Chuyên gia dự đoán kết quả Trung Quốc vs Tajikistan, 21h30 ngày 13/1

Chia sẻ trên mạng xã hội X hôm 20/6, quân đội Ba Lan cho hay “khinh khí cầu hiện không gây ra mối đe dọa nào đối với an ninh của người dân sinh sống trong các khu vực mà nó được nhìn thấy đang di chuyển”.

Hồi tháng 3, một vật thể bay không xác định giống khinh khí cầu dự báo thời tiết đã được phát hiện ở phía bắc Ba Lan gần làng Warkalki. Hai vật thể tương tự sau đó cũng được nhìn thấy ở cùng khu vực.

Trong một bình luận, Bộ trưởng Quốc phòng Ba Lan cho rằng rất có thể đây là khinh khí cầu dự báo thời tiết, nhưng quân đội nước này sẽ tiến hành điều tra.

Vào thời điểm đó, cảnh sát Ba Lan tuyên bố khinh khí cầu thời tiết không tiến hành hoạt động trinh sát.

Nga cảnh báo tấn công nếu vũ khí hạt nhân NATO đặt tại Ba Lan

Bàn thắng: 

Hà Nội: Quốc Hường (9', phản lưới), Văn Đại (23'), Việt Anh (72'), Pape Omar (88')

Nam Định: Đỗ Merlo (53'), Rafaelson (86')

Đội hình xuất phát:

Hà Nội FC (4-5-1): Văn Công, Văn Kiên, Thành Chung, Văn Xuân, Việt Anh, Hùng Dũng, Đức Huy, Moses, Văn Quyết, Pape Omar, Văn Đại

Nam Định (4-4-2): Xuân Việt, Anh Quang, Xuân Tân, Agbaji, Quốc Hường, Zoungrana, Văn Trường, Xuân Quyết, Minh Tuấn, Đỗ Melo, Rafaelson

Vĩnh Tường - Song Ngư

*Dưới đây là những diễn biến chi tiết:

Kính thưa Bộ trưởng Bộ Nội Vụ Phạm Thị Thanh Trà và các đồng chí lãnh đạo Bộ,

Kính thưa các đồng chí Uỷ viên Trung ương Đảng, 

Kính thưa các đ/c lãnh đạo Trung ương và địa phương,

Thưa các đồng chí!

Năm 2021 là một năm khó khăn do đại dịch Covid-19, cả việc nước và việc nhà. Nhưng ngành Nội vụ lại làm được nhiều việc hơn, có nhiều sự phát triển mới. Xin được chúc mừng Bộ Nội vụ và ngành Nội vụ.

Chuyển đổi số (CĐS) thì cần nhất là cam kết của người đứng đầu, sự quyết liệt vào cuộc của người đứng đầu. Chị Trà mà quyết tâm, trực tiếp cùng làm thì CĐS ngành Nội vụ sẽ thành công.

CĐS là một sự chuyển đổi mang tính cách mạng, vì nó thay đổi phương thức vận hành của một ngành, một tổ chức. Việt Nam là một trong số ít nước nhìn thấy yếu tố quyết định của người đứng đầu trong công cuộc CĐS. Bởi vậy mà Uỷ ban Quốc gia về CĐS là do Thủ tướng Chính phủ đứng đầu. Một trong 16 thành viên của Uỷ ban là chị Phạm Thị Thanh Trà - Bộ trưởng Bộ Nội vụ.

CĐS là một cơ hội. Nếu chúng ta đồng hành cùng nhân loại thì chúng ta đứng đâu sẽ vẫn đứng đó. Chỉ có đi trước và đi nhanh hơn thì chúng ta mới vượt lên trước, thay đổi thứ hạng, để trở thành nước phát triển có thu nhập cao. Đi trước thì luôn cần sự dẫn dẫn dắt của Đảng. BCS Đảng Bộ Nội vụ nên ra nghị quyết chuyên đề về CĐS, Bộ trưởng phê duyệt một chương trình hành động về CĐS cho 5 năm.

Năm 2022 sẽ là năm thúc đẩy mạnh mẽ chuyển đổi số ở mọi ngành, mọi cấp, trên phạm vi toàn quốc, toàn dân và toàn diện. Là năm đầu thực hiện các chiến lược mới, cụ thể hóa Chương trình chuyển đổi số quốc gia, như: Chiến lược Hạ tầng số, Chiến lược Dữ liệu, Chiến lược An toàn thông tin mạng, Chiến lược Công nghiệp công nghệ số, Chiến lược Chính phủ số, Chiến lược Kinh tế số và Xã hội số. Thủ tướng Chính phủ phê duyệt các văn bản chiến lược và kế hoạch CĐS năm 2022, trên cơ sở đó, các đồng chí bộ trưởng sẽ phê duyệt kế hoạch CĐS năm 2022 của bộ mình và triển khai quyết liệt, đồng bộ ngay từ đầu năm.

CĐS ngành Nội vụ tức là toàn bộ công viên chức ngành nội vụ từ trung ương tới địa phương, tới tỉnh, tới huyện, tới xã sẽ làm việc chung trên một nền tảng số. Các địa phương không phải đầu tư, không phải vận hành khai thác, như các hệ thống CNTT trước đây. Nền tảng số thì toàn bộ tri thức của ngành Nội vụ đã được cấy vào phần mềm, và dễ dùng như là dùng mạng xã hội vậy, sẽ không mất nhiều công sức đào tạo sử dụng, như là các phần mềm CNTT. Một thay đổi mới của ngành sẽ được lập trình vào nền tảng số để sáng ngày hôm sau, cán bộ công chức của 63 tỉnh/thành, của hàng ngàn huyện, hàng chục ngàn xã sẽ làm giống nhau. Nền tảng số thì dữ liệu tập trung, liên thông. Không cần cấp dưới báo cáo cấp trên, sẽ giảm được rất nhiều lao động. Dữ liệu tập trung thì mới có dữ liệu lớn, để dùng trí tuệ nhân tạo phân tích, đánh giá và tạo ra giá trị mới.

Khó khăn lớn nhất đối với cán bộ công chức hiện nay là phải nhớ quá nhiều các văn bản, các qui định, các số liệu. Và các văn bản này lại đang ngày một nhiều hơn. Vậy nên, ai cũng mơ ước có thư ký giúp việc. Nhưng chỉ có cấp thứ trưởng trở lên mới có thư ký, trợ lý. CĐS thì mỗi công chức, viên chức, người lao động ngành Nội vụ sẽ có một trợ lý ảo hỗ trợ công việc. Trợ này như một chuyên gia, nhớ nhiều, hỏi gì cũng được và càng ngày càng giỏi, càng dùng nhiều càng giỏi, vì nó học được tri thức của con người. Ngành Nội vụ nên triển khai sớm, nếu làm nhanh thì 6 tháng là xong.

Quản lý nhà nước thì phải phân cấp. Quốc hội ra luật, chính phủ ra nghị định, bộ ra thông tư, địa phương ra các nghị quyết, quyết định. Có đến hàng triệu văn bản qui định như vậy và sự mâu thuẫn là tất yếu. Và không ai có đủ sức để đọc, để phân tích tìm ra mâu thuẫn của các văn bản này, và vì vậy mà rất khó quản lý thống nhất. Chỉ có công nghệ trí tuệ nhân tạo là làm được việc này. Ngành Nội vụ rất nên xây dựng công cụ AI để phát hiện mâu thuẫn của các văn bản qui định trong ngành.

Đào tạo, bồi dưỡng theo cách truyền thống vẫn là tập trung lại và có người giảng. Đi lại, ăn ở tốn kém và mất thời gian, người giảng lại có thể không hay. CĐS thì tạo ra nền tảng đào tạo trực tuyến. Nền tảng đào tạo số thì sẽ là bài giảng hay nhất, cán bộ công chức học lúc nào cũng được, thi lúc nào cũng được. Bộ trưởng Trà sẽ không phải nhắc vì đến ngày đến giờ, hệ thống sẽ thông báo cho Bộ trưởng là bao nhiêu người chưa đạt yêu cầu về nội dung cần đào tạo, và họ có thể không được vào hệ thống để làm việc.

CSDL công chức, viên chức, người lao động của bộ máy nhà nước mặc dù là thuộc giai đoạn làm CNTT, nhưng vì chưa làm nên cần làm ngay, vì nó là điều kiện cần để thực hiện CĐS ngành Nội vụ.

Một số việc nêu trên với ngành Nội vụ thì nghe có vẻ khó, nhưng lại là việc khá đơn giản với giới công nghệ. CĐS thì người lãnh đạo quyết định chuyển đổi cái gì, còn làm cái đó như thế nào thì hãy để cho các nhà chuyên môn và doanh nghiệp làm. Tách bạch hai công đoạn này sẽ làm cho CĐS dễ hơn và nhanh hơn. Tóm lại là, chị Trà nói muốn gì và phần còn lại là doanh nghiệp làm, nhưng tri thức ngành thì Bộ phải cung cấp để đưa vào phần mềm. Phát triển xong nền tảng thì chị Trà và toàn bộ hệ thống phải dùng hàng ngày, góp ý các bất cập để nền tảng thông minh hơn và hoàn thiện hơn từng ngày.

CĐS thì có tốn kém nhiều không? Nếu so sánh với các hạ tầng khác thì không tốn kém. Một vài km đường cao tốc là đã có thể CĐS cả ngành Nội vụ. Chính phủ đề xuất và Quốc hội đã quyết định chi thêm ngân sách cho CĐS, để góp phần phục hồi và phát triển triển KT-XH. Đại hội 13 của Đảng cũng đã xác định CĐS là động lực phát triển Việt Nam trong những thập kỷ tới.

CĐS thì có thể làm nhanh không? CĐS thì làm nhanh tốt hơn làm chậm. Việc 5 năm nên làm 1 năm. Bởi vì công nghệ đã sẵn sàng, nhiều nền tảng số đã được phát triển, các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đủ sức giải quyết các bài toán của ngành Nội vụ. Kế hoạch CĐS của Bộ Nội vụ và một số việc nêu trên, nếu Bộ trưởng quyết tâm, ngành Nội vụ quyết tâm, cùng với sự đồng hành của Bộ TTTT, thì có thể làm xong trong năm 2022.

CĐS là một công cuộc vĩ đại nhằm đưa Việt Nam thành nước phát triển có thu nhập cao vào năm 2045. Bộ TTTT sẽ sát cánh đồng hành cùng Bộ Nội vụ trong CĐS. Có gì khó khăn mà thuộc chuyên môn TTTT thì Bộ Nội vụ chuyển sang cho Bộ TTTT, càng nhanh càng tốt. Bởi vì, cái gì mà khó đối với Bộ Nội vụ thì không khó với Bộ TTTT và ngược lại.

Xin được chúc mừng năm mới Nhâm Dần! Kính chúc sức khoẻ Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính và tất cả các đ/c, chúc một năm mới CĐS quốc gia thật thành công để hình thành một Việt Nam số thông minh, năng suất cao, thích ứng nhanh và có sức chống chịu cao!

Xin trân trọng cảm ơn!

VietNamNet

Màn đồng diễn flashmob sôi động

Hòa chung không khí tưng bừng của cả nước, sáng ngày 5/9, Royal School đã tổ chức lễ khai giảng năm học mới với nhiều hoạt động thú vị và hấp dẫn. Vừa tổ chức các nghi thức mang đậm giá trị truyền thống như diễu hành, rước cờ, đánh trống khai trường, nhà trường còn kết hợp hoạt động trải nghiệm thú vị cho buổi lễ thêm sinh động. 

Lễ khai giảng được Royal School tổ chức đồng thời tại cơ sở Phú Mỹ Hưng và cơ sở Phú Lâm. Năm học mới cũng chính thức bắt đầu sau những hồi trống khai trường được được đánh tại 2 cơ sở.  

Trong buổi lễ, điều đặc biệt nhất phải kể đến chương trình văn nghệ với sự đầu tư công phu. Bên cạnh loạt tiết mục văn nghệ ấn tượng như nhảy hiện đại, đồng ca, tâng bóng nghệ thuật, múa dân gian đương đại... do học sinh thể hiện, lễ khai giảng còn có phần trình diễn ấn tượng là màn đồng diễn flashmob ca khúc “Kool LaLa” dưới sự kết hợp của thầy cô và các em học sinh. 

Những giai điệu vui tươi trong bài hát chủ đề “Kool Lala” được sáng tác dành riêng cho năm học mới đã được Royal School sử dụng cho tiết mục đồng diễn flashmob. Ban giám hiệu, giáo viên Việt Nam, giáo viên nước ngoài và các em học sinh đều hưởng ứng nhiệt tình điệu nhảy và tạo nên khoảnh khắc khó quên. 

Theo chia sẻ từ chị Phương Hảo (phụ huynh học sinh Royal School), chị đặc biệt ấn tượng với hoạt động tại lễ khai giảng tại trường: “Tôi an tâm khi nhà trường đã kết hợp giữa nét đẹp văn hóa truyền thống của giáo dục Việt Nam cùng những tinh hoa của giáo dục hiện đại, vừa giúp các con hiểu hơn về lễ khai giảng truyền thống vừa tăng thêm trải nghiệm cho con”. 

Kỷ niệm khó quên với học sinh cuối cấp

“Khi tiếng trống khai trường vang lên, em vô cùng xúc động và trân trọng những khoảnh khắc dưới mái trường này”, em Phan Xuân Quang (học sinh lớp 12 tại Royal School) chia sẻ về lễ khai giảng đặc biệt. 

Với các em học sinh cuối cấp, năm học 2022-2023 sẽ có phần vất vả và nhiều thách thức hơn. Để khích lệ tinh thần cho học sinh, TS. Mai Đức Thắng - Hiệu trưởng Nhà trường nhắn nhủ: “Học tập là một quá trình lao động vất vả, cần thời gian dài thì mới cho mình quả ngọt. Trong năm học mới, các em, đặc biệt là các em đang học lớp 9, lớp 12 hãy tích cực phát huy thế mạnh, phấn đấu để trở thành học sinh tài năng và gặt hái thành công trong tương lai”. 

Đồng thời, thầy cũng thay mặt nhà trường đọc thư cảm ơn các thầy cô và phụ huynh đã luôn đồng hành hỗ trợ cho quá trình “chinh phục tri thức” của học sinh.

Trong buổi lễ khai giảng năm nay, Royal School cũng tổ chức trao thưởng cho các em học sinh có thành tích xuất sắc trong các kì thi như Cambridge Checkpoint, IGCSE, IELTS, TOEFL hay các cuộc thi như Dare To Speak, Imagine Cup Junior…

Kết thúc buổi lễ, thầy cô và học sinh đã cùng nhau chụp ảnh tập thể và lưu lại những khoảnh khắc trọn vẹn cảm xúc trong ngày đầu năm học mới. Khẩu hiệu “Inspired To Grow - Truyền cảm hứng để phát triển” được đồng loạt hô to như một lời khẳng định của Royal School về một năm học 2022-2023 nhiều thành công. 

Ngọc Minh

Đặc biệt, một số nghiên cứu còn cho thấy việc triển khai STEAM sớm còn giúp trẻ hướng nghiệp ngay từ nhỏ. Bởi thông qua các hoạt động thực hành, các em có thể nhận thức và hình dung được công việc, đóng góp của một nghề nghiệp đồng thời nhận thấy năng khiếu và đam mê của bản thân. 

Theo cô giáo Nguyễn Thị Thanh Thủy - Hiệu trưởng trường mầm non Lý Thái Tổ 2, quan sát một đứa trẻ khi được trải nghiệm các các hoạt động có ứng dụng STEAM, sẽ thấy trẻ tập trung, say sưa, trí tưởng tượng được khơi mở, trí tò mò được thỏa mãn và hơn hết tình yêu, niềm đam mê với khoa học và công nghệ được nảy sinh. Đây cũng là lý do hệ thống giáo dục Lý Thái Tổ quyết định đưa chương trình vào giảng dạy ngay từ cấp học mầm non, dành cho trẻ từ 3-6 tuổi.

Trẻ thêm hứng thú với mô hình kết hợp STEAM và tiếng Anh

Chương trình STEAM bắt đầu được áp dụng tại trường mầm non Lý Thái Tổ 2 từ năm học 2022-2023. Điểm nhấn của chương trình chính là kết hợp giữa STEAM và tiếng Anh. Trẻ sẽ được tiếp cận sớm với khoa học công nghệ, tìm tòi, ứng dụng vào thực tế, tăng khả năng thích ứng với cuộc sống; tự tin giao tiếp tiếng Anh trong sinh hoạt hàng ngày. 

Những dự án học tập gần gũi với các bé như: “Tìm hiểu về muối; Tìm hiểu về các loại hạt họ đậu; Con kiến; Con ốc sên; Quả trứng; Nước… đều được lồng ghép những kiến thức STEAM. Qua mỗi dự án, các bé sẽ thiết kế, tạo ra được những sản phẩm thực tế, hữu dụng trong cuộc sống, tạo cho bé hứng khởi và niềm yêu thích đến trường, yêu thích khám phá tìm hiểu mọi vấn đề trong cuộc sống. 

“Tham dự một hoạt động có ứng dụng giáo dục STEAM, tôi không khỏi bất ngờ khi con trai cùng các bạn được tìm hiểu về lợi ích của muối. Sau đó các bé còn tự giã gừng, pha muối với nước ấm, massage chân cho mẹ, tuy còn vụng về nhưng khiến tôi hết sức xúc động”, chị Đàm Thị Thanh Hoài, phụ huynh học sinh trường Mầm non Lý Thái Tổ 2 chia sẻ.

Theo cô Nguyễn Thị Thanh Thủy, để triển khai hiệu quả chương trình giáo dục STEAM vào chương trình học, nhà trường đã mời các chuyên gia giáo dục đến tập huấn một cách kỹ lưỡng, bài bản và chuyên sâu cho 100% cán bộ, giáo viên. Trong năm học mới, nhà trường tiếp tục tổ chức chương trình học kết hợp giảng dạy giữa chương trình tiếng Anh quốc tế và chương trình giáo dục Việt Nam. 

“Với chương trình giảng dạy tiếng Anh dành riêng cho các bé mầm non, các con sẽ được tiếp xúc và thực hành tiếng Anh trong môi trường quốc tế năng động, cởi mở, giúp hình thành và rèn luyện khả năng phản xạ như một ngôn ngữ thứ hai”, cô Thủy cho hay.

Trường mầm non Lý Thái Tổ 2 nằm ở vị trí trung tâm khu đô thị Trung Hòa - Nhân Chính, thuộc hệ thống giáo dục liên cấp Lý Thái Tổ, là một đơn vị thành viên của Tổng công ty Vinaconex. Trường sở hữu khoảng sân vườn rộng rãi, khu vui chơi liên hoàn cao su nhập, giúp trẻ vui chơi an toàn. Vào mùa hè, các con được thỏa sức vui chơi ở bể vầy trong làn nước và cắm trại trong vườn trường đầy bóng mát…

Cô Nguyễn Thị Thanh Thủy nhấn mạnh, “Trong một ngôi trường an toàn, thân thiện, với tình yêu thương và sự tôn trọng lẫn nhau, học sinh của Mầm non Lý Thái Tổ 2 sẽ năng động, tự tin thể hiện mình, biết yêu thương và chăm sóc bản thân… Đó là những kỹ năng thực sự cần thiết góp phần giúp trẻ gặt hái thành quả tốt đẹp trong hành trình học tập của trẻ trong tương lai”.

Ngọc Minh

Aston Villa mang đến những sắc thái đặc biệt cho Premier League 2023-24, bởi chỉ trong vòng 72 tiếng đồng hồ liên tục đánh bại Man City lẫn Arsenal - hai ứng viên sáng giá nhất cho chức vô địch.

Đội quân của Unai Emery trực tiếp làm thay đổi ngôi đầu bảng Ngoại hạng Anh. Họ kéo Arsenal xuống nhì bảng và đưa Liverpool lên ngôi đầu.

Khoảng cách giữa Villa với Liverpool cũng chỉ là 2 điểm, kết quả mà chính những người mơ mộng nhất ở Birmingham, thành phố bên dòng sông nhỏ Rea, cũng không dám nghĩ khi mùa giải bắt đầu.

Không ai có điểm khi đến Villa Park trong 15 trận gần nhất, tính trên mặt trận Premier League. 8 trong số đó diễn ra mùa này.

Đội gần nhất chiến thắng tại Villa Park là Arsenal của Mikel Arteta, hồi tháng 2/2023. Lần này "Pháo thủ" thất bại, với pha ghi bàn duy nhất của John McGinn, độ tin cậy phòng ngự của cặp Diego Carlos - Pau Torres và những pha cứu thua của Dibu Martinez...

2."Tôi chưa bao giờ đạt được chuỗi 15 trận thắng trong sự nghiệp của mình", Unai Emery nói sau trận đấu với Arsenal. "Sẽ rất khó để lại đạt được kết quả một lần nữa".

Đánh bại Arsenal, Aston Villa lập kỷ lục thắng sân nhà trong lịch sử của CLB cũng như sự nghiệp của Emery.

Ngay từ đầu, kế hoạch của vị HLV 52 tuổi là gây áp lực để tách Odegaard khỏi sự gắn kết trong đội hình Arsenal.

Tiền vệ người Na Uy là cầu thủ có khả năng dẫn dắt lối chơi tốt nhất trong đội hình Arsenal khi có áp lực cao. McGinn, Douglas và Kamara, Villa vây quanh Odegaard để anh không thoải mái tiếp cận những vùng nóng.

Bóng đi qua chân Declan Rice nhiều hơn hoặc đôi khi là Zinchenko. Kai Havertz như có khoảng cách với toàn đội, khiến Arsenal vấp ngã trước khi tiến đến 1/3 cuối sân.

Aston Villa đảm bảo chiến thuật tốt. Điều đó đẩy Arsenal vào thế mất nhịp độ và sự gắn kết. "Pháo thủ" không làm chủ được trung tuyến và không có đất cho sự sáng tạo mà dội thể hiện trong các trận trước đó.

3. Hồi giữa tuần, Villa đánh bại Man City sau khi không cho đối thủ có cơ hội triển khai triết lý bóng đáquen thuộc của Pep Guardiola. Họ áp đảo với tỷ lệ cú sút 22-2.

Unai Emeri tiếp tục củng cố danh tiếng của mình với tư cách đạo diễn chính trong cuộc phiêu lưu ấn tượng nhất bóng đá Anh mùa này, tính đến thời điểm hiện tại, khi chặn đứng mạch 5 chiến thắng của Arsenal.

Năm 2019, Arsenal từng sa thải Unai Emery để bắt đầu cuộc phiêu lưu cùng Mikel Arteta.

Kể từ đó, gần 800 triệu bảng được đội chủ sân Emirates sử dụng cho việc ký các hợp đồng mới. Kỷ lục là mùa hè vừa qua, với Declan Rice có giá 105 triệu bảng.

Trong cùng thời gian, Villa dành khoảng 400 triệu bảng để chiêu mộ cầu thủ. Không có ngôi sao đắt giá, họ là đội ngũ bất thường trong top 4 Premier League mùa này.

Sự khôn ngoan và chiến thuật hợp lý của Unai Emery là nền tảng để Aston Villa bước đi từng bước vững chắc. Cùng kỳ mùa trước, họ đang xếp thứ 11.

Người hâm mộ Aston Villa, với 14 điểm hơn cùng kỳ mùa trước, không còn nghĩ về mục tiêu giành vé Champions League nữa. Họ đặt mục tiêu cao hơn sau giai đoạn mang tính lịch sử.

1898-99 - Vô địch

1899-00 - Vô địch

1910-11 - Á quân

1980-81 - Vô địch

TIN BÀI LIÊN QUAN