Mr. Đàm, Lệ Quyên đến dự đám cưới Lê Hiếu và vợ 9X

Kết quả khiến Liverpoolchấm dứt chuỗi 12 trận thắng liên tiếp trên sân nhà và nguy cơ bị Man City cắt đuôi trong cuộc đua ngôi vương Ngoại hạng Anh, nếu giành chiến thắng trước Newcastle tối nay.

Klopp thừa nhận sau trận, ông không thích thứ bóng đá của Conte chút nào, tương tự kiểu của Diego Simeone tại Atletico Madrid.

“Tôi không thích kiểu bóng đá này (Tottenham đậu xe bus ở Anfield). Tôi nghĩ họ ở đẳng cấp thế giới và nên làm nhiều hơn cho trò chơi.

Nhưng đó là vấn đề của cá nhân tôi, bản thân không thể chơi thứ bóng đá ấy. Những cầu thủ đẳng cấp thế giới cản phá mọi đường bóng. Atletico Madrid đang làm điều đó. Và tôi thì không làm được như vậy”.

Thừa nhận các cầu thủ thất vọng vì không thắng Tottenham nhưng Klopp vẫn gửi chiến thư mạnh mẽ đến Man City cùng Pep Guardiola, dù ông dự đoán họ sẽ không rơi điểm trước Chích chòe.

“Tôi không vui, nhưng không buồn như các cầu thủ đang cảm thấy. Họ xuống tinh thần trong phòng thay đồ. Khi bạn chơi trước những đội bóng hàng đầu, cần chút may mắn trong những thời điểm quyết định.

Đó là lý do tại sao cú ăn 4 rất khó xảy ra như vậy, khi mà tại Anh chưa đội bóng nào làm được cho tới lúc này. Nhưng Liverpool sẽ tiếp tục cho điều đó”.

Liverpool hiện đã giành League Cup, có mặt trong 2 trận chung kết FA Cup (gặp Chelsea) và Champions League (gặp Real Madrid). Tại Ngoại hạng Anh, đội cùng 83 điểm như Man City và đang xếp nhất, nhưng tình thế sẽ khác nếu đội Pep Guardiola thắng tối nay.

L.H

TIN BÀI KHÁC

Đè bẹp đối thủ trực tiếp 3-0, Tottenham(65 điểm) tuy vẫn xếp thứ 5 nhưng chỉ còn kém Arsenal (66 điểm) 1 điểm. Cuộc đua suất vé thứ 4 dự Cúp C1 mùa tới hiện còn kịch tính hơn cả ngôi vô địch Premier League giữa Man City và Liverpool.

Ở 2 lượt cuối, lịch thi đấu của Tottenham có phần thuận lợi hơn khi chỉ gặp Burnley (hạng 17, sân nhà) và Norwich (xếp chót bảng, đã xuống hạng). Trong khi đó, Arsenal làm khách Newcastle và tiếp Everton ngày hạ màn.

Sau trận thua có thể ảnh hưởng cả mùa giải, thuyền trưởng Arsenal, Mikel Arteta lên tiếng: “Nếu tôi nói những gì mình nghĩ, hẳn sẽ bị đình chỉ trong 6 tháng.

Tôi không biết nói dối nên tôi không thể nói những gì mình nghĩ. Nếu tôi nói, tôi sẽ bị cấm chỉ đạo.

Tôi tự hào về các cầu thủ của mình. Bạn có thể đề nghị trọng tài (Paul Tierney) đến trước máy quay và giải thích những quyết định của ông ấy. Thật đáng tiếc vì một trận đấu đẹp như vậy đã bị ông ấy phá hủy”.

HLV Conte không ‘nuốt trôi’ với những lời của đồng nghiệp nên lập tức bật lại bằng cách lôi cả chuyện trước đó, việc Mikel Arteta than vãn lịch thi đấu cũng như Arsenal đề nghị hoãn trận này dù chỉ có trường hợp dính Covid-19 thời điểm đó.

“Mikel Arteta là một HLV thực sự giỏi. Anh ấy mới bắt đầu làm công việc này và tôi nghĩ rằng, mình đã nghe anh ấy phàn nàn rất nhiều.

Tôi có lời khuyên cho Mikel Arteta, nên tập trung hơn cho đội của mình và không nên đi phàn nàn khi mà mới vào nghề chưa lâu. Tôi nghĩ, anh ấy phải bình tĩnh và cố gắng tiếp tục làm việc vì Mikel Arteta rất tốt nhưng hãy biết lắng nghe. Một HLV mà cứ hay phàn nàn thì không tốt chứ nào”.

L.H

Ghi bàn:

Bình Dương: Smith 13', Eydison 17' (pen).
Hà Tĩnh: Paollo 40', Jan 45'.

Đội hình ra sân:

B.Bình Dương:Nguyễn Sơn Hải, Nguyễn Thanh Long, Nguyễn Thanh Thảo, G. N'Diaye, Trần Duy Khánh, Tống Anh Tỷ, Đoàn Tuấn Cảnh, Tô Văn Vũ, Eydison, Smith, Nguyễn Tiến Linh.

Hồng Lĩnh Hà Tĩnh:Dương Quang Tuấn, Jan, Nguyễn Trọng Đại, Đào Văn Nam, Đinh Thanh Trung, Trần Phi Sơn, Dionatan Restinga, Phạm Văn Long, Nguyễn Văn Đức, Trần Văn Công, Paollo.

Bảng xếp hang V-League 2022

Phan Văn Đức bùng nổ, SLNA thoát thua TPHCM

VietNamNet

MU còn trận đấu ngày hạ màn trên sân Crystal Palace nhưng ngay cả thắng thì họ cũng không thể đạt cao hơn vị trí thứ 6 Ngoại hạng Anhmùa này, chỉ đủ vé dự Europa League.

Đây là mùa giải tệ nhất của Quỷ đỏ trong kỷ nguyên Premier League, với số điểm đang có (chỉ 58), ghi được 57 bàn và để thủng lưới… 56 bàn!

Ralf Rangnick đến Old Trafford thay Solskjaer vào tháng 11 nhưng có thể gói gọn trong 2 chữ THẤT BẠI. Ông cho hay, MU đã tuột dốc không phanh kể từ sau khi bị Atletico loại ở vòng 16 đội Champions League – giữa tháng 3 và chỉ ra cho Erik ten Hagthấy điều đáng lo nhất ở MU:

“Kể từ khi bị Atletico loại ở Cúp C1, MU đã mất đi nguồn năng lượng, không tìm được phong độ của mình. Trước đó, chúng tôi đã ổn định đội hình, phòng ngự chắc chắn hơn.

Nó liên quan đến sự tự tin, tinh thần đồng đội và sự đoàn kết. Đây là nỗi thất vọng lớn nhất của tôi khi MU có được điều đó.

Tôi đã nói chuyện với Erik ten Hag về điều đó một cách chi tiết cũng như nhiều khía cạnh khác mà tôi có thể hỗ trợ.

Hy vọng ban lãnh đạo MU và Erik ten Hag mang về những cầu thủ có tâm lý phù hợp. Tôi tin, chúng tôi có thể đưa CLB này không chỉ đi đúng hướng mà còn vươn lên hàng đầu, sau vài kỳ chuyển nhượng”.

L.H

Cụ thể, tự động hóa sẽ thay thế con người ở những công việc đơn giản, ngược lại các công ty sẽ tăng thêm đội ngũ nhân lực có tay nghề cao để quản lý được máy móc. Khi tự động hóa, thị trường lao động sẽ phải chuyển đổi tích cực hơn và chất lượng của đội ngũ lao động sẽ được nâng cao.

Bên cạnh những yếu tố vẫn được nhắc đến mang tính phổ biến như toàn cầu hóa, sự dịch chuyển lao động, chiến tranh thương mại… thì năm 2020 toàn thế giới còn chứng kiến một cuộc cuộc khủng hoảng chưa từng có, gây sự bất ngờ, bất an là Dịch covid-19 và những cảnh báo về một thế giới “hậu Covid-19”.

Trang bị kỹ năng nghề là yêu cầu bắt buộc với người trẻ trong thế giới việc làm ‘thời kỳ mới’. Ảnh minh họa

Bà Akiko Sakamoto, chuyên gia cao cấp, Văn phòng ILO châu Á – Thái Bình Dương đánh giá, “Covid-19 ảnh hưởng nghiêm trọng đến việc làm của thanh niên”. Đó là: Gây ra sự gián đoạn lớn cho giáo dục và đào tạo, giảm cơ hội việc làm và thu nhập thấp hơn trong tương lai; Làn sóng mất việc làm hiện tại và đóng cửa doanh nghiệp và khởi nghiệp đang làm giảm cơ hội việc làm và thu nhập; Lần đầu tiên gia tăng trở ngại cho thanh niên tham gia vào thị trường lao động, buộc họ phải đảm nhận những công việc bấp bênh, không chính thức và dễ bị tổn thương.

Bà Akiko Sakamoto cũng cảnh báo, giới trẻ cần phải chuẩn bị không chỉ cho việc chuyển đổi từ trường học sang nơi làm việc, mà cả sự chuyển đổi công việc sang công việc. Theo đó, họ cần nhìn nhận “thay đổi nên là đặc tính bình thường của thế giới việc làm; thay đổi sự nghiệp, thay đổi một việc làm, thay đổi một công việc sẽ trở nên phổ biến hơn bao giờ hết”.

Mức độ của sự “sẵn sàng”

Rõ ràng làm việc trong một “thời kỳ mới”, đặc biệt với thanh niên, đặt ra yêu cầu mạnh mẽ về khả năng thích ứng, việc xây dựng, phát triển kỹ năng nghề phù hợp. Song, trên thực tế, sự “sẵn sàng” này ra sao?

Khảo sát thiếu hụt kỹ năng do ManpowerGroup tiến hành năm 2018 với 39.195 nhà tuyển dụng tại 43 quốc gia và vùng lãnh thổ cho thấy, có tới 45% nhà tuyển dụng không tìm được người có kỹ năng họ cần, 27% nhà tuyển dụng cho rằng ứng viên thiếu cả kỹ năng chuyên môn và kỹ năng con người.

Số liệu của Tổ chức Kỹ năng thế giới do ông Trương Anh Dũng, Tổng Cục trưởng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp, Bộ LĐ-TBXH dẫn ra dự báo, trong 10 đến 15 năm tới có khoảng 40% lao động toàn cầu sẽ không còn phù hợp với công việc tương lai. Quỹ tiền tệ thế giới IMF ước tính, có tới 6% IDP của toàn cầu bị mất đi mỗi năm bởi sự chênh lệch về kỹ năng của lao động hiện tại so với yêu cầu của doanh nghiệp trong tương lai do sự thay đổi của công nghệ và thị trường.

Còn tại Việt Nam, số liệu của Tổng cục Thống kê, Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho thấy, tính đến quý II/2019, lực lượng lao động Việt Nam từ 15 tuổi trở lên của cả nước là 55,46 triệu người (chiếm hơn 1 nửa dân số với tỷ lệ 57,65%), trong đó lực lượng lao động qua đào tạo có văn bằng, chứng chỉ chiếm 22,37%. Như vậy, lực lượng lao động chưa có văn bằng chứng chỉ, chưa được công nhận chiếm tới 77,63%.

Ngân hàng Thế giới đánh giá chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam đạt mức 3,79 điểm (trong thang điểm 10) xếp hạng thứ 11 trong số 12 quốc gia được khảo sát tại châu Á.

Năm 2019, ManpowerGroup (Hoa Kỳ) công bố bảng phân tích dữ liệu từ 76 quốc gia, trong Tổng chỉ số lao động 2019 (TWI, phân tích trên 100 yếu tố đánh giá tính sẵn sàng về kỹ năng, hiệu quả chi phí, năng suất lao động…), Việt Nam xếp hạng 57 (so với hạng 43 năm 2018) và hạng 13 trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương (so với hạng 12 năm 2018) về phương diện tìm nguồn ứng viên, tuyển dụng và giữ chân người có kỹ năng. Tỷ lệ lao động có kỹ năng cao tại Việt Nam năm 2019 chỉ chiếm 11,6% tổng lực lượng lao động (tăng 0,8% so với năm 2018).

Trong khi đó, theo Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM (Falmi), nhu cầu nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp hiện nay đang phát triển theo hướng thu hút cần nhân lực có trình độ cao, nhân lực qua đào tạo chiếm tới 82,92%. Trong đó nhu cầu nhân lực có trình độ đại học trở lên chiếm 12,46%, cao đẳng 17,04%, trung cấp 26,04%, sơ cấp nghề - công nhân kỹ thuật lành nghề 27,38%.

Khuyến khích sự tham gia, công nhận của doanh nghiệp

Nhấn mạnh việc phát triển kỹ năng là vấn đề lớn, là sự quan tâm toàn cầu, đặc biệt đối với các quốc gia đang phát triển như Việt Nam, ông Trương Anh Dũng đánh giá: “ngày nay, lực lượng có kỹ năng nghề là chìa khóa của sự tăng trưởng ổn định của mỗi quốc gia, thể hiện quyền lực trong thế so sánh sức cạnh tranh quốc gia, thậm chí được coi là đơn vị tiền tệ mới trên thị trường lao động quốc tế”.

Cũng theo ông Dũng, Thủ tướng Chính phủ đang chỉ đạo các địa phương tranh thủ thời cơ dân số vàng, tập trung vào sự phát triển giáo dục nghề nghiệp, phát triển nhân lực có kỹ năng nghề để tập trung phát triển kinh tế xã hội, nhất là trong bối cảnh chịu sự tác động của dịch bệnh Covid-19, xu hướng tự động hóa, điện tử hóa, số hóa và tác động của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Đây cũng là tinh thần của Chỉ thị số 24 của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường nhân lực có kỹ năng nghề, góp phần tăng năng suất lao động và tăng cường năng lực cạnh tranh quốc gia trong thời kỳ mới. 

Việc giải bài toán nhiều thách thức phát triển và công nhận trình độ kỹ năng nghề, đặc biệt với thanh niên, chắc chắn không thể thiếu vắng vai trò trọng yếu của doanh nghiệp.

Trong một mô hình giáo dục nghề nghiệp mang tính điển hình là mô hình đào tạo kép tại Đức, doanh nghiệp là một bên tham gia, cùng các bên tham gia khác cam kết mạnh mẽ với GDNN; cùng ra quyết định ở tất cả các cấp và trong các lĩnh vực cốt lõi của GDNN; điều phối, đảm bảo chất lượng và công nhận đào tạo kép.

Còn theo bà Akiko Sakamoto, một trong giải pháp để tăng nhu cầu về lao động có kỹ năng, là hỗ trợ sự “chuyển đổi” bằng cách nhắc nhở giới sử dụng lao động rằng khi nội dung của công việc đi lên, thì giá trị của công việc cũng tăng lên.

Trong các kiến nghị, đề xuất đưa ra, bà Trần Thị Lan Anh cho rằng, cần phải phát triển mô hình gắn kết chặt chẽ nhà nước – nhà trường – doanh nghiệp; tăng cường các cơ chế chính sách, ưu đãi, khuyến khích DN tham gia vào toàn bộ chương trình giáo dục nghề nghiệp.

Chỉ thị 24/CT-TTg ngày 28/5/2020 của Thủ tướng Chính phủ cũng đặt ra yêu cầu vơi các bộ ngành địa phương tăng cường gắn kết chặt chẽ 3 “Nhà”: Nhà nước - Nhà trường - Nhà doanh nghiệp trong các hoạt động giáo dục nghề nghiệp; khuyến khích các doanh nghiệp công nhận, tuyển dụng, sử dụng, trả tiền lương, tiền công cho người lao động dựa trên kỹ năng và năng lực hành nghề; tuyển dụng, sử dụng người lao động đã qua đào tạo hoặc có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia theo quy định của pháp luật.

 Minh Vy