Soi kèo phạt góc Celta Vigo vs Villarreal, 20h ngày 20/11

Theo vị thuyền trưởng Quỷ đỏ, Jadon Sancho bị loại do không đạt yêu cầu trong tập luyện.

Tờ Mirror cho biết, Erik ten Hagmuốn “đặt ra một thách thức”cho Jadon Sancho qua tuyên bố trên, để anh nỗ lực hơn nữa hòng có thể trở lại với phong độ tốt nhất.

Do vậy, nhà cầm quân này đã hết sức thất vọng khi biết được phản ứng của Sancho, bảo ông ‘bịa chuyện’ cũng như tuyên bố mình bị biến thành vật tế thần trong thời gian dài.

Theo báo chí Anh, Erik ten Hag và Jadon Sancho sẽ mặt đối mặt sau tình huống trên. Tuy nhiên, cựu thuyền trưởng Ajax quyết định không làm vậy, vì thấy mình đã nói điều thấy cần nói, cũng như quan điểm của ông là rõ ràng: là cầu thủ MU, phải đảm bảo đạt các tiêu chuẩn được đưa ra.

Nhưng Ten Hag cũng ý thức mọi việc đang bị “thổi phồng quá mức”trong câu chuyện này. Mirror cho hay thêm, tất nhiên, vị thuyền trưởng Quỷ đỏ không để cái uy của mình bị lung lay bởi Jadon Sancho, sau những gì đã làm mạnh tay với Rashford, Garnacho, nhất là Ronaldo.

Nhưng ông cảm thấy vấn đề của Jadon Sancho ở MU “vẫn có thể giải quyết được”, nếu bản thân cầu thủ này ‘chuộc lỗi’ bằng việc chăm chỉ làm việc để nâng cao phong độ như ông trông đợi và kỳ vọng.

Nói cách khác, chỉ cần Jadon Sancho chứng tỏ được năng lực bản thân cả trong tập luyện lẫn thi đấu, Erik ten Hag không có định trù dập mà sẽ sử dụng anh cho đội hình MU như không có chuyện gì.

Vấn đề vẫn là ở Sancho, liệu anh có thể không gây thêm thất vọng ở Old Trafford sau khi cập bến vào mùa hè 2021?

Đại dịch Covid-19 bùng phát cũng là lúc giáo viên phải học cách thay đổi để thích nghi với bối cảnh dịch bệnh. Trong những lớp học trực tuyến với khung thời gian hạn hẹp, giáo viên phải học cách tiếp cận và tận dụng công nghệ để chuẩn bị cho những bài giảng.

Họ cũng không còn là người truyền đạt kiến thức nữa mà phải trở thành người dẫn dắt, kiến tạo tri thức cho học sinh.

Rất nhiều vai trò mới mà người thầy cần phải thực hiện như hỗ trợ việc học tập của học sinh ở nhà; giúp đỡ học sinh về mặt tâm lý; phối hợp với phụ huynh trong các hoạt động học tập của trẻ hay thiết kế chương trình dạy học cá nhân hóa tới từng học sinh.

Theo PGS.TS Trần Thành Nam, Chủ nhiệm Khoa Các Khoa học giáo dục, ĐH Giáo dục (ĐH Quốc gia Hà Nội), đây cũng là thời điểm thích hợp để giáo viên nhìn nhận lại vai trò của mình trong thời đại 4.0.

“Công nghệ 4.0 đã làm cho tri thức vượt quá khả năng xử lý của con người. Tất cả những thông tin hiện tại sẽ rất nhanh lỗi thời, cũ kỹ. Vì thế, giáo viên giờ đây không thể trở thành trung tâm của tri thức hay giống như một chiếc “máy cái” truyền thụ kiến thức cho học sinh nữa. Họ buộc phải thay đổi để trở thành người nắm vai trò tổ chức, điều phối; đồng thời truyền dạy cho học sinh phương pháp học tập suốt đời và cách thức khai thác nguồn học liệu”.

Ông Nam cũng cho rằng, người học giờ đây phải là những người có tư duy sáng tạo thay vì tư duy tái tạo. Và, những sự sáng tạo ấy phải là của học sinh. Thầy cô chỉ có thể giúp học trò phát huy sự sáng tạo thông qua việc đặt câu hỏi thay vì “chế biến sẵn” nội dung kiến thức.

Nói một cách dễ hiểu, giáo viên phải trở thành những huấn luyện viên hay những người hỗ trợ, đồng thời cá nhân hóa tới từng học sinh. “Cũng giống như những vận động viên, mỗi người lại có điểm mạnh, điểm yếu khác nhau. Vai trò của huấn luyện viên là phải đưa ra những hướng dẫn phù hợp cho năng lực của từng người, từ đó khắc phục điểm yếu, tối ưu hóa điểm mạnh”, ông Nam lấy ví dụ.

Người thầy thời 4.0 phải trở thành những huấn luyện viên cho học trò (Ảnh minh họa)

"Giáo viên chỉ nên nói trong 7 phút”

Để việc dạy học trực tuyến thành công, theo ông Đỗ Văn Dũng, nguyên Hiệu trưởng Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM, người thầy buộc phải thay đổi mới có thể thu hút được học trò.

“Muốn dạy online hiệu quả thì việc đầu tiên là phải thiết kế lại chương trình, chứ không phải lấy chương trình trực tiếp và “gán” vào y hệt khi dạy qua Zoom. Giáo viên chỉ nên nói trong vòng 7 phút, sau đó phải dừng và chuyển trạng thái cho học sinh thảo luận nhóm, làm bài tập, trò chơi…. Kết thúc hoạt động đó, giáo viên quay lại kiểm tra kiến thức xem học sinh đã hiểu bài chưa, rồi tiếp tục chuyển qua phần kiến thức mới, nhưng cũng chỉ được gói gọn trong khoảng 7 phút”.

Ông Dũng cũng cho rằng, dù học theo hình thức nào, bài giảng có hấp dẫn hay không vẫn phụ thuộc phần lớn vào người thầy. Đó là khả năng ăn nói, trình bày vấn đề. Do vậy cách đây 3 năm, khi còn làm hiệu trưởng, ông Dũng đã cho giảng viên học các khoá học nghệ thuật nói chuyện trên mạng, nghệ thuật thuyết trình, nghệ thuật làm phim. Theo ông Dũng, việc dạy học cũng giống như một bộ phim điện ảnh, như thế mới có thể thu hút được người học.

Còn PGS.TS Trần Thành Nam cho rằng, giáo viên có thể thu hút người học vào bài giảng giống như chuyện… chơi game. Các hoạt động dạy học nên được thiết kế ngắn gọn, tối đa hóa dưới dạng trò chơi, đặt ra các câu hỏi tạo sự quan tâm và tranh luận của học trò, sử dụng các ứng dụng đơn giản để tăng tương tác.

Thiết kế các hoạt động thực hành luyện tập cũng cần dựa trên các trò chơi, dự án, thảo luận nhóm, các phiếu bài tập trên nền tảng trực tuyến; sử dụng các công cụ lấy ý kiến trực để khảo sát bình chọn cho các ý tưởng.

Ngoài ra, giáo viên còn có thể sử dụng các công cụ thiết kế hẹn giờ để giúp học sinh nắm được lịch trình; sử dụng các công cụ quản lý lớp học trực tuyến để quản lý sự tập trung chú ý và tạo nên tính kỷ luật hơn cho học sinh.

Thúy Nga – Lê Huyền

'Tôi từng ghét học trực tuyến, nhưng nó thực sự tốt hơn...'

Tôi đã từng ghét việc dạy và học trực tuyến. Tôi đã từng ước rằng tất cả chúng ta sẽ trở lại với nền giáo dục “bình thường” sau Covid.

Không chỉ mắc sai lầm, Văn Toản còn bị chấn thương phải rời sân. Sau trận đấu, thủ thành sinh năm 1999  cho biết anh bắt không dính khiến bóng đập vào ngón tay dẫn đến chấn thương.

Theo các bác sĩ U23 Việt Nam, Văn Toản bị trật khớp ngón tay. Với chấn thương này, thủ môn CLB Hải Phòng chắc chắn không thể thi đấu ở trận gặp Hàn Quốc ngày 5/6, thậm chí vắng mặt cả ở trận cuối vòng bảng gặp Malaysia (8/6).

Ở trận hòa Thái Lan, Quan Văn Chuẩn là người vào sân thay cho Văn Toản. Thủ môn thuộc biên chế Hà Nội FC chơi tốt. Việc U23 Việt Nam bị gỡ hòa 2-2 ở những phút bù giờ cuối cùng hoàn toàn không có lỗi của Văn Chuẩn.

Video sai lầm của thủ môn Văn Toản (Nguồn FPT Play):

Đại Nam

Trao đổi với Bloomberg, đại diện các công ty tài chính, Uỷ ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước Thành phố Thâm Quyến tin rằng Vanke có đủ tiền mặt và các công cụ hỗ trợ cho việc xây dựng các dự án. 

Bên cạnh đó, doanh nghiệp Nhà nước Metro Group Co., cổ đông lớn nhất của Vanke, cho biết họ không có kế hoạch bán bớt cổ phần và vẫn đang chuẩn bị mua trái phiếu của Vanke vào thời điểm thích hợp. 

Theo Leonard Law, nhà phân tích tín dụng cấp cao của Lucror Analytics Pte, sự hỗ trợ của chính quyền địa phương dành cho Vanke nhiều hơn dự đoán. Mặc dù đây là tín hiệu tốt cho các doanh nghiệp có yếu tố sở hữu Nhà nước nhưng nó khó có thể mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp đã vỡ nợ hoặc vực dậy thị trường. 

Được thành lập bởi doanh nhân Wang Shi vào năm 1984 khi nền kinh tế Trung Quốc mới mở cửa, Vanke là nhà phát triển bất động sản lớn nhất đất nước trong nhiều năm trước khi bị các đối thủ mạnh như Country Garden Holdings hay Tập đoàn Evergrande vươn lên. 

Ngoài các dự án chất lượng phù hợp với tầng lớp trung lưu Trung Quốc, Vanke còn được biết đến là một doanh nghiệp kiểu mẫu trong ngành bất động sản khi có một hội đồng quản trị đoàn kết, cổ đông rộng khắp và văn hoá kinh doanh đặc trưng. 

Từ năm 2013, sau khi nhà sáng lập Wang Shi cảnh báo rằng thị trường bất động sản Trung Quốc phải đối mặt với nguy cơ “bong bóng”, Vanke đã đa dạng hoá hoạt động kinh doanh. 

Ngoài vận hành các căn hộ cho thuê, Vanke còn phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ, gồm khoản đầu tư và hợp tác với nhà môi giới bất động sản văn phòng có trụ sở tại Hoa Kỳ Cushman & Wakefield Plc.

Động thái “giải cứu” Vanke trái ngược với cách chính quyền Trung Quốc hỗ trợ Tập đoàn Evergrande và Country Garden Holdings. Cả hai doanh nghiệp này đều đã vỡ nợ trái phiếu và đang phải tái cơ cấu mạnh mẽ hoặc đối mặt với việc phá sản. 

Khi cuộc khủng hoảng bất động sản ở Trung Quốc bước sang năm thứ tư, các nhà chức trách từ trung ương đến địa phương đều thể hiện sự cấp bách hơn trong việc ngăn chặn sự sụp đổ của lĩnh vực này. 

Theo Bloomberg, không có gì bất ngờ khi Vanke được ưu ái hơn. Doanh nghiệp Nhà nước China Resources Co. là cổ đông lớn nhất của Vanke trong gần hai thập kỷ cho đến khi vụ thâu tóm diễn ra vào năm 2016. 

Tập đoàn Evergrande từng sở hữu hơn 1/4 cổ phần Vanke trong thời gian ngắn trước khi ông Wang Shi mua lại doanh nghiệp Nhà nước Metro Group Co. Sau đó, ông thôi chức chủ tịch Vanke. 

Trả lời Bloomberg vào thứ Hai, đại diện Vanke cho biết công ty chắc chắn sẽ hoàn trả các khoản nợ trong và ngoài nước đúng hạn và thị trường “không nên quá lo lắng về điều đó”. 

Theo ông Wang Chen, đồng sáng lập nhà cung cấp dịch vụ phân tích rủi ro tín dụng The Belt&Road Origin Tech Co., mặc dù các cơ quan quản lý không muốn thấy tình trạng vỡ nợ lan rộng sang các công ty bất động sản khác, cả tư nhân hay sở hữu nhà nước, nhưng thực tế tình hình giao dịch bất động sản vẫn chưa khả quan. 

“Nếu doanh số bán hàng không thể cải thiện thì nói về bất cứ điều gì khác cũng vô nghĩa”, ông Wang Chen nói.