2 bước xem lại mật khẩu Wi

Chụp ảnh ở những khu du lịch nổi tiếng là một thách thức không nhỏ với mỗi người. Nếu không khéo léo thì bức hình sẽ có đến hàng chục khuôn mặt, trong khi đó chủ nhân lại chỉ được một góc nhỏ xíu trong đó.

Để tránh tình trạng nêu trên, bạn cần bỏ túi ngay những bí kíp “nhỏ nhưng có võ” dưới đây để bổ sung vào bộ sưu tập ảnh của mình những tấm ảnh tuyệt đẹp dù được chụp ở những khu du lịch đông người.

Lựa chọn thời gian khôn ngoan

Điểm mấu chốt để bạn có thể chụp được bức ảnh đẹp ở những danh lam thắng cảnh hay khu du lịch nổi tiếng và đông đúc chính là thời gian.

Thay vì đến tham quan vào “giờ vàng”, bạn có thể dậy sớm hoặc đến muộn hơn so với các du khách khác. Buổi sáng, khi mọi người còn chưa ngủ dậy bạn đã có mặt để thoải mái, tự do chọn cho mình bất cứ góc nào thích để chụp ảnh. Lúc này chẳng ai có thể làm phiền bạn cho ra đời những tấm ảnh đẹp. Hay chỉ cần kiên nhẫn lùi thời điểm đến qua giờ cao điểm một vài tiếng đồng hồ thôi, bạn cũng có thể chụp được những tấm ảnh cá nhân độc đáo và ít người lẫn vào.

Một sự khôn ngoan nữa trong việc lựa chọn thời gian du lịch chính là tránh cuối tuần, mùa cao điểm hay các dịp nghỉ lễ. Vào thời điểm này, hầu hết các khu du lịch hay thắng cảnh đều kín đặc người. Mọi người đều muốn tận dụng thời gian được nghỉ để đi du lịch. Do đó muốn chụp được tấm ảnh chỉ có mình bạn là điều bất khả thi.

Thay vào đó, bạn hãy sắp xếp công việc và kế hoạch của mình một cách khoa học để có thể “bỏ trốn” tới những địa điểm nổi tiếng vào thời điểm nào đó vắng khách, thư thái ghi lại những khoảnh khắc đẹp mà không bị làm phiền bởi những người xung quanh. Đi du lịch vào lúc này bạn còn đỡ được chi phí và được tận hưởng cảm giác thanh bình thay vì chen chúc trong đám đông.

Tìm những góc chụp mới mẻ

Những góc chụp mới mẻ cũng sẽ là cứu cánh của bạn khi tới những khu du lịch đông kín người. Vẫn là địa điểm ấy, vẫn là chỗ đứng ấy đã có hàng trăm bức ảnh rồi, vậy tại sao bạn không thử dạo quanh để thám thính xem có góc nào mới mẻ hơn mà vẫn có thể cho ra đời những bức ảnh đẹp hay không. Biết đâu sau khi bức ảnh của bạn được public, người khác mới đổ xô đi tìm chính cái góc mà bạn khám phá ra để chụp và bạn chính là người dẫn đầu xu hướng.

Dùng điện thoại hoặc “gậy tự sướng”

Dù ai cũng biết dùng máy ảnh chụp sẽ có những tấm hình chất lượng cao hơn. Tuy nhiên việc chụp bằng máy ảnh cũng mất thời gian hơn để bạn set chế độ cho máy, căn góc, chỉnh sáng. Do đó, ở những địa điểm du lịch đông đúc, dùng điện thoại để chụp ảnh là phương án tối ưu hơn để bạn bắt được những khoảnh khắc khi vắng khách. Hơn nữa, hiện tại có rất nhiều ứng dụng chụp và chỉnh sửa ảnh mà bạn có thể tải về để khiến tấm hình của bạn lung linh hơn ảnh gốc.

Chiếc “gậy tự sướng” cũng sẽ hỗ trợ bạn rất nhiều trong việc chụp ảnh ở nơi đông người. Khi dùng, có thể đưa gậy lên cao để bắt được những góc ít người lọt vào khung hình hơn, giúp người chụp có một tấm ảnh như ý.

Lịch sự nhắc nhở những người đứng vào khung hình của bạn

Nếu bạn không thể kiên nhẫn chờ đợi mọi người rời đi bớt để chụp một bức ảnh cho mình, hãy khéo léo ngỏ lời xin phép những người lọt vào tấm ảnh của bạn một vài giây để bạn chụp xong. Hầu hết không ai nỡ lòng từ chối yêu cầu lịch sự và chính đáng này của bạn cả.

Có thể thấy chỉ bằng một vài bí kíp đơn giản, bạn đã có thể ghi lại những tấm ảnh đẹp trong những chuyến du lịch. Tuy nhiên nếu đã áp dụng tất cả các cách trên mà vẫn không được thì bạn nên xem xét tới việc hòa mình vào đám đông và biến họ thành hậu cảnh để có 1 tấm ảnh thú vị.

Bên cạnh đó, khoảng cách thế hệ cũng là một vấn đề lớn khi các bạn trẻ GenZ đã đến tuổi đi làm. Điều này dẫn tới trường hợp nhiều công ty có 3 thế hệ người lao động cùng nhau làm việc. 

Vấn đề thứ ba là khủng hoảng hiện sinh, đó là khi người lao động không biết mình là ai, nên làm việc gì cũng cảm thấy không vui và hạnh phúc. Đây là những bài toán làm đau đầu nhiều công ty, nhất là trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.

Theo ông Vũ Đức Trí Thể - Giám đốc Giải pháp tại Học viện Quản lý PACE, trải nghiệm của nhân viên sẽ tạo nên sự gắn bó với doanh nghiệp, giúp người lao động cảm thấy gắn kết với công ty, tìm được chính mình trong công sở. Điều này đóng vai trò rất quan trọng trong việc giữ chân và thu hút nhân tài. 

“Một trong những trải nghiệm giúp nhân viên gắn bó là trải nghiệm số, tạo nên văn hóa số sẽ giúp các nhân viên, đặc biệt là các bạn trẻ tìm được mình, được là chính mình”, ông Thể nói. 

Xây dựng “văn hóa số” cho doanh nghiệp

Theo ông Trần Trung Hiếu - CEO và Founder của TopCV, mọi người từng nghe đến những khái niệm như Martech, Edtech, Fintech, Proptech, Medlich, tuy nhiên HRtech (công nghệ trong lĩnh vực quản trị nhân sự) lại chưa phải là một khái niệm phổ biến.

Nhà sáng lập TopCV cho biết, tại các quốc gia Âu Mỹ, HRtech đang là lĩnh vực có sự phát triển mạnh. Việc đầu tư vào thị trường tỷ USD này ghi nhận mức tăng trưởng gấp 12 lần từ năm 2016 đến nay. Các doanh nghiệp trên thế giới đã và đang tìm cách áp dụng công nghệ vào lĩnh vực quản trị nhân sự nhằm tối ưu bộ máy.

“Lương thưởng hay phúc lợi không còn là mối quan tâm hàng đầu của các ứng viên, những tiêu chuẩn văn hóa doanh nghiệp phù hợp ngày càng được nhiều người xem trọng. Với công ty công nghệ, cần đưa thêm yếu tố "tech" vào văn hóa doanh nghiệp, biến văn hóa thành thứ có thể đo lường được và đưa công nghệ vào trong "mindset" của cả công ty”, CEO TopCV nói. 

Chia sẻ về cách công nghệ hóa việc quản trị nhân sự, ông Nguyễn Viết Lâm - Phó TGĐ phụ trách nguồn lực và văn hóa của Rikkeisoft cho biết, sau nhiều trăn trở, công ty này quyết định phát triển một hệ thống GPS (Growth - People - System) nhằm lượng hóa và đo lường sự cầu tiến của nhân viên. 

Tại Rikkeisoft, tất cả nhân viên đều có G Point (điểm phát triển cá nhân). Việc tham gia các hoạt động học tập, đào tạo, giao nhiệm vụ mới đều được tích lũy và ghi nhận bằng điểm số. 

“Điểm G Point sẽ là một căn cứ để các lãnh đạo nhìn vào đó sắp xếp, nâng bậc nhân sự,... Với nhân viên, ngoài sự cầu tiến không còn được ghi nhận bằng cảm tính, họ có thể dùng điểm số của mình đổi ra các khóa học và phần quà”, ông Lâm nói. 

Gần giống với trường hợp của Rikkeisoft, một doanh nghiệp khác là tập đoàn FPT đã ứng dụng công nghệ vào công tác quản trị nhân sự nhằm phát triển văn hóa số.

Theo ông Trần Đức Long - Giám đốc Đào tạo tại FPT Software, trước kia, mỗi nhân viên FPT sẽ có khoảng 1 giờ nói chuyện mỗi năm để trao đổi với người quản lý trực tiếp nhằm chia sẻ, đánh giá hiệu quả làm việc. Hoạt động này tốn nhiều thời gian nhưng không thực sự hiệu quả bởi khoảng cách quá xa giữa 2 lần “review”.

Để giải quyết vấn đề này, FPT Software đã phát triển một ứng dụng có tên myFPT để kết nối, lưu trữ các thông tin về quá trình làm việc của người lao động. Người lãnh đạo có thể phản hồi, đánh giá, thậm chí thưởng nóng cho người lao động ngay trên app, nhờ đó việc ghi nhận kết quả công việc được thực hiện nhanh chóng, tăng khả năng tương tác và đem tới động lực cho nhân viên. 

Nhìn chung, trong thời đại 4.0, kiến tạo trải nghiệm số cho nhân sự đang được nhiều công ty xem là chiếc "chìa khóa" quan trọng để giải quyết bài toán giữ chân nhân tài, từ đó phát triển nguồn nhân lực bền vững.

Trọng Đạt

Tuy nhiên, các fan MUkhông được tận hưởng ngay niềm vui sau khi chào đón Hojlund, trước các vị khách đến từ Ligue 1 là Lens.

Có nhiều cơ hội vượt hẳn đối thủ trong hiệp 1, nhưng Andre Onana tiếp tục cho thấy trận nào cũng phải vào lưới nhặt bóng sau 3 lần ra sân, với sai lầm lại đến từ hàng thủ.

Từ đường chuyền lỗi của Diogo Dalot, lại thêm chính Andre Onana đang dâng lên quá cao, đã được Sotoca chớp thời cơ để đưa Lens vượt lên ở phút 23.

Đáng chú ý, trước khi MU bị đối thủ dẫn bàn, Mason Mount đã bỏ lỡ cơ hội mười mươi ở phút 15, khiến cho con số 7 sau lưng anh vẫn chưa thể thanh thoát, thoải mái.

Chắc chắn Erik ten Hagđã có những điều phải nói với các cầu thủ của mình trong giờ nghỉ giải lao. Họ cần phải chơi hiệu quả hơn, cho dù chỉ là giao hữu trước mùa giải.

Và diễn biến 45 phút còn lại thực sự xoay chiều. Marcus Rashford ‘nổ súng’ ngay phút 48, gỡ hòa 1-1 cho MU. Năm phút sau, Garnacho có đường chuyền đẹp cho Antony dễ dàng nâng tỷ số lên 2-1.

Đến phút 58, Luke Shaw đá phạt chếch bên cánh trái, Rashford bật cao đánh đầu, bóng đập đất sau khi chạm vào Casemiro trước khi vào lưới. Bàn thắng được tính cho tiền vệ Brazil và MU dẫn 3-1. Kết quả này được giữ nguyên đến cuối trận.

Như vậy, sau 3 trận thua liên tiếp (0-2 trước Real Madrid, 1-3 Wrexham và 2-3 Dortmund, MU đã thắng trở lại, là trận thắng thứ trong 7 trận giao hữu trước mùa giải tính đến nay.

Vào ngày mai (22h ngày 6/8), MU sẽ có trận thử nghiệm cuối cùng (gặp Bilbao) trước khi bước mùa giải mới với trận đón tiếp Wolves tại vòng 1 Ngoại hạng Anh (lúc 2h ngày 15/8).

Ở thời điểm hiện tại, ChatGPT đã trở thành một hiện tượng toàn cầu với hơn 100 triệu người sử dụng chỉ sau 2 tháng xuất hiện. Để sử dụng ChatGPT, người dùng cần phải mở tài khoản OpenAI. Tuy vậy, nhiều người sử dụng gặp khó khăn khi muốn dùng thử chương trình này, bởi OpenAI hiện không hỗ trợ thị trường Việt Nam và một số nước Châu Á. 

Để trò chuyện với ChatGPT, người dùng Internet có thể thực hiện tạo lập tài khoản OpenAI theo hướng dẫn dưới đây của VietNamNet. 

Bước 1: OpenAI chưa hỗ trợ việc sử dụng OpenAI tại Việt Nam. Do vậy, ở bước đầu tiên, người dùng cần cài extension VPN trên trình duyệt hoặc ứng dụng VPN trên smartphone. 

Với máy tính:Bật ứng dụng Chrome, vào phần Cài đặt, sau đó truy cập vào phần Tiện ích.

Ở cửa sổ Tiện ích, click vào Menu Chính(ký hiệu 3 thanh ngang), sau đó chọn Mở cửa hàng Chrome trực tuyến. 

Tại ô Tìm kiếm trong cửa hàng, gõ TouchVPN, sau đó chọn tải về và cài đặt extension này. 

Sau khi đã cài đặt extension thành công, click vào ký hiệu mảnh ghép ở góc trên bên phải trình duyệt, chọn TouchVPN. Lúc này một cửa sổ mới sẽ hiện ra, ở bước này, người dùng cần đổi “Switch location to”sang Mỹ (United States). Tiếp đến, chọn Connectđể đổi địa chỉ IP sang Mỹ nhằm qua mặt OpenAI.

Với smartphone: Cách làm cũng tương tự, tuy nhiên đơn giản hơn. Người dùng cần tìm ứng dụng VPN bất kỳ trên chợ CH Play hoặc AppStore, sau đó tải về và cài đặt. 

Tiếp đến, hãy truy cập vào ứng dụng VPN vừa tải về máy, chuyển “location” sang Mỹ và chọn Connectđể tiến hành kết nối. 

Bước 2: Sau khi đã cài đặt và kết nối VPN thành công, người dùng cần mở trình duyệt trên thiết bị của mình và truy cập theo địa chỉ www.chat.openai.com, chọn Sign Upđể đăng ký mở tài khoản.

Bước 3: Nhập địa chỉ email hoặc sử dụng tài khoản Google, Microsoft để đăng ký, sau đó tạo mật khẩu (password) cho tài khoản.

Bước 4:OpenAI sau đó sẽ gửi một email yêu cầu người dùng xác thực tài khoản. Hãy truy cập vào email của bạn, ấn vào đường link để hoàn tất thao tác này. 

Bước 5: Ở bước kế tiếp, OpenAI sẽ yêu cầu người dùng xác thực một lần nữa bằng việc gửi mã OTP về số điện thoại. Nếu có bạn bè hoặc người thân ở Mỹ, bạn có thể gửi nhờ qua máy họ để hoàn tất thủ tục này.

Trong trường hợp không quen ai ở Mỹ, người dùng có thể thực hiện việc xác minh nhờ thông qua trang web www.smspool.net. Tuy vậy, việc sử dụng dịch vụ này sẽ mất một khoản phí nhỏ (khoảng 0,6 USD, tương đương 15.000 đồng).

Đầu tiên, hãy truy cập vào website này, sau đó chọn đăng ký và làm theo các yêu cầu để mở tài khoản. 

Sau khi mở tài khoản và đăng nhập thành công, người dùng cần tìm đến mục Deposit. Tiếp đến, hãy nạp tiền vào website này thông qua 1 trong 2 hình thức sử dụng thẻ Credit Card hoặc Cryptocurrency. 

Chi phí xác minh sẽ dao động trong khoảng vài chục cent (USD), tùy vào số điện thoại của các nước. Với Mỹ, chi phí này sẽ dao động trong khoảng 0,6-0,8 USD. Để chắc chắn, người dùng có thể nạp 1 USD vào tài khoản smspool. Khi nạp thành công, số dư trên tài khoản smspool sẽ hiện lên ở góc trái trang web.

Tiếp theo, cũng trên smspool, truy cập vào tab Ordervà chọn các thông số (Country, Service, Quantity, Pricing Option) như trong ảnh dưới. 

Sau khi chọn thanh toán (Quick Purchase), một số điện thoại Mỹ (Phonenumber) sẽ hiện ra ở ô bên phải màn hình. Người dùng cần copy dãy số đó, quay trở lại tab xác thực OpenAI, chọn mã vùng điện thoại Mỹ và dán vào ô số điện thoại.

Khoảng vài giây sau, một đoạn mã OTP (6 chữ số) sẽ hiện lên trong ô Codeở trang smspool. Đây là đoạn mã OTP mà bạn cần. Hãy gõ đoạn mã đó sang trang OpenAI để xác thực. 

Đến bước này, các bạn đã hoàn tất việc đăng ký tài khoản OpenAI. 

Để sử dụng ChatGPT, người dùng chỉ cần gõ câu hỏi của mình vào trong phần khoảng trắng rồi chọn gửi tin nhắn. 

Trên đây là cách tự lập tài khoản ChatGPT với chi phí thấp nhất. Chúc các bạn thành công. 

Theo đại diện trung tâm, số lượng khách hàng Đông Đô IVF Center đón tiếp trong thời gian qua đã lên đến hơn 60.000 khách hàng. Trong đó có nhiều trường hợp khó: vô sinh hiếm muộn 15-20 năm, phụ nữ lớn tuổi, có nhiều bệnh lý phức tạp kèm theo; nam giới không có tinh trùng, tinh trùng bất động; nữ giới có tử cung dị dạng, AMH thấp, sảy thai liên tiếp khi mang thai tự nhiên... Thậm chí có tỷ lệ không nhỏ các trường hợp đã làm IVF nhiều lần nhưng chưa may mắn, suy buồng trứng nặng đã thành công và sinh con bằng chính trứng tự thân của người mẹ khi thăm khám và điều trị tại Đông Đô IVF Center.

Với hơn 20 năm chuyên sâu trong lĩnh vực hỗ trợ sinh sản và thụ tinh trong ống nghiệm, bác sĩ CKI. Tăng Đức Cương cùng đội ngũ chuyên gia, bác sĩ tại Đông Đô IVF Center đã đón chào hơn 8.500 “em bé IVF” trong những năm vừa qua.

BS. Tăng Đức Cương - Giám đốc Đông Đô IVF Center, Bệnh viện Đông Đô chia sẻ: “IVF là một hành trình và đích đến là hạnh phúc”. IVF giúp rút ngắn thời gian mong con của các gia đình. Đông Đô IVF Center tin rằng, sự tận tâm với khách hàng trong tất cả các giai đoạn chính là chìa khóa thành công, để mỗi năm chúng tôi cùng các bố mẹ chào đón hàng nghìn em bé chào đời bằng kỹ thuật IVF”. 

Theo đại diện Bệnh viện Đông Đô, Đông Đô IVF Center quy tụ đội ngũ bác sĩ giỏi, chuyên viên phôi học cao cấp và các nhân viên chuyên nghiệp, tận tâm ngay từ bước đầu thăm khám, cá thể hóa phác đồ điều trị cho từng khách hàng. Thời gian qua, Đông Đô IVF Center đã góp phần mang lại niềm hạnh phúc cho hàng vạn gia đình trên khắp Việt Nam. Trong đó có nhiều ông bố bà mẹ đến từ các quốc gia khác trên thế giới.

Đại diện trung tâm cho biết, Đông Đô IVF Center đang làm chủ nhiều kỹ thuật tiên tiến chuẩn quốc tế, đặc biệt ứng dụng những giải pháp mới giúp cải thiện hiệu quả điều trị và thực hiện IVF với tỷ lệ thành công vượt trội lên tới 80%.

Cụ thể, công nghệ Timelapse tích hợp trí tuệ nhân tạo trong nuôi cấy phôi đang là một trong những phương pháp hiện đại nhất hiện nay được ứng dụng tại Đông Đô IVF Center. Trí tuệ nhân tạo hỗ trợ các chuyên gia đánh giá và lựa chọn được phôi có tiềm năng nhất, nâng cao tỷ lệ phôi làm tổ từ đó làm tăng tỷ lệ thành công trong điều trị IVF. Ngoài ra, phương pháp hoạt hóa tinh trùng bằng Cumulus và lựa chọn tinh trùng toàn vẹn cũng được xem là bước đột phá lớn giúp tăng hiệu quả tạo phôi, cải thiện chất lượng phôi, thân thiện và tiết kiệm chi phí cho khách hàng.

Sở hữu hệ thống phòng sạch đạt tiêu chuẩn quốc tế, phòng Labo Đông Đô IVF Center thường xuyên được các đối tác quốc tế đến thăm và đánh giá cao về quy trình chuyên môn. Các chuyên gia phôi học thực hiện được nhiều kỹ thuật tiên tiến nhất phục vụ quá trình IVF như tiêm tinh trùng vào bào tương trứng (ICSI), hỗ trợ phôi thoát màng (AH), nuôi phôi ngày 5… và tham gia trực tiếp thử nghiệm sản phẩm mới hướng tới tỷ lệ thành công 100% trong kỹ thuật đông - rã phôi/noãn.

Không chỉ sở hữu trang thiết bị hiện đại, trung tâm còn luôn chú trọng đến từng chi tiết nhỏ nhất. Riêng không gian tại Đông Đô IVF Center luôn được làm mới để đem tới cảm giác ấm áp, thân thiện như ở nhà, giúp bố mẹ thoải mái và yên tâm hơn. Cùng với đó, đội ngũ các y bác sĩ, chuyên gia phôi học, hỗ trợ sinh sản và nhân viên chăm sóc khách hàng luôn đồng hành, chia sẻ cùng các gia đình trong suốt quá trình điều trị. Trung tâm cũng kỳ vọng chi phí khám, điều trị ưu đãi, phác đồ điều trị hiệu quả sẽ giúp bệnh nhân tiết kiệm chi phí và thời gian.

Bích Đào

Tổng Giám đốc VNPT Huỳnh Quang Liêm chia sẻ, năm 2023, nền kinh tế Việt Nam sẽ tiếp tục đối mặt với rất nhiều khó khăn, thách thức do tác động của sự bất ổn khó lường về kinh tế, lạm phát và căng thẳng chính trị trên thế giới. Thị trường viễn thông chứng kiến sự cạnh tranh về giá hầu như không kiểm soát giữa các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp ICT đã và đang trải qua sự tăng trưởng nhanh doanh thu về data và dịch vụ số, trong khi doanh thu dịch vụ truyền thống giảm dần. Thị trường dịch vụ CNTT ngày càng nhiều loại hình doanh nghiệp tham gia cạnh tranh, trong đó có những doanh nghiệp nước ngoài với tiềm lực mạnh, doanh nghiệp vừa và nhỏ với sự linh hoạt, lanh lẹ với thị trường.

“Trước những thách thức và cơ hội như vậy, VNPT xác định động lực để cạnh tranh và phát triển là chuyển đổi thành một Tập đoàn công nghệ, tham gia sâu rộng vào chuyển đổi số quốc gia, trong khi vẫn giữ vững các dịch vụ truyền thống là thế mạnh của một nhà mạng viễn thông hàng đầu. Để làm được điều đó, đòi hỏi sự bền bỉ và sáng tạo hơn nữa của mỗi cá nhân cũng như những giải pháp cụ thể cho từng nhiệm vụ đặt ra”, Tổng Giám đốc VNPT chia sẻ. 

Phát biểu tại Hội nghị, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Đức Long cho hay, dịch vụ viễn thông truyền thống bị bão hòa và mức độ cạnh tranh khốc liệt. Các doanh nghiệp chủ yếu cạnh tranh về giá và chất lượng không được cải thiện nhiều. Thị trường viễn thông năm 2022 chỉ tăng trưởng 1,6%, những thị trường mới tăng trưởng có dấu hiệu chậm lại.

“Thủ tướng quyết định chưa cổ phần hóa VNPT. Lý do là doanh nghiệp nhà nước phải có sứ mạng của nhà nước. Chính phủ kỳ vọng doanh nghiệp nhà nước sẽ thực hiện chiến lược quốc gia để phát triển hạ tầng số. Đảng và Chính phủ đánh giá cao ngành Thông tin và Truyền thông khi đưa ra chuyển đổi số là phương thức rút ngắn con đường tiến lên công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước. Doanh nghiệp nhà nước sẽ có chiến lược phát triển dài hạn trở thành trục cốt lõi để thực hiện công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước”, Thứ trưởng Phạm Đức Long nói.

Cũng tại hội nghị này, Thứ trưởng thẳng thắn chia sẻ, cho dù đã làm tốt nhưng VNPT phải luôn luôn nghĩ đến cách làm mới, không nên hài lòng với những gì đã có. VNPT đã chuyển đổi số nội bộ, song phải làm mạnh hơn nữa. Thời gian qua, VNPT đưa dịch vụ CNTT vào mọi ngõ ngách cuộc sống. Nếu phát triển rộng quá sẽ không đủ sức xử lý yêu cầu của khách hàng. VNPT không phát triển ứng dụng nữa mà phải xây dựng nền tảng để cho nhiều doanh nghiệp khác phát triển trên đó. 

Thứ trưởng Phạm Đức Long cho rằng, VNPT đã làm tốt lĩnh vực CNTT, nhưng xã hội đang chuyển đổi nhanh. Khái niệm hạ tầng số được mở rộng. Hạ tầng viễn thông đến giai đoạn mở rộng. Hạ tầng số là hạ tầng nền tảng để cho các doanh nghiệp phát triển ứng dụng trên đó. Vì vậy, VNPT phải đầu tư vào những không gian mới, bởi nếu cứ đầu tư vào hạ tầng cũ sẽ không mở rộng không gian phát triển. Hạ tầng số giúp cho các doanh nghiệp hiện đại và thông minh. VNPT có sứ mạng xây dựng hạ tầng số cho các khu công nghiệp nhằm thúc đẩy công nghiệp hóa - hiện đại hóa.

Thứ trưởng cũng nhắc VNPT không để tình trạng SIM rác, cuộc gọi rác gây hệ lụy xã hội. Đây là vấn đề bức xúc mà Bộ TT&TT đang xử lý, khi có nhiều đối tượng sử dụng SIM rác để lừa đảo với thủ đoạn ngày càng tinh vi. 

Chia sẻ về kết quả kinh doanh của VNPT năm 2022, ông Huỳnh Quang Liêm cho biết, tổng doanh thu của Tập đoàn đạt 55.209 tỷ đồng, lợi nhuận 6.629 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 5.228 tỷ đồng. Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên vốn chủ sở hữu của Tập đoàn đạt 9,35%. Đảm bảo 100% việc làm và thu nhập ổn định ở mức khá cho người lao động trong mặt bằng chung các Tập đoàn, Tổng công ty Nhà nước.