- Thể thao VietNamNet xin gửi tới quý độc giả Lịch thi đấu EURO 2016 và lịch xem trực tiếp bóng đá tất cả 51 trận đấu trên các kênh sóng truyền hình.
Lịch thi đấu EURO 2016 hôm nay, Lịch xem trực tiếp EURO 2016
相关文章
- 、
-
Trận đấu giữa EDG vs RNG xứng đáng được coi là “đại chiến Trung Quốc” khi đây là hai đội tuyển được đánh giá là mạnh nhất của làng LMHTĐại lục. Ở lần chạm trán gần đây nhất, RNG đã đánh bại EDG để giành chức vô địch LPL Mùa Xuân 2016 và qua đó biến chính đối thủ trở thành cựu vương. Nhưng sau trận đấu vừa kết thúc cách đây ít phút, gió đã đổi chiều và EDG mới là đội được ca khúc khải hoàn. [LPL Mùa Hè 2016] EDG giành chiến thắng trước RNG trong trận “đại chiến Trung Quốc”EDG là đội có được khởi đầu tốt hơn khi vươn lên dẫn trước RNG với tỉ số 1-0 tương đối dễ dàng. Sang ván đấu thứ hai, RNG đã có sự trở lại mạnh mẽ, họ kiểm soát hoàn toàn thế trận ngay từ khi bắt đầu và cách biệt 8000 tiền sau 15 phút thi đấu là minh chứng rõ ràng nhất. Sự giãn cách về lợi thế là quá lớn giúp cho nhà ĐKVĐ Trung Quốc cân bằng lại tỉ số 1-1.
Tới ván đấu thứ ba quyết định, người hâm mộ lại không có cơ hội theo dõi một thế trận giằng co bởi nó đã được EDG từ rất sớm. Đường dưới của RNG liên tục nằm trong tình trạng báo động và Uzi cùng Mata không thể kiểm soát nổi. Việc phải nằm xuống tới ba lần khi ván đấu còn chưa bước sang phút thứ 10 đã buộc Uzi bị Deft bên phía EDG bỏ cách quá xa và không thể cung cấp đủ sát thương cho các pha giao tranh tổng sau này. Càng đánh, EDG càng cho thấy lợi thế của họ có được từ đầu ván có tính chất bước ngoặt ra sao và chiến thắng chung cuộc là điều đã được dự đoán từ trước.
Chung cuộc, EDG đánh bại RNG với tỉ số 2-1 và qua đó củng cố chắc chắn vị trí đầu Bảng A tại vòng bảng LPL Mùa Hè 2016. Đây cũng là trận thua đầu tiên của nhà ĐKVĐ RNG ở mùa giải này, nó cũng khiến cho ngôi đầu bảng của họ bị lung lay dữ dội khi Team WE đang bám sát ở Bảng B.
Ở Tuần đấu thứ năm tiếp theo, EDG sẽ gặp đội bét Bảng B OMG, còn RNG đối đầu Newbee – đội tuyển đang có phong độ không tốt kể từ cuối mùa giải trước.
June_6th
"> -
Ông Duan Yongping là tỷ phú sáng lập Oppo và Vivo, hai thương hiệu smartphone “song sinh” làm khuynh đảo Apple tại Trung Quốc năm 2016. Từng bị xem là bản sao iPhone, họ từng bước thăng hạng và cuối cùng xếp trên cả “táo khuyết” về bảng xếp hạng doanh số di động tại quê nhà.
Trong cuộc phỏng vấn đầu tiên sau 10 năm của mình, ông Duan cho biết họ làm được điều này nhờ Apple không thích ứng được với tình hình cạnh tranh ở địa phương. Oppo và Vivo triển khai các phương pháp mà Apple không làm được, chẳng hạn thiết bị giá rẻ, cấu hình cao cấp vì lo rằng có thể gây họa ở nơi khác.
“Apple không thể đánh bại chúng tôi tại Trung Quốc vì ngay cả họ cũng có khiếm khuyết”, doanh nhân 56 tuổi nói. “Họ đôi khi khá bướng bỉnh. Họ làm ra nhiều thứ tuyệt vời như hệ điều hành chẳng hạn nhưng chúng tôi lại vượt qua họ ở các lĩnh vực khác”.
Dù vậy, không phải ông Duan không đánh giá cao nhà sản xuất iPhone. Thực tế, sự ám ảnh của tỷ phú Trung Quốc với đối thủ Mỹ giống như một tôn giáo: ông là nhà đầu tư lâu năm vào Apple và không hề phê bình người đứng đầu công ty. “Tôi đã gặp Tim Cook vài lần. Có thể ông ấy không biết tôi nhưng chúng tôi cũng đã nói chuyện. Tôi rất thích ông ấy”.
Apple không xác nhận được thông tin mà ông Duan đưa ra khi Bloomberg liên hệ. Song, ông Duan đã viết blog về các sản phẩm, cổ phiếu và hoạt động của Apple từ năm 2013, khi công ty mới bằng nửa giá trị so với bây giờ. Năm 2015, ông tranh luận lợi nhuận Apple có thể chạm mốc 100 tỷ USD trong vòng 5 năm. Tài sản của ông vẫn gắn liền với nhà sản xuất iPhone. Thậm chí ông còn sống tại Palo Alto, một nơi cách không xa trụ sở phi thuyền mới của hãng.
“Apple là một công ty xuất chúng. Đây là mô hình chúng tôi nên học hỏi. Chúng tôi không có ý định vượt qua bất cứ ai, trọng tâm chỉ là hoàn thiện bản thân”.
Ông Duan được báo chí địa phương phong là “Warren Buffett Trung Quốc”. Sinh tại tỉnh Giang Tây, ông bắt đầu sự nghiệp tại một nhà máy quốc doanh trước khi làm nên tên tuổi với các thiết bị điện tử.
Ông rời nhà máy năm 1990 khi Trung Quốc bắt đầu theo đuổi chủ nghĩa tư bản và mở cửa các ngành công nghiệp cho đầu tư tư nhân. Ông đến tỉnh Quảng Đông để điều hành một nhà máy điện tử trong giai đoạn khó khăn. Sản phẩm đầu tiên là máy chơi game “Subor” với hai khe cắm thẻ, cạnh tranh trực tiếp với “Family Computer” Nintendo. Thiết bị ngay lập tức gây sốt do không vấp phải đối thủ nào. Duan thậm chí còn mời ngôi sao Thành Long làm người đại diện cho Subor. Năm 1995, doanh thu từ Subor vượt mốc 1 tỷ nhân dân tệ.
Cũng trong năm này, ông lại ra đi thành lập doanh nghiệp mới khi công ty làm ăn thịnh vượng – phong cách ông lặp lại những năm sau này. Doanh nghiệp thứ hai là Bubugao BBK (tiến lên từng bước), nổi tiếng với dòng máy chơi nhạc MP3 và đầu VCD, sau đó sản xuất đầu chơi DVD cho các thương hiệu toàn cầu. Công ty con Bubugao Communication Equipment trở thành một trong các nhà sản xuất điện thoại phổ thông lớn nhất Trung Quốc khoảng năm 2000, đối đầu với Nokia và Motorola.
Mẫu iPhone đầu tiên năm 2007 đã mở đường cho Oppo và Vivo. Dù có chung một “cha đẻ” là ông Duan, hai thương hiệu cùng nhà lại cạnh tranh rất gay gắt với hai chiến dịch tiếp thị tay đôi tại các thị trường từ Ấn Độ đến Đông Nam Á. Triết lý bán hàng của họ phù hợp với các thị trường đang phát triển, theo Giám đốc nghiên cứu IDC Kiranjeet Kaur.
“Hai công ty hiểu trọn cách khai tác tối đa nhân lực, một điểm đặc biệt mà họ thừa hưởng từ ông Duan”, Nicole Peng, Giám đốc cao cấp Canalys đánh giá. Quan trọng hơn, họ hiểu được khán giả trẻ. “Nhiều giám đốc của họ còn trẻ và làm việc tại đây từ khi mới tốt nghiệp”.
Nỗ lực mới nhất của ông Duan nằm tại sân sau của Apple. Năm 2001, khi 40 tuổi, ông quyết định chuyển đến California (Mỹ) để tập trung vào đầu tư và từ thiện, sau đó đưa cả gia đình đến sống tại một biệt thự mua lại từ Chủ tịch Cisco John Chambers. Tuy nhiên, doanh nhân này chưa thể nghỉ ngơi.
Nửa sau những năm 2000, BKK trên bờ vực thất bại khi doanh số thiết bị cơ bản chậm lại. Những hãng như Huawei, Coolpad đang làm ra smartphone có giá khoảng 1.000 nhân dân tệ, đẩy BKK xuống chiếu dưới.
"> -
Để sở hữu Galaxy S7 Active, chúng ta phải bỏ ra 795 USD, tương đương gần 18 triệu đồng. Galaxy S7 Active trình làng: pin 'khủng', siêu bềnMới đây, Samsung đã chính thức công bố chiếc Galaxy S7 Active, phiên bản "nồi đồng cối đá" của flagship Galaxy S7 trong năm nay. Như thường lệ, Samsung Galaxy S7 Active lần này được phân phối độc quyền bởi nhà mạng AT&T tại Mỹ.
Điểm qua về mặt ngoại hình, Galaxy S7 Active trong năm nay sở hữu kiểu dáng hoàn toàn tương tự chiếc Galaxy S6 Active tiền nhiệm. Mặt trước máy vẫn là 3 phím điều hướng cứng, khung viền và mặt lưng được bao bọc cẩn thận để chống nước, chống bụi, chống va đập.
Camera của máy hơi lồi, mặt sau ghi rõ Galaxy S7 Active và có logo nhà mạng. Sự khác biệt lớn nhất giữa máy và phiên bản tiền nhiệm là ở các điểm bo tròn mặt lưng. Có vẻ như Samsung đã cố tình làm ra chiếc Galaxy S7 Active mềm mại và nhẹ nhàng hơn.
Ngoài ra, nếu quan sát kĩ, 2 bên thân máy của chiếc Galaxy S7 Active mới cũng không bọc cao su như trước, cố tình để lộ ra phần khung kim loại, cùng các nút cứng. Máy sẽ được bán ra với 3 màu sắc quen thuộc là: xanh camo, đen và trắng sữa.
Đáng kể nhất phải nhắc tới tiêu chuẩn MIL-STD 810G có trên Galaxy S7 Active. Cần nhấn mạnh, đây là tiêu chuẩn áp dụng cho các thiết bị thường sử dụng trong quân đội Mỹ, bao gồm khả năng chống nước, chống bụi, chống sốc, chống va đập và nhiều điều kiện thời tiết khắc nghiệt khác.
Về mặt cấu hình, Galaxy S7 Active được trang bị màn hình 5,1 inch, độ phân giải Quad HD, có khung viền màn hình bao bọc cẩn thận giúp chống va đập hiệu quả hơn, tích hợp vi xử lý Snapdragon 820, RAM 4 GB, bộ nhớ trong 32 GB, cùng viên pin dung lượng lên tới 4.000 mAh.
Còn lại, các thông số cũng như tính năng trên Galaxy S7 Active được Samsung trang bị tương tự mẫu Galaxy S7 hiện hành. Máy vẫn có cảm biến vân tay tích hợp trên nút Home cứng ở mặt trước. Tất nhiên, để sở hữu Galaxy S7 Active, chúng ta phải bỏ ra tới 795 USD, tương đương gần 18 triệu đồng.
Theo Trí thức trẻ
Siêu smartphone giá hơn 350 triệu vừa ra mắt có gì đặc biệt?">