Soi kèo góc Southampton vs Ipswich Town, 21h00 ngày 21/9

Là doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn tỉnh, bên cạnh nỗ lực mang lại những sản phẩm và dịch vụ với chất lượng tốt nhất cho khách hàng, Toyota Việt Nam luôn hướng tới mục tiêu “trở thành công dân tốt trong cộng đồng sở tại”.

Ông Phạm Thanh Tùng – Phó Tổng Giám đốc Toyota Việt Nam trao tặng thiết bị y tế cho tỉnh Vĩnh Phúc

Tại Toyota Việt Nam, ngay sau khi Bộ Y tế thông tin về diễn biến dịch bệnh trên toàn quốc, công ty đã chủ động áp dụng các biện pháp phòng ngừa cần thiết tại các địa điểm làm việc của công ty; thông báo đến đại lý và nhà cung cấp các biện pháp phòng chống dịch, nâng cao ý thức cộng đồng, thường xuyên cập nhật tình hình thực hiện để đảm bảo an toàn và tránh dịch lây lan.

Lễ trao tặng thiết bị y tế chống dịch Covid -19 tại trụ sở UBND tỉnh Vĩnh Phúc

Công ty đồng thời khẳng định tuyệt đối tuân thủ các quy định và hướng dẫn về phòng chống dịch bệnh của Chính phủ, Bộ Y tế và các ban ngành liên quan. Đồng thời, hệ thống đại lý Toyota trên toàn quốc thực hiện các chương trình đảm bảo an toàn cho khách hàng và nhân viên đại lý trong mùa dịch Covid-19 cũng như đẩy mạnh hoạt động trực tuyến (online), giao xe tại nơi khách hàng yêu cầu, sửa chữa khẩn…

Trước đó vào năm 2020, hưởng ứng lời kêu gọi của Thủ tướng Chính phủ và Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Toyota Việt Nam đã ủng hộ 10 tỷ đồng vào Quỹ Phòng chống dịch Covid-19. Đồng thời ủng hộ các thiết bị y tế cho người dân tỉnh Vĩnh Phúc với tổng trị giá 1,1 tỷ đồng nhằm hỗ trợ công tác phòng, chống dịch bệnh.

Minh Ngọc

Chuyên gia phân tích, những giọt bắn nhỏ hơn 5 micromet sẽ treo lơ lửng trong không khí. Trong môi trường lưu thông không khí kém như phòng kín, những hạt nhỏ này bay lơ lửng trong không khí, không có lối thoát. Chúng có thể tích tụ nhanh chóng, thành nồng độ đặc dần, hệ quả là người trong môi trường đó có khả năng nhiễm bệnh rất cao.

Theo đó, một trong những cách để phòng chống Covid-19 là hạn chế dùng điều hòa trong không gian phòng kín và nên mở cửa, bật quạt để lưu thông không khí thường xuyên.

Trong những ngày hè nóng bức, việc chọn quạt như thế nào để có thể vừa làm mát, vừa giúp lưu thông không khí là điều nhiều người tiêu dùng quan tâm.   

Theo kỹ thuật viên của công ty TNHH Ferroli Asean, đại diện nhãn hàng Rapido, người tiêu dùng có thể sử dụng quạt điều hòa thay cho quạt thường để tăng hiệu quả làm mát. Có thể kể đến quạt điều hòa không khí Rapido với khả năng làm mát sâu, nhanh, lưu lượng gió mạnh nhờ động cơ được làm bằng đồng nguyên chất, sử dụng công nghệ cao giúp vừa tiết kiệm điện năng, vừa tạo ra lượng gió lớn. Với quạt 6000 của Rapido công suất 80W, lưu lượng gió là 6000 m3/h.

Bên cạnh tính năng làm mát nhanh, nhiều người tiêu dùng lựa chọn các sản phẩm quạt điều hòa Rapido bởi khả năng lọc không khí.

Đại diện nhãn hàng Rapido cho biết: “Quạt điều hòa Rapido tích hợp 3 trong 1, vừa là quạt, vừa giúp điều hòa không khí, lại được trang bị tính năng lọc không khí. Quạt được trang bị ba cấp độ lọc: Than hoạt tính, nano bạc và ionizer công nghệ Hàn Quốc giúp hỗ trợ lọc sạch không khí”.

Thời gian vừa qua, nhãn hàng Rapido đã trao tặng những chiếc quạt điều hoà Rapido đến bệnh viện K cơ sở Tân Triều, hỗ trợ bệnh viện trong công tác phòng chống dịch.

Bà Đặng Thị Hoài - Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Ferroli Asean, đại diện nhãn hàng Rapido, người trực tiếp có mặt tại Bệnh viện K Tân Triều để trao tặng những chiếc quạt điều hoà Rapido cho biết: “Những nhân viên y tế, các y bác sĩ đã quá vất vả và gian khổ trong cuộc chiến này. Thời tiết mùa hè ở miền Bắc rất nóng. Chúng tôi hy vọng những chiếc quạt điều hoà Rapido sẽ giúp các bác sĩ và bệnh nhân tại bệnh viện mát mẻ hơn, giữ gìn sức khoẻ khi không thể sử dụng điều hoà trong môi trường khép kín.”

Ngày 27/5, bà Đặng Thị Hoài - Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Ferroli Asean trao tặng lô quạt điều hòa Rapido trị giá 400 triệu đồng cho Bệnh viện K cơ sở Tân Triều

Ngày 18/5, đại diện Rapido trao tặng tỉnh Bắc Giang lô quạt điều hòa trị giá 300 triệu đồng

Doãn Phong

Hôm qua, công ty tôi thông báo sẽ không tổ chức du lịch thường niên và tạm thời không trả lại tiền du lịch cho công nhân viên - điều chưa có tiền lệ. Nhưng cùng thông báo đó, vị tổng giám đốc nhấn mạnh: "bằng mọi cách, công ty sẽ cố gắng duy trì việc làm, thu nhập cho mỗi nhân viên".

Trong trông báo, ông viết: "Công ty lấy làm tiếc vì phải hủy chương trình du lịch năm nay để đảm bảo an toàn cho nhân viên và trách nhiệm cung cấp hàng đúng hạn cho khách hàng. Và tôi cũng xin lỗi vì chi phí đi du lịch sẽ không được hoàn lại cho các bạn mà công ty sẽ tạm thời giữ lại. Bởi trong bối cảnh hiện tại, tôi nghĩ việc duy trì, đảm bảo việc làm, thu nhập cho công nhân viên quan trọng hơn việc chi trả lại chi phí du lịch cho mọi người. Một điều nữa, thời gian tới, trong bất cứ hoàn cảnh nào, công ty cũng sẽ không bỏ rơi các bạn, không cắt hợp đồng của các bạn ngay cả khi rút ngắn thời gian làm việc do đơn hàng giảm khiến chúng ta dư thừa nhân lực. Việc làm và thu nhập của các bạn sẽ là ưu tiên hàng đầu của công ty trong giai đoạn này. Để làm được điều đó, trong hoàn cảnh khó khăn và rất khó đoán định này, công ty cần chuẩn bị kinh phí dự phòng ở mức ở độ nhất định. Tôi tin và mong rằng, các bạn chia sẻ với công ty".

Từ hơn nửa năm nay, vừa thực thi các biện pháp phòng tránh dịch Covid-19 trong toàn công ty, nhà máy, vừa duy trì sản xuất, nhưng điều khó khăn nhất mà chúng tôi phải nỗ lực là đảm bảo việc làm và thu nhập cho hơn ba ngàn công nhân, nhân viên. Kể từ khi dịch bùng phát lại gần đây, dù có lúc đơn hàng, doanh thu giảm sâu, nhưng chưa một lần ban giám đốc công ty có ý định cắt giảm nhân sự. Với hàng loạt đối sách kỹ lưỡng ban lãnh đạo công ty đã công bố và triển khai, chúng tôi thực sự cảm thấy an tâm và an toàn.

Cũng ngày hôm qua, trong e-mail gửi các cấp quản lý, tổng giám đốc nhấn mạnh, hành động mà công ty cho rằng cần làm nhất thời điểm này là đảm bảo công việc cho công nhân viên. Đồng thời, bằng mọi cách đáp ứng yêu cầu giao hàng cho khách hàng. Bởi trong hệ thống khách hàng của công ty hiện có nhiều đơn vị đang hàng ngày sản xuất ra những mặt hàng thiết yếu, trong đó có dụng cụ y tế, thuốc men. "Chúng ta duy trì sản xuất nghĩa là góp phần đẩy lùi dịch bệnh", ông nói.

Có thể chúng tôi may mắn vì làm việc cho một công ty có tiềm lực mạnh. Nhưng, cũng như hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam, chúng tôi cũng đang phải trải qua giai đoạn khó khăn nhất. Thông thường, công ty hoạt động liên tục 24 giờ một ngày, nhưng nay có lúc chỉ còn hai ca làm việc thay vì ba ca như thường lệ. Chúng tôi đang phải kiểm soát chi phí ở mức độ tối thiểu, các khoản đầu tư theo kế hoạch phải xem xét và tạm dừng nếu không quá cần thiết.

Tháng trước, đích thân tổng giám đốc yêu cầu đổi chiếc xe thuê đang phục vụ ông từ Camry sang Innova, chi phí giảm được gần 10 triệu đồng mỗi tháng. "Số tiền này cũng mua được khá nhiều khẩu trang và nguyên liệu để pha nước diệt khuẩn đúng không?", ông nói. Công ty tôi tự mua nguyên liệu về pha chế nước diệt khuẩn cho nhân viên sử dụng theo công thức của Tổ chức Y tế thế giới.

Hôm qua, cô gái mới chuyển đến trọ nhà tôi chưa đầy một tuần gọi điện cho vợ tôi mượn 200 ngàn đồng. Cô đã thất nghiệp gần tháng nay do công ty cắt giảm lao động. Cô không có người thân nào ở đây và không còn đồng nào để mua thức ăn nên đánh liều hỏi mượn "bà chủ". Mấy tháng rồi, nhà tôi đều phải giảm giá cho các phòng trọ, bởi biết rằng họ đang đối mặt với rất nhiều khó khăn.

Việc làm thực sự là vấn đề sống còn của hàng triệu người Việt Nam lúc này. Hơn 9.000 doanh nghiệp phải tuyên bố phá sản mỗi tháng; hơn 30 triệu người - tức gần 60% số người trong độ tuổi lao động của nước ta - đang bị ảnh hưởng công việc. Mỗi ngày, hàng trăm công ty đã và đang cắt giảm nhân sự, hoặc đỡ hơn thì duy trì công việc nhưng trả lương cầm chừng, trả chậm. Không ít doanh nghiệp tìm mọi cách đẩy nhân viên ra đường, bất chấp quy định của pháp luật, thậm chí dùng "chiêu trò" để sa thải.

Chúng ta mong những ai đang điều hành doanh nghiệp, trước khi quyết định chấm dứt hợp đồng với một nhân viên, hãy tìm hiểu gia cảnh người đó một lần, hãy nghĩ đến những hệ lụy mà gia đình họ, xã hội gánh chịu và thử nghĩ xem có thể làm gì khác cùng nhau không. Những người cùng nhau lúc khó nhất thường sẽ ở cạnh nhau lâu bền nhất.

Đặng Quỳnh Giang

Theo nữ đầu bếp, ẩm thực rất vai trò quan trọng trên thế giới và mang tính chất ngoại giao nhất định, đặc biệt là đối với Việt Nam, bởi "khi chia sẻ về ẩm thực, bạn bè quốc tế sẽ hiểu hơn về con người bạn".

Cô cho rằng danh tiếng của đồ ăn Việt Nam ở Mỹ đến từ tính chất "đường phố", với những nguyên liệu giản dị, chân chất, song vẫn có thể được nâng tầm, đặc biệt là khi Việt - Mỹ gần đây nâng cấp quan hệ lên Đối tác Chiến lược Toàn diện.

"Đây có thể là cơ hội để nâng cao mức độ nhận biết ẩm thực Việt tại Mỹ hiệu quả hơn", Hà nói.

Deepfake là sự kết hợp giữa "deep learning" (học sâu) và "fake" (giả mạo) để ghép khuôn mặt, giọng nói... của bất kỳ ai vào bất kỳ nội dung gì, tạo cảm giác như thật.

Thế rồi anh ngỏ ý lên thành phố để làm ăn, kiếm một khoản cho "việc trọng đại" cuối năm. Mặc dù không muốn xa người yêu nhưng tôi vẫn chấp nhận để anh thực hiện mục tiêu của anh. Anh luôn hứa hẹn sẽ mang đến cho tôi cuộc sống tiêu xài thoải mái, không cần lo nghĩ.

Tôi hạnh phúc vì có người yêu biết lo nghĩ, tu chí làm ăn để xây dựng gia đình. Nhưng điều tôi không ngờ đến chính là, môi trường xung quanh có thể làm thay đổi tính cách của một con người. Lên thành phố được hai tháng, anh gọi điện về, nói rằng muốn có vốn để đầu tư vào một dự án rất có tiềm năng.

Là người làm việc với những con số tài chính, tôi nghi hoặc dặn anh phải cẩn thận. Nhưng rồi, suốt 1 tuần, anh luôn miệng nói rằng đây là một cơ hội tốt để cả hai "đổi đời", bỏ lỡ sẽ rất hối tiếc. Chưa dừng lại ở đó, anh còn đưa ra một số điều khoản hợp đồng rất hấp dẫn được phía đối tác cam kết.

Anh dỗ ngọt người yêu: "Tiền của anh rồi cũng là của em, bây giờ anh đang cần số vốn lớn để làm ăn, em vay nóng đâu đó để anh đầu tư đi. Anh chú tâm như vậy vì tương lai của chúng mình mà". Tôi xuôi lòng, bấm bụng "vay nóng" gần trăm triệu cho người yêu đầu tư.

Nửa năm đầu tiên, anh ấy gửi cho tôi một số tiền kha khá để trả nợ. Tôi cũng chắc mẩm, anh là một người có trách nhiệm. Mọi chuyện sẽ êm đềm cho đến khi anh gọi điện, thông báo rằng công việc sa sút, đến nỗi anh mất trắng số vốn đã đầu tư.

Sau cuộc gọi ấy, anh "lặn" mất tăm, cuộc gọi chỉ còn là tiếng chuông dài vô tận.

Tôi đã xin nghỉ phép mấy ngày để lên thành phố tìm anh. Nhưng đến nơi căn phòng trống trơn. Một người bạn thân thiết của anh báo tin cho tôi, rằng công việc của anh vẫn bình thường, chỉ là anh đã "phải lòng" một cô gái giàu có khác.

Tôi suy sụp, chỉ biết khóc và thương cho thân mình, nợ thì chỉ mới trả được một nửa. Sau đó, tôi liền sang thưa chuyện với gia đình anh thì nhận được câu nói xót đắng từ mẹ anh: "Đó là chuyện của hai đứa, gia đình bác không liên quan".

Đúng là tôi đã không kịp suy nghĩ thấu đáo để giờ đây một mình gánh khoản nợ lớn. Với đồng lương bèo bọt ở quê, chưa biết bao giờ tôi mới có thể xóa nợ. Ngày nào chủ nợ cũng thúc giục vì sắp hết thời hạn thanh toán.

Đây có lẽ là bài học đớn đau nhất với tôi!

Theo Dân trí

Kết cục đắng ngắt sau lần nghĩ trò trêu chồng

Tôi mở hộp đồ câu của anh, lấy cần câu giấu đi, thay vào đó bằng cái chổi quét nhà cán dài cộng với 1 vài viên gạch nhỏ cho nó có độ nặng tương đương để chồng không phát hiện ra.

Fumio Sasaki là một nam biên tập viên 36 tuổi, sống ở Tokyo, Nhật Bản. Người đàn ông này từng thích sưu tập sách, CD và DVD nhưng có những cuốn chưa bao giờ đọc hết. Trong tủ quần áo có những bộ quần áo được mua vì thích, nhưng chưa mặc lần nào. Ở góc nhà, có cây đàn guitar và thiết bị âm thanh, nhưng Sasaki chẳng có thời gian để chơi.

Tuy nhiên, sau khi cảm thấy sự lộn xộn do nhiều đồ đạc trong căn hộ, anh đã quyết định bán và tặng cho bạn bè. "Dành ít thời gian dọn dẹp hoặc mua sắm có nghĩa tôi có nhiều thời gian hơn cho bạn bè, đi chơi, đi du lịch trong ngày nghỉ", anh Fumio Sasaki nói.

Sự thay đổi của Fumio Sasaki đến sau khi đọc bài báo về chủ nghĩa tối giản. Anh nhận ra cảm thấy khó chịu với cảnh sống lộn xộn, không có đủ sức để dọn dẹp cho căn nhà sạch sẽ vì có quá nhiều đồ đạc. Sau khi tặng bạn bè những đồ đạc không cần thiết, quét ảnh và thư từ dưới dạng kỹ thuật số, căn hộ chỉ rộng khoảng 19m2 trở nên rộng rãi và thoải mái.

Hiện tại chỉ có khoảng 200 đồ vật trong căn hộ của người đàn ông làm công việc biên tập viên. Trước đây, tất cả là mớ hỗn độn, có nhiều thứ chẳng có tác dụng. Ngoài quần áo gồm 3 áo sơ mi, 4 chiếc quần âu, 4 đôi tất, trong nhà tắm của Sasaki chỉ có dao cạo râu, kéo… và thêm một ít bát đũa.

Căn hộ của Katsuya Toyoda

Trong khi đó, căn hộ của anh Katsuya Toyoda ở Nhật Bản chỉ có một cái bàn, tủ quần áo và nệm đặt ra sàn nhà để ngủ vào ban đêm. Ban ngày nệm được cất trong tủ quần áo nên sàn nhà chỉ có tấm chiếu trải.

Thậm chí, trong bếp và nhà tắm của Katsuya Toyoda không có thứ gì, quần áo rất tối giản. Khi bước vào trong, ai cũng ngỡ ngàng do không gian trống trơn, nhưng ấn tượng hơn cả là không bị bừa bộn như những gia đình nhiều đồ.

Căn hộ của Naoki Numahata

Nhà văn Naoki Numahata ở Nhật Bản cũng chọn lối sống tối giản trong một căn hộ bình thường. Người đàn ông này cho rằng, khi có ít đồ đạc thì không gian sẽ tràn ngập trí tưởng tượng của mọi người.

Phòng tắm không có nhiều đồ đạc như các gia đình khác, dụng cụ cắm bàn chải cũng bình dị, không cầu kỳ hay đắt tiền.

Nhà bếp của Naoki Numahata cũng chỉ có vài ba thứ đơn giản, nên trông gọn gàng ngăn nắp.

Theo Dân trí

Giá phòng khách sạn ở Nhật rẻ hơn một tô mì

Do việc kinh doanh ảm đạm trong mùa dịch, thay vì để phòng trống, ban quản lý Hotel Sunplaza đưa ra chương trình ưu đãi đặc biệt để thu hút khách hàng.