Ngày 10/9/2022, One Mount cùng đối tác chiến lược Google Cloud, Confluent, Kong và Cloudflare tổ chức One Mount Hack2Hire, giúp lập trình viên không chỉ được thử thách với các bài toán công nghệ, mà còn được chia sẻ chuyên sâu và tạo các kết nối mới với cộng đồng kỹ sư chung đam mê.

Xuất phát từ mong muốn thay đổi cách tiếp cận và phương pháp đánh giá tiềm năng ứng viên công nghệ qua phỏng vấn truyền thống, One Mount đầu tư xây dựng sân chơi “thực chiến” đánh giá toàn diện tư duy phát triển phần mềm, sức sáng tạo và tuyển dụng các ứng viên tài năng cùng xây dựng hệ sinh thái công nghệ đáng tin cậy tại Việt Nam. Người tham gia được thử thách kỹ năng lập trình thông qua các bài toán được thiết kế chuyên biệt cho từng mảng công nghệ, định vị năng lực bản thân trên thị trường CNTT. 

One Mount Hack2Hire thu hút 600 lượt đăng ký tham gia với nhóm tuổi phong phú và quy tụ tài năng 3 miền Bắc-Trung-Nam.

Chính thức mở đơn từ ngày 3/8 đến ngày 25/8 theo hình thức thi cá nhân, cuộc thi One Mount Hack2Hire thu hút 600 lượt đăng ký tham gia với nhóm tuổi phong phú và quy tụ tài năng 3 miền Bắc-Trung-Nam. Các thí sinh được được lựa chọn 1 trong 7 track thi đấu tương ứng với ngôn ngữ lập trình sở trường của bản thân như Java, ReactJS, Flutter,....  Với mục tiêu góp phần phát triển năng lực của kỹ sư công nghệ cả nước, cuộc thi One Mount Hack2Hire nhận được sự tham gia từ các trường đại học hàng đầu như Học viện Bưu chính viễn thông, Đại học Công nghệ, Học viện Kỹ thuật mật mã, Đại học Bách Khoa Hà Nội… cùng lan tỏa và thúc đẩy sự năng động, tinh thần cọ sát của sinh viên. 

Bước vào vòng 1, toàn bộ 600 thí sinh trải qua phần CV Screening và bài kiểm tra năng lực 60 phút trên thực hiện trực tuyến trên nền tảng Coderbyte. Tại vòng 2 - Offline Hacking Day, 100 kỹ sư lập trình xuất sắc nhất cả nước được mời tham gia phát triển sản phẩm công nghệ thực tế dựa theo các điều kiện, yêu cầu đặt ra bởi One Mount. Với phần thi này, One Mount có thể đánh giá tổng thể về tư duy phát triển sản phẩm, khả năng xử lý vấn đề, tổ chức thiết kế… của các thí sinh và lựa chọn ra những cá nhân xuất sắc nhất.

Giải Đặc biệt đã thuộc về thí sinh Nguyễn Ngọc Hải Đăng tốt nghiệp Học viện An ninh nhân dân; Giải Nhất thuộc về thí sinh Nguyễn Ngọc Trường Sơn, sinh viên Đại học Công nghệ Hà Nội; Giải Nhì dành cho hai thí sinh Nguyễn Anh Duy tốt nghiệp Đại học Khoa học Tự nhiên và Đinh Thế Hiệp tốt nghiệp Đại học Công nghệ Hà Nội.

Giải Đặc biệt cuộc thi này đã thuộc về thí sinh Nguyễn Ngọc Hải Đăng, tốt nghiệp Học viện An ninh nhân dân.

One Mount Hack2Hire là một trong những cuộc thi lập trình theo hình thức cá nhân có quy mô và tổng giải thưởng lớn nhất cả nước lên tới 500 triệu đồng, trong đó giải đặc biệt là 1 chiếc Macbook Pro trị giá 65 triệu đồng và nhiều quà tặng công nghệ như iPad, Apple Watch… Cuộc thi không chỉ tôn vinh các tài năng xuất sắc nhất mà còn mở rộng thêm các giải dành cho sinh viên tài năng và nữ lập trình viên.

Ông Andrew Do, Trưởng ban kỹ thuật Google Cloud cho biết: “One Mount Hack2Hire tạo ra cơ hội để các kỹ sư trẻ trải nghiệm cùng nhau, networking với nhau. Các bạn nào may mắn vào One Mount làm việc thì lúc nào cũng được học trong môi trường làm việc hiện đại, được hỗ trợ từ những sản phẩm, công nghệ, giải pháp tốt nhất hiện nay và được dẫn dắt từ những mentor xuất sắc. Từ đó, chúng ta được học tập không ngừng và phát triển nhanh chóng”.

120 thí sinh đến với One Mount Hack2Hire đều là những kỹ sư tài năng, với sự chỉn chu và nghiêm túc. Chỉ sau 6 tiếng thi, nhiều sản phẩm hoàn thiện tới 90-95% với kết quả rất thuyết phục. 

“One Mount Hack2Hire đưa ra các đầu bài mở, có tính thực tế cao để các bạn thể hiện năng lực theo suy nghĩ và phương pháp của bản thân tại một sân chơi thực sự "geek", thực sự công nghệ. Cuộc thi cũng giúp chúng tôi tìm ra những nhân sự trẻ tài năng, tham gia xây dựng các sản phẩm công nghệ của One Mount đang phục vụ hàng triệu người dùng tại Việt Nam. One Mount có mô hình đào tạo theo cơ chế cố vấn, các nhân tài công nghệ trong và ngoài nước đã hội tụ tại One Mount là những mentor tốt nhất giúp các tài năng trẻ được phát huy năng lực của mình”, ông Đinh Việt Hưng - Giám đốc Công nghệ và Dữ liệu Tập đoàn One Mount nói.

Thái Khang

CEO “lò luyện code siêu tốc” kể chuyện đưa hàng ngàn người Việt thất nghiệp, trái ngành trở thành lập trình viên

“Bạn có thể thỉnh thoảng thấy người tốt nghiệp ngành sư phạm, kinh tế, xây dựng… không có việc, là bình thường. Nhưng lập trình viên làm được việc mà thất nghiệp thì không có đâu” - CEO CodeGym chia sẻ.

Kể từ khi ra mắt iPhone 12, Apple đã loại bỏ toàn bộ củ sạc và tai nghe khi bán máy ra thị trường. Việc cắt giảm này không chỉ được Apple áp dụng trên những mẫu iPhone 12, các thiết bị đời cũ hơn như iPhone XR, iPhone 11 hay iPhone SE 2020 cũng bị loại bỏ phụ kiện. Điều đó kéo theo nhu cầu về củ sạc cũng như tai nghe tăng mạnh.

"So với cùng kỳ quý 1/2020, doanh số củ sạc tăng gấp 15 lần, tai nghe tăng 3 lần. Tính riêng trong quý 1/2021, hệ thống đã cung ứng ra thị trường hơn 40.000 củ sạc nhanh 20 W chính hãng Apple", ông Nguyễn Thế Kha, Giám đốc Khối Viễn thông Di động của hệ thống FPT Shop chia sẻ.

Chưa dừng lại ở đó, trong thời gian đầu mở bán iPhone 12, củ sạc nhanh 20 W chính hãng còn liên tục rơi vào tình trạng "cháy hàng". 

"Trung bình cứ 3 máy được bán ra, hệ thống sẽ bán được thêm 2 củ sạc. Kể từ khi hãng loại bỏ củ sạc khỏi hộp, doanh số bán phụ kiện của Apple đã tăng vọt. Hơn 80% khách hàng chọn mua củ sạc của Apple thay vì lựa chọn sản phẩm từ các nhà sản xuất bên thứ ba dù chúng có giá bán rẻ hơn. Tai nghe cũng liên tục rơi vào tình trạng "cháy hàng", doanh số tai nghe trong quý 1/2021 của hệ thống tăng 200% và tăng gấp 5 lần so với cùng kỳ năm ngoái", ông Tuấn Anh, đại diện truyền thông hệ thống Shopdunk cho biết.

Cũng theo chia sẻ từ các hệ thống, đa số người dùng đều ưu tiên chọn mua các loại phụ kiện do chính Apple sản xuất dù cho chúng có giá bán cao hơn đáng kể so với các thương hiệu bên thứ ba.

"Hiện tại, trên thị trường có nhiều hãng phụ kiện bên thứ ba đã hỗ trợ sạc nhanh cho iPhone 12. Tuy nhiên, nhiều người dùng luôn có tâm lý phụ kiện do chính Apple sản xuất sẽ tương thích tốt hơn với iPhone. Vì thế, việc chọn mua củ sạc từ Apple vẫn là lựa chọn an toàn hơn và được ưu tiên hàng đầu", ông Lê Xuân Tình, đại diện hệ thống XTMobile nhận định.

Không chỉ riêng củ sạc, doanh số của các loại tai nghe, đặc biệt là tai nghe không dây cũng tăng mạnh.

"Doanh số của riêng nhóm tai nghe EarPods đã tăng 2 lần. Doanh số của nhóm tai nghe không dây True Wireless cũng tăng trưởng 10-15% qua từng tháng. Trong đó, số lượng tai nghe AirPods (bao gồm AirPods 2 và Airpods Pro) bán ra chiếm 40% tổng nhóm tai nghe không dây", ông Nguyễn Lạc Huy, đại diện truyền thông hệ thống CellphoneS chia sẻ.

Có thể thấy, với việc loại bỏ củ sạc cũng như tai nghe trên những chiếc iPhone, Apple vừa đạt được danh tiếng là công ty "yêu môi trường". Đồng thời, hãng lại vừa có thể "hốt bạc" khi nhu cầu sử dụng của người dùng đối với những mặt hàng này ngày càng tăng.

(Theo Dân Trí)

Cửa hàng điện thoại hưởng lợi nhờ Apple bỏ củ sạc iPhone

Việc cắt bỏ củ sạc, tai nghe trong hộp không chỉ giúp Apple tiết kiệm chi phí vận chuyển, mà còn khiến doanh số các phụ kiện này tăng vọt.

Văn bản kiến nghị mới đây của HoREA, về bất hợp lý trong đầu tư hệ thống cấp điện, cấp nước đến đồng hồ căn hộ dự án, cho rằng, toàn bộ chi phí đầu tư hạ tầng điện nước, chiếm khoảng 2 - 3% chi phí đầu tư của dự án, do doanh nghiệp bất động sản bỏ ra và được phân bổ vào giá bán mà người tiêu dùng phải gánh chịu khi mua nhà.

Giá căn hộ có thể giảm hàng chục triệu nhờ đề xuất của HoREA

“Công ty Điện lực, Công ty Cấp nước (tại TP.HCM, Tổng Công ty Điện lực Thành phố là doanh nghiệp nhà nước; các Công ty Cấp nước khu vực đều là doanh nghiệp cổ phần) cũng là những doanh nghiệp kinh doanh thì lẽ ra phải đầu tư hệ thống lưới điện, đường ống nước đến đồng hồ căn hộ để bán điện, bán nước cho người tiêu dùng.

Trong lúc các doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực hạ tầng thông tin, truyền thông như điện thoại, truyền hình, internet... từ nhiều năm qua đã tự bỏ chi phí đầu tư hệ thống cáp quang, đường truyền để cung ứng dịch vụ cho khách hàng tại các dự án nhà ở.

Nếu các công ty điện lực, công ty cấp nước đầu tư toàn bộ hệ thống cấp điện, cấp nước này thì sẽ góp phần làm giảm giá thành nhà ở có lợi cho người tiêu dùng, và mới có sự bình đẳng giữa các doanh nghiệp bất động sản và các doanh nghiệp độc quyền” - HoREA nêu quan điểm.

Phía Tổng Công ty Điện lực TP,HCM, cho rằng, việc đầu tư hệ thống cấp điện là trách nhiệm của các chủ đầu tư dự án bất động sản, theo quy định tại khoản 3 điều 13 Luật Kinh doanh bất động sản và tại khoản 3 điều 17 Nghị định 11/2013/NĐ-CP ngày 14/01/2013 của Chính phủ.

Tuy nhiên, theo HoREA, lập luận này chưa chuẩn. Bởi vì Công ty Điện lực hoạt động trong lĩnh vực phân phối, bán lẻ điện phải tuân thủ theo Luật Điện lực 2004 là quy định pháp lý chuyên ngành điện. Bởi lẽ, tại khoản 3 điều 11 về đầu tư phát triển điện lực đã quy định: "Đơn vị phát điện, truyền tải điện, phân phối điện có trách nhiệm đầu tư xây dựng trạm điện, công tơ và đường dây dẫn điện đến công tơ để bán điện".

Ngoài ra, tại khoản (2.c) điều 41 về nghĩa vụ của đơn vị phân phối điện đã quy định: "Xây dựng kế hoạch đầu tư phát triển lưới điện phân phối và thực hiện đầu tư phát triển lưới điện phân phối đáp ứng nhu cầu điện theo quy hoạch phát triển điện lực; đầu tư công tơ và đường dây dẫn điện đến công tơ cho bên mua điện, trừ trường hợp có thỏa thuận khác bảo đảm quyền lợi giữa các bên nhưng không trái với quy định của pháp luật với bên mua điện".

Từ những vấn đề trên, HoREA đưa ra kiến nghị Công ty Điện lực, Công ty Cấp nước phải đầu tư hạ tầng kỹ thuật, để người mua nhà không phải gánh chi phí bất hợp lý này. Bên cạnh đó, Hiệp hội đề nghị Công ty Cấp nước thực hiện cơ chế tương tự như Công ty Điện lực, để người sử dụng không phải chịu chi phí thất thoát nước và phải trả giá cao hơn giá quy định của Thành phố do phải qua đồng hồ tổng như hiện nay.

Quốc Tuấn