Những công nghệ đáng chú ý trên smartphone cao cấp của 2019

PGS Mai Thanh Phong nhìn nhận GS Phạm Phụ là người rất tâm huyết với giáo dục, đặc biệt là giáo dục ĐH Việt Nam nói chung và giáo dục của Trường ĐH Bách khoa TP.HCM nói riêng. Ông là người có công lớn nhất trong việc hình thành (người sáng lập) nên ngành Quản lý công nghiệp và hiện giờ là Khoa Quản lý công nghiệp của Trường ĐH Bách khoa TP.HCM.

Theo PGS Mai Thanh Phong, để sáng lập một ngành quản lý trong trường kỹ thuật lúc bấy giờ là sự đột phá rất lớn. Sau sáng lập, ông cũng có công đưa đưa ngành này vượt qua nhiều thử thách và phát triển như hiện nay. Điều đấy cho thấy sự tâm huyết của GS Phạm Phụ đối với ngành, với trường. 

Một số công trình tiêu biểu của GS Phạm Phụ là:Tối ưu bậc thang Thủy điện, Phản biện dự án thuỷ điện Sơn La; Nghiên cứu khả thi bổ sung Thủy điện Nam Thuen 2 của CHDCND Lào; Quy trình vận hành tối ưu hệ thống thuỷ điện Trị An - Đa Nhim…

Ông cũng được nhiều tổ chức quốc tế mời chủ trì và tham gia nghiên cứu một số đề tài có liên quan đến Việt Nam như: Ảnh hưởng của tự do hoá giá cả và cải cách thị trường đến nông dân và kinh tế nông thôn ở Việt Nam, Phát triển tài nguyên con người phục vụ phát triển nguồn nước đồng bằng sông Cửu Long...

Là người tâm huyết với giáo dục, sinh thời, GS Phạm Phụ từng đóng góp nhiều ý kiến nhằm cải tiến giáo dục. Theo ông, giáo dục là "học để biết, để làm, để sống với nhau và để làm người" chứ không phải học chỉ để làm.

"Vấn đề cơ bản là hiện nay nhiều sinh viên học như một nghĩa vụ và có chịu khó học, chứ chưa phải là "ham muốn biết". Mà chỉ có "ham muốn biết" mới có thể "học tập suốt đời". Còn việc cải cách giáo dục hiện nay thì mới ở mức chiến thuật, đối phó, chứ chưa phải là một chương trình hành động có tính chiến lược. Nền giáo dục Việt Nam, đặc biệt là giáo dục đại học phải được đổi mới một cách thực sự, phải làm sao để phát huy được tiềm năng của con người Việt Nam”. 

Cũng theo GS Phạm Phụ, đối với giáo dục đại học, triết lý của Hội đồng trường là “tạo ra sự thay đổi” (make a change), còn triết lý của hiệu trưởng là “giữ trong trật tự” (Keep in order).

"Nếu không có Hội đồng trường đúng nghĩa thì giáo dục đại học Việt Nam không đổi mới được. Và tất nhiên, mức độ tự chủ có một “phổ” rất rộng, không phải đại học nào cũng có đầy đủ quyền tự chủ và mức độ ở các nội dung tự chủ cũng khác nhau. Và, đổi mới càng cơ bản thì càng phải bài bản và có lộ trình"...

Đại diện Viettel Telecom cho biết, quy mô thị trường M2M (liên kết giữa máy và máy), IoT Việt Nam năm 2021 vào khoảng 2,5 tỉ USD và tăng trưởng với tốc độ 22,6%/năm. Về tỷ trọng doanh nghiệp theo kết nối có 96,7% doanh nghiệp có dưới 500 kết nối, đây là các doanh nghiệp đang dùng nền tảng sẵn có của nhà cung cấp; chi phí tự phát triển giải pháp và duy trì hệ thống cao; Thời gian phát triển giải pháp lâu, trong khi quy mô còn nhỏ; Thiếu thông tin về thị trường, về hệ sinh thái, cộng đồng phát triển, hỗ trợ nhau.

Để hỗ trợ cho các doanh nghiệp phát triển IoT tại Việt Nam, ông Nguyễn Văn Sơn cho biết, Viettel tiên phong xây dựng mạng lưới, cam kết đồng hành doanh nghiệp đảm bảo hạ tầng kết nối như 3G, 4G, 5G… Xây dựng các platform theo hướng mở, để các doanh nghiệp sử dụng được, trong đó sẽ có những platform cung cấp miễn phí và cũng có platform được cung cấp theo dạng hợp tác. Ngoài ra, Viettel cũng đi tiên phong trong việc phát triển một số thiết bị IoT như smarthome, thiết bị đeo để cung cấp cho các doanh nghiệp với giá thành hợp lý.

Trong khi đó, ông Vũ Anh Tuấn, Tổng thư ký Hội Tin học TP.HCM, Chủ nhiệm câu lạc bộ IoT TP.HCM, chia sẻ, câu lạc bộ đã tiến hành khảo sát nhanh các doanh nghiệp IoT và nhận thấy rằng, hiện nay, để phát triển lĩnh vực này cần phải có một khung pháp lý hoàn chỉnh mới triển khai được một cách chuẩn chỉ; Cần có các chuẩn chung để các doanh nghiệp có thể kết nối với nhau nhằm tránh lãng phí; Thị trường đóng vai trò quan trọng nhất hiện nay là thị trường Chính phủ, đây sẽ là đầu tàu kéo các thị trường khác; Vốn cũng là một yếu tố, khi 98% doanh nghiệp trong lĩnh vực hiện nay vẫn là nhỏ và siêu nhỏ, vốn thấp, dẫn đến đầu tư có giới hạn.

Theo ông Vũ Anh Tuấn, để phát triển IoT tại Việt Nam, sự chủ động của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng, trong khi đó, chính sách chỉ giúp bình ổn và thúc đẩy thị trường.

Ông Trần Tuấn Anh, Trưởng phòng Công nghệ và Dịch vụ, Cục Viễn Thông, Bộ TT&TT cho rằng, Việt Nam cần làm chủ công nghệ sản xuất các thiết bị IoT, đảm bảo an toàn, bảo mật và không ảnh hưởng đến môi trường.

Về chiến lược phát triển, đến năm 2030, Việt Nam phấn đấu có 18 triệu kết nối IoT trong lĩnh vực di động. Các nền tảng IoT đáp ứng tính bảo mật, an toàn cho người sử dụng. Nhà nước xây dựng cơ chế chính sách để ngành này phát triển, ban hành các tiêu chuẩn, quy chuẩn cho các thiết bị…

Theo ông Trần Tuấn Anh, trong bất cứ lĩnh vực nào, thị trường cũng là yếu tố quan trọng. IoT hiện nay các doanh nghiệp thật sự làm ở Việt Nam có thể kể đến Viettel, VNPT, MobiFone, trong đó, tập trung xây dựng các nền tảng ứng dụng rộng rãi, chia sẻ dữ liệu, phát triển nhanh và đồng bộ. Ở lĩnh vực này, cơ quan nhà nước tạo ra khung pháp lý để doanh nghiệp cạnh tranh cung cấp sản phẩm ra thị trường. Các doanh nghiệp lớn như Viettel, VNPT có trách nhiệm phát triển nền tảng mở IoT, trong khi đó, các doanh nghiệp ICT như FPT, CMC cung cấp platform, cơ sở dữ liệu, các nền tảng số nói chung… theo nhu cầu cho thị trường. Đồng thời, theo ông Trần Tuấn Anh, các doanh nghiệp phải chia sẻ thông tin với nhau để cùng nhau phát triển.

Để thúc đẩy phát triển thị trường IoT tại Việt Nam, ông Nguyễn Trọng Tính, Phó Tổng Giám đốc Viettel Telecom mong muốn Viettel trở thành cầu nối để toàn bộ các chuyên gia, các doanh nghiệp IoT Việt Nam và khu vực có thể cập nhật các xu thế mới về công nghệ, nắm bắt các định hướng từ Chính phủ, chia sẻ kinh nghiệm và kết nối cộng đồng. Đồng thời, Viettel cam kết hỗ trợ các doanh nghiệp cũng như các đơn vị đang triển khai mạnh mẽ chuyển đổi số trong ngành điện, nước, chiếu sáng đô thị,… trong việc tư vấn, kết nối triển khai và vận hành các dự án IoT, từ việc thiết kế giải pháp đến hỗ trợ kỹ thuật và dịch vụ sau bán hàng.

Đại diện Viettel Telecom cho rằng, lĩnh vực IoT nói chung và smarthome nói riêng sẽ có sự phát triển vượt bậc trong thời gian tới và sẽ không chỉ dừng ở mật độ 12% như hiện nay.

“Để làm được điều này, Viettel không thể đi một mình mà cần sự cộng tác, đồng hành của mọi doanh nghiệp công nghệ, đặc biệt trong các lĩnh vực cung cấp thiết bị, phát triển giải pháp và cung ứng sản phẩm ra thị trường”, ông Nguyễn Trọng Tính nhấn mạnh.

Hàng triệu người Ấn Độ đã tải Remove China Apps để tẩy chay phần mềm Trung Quốc. Theo CNN, ứng dụng này không còn xuất hiện trên Google Play Store vào ngày 3/6, chưa đầy 2 tuần sau khi ra mắt. Quan hệ của hai quốc gia trở nên căng thẳng trong vài tuần gần đây vì vấn đề biên giới.

One Touch App Labs, nhà phát triển ứng dụng, khẳng định đây là công cụ hỗ trợ “Ấn Độ tự lực” bằng cách xác định nguồn gốc của các chương trình cài đặt trên điện thoại. Remove China Apps vi phạm chính sách của Play Store, đó là cấm các sản phẩm “khuyến khích hay kích động” mọi người xóa hay vô hiệu hóa ứng dụng khác.

Theo hãng phân tích Sensor Tower, Remove China Apps được tải về hơn 4 triệu lần trước khi bị hạ. Tại Ấn Độ, gần 160.000 người dùng đánh giá 5 sao trên Play Store. Tuy nhiên, theo một số người, nó không hoàn toàn thành công trong việc phát hiện ứng dụng từ các nhà phát triển Trung Quốc. Chẳng hạn, người dùng Sridhar Toopurani cho biết nó không phát hiện được Mi Video và Helo. Mi Video là ứng dụng streaming của Xiaomi, còn Helo là nền tảng mạng xã hội của ByteDance. PUBG, tựa game phổ biến của Tencent, cũng không bị nhận diện.

Tuy căng thẳng leo thang, Trung Quốc và Ấn Độ lại có quan hệ làm ăn lâu dài. Trong 3 tháng đầu năm nay, Xiaomi và Vivo là hai hãng smartphone hàng đầu tại Ấn Độ, chiếm hơn một nửa thị trường, theo Canalys. Samsung xếp thứ ba, tiếp đến là Realme và Oppo, cũng của Trung Quốc. Ngoài ra, Ấn Độ còn cho phép Huawei tham gia thử nghiệm 5G, điều mà các quốc gia khác còn dè dặt.

Các nhà đầu tư Trung Quốc cũng đổ nhiều tiền vào một số startup lớn nhất của Ấn Độ. Alibaba chống lưng cho công ty thanh toán Paytm, Tencent là nhà đầu tư của nền tảng giao đồ ăn Swiggy, Didi Chuxing lại rót vốn vào ứng dụng gọi xe Ola.

Du Lam 

Xuất hiện ứng dụng tìm diệt các app “Made in China” gây tranh cãi trên Google Play Store

Mới ra mắt 2 tuần nhưng ứng dụng này đã có hơn 1 triệu lượt tải về và leo lên top 1 ứng dụng miễn phí trên Play Store Ấn Độ.

Tối đó, Siu Black đàn hát phục vụ người Campuchia liền mười mấy bài, ông Hùng nghe hết mới tiến lên chất vấn: "Cô có quyền gì mà ghép đôi người khác?". Chị vẫn giữ thái độ bất cần: "Tôi không có quyền gì, người ta nhờ thì mình giúp".

Về Việt Nam 2 ngày, ông Hùng bất ngờ tìm đến Đoàn văn công Đắk Lắk nói thích Siu Black. Lúc đó, chị mới biết ông là công an ở Bình Định, thuộc hàng hot boy, cao ráo, được nhiều cô gái theo.

Nghe người đàn ông mới trò chuyện với mình vài lần tỏ tình, ca sĩ hỏi ngược: "Anh điên à? Người thích anh là cái cô tóc dài phòng bên kia, không phải tôi".

Sau đó, ngày nào ông Hùng cũng tìm đến cơ quan, xin thôi việc để dọn lên Đắk Lắk sống. Siu Black tìm cách tránh mặt ông, thậm chí trốn về Kon Tum. 

Những ngày cận Tết Nguyên đán, chị đang ở nhà thì phát hiện ông Hùng tìm đến đầu cổng làng, phải lánh đi. Ông tìm không gặp, nhẫn nại xin ngủ nhờ một đêm, bị họ hàng Siu Black chất vấn đủ điều vẫn khăng khăng yêu chị.

Dần dà, ca sĩ 'đổ' người đàn ông này. Sau 3 năm tìm hiểu nhau, họ kết hôn năm 1990, có 2 con chung.

"Hồi trẻ, tôi mạnh mẽ nhưng ngây ngô, ngoài đam mê ca hát hoàn toàn không có kinh nghiệm yêu đương hay ứng xử với đàn ông nên trốn chạy cũng dễ hiểu", Siu Black kể.

Trong chương trình, 'Họa mi núi rừng' kể từng bị gia đình cấm hát. Bà ngoại nhiều lần đánh đòn, thậm chí đưa về nhà bác ruột ở Đắk Lắk giám sát vẫn không thể ngăn Siu Black đến với âm nhạc.

Lúc đó, chị được thầy cô và bạn bè đề cử tham gia cuộc thi văn nghệ trường. Bác ruột là giáo viên trong trường, ông dạy buổi sáng chị lén tập buổi chiều và ngược lại. Sau đó, Siu Black đi thi, đoạt giải nhất.

Làm lại cuộc đời tuổi xế chiều

Tuổi 56, Siu Black sống ở Kon Tum với nghề chính là trồng trọt, chăn nuôi. Ban đầu, chị thấy dân làng nuôi heo đơn giản, không nghĩ vất vả đến vậy. May mắn, ông xã nuôi heo 'mát tay', có những con hơn 1 tạ.

Ca sĩ thành thói quen ngủ sớm vì dân làng chị hầu hết không ra khỏi nhà sau 19h. Diễn chung kết Vietnam Idol2023, lần hiếm hoi chị phải thức đến 23 - 0h.

Siu Black kể: "Tôi diễn sung sức, hừng hực 'lửa' vì mong về sớm đi ngủ. Trước đó, tôi đã ngủ một giấc trong cánh gà, trước giờ diễn 30 phút mới dậy".

Chị bắt đầu lại cuộc sống tuổi xế chiều ở quê nhà thay vì TP.HCM vì nơi đó "được rất nhiều người yêu thương, ủng hộ nhưng không có gia đình".

Sau sự cố vỡ nợ, Siu Black trầm cảm nặng, suốt 10 ngày đau bệnh không thể ăn hay uống thuốc, cứ truyền nước thì máu chảy ngược ra. Chị nằm một mình, không gặp hay nói chuyện với ai, thậm chí không buồn bật đèn. 

Ngày trước, Siu Black từng không hiểu trầm cảm là gì. Khi chính mình mất gần 10 năm vượt qua trầm cảm, chị mới hiểu những bệnh nhân khác đã khổ sở thế nào.

Lúc cảm thấy cái chết đến gần, Siu Black mơ thấy mẹ quá cố, muốn đi theo nhưng bà nói: "Ở đây không dành cho con, hãy sống tiếp vì các con. Ngã ở đâu đứng dậy ở đó".

Tỉnh dậy, lần đầu tiên sau 10 ngày, chị đòi ăn cháo. Chị Hai của Siu Black (vừa qua đời hồi tháng 7 - PV)bật khóc, dồn tâm sức chăm em gái.

Siu Black kể: "Chị Hai chăm sóc tôi từng miếng ăn giấc ngủ, có chuyện gì đều chia sẻ với nhau. Sinh thời, chị luôn mong thấy tôi tổ chức đám cưới ở nhà thờ. Lúc tôi và chồng ly hôn, chị nói 'em đừng lấy ai, nếu có chỉ lấy chồng cũ'.

Trước khi chị Hai mất, dường như linh cảm được ngày ra đi, chị nói với tôi: "Nếu hai em tổ chức đám cưới ở nhà thờ, dù không dự được, chị cũng chúc phúc cho hai đứa".

Hương Trần

Ghét họcvẫn thích đến trường

Các bóng hồng xinh đẹp là điều duy nhất "kéo" nhiều "thiếu gia" đến trường.

Về công tác lập pháp, Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho ý kiến về việc giải trình, tiếp thu, chỉnh lý đối với 9 dự thảo luật.

Bao gồm: Luật Thuế giá trị gia tăng (sửa đổi); Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Sĩ quan Quân đội Nhân dân Việt Nam; Luật Điện lực (sửa đổi); Luật Đầu tư công (sửa đổi); Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Bảo hiểm y tế; Luật Công chứng (sửa đổi); Luật Địa chất và khoáng sản; Luật Dữ liệu; Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Chứng khoán, Luật Kế toán, Luật Kiểm toán độc lập, Luật Ngân sách Nhà nước, Luật Quản lý, sử dụng tài sản công, Luật Quản lý thuế, Luật Dự trữ quốc gia.

Đồng thời, Ủy ban Thường vụ Quốc hội xem xét, cho ý kiến về việc trình Quốc hội phê chuẩn đề nghị bổ nhiệm thẩm phán TAND Tối cao và xem xét thông qua dự thảo Nghị quyết về việc cử thành viên Hội đồng tuyển chọn, giám sát thẩm phán quốc gia.

Về công tác giám sát, Ủy ban Thường vụ Quốc hội sẽ xem xét một số nghị quyết để triển khai thi hành Luật Tổ chức TAND năm 2024.

Bao gồm 4 dự thảo Nghị quyết về: Phê chuẩn đề nghị thành lập, tổ chức lại, giải thể các đơn vị cục, vụ và tương đương thuộc TAND Tối cao; Quy định về bậc, điều kiện nâng bậc, số lượng, cơ cấu tỷ lệ bậc Thẩm phán TAND; Sửa đổi, bổ sung các nghị quyết của Ủy ban Thường vụ Quốc hội về chế độ tiền lương, phụ cấp chức vụ, chức danh tư pháp trong TAND; Ban hành Quy chế phối hợp giữa TAND Tối cao và Bộ Quốc phòng trong việc quản lý các Tòa án quân sự về tổ chức.

Khi đang hiến tiểu cầu cho con của anh Nguyễn Văn Ký, Đại úy Giáp tiếp tục nhận được thông tin của bác sĩ về một trẻ sơ sinh 10 ngày tuổi là con của chị Thào Thị Sua (tỉnh Đắk Lắk) vừa đến bệnh viện cấp cứu trong tình trạng tương tự như con anh Ký.

Đại úy Đinh Văn Giáp tiếp tục hiến thêm một lần tiểu cầu nữa để cứu cháu bé. Nhờ được tiếp tiểu cầu B kịp thời, 2 bé sơ sinh đã vượt qua cơn nguy kịch.

Được biết, Đại úy Đinh Văn Giáp từng tham gia hiến máu 28 lần, trong đó có 18 lần hiến tiểu cầu, là một trong những thành viên tích cực của mô hình “Chiến sỹ đỏ tình nguyện” của Công an huyện Krông Nô, tỉnh Đắk Nông.

Link: https://cand.com.vn/cong-an/dai-uy-cong-an-vuot-60km-hien-tieu-cau-cuu-song-hai-tre-so-sinh-i749854/