Giải bóng đá lớn nhất hành tinh World Cup 2018 đã chính thức khai mạc vào hôm qua. Dù trận mở màn giữa Nga - Saudi Arabia diễn ra khá muộn - lúc 22h theo giờ Việt Nam, đông đảo người hâm mộ trong nước vẫn rất háo hức đón xem.

Trên các diễn đàn, nhiều người chia sẻ khoảnh khắc gia đình, bạn bè quây quần cùng nhau xem World Cup. Tuy nhiên, bên cạnh những fan quyết "thức cùng bóng đá", không ít người lại thể hiện sự hào hứng theo cách rất riêng.

Bóng lăn là ngủ

"Ông mình kéo cả nhà cùng xem World Cup nhưng được 15 phút thì lăn ra ngủ. Ghi bàn cả nhà hô to thế, ông vẫn ngủ", tài khoản có tên Quang Thái viết trên trang cá nhân sau trận khai mạc tối 14/6.

Người cháu này cũng không quên đăng hình nhân vật chính làm bằng chứng. Hình ảnh ông ngoại Quang Thái ngủ say sưa, "mặc kệ thế sự" khiến người xem bật cười.

Chủ nhân bài đăng cho Zing.vn biết: "Ông mình năm nay 73 tuổi. Ông thích xem đá bóng lắm, không bỏ trận nào hết và muốn mọi người trong nhà xem cùng, nhưng đa phần chưa xem hết trận thì đã ngủ".

Người ông rủ con cháu thức xem World Cup, nhưng vừa vào trận đã lăn ra ngủ khiến nhiều người bật cười. Ảnh: Quang Thái.

Bài đăng nhanh chóng nhận được hơn 20.000 like (thích), cùng hàng nghìn bình luận thích thú sau vài giờ đăng. Câu chuyện "bá đạo" này còn thu hút sự đồng cảm từ đông đảo dân mạng.

"Bố mình cũng y hệt vậy. Xem một lúc là ngủ say sưa, nhưng hễ bị nói thì lại bảo 'nhắm mắt vậy chứ nghe hết'. Hài không tưởng!", Nguyễn Giangchia sẻ.

"Cứ đến Euro hay World Cup, ba lại mở tivi to ơi là to. Cả nhà không ngủ được, nhưng ba thì ngáy ò ó o luôn", Lê Ly kể về cha mình.

"Nói có sách, mách có chứng", nhiều người còn để lại ảnh chụp cảnh các ông bố ngủ "quên trời quên đất" ngay trước màn hình tivi đang phát trực tiếp trận đấu bóng.

"Thế mới nói World Cup có sức hút tới đâu cũng không thể đánh gục cơn buồn ngủ của các bác", một bình luận hài hước trên diễn đàn.

Dân mạng chia sẻ hình ảnh những ông bố "bá đạo" của mình trong mùa bóng đá. Ảnh: FB.

'Quan trọng là không khí'

Trước chuyện "không của riêng ai" cứ bóng lăn là ngủ, nhiều người thắc mắc sao không vào phòng, lên giường ngủ cho sướng, việc gì phải khổ vậy?

Song Lê Ly cho hay cô có thể hiểu được tại sao cha mình lại làm như thế.

"Quan trọng là không khí, cái cảm giác mình được hòa vào sự kiện lớn như World Cup cùng mọi người, đặc biệt là với những người rất yêu bóng đá như ba mình", 9X giải thích.

Cảm giác háo hức trước các trận đấu, cùng nhau quây quần bên người thân, bạn bè xem tivi mới là điều khiến mọi người cảm thấy mong chờ và hạnh phúc mỗi mùa bóng về. Điều đó đôi lúc còn quan trọng và ý nghĩa hơn việc tập trung xem những gì diễn ra trên sân cỏ.

Ngủ ngon lành trước tivi mỗi mùa giải về là hình ảnh quen thuộc đối với nhiều bạn trẻ có phụ huynh mê bóng đá. Ảnh: FB.

Hình ảnh cha thức đến 1-2h sáng, nằm dài trước tivi, mắt lim dim ngủ là ký ức quen thuộc, bình yên của biết bao bạn trẻ. Để rồi khi xa nhà, mỗi mùa bóng là một mùa nhớ thương với họ.

"Bố và mình trước đây cũng hay rủ nhau thức xem đá bóng lắm. Mà tại bố đi làm cả ngày mệt sẵn nên xem đâu được một lúc thì ngủ mất tiêu. Giờ hai bố con không còn được xem cùng nhau nữa vì mình đi học xa. Cứ mỗi kỳ World Cup là lại thấy nhớ nhà da diết", Hà My kể.

Bên trong nơi ở xa hoa của các cầu thủ dự World Cup 2018

World Cup 2018 đã chính thức khởi tranh, không ít người hâm mộ cũng quan tâm đến nhiều vấn đề liên quan đến các đội tuyển, trong đó có nơi ở của họ.

Sau khi hoàn thành đánh giá vòng đời toàn diện của cây lương thực, nhóm nghiên cứu chỉ ra rằng một hệ thống phát điện và nhiệt phân sinh khối tích hợp, cùng với các biện pháp giảm thiểu khí methane và nitơ thường được áp dụng hiện nay, có thể giúp trung hòa khí thải nhà kính trong nông nghiệp.

Xu hướng này không có gì mới vì nhiều thập kỷ qua các doanh nghiệp đều phải loay hoay thúc đẩy, tạo động lực, truyền cảm hứng cho người lao động chăm chỉ làm việc.

Một trong những người đã dành cả cuộc đời để giải câu đố này là Kazuo Inamori, tỷ phú nổi tiếng trong ngành công nghiệp Nhật Bản thời hậu chiến, đã qua đời vào tháng trước ở tuổi 90.

Inamori thành lập công ty điện tử Kyocera Corp., sau này trở thành KDDI. Đây là tập đoàn lớn thứ 5 ở Nhật Bản theo giá trị thị trường. Trong suốt cuộc đời mình, Inamori, người được mệnh danh là "ông hoàng kinh doanh", hoàn toàn bị ám ảnh bởi việc cải thiện quản lý, tăng cường gắn kết và gia tăng sự hài lòng của nhân viên.

"Nếu bạn muốn trứng, hãy chăm sóc gà mẹ"

"Điều mà mọi người thực sự thích thú chính là quá trình lao động", Inamori từng viết. "Bạn có thể tìm thấy niềm vui tạm thời khi bỏ bê công việc và tận hưởng những thú vui hay giải trí, nhưng đó sẽ không phải là niềm vui xuất phát từ tận đáy lòng. Không có niềm vui nào trong cuộc sống lớn hơn làm việc chăm chỉ và nghiêm túc, vượt qua khó khăn và khổ cực để tạo ra thành quả".

Inamori dành nhiều năm để đúc kết và chia sẻ những gì mình đã học được. Ông được biết đến không chỉ vì những thành tựu kinh doanh quan trọng, mà còn bằng quan điểm quản lý khác lạ của mình.

Trang web Kyocera liệt kê 46 cuốn sách mà ông đã viết hoặc đồng tác giả, chủ yếu là về quản lý và triết học. Hàng nghìn sinh viên đã đổ xô đến Trường quản lý Seiwajyuku của ông, từ người sáng lập SoftBank Group Corp. Masayoshi Son cho đến đô vật nổi tiếng nhất lịch sử Nhật Bản Hakuho.

Điều thôi thúc họ chính là khát vọng thành công mà Inamori truyền tải. Ông trở nên nổi tiếng vì đã thúc giục công nhân tạo ra "không phải sản phẩm tốt nhất mà là sự hoàn hảo".

Đối với những người trầm lặng ít nói thuộc Gen Z, đây thoạt nghe có vẻ giống như một nền văn hóa làm việc hối hả mà họ đang cố gắng thoát ra.

Nhưng sự khác biệt của Inamori là ông hiểu rất rõ tầm quan trọng của chăm lo cuộc sống của nhân viên. "Nếu bạn muốn trứng, hãy chăm sóc gà mẹ", ông nói với Bloombergvào năm 2015.

Inamori có lẽ được biết đến nhiều nhất với chủ trương "amoeba management", nhằm thu hút người lao động bằng cách cho phép họ làm việc độc lập nhất có thể. Đối với ông, tất cả phụ thuộc vào việc tuyển dụng nhân công.

Mặc dù "sự gắn kết của nhân viên" có lẽ không phải là một cụm từ phổ biến khi Inamori tạo ra Kyocera vào những năm 1950, ông hiểu nhu cầu tối quan trọng đối với sự tham gia của nhân viên.

Ông thúc đẩy sự minh bạch triệt để về kết quả kinh doanh của công ty và ban đầu muốn biến Kyocera thành nơi nhân viên cũng sẽ trở thành ông chủ.

Học cách yêu thích công việc được giao

Cuộc thăm dò của Gallup cho thấy công nhân bị sa thải hoặc nghỉ việc có thể chiếm một nửa lực lượng lao động Mỹ, một xu hướng đang gia tăng ở thế hệ Millennials và Gen Z, những người phàn nàn về việc thiếu sự hỗ trợ và cơ hội phát triển tại nơi làm việc.

Cuộc khảo sát của ResumeBuilder.comcũng chỉ ra 21% người lao động Mỹ cho biết đã ngừng cống hiến cho công việc. Nó trở thành vấn đề được nhiều người quan tâm thời gian gần đây.

Inamori cho rằng ban lãnh đạo không nên chỉ tìm cách thỏa mãn mong muốn của riêng mình. "Họ phải nghĩ về hạnh phúc của mỗi nhân viên".

Ở các công ty hướng tới lợi nhuận và cổ đông của phương Tây, hợp đồng giữa ban lãnh đạo và công nhân từ lâu đã bị phá vỡ.

Theo Viện Chính sách Kinh tế, lương của CEO đã tăng 1.300% kể từ năm 1978 và hiện cao hơn 351 lần so với người lao động bình thường. Sự tách rời dường như là một hệ quả tất yếu.

Inamori đề cao quan điểm rằng người lao động không chỉ là những công cụ có thể dễ dàng bị thay thế, sau đó bị loại bỏ khi không còn sử dụng được nữa.

Ông nói nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần làm việc chăm chỉ như các nhân viên, nếu không muốn nói là chăm chỉ hơn và CEO cần phải siêng năng hơn bất kỳ ai khác. Quản lý nên đồng hành cùng nhân viên, chấp nhận ngủ trên sàn nhà máy nếu cần.

Đối với Inamori, đây không chỉ là lời nói suông. Ông đã chiến đấu để duy trì nhân công, chống lại việc tái cơ cấu Kyocera khi công ty bị sụt giảm nhu cầu do cuộc khủng hoảng dầu mỏ vào những năm 1970.

Tuy vậy, Inamori cam kết cắt giảm mạnh chi phí và ưu tiên tạo ra lợi nhuận. Không có gì ngạc nhiên khi ông được đưa vào lãnh đạo việc tổ chức lại Japan Airlines khi công ty này đệ đơn phá sản vào năm 2012.

Đối với xu hướng "quiet quitting" (tạm dịch: nghỉ việc trong tâm lý bằng cách chỉ làm vừa đủ, ngừng cống hiến) của người lao động, Inamori từng đưa ra lời khuyên: "Thay vì tìm kiếm công việc bạn yêu thích, hãy học cách yêu thích công việc bạn được giao".

Theo Zing