theo yêu cầu mỗi tuần.

Hoặc công ty có thể tạo ra nhiều lịch làm việc có giờ khác nhau để nhân viên lựa chọn theo nhu cầu riêng.

Hoặc trường hợp cuối là công ty cho phép nhân viên được thực hiện công việc lúc nào tuỳ ý, miễn tất cả các nhiệm vụ được đáp ứng đúng chỉ tiêu và thời hạn.

Công việc tự do/bán thời gian

Đây là lựa chọn tuyệt vời dành cho những nhân viên muốn làm việc với tổng số giờ mỗi tuần ít hơn quy định chung. Kiểu sắp xếp này càng đặc biệt có ý nghĩa khi công ty hoặc chủ doanh nghiệp không thể cung cấp đủ cho nhân viên tất cả hoặc một số lợi ích thường thấy. Cũng chính bởi lý do thiếu hụt quyền lợi này mà nhiều người đã chuyển sang hình thức làm việc bán thời gian.

Giảm số ngày làm việc trong tuần nhờ vào “lịch làm việc nén”

“Nén” có nghĩa là bạn sẽ làm việc nhiều giờ hơn mỗi ngày và có nhiều ngày nghỉ hơn mỗi tuần. Chẳng hạn như công ty cho phép nhân viên của một số bộ phận được làm áp dụng chế độ làm 10 giờ trong 4 ngày/tuần, sau đó được nghỉ 3 ngày/tuần.

Kiểu sắp xếp linh hoạt này có thể mang lại lợi ích cho nhiều người về mặt chăm sóc gia đình, chi phí đi lại và thời gian nghỉ ngơi.

Chia sẻ công việc

Là một lựa chọn chưa phổ biến bằng các hình thức trên, nhưng chia sẻ công việc cũng là cách khá thuận tiện để giúp nhân viên đạt được tính linh hoạt trong công việc.

Như tên gọi, đây là công việc toàn thời gian được chia sẻ cho hai hoặc nhiều người cùng thực hiện và chịu trách nhiệm. Các chi tiết có thể thực hiện theo cá nhân nhưng mỗi người chỉ thực hiện một phần công việc của tuần.

Thời gian nghỉ linh hoạt

Xu hướng quản lý và hoạt động mới gần đây đã cho chúng ta thấy rằng nhiều tổ chức đang thử áp dụng ý tưởng cho nhân viên nghỉ phép không giới hạn. Kiểu sắp xếp này chỉ khả thi khi được cung cấp cùng với các yêu cầu cụ thể từ công ty, và nhân viên phải đáp ứng đầy đủ trước khi bước vào kỳ nghỉ. Tuy nhiên, đây rõ ràng là tuỳ chọn khá thú vị và hấp dẫn với nhiều người lao động. Đặc biệt khi các công ty biết cách tạo ra văn hoá động viên và khen thưởng cho các nhân viên thường đạt kết quả cao, bất kể họ đã làm trong bao nhiêu giờ.

Lợi ích áp dụng chế độ làm việc linh hoạt

Trong quá khứ, nhiều công ty quan niệm rằng chế độ làm việc linh hoạt chỉ có lợi cho người lao động trẻ tuổi. Nhưng các nghiên cứu gần đây đã chỉ ra rằng nhân viên thuộc mọi lứa tuổi, ngành nghề đều mong muốn được áp dụng chế độ làm việc linh hoạt.

(Nguồn ảnh: Internet)

Các lợi ích quan trọng nhất với nhân viên chính là:

- Giảm áp lực và căng thẳng

- Tăng mức độ hài lòng về công việc

- Duy trì sức khoẻ tốt hơn

- Tiết kiệm được nhiều thời gian và chi phí đi lại hơn

Còn đối với công ty là:

- Giảm chi phí hành chính và quản lý

- Tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên

- Tăng năng suất làm việc và khả năng sáng tạo của nhân viên nhờ vào cảm giác hài lòng vì được tự do, thoải mái

- Cải thiện hoạt động tuyển dụng nhân sự, về cả mục tiêu tìm kiếm và thu phục nhân tài

- Thúc đẩy và khuyến khích xu hướng “môi trường làm việc xanh”, do giảm tiêu hao nhiên liệu cho việc đi lại hoặc giảm mức tiêu dùng các nguồn năng lượng như điện, nước.

(Nguồn CareerBuilder.vn)