Theo đó, đại diện Sở Văn hóa - Thể thao đã phối hợp với các cơ quan liên quan xác minh đơn vị vi phạm là Công ty TNHH Objoff (trụ sở 73 đường số 4, phường Thảo Điền, thành phố Thủ Đức). 

Dựa vào mức độ vi phạm, Sở Văn hóa và Thể thao tham mưu và trình Ủy ban nhân dân Thành phố ban hành quyết định xử phạt hành chính. Trong đó, các vi phạm gồm: Tổ chức biểu diễn, thi, liên hoan các loại hình nghệ thuật biểu diễn có sử dụng trang phục, từ ngữ, âm thanh, hình ảnh, động tác, phương tiện biểu đạt, hình thức biểu diễn hành vi trái với thuần phong, mỹ tục của dân tộc. 

"Theo quy định pháp luật hiện hành tại Nghị định số 38/2021/NĐ-CP ngày 29/3/2021 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực văn hóa và quảng cáo, chương trình biểu diễn nghệ thuật “Sự kiện âm nhạc – Werk In Progress” do Công ty TNHH Objoff tổ chức là đối tượng bị xử phạt hành chính. Sở Văn hóa đề xuất phạt tiền 85 triệu đồng đối với cá nhân vi phạm", phía Sở cho biết. 

Trước câu hỏi: Phía Sở Văn hóa có những động thái gì để tránh những trường hợp vi phạm tương tự lặp lại trong tương lai?, bà Hạnh phản hồi: “Sở xin ghi nhận câu hỏi và sẽ phản hồi sau khi có sự trao đổi và thống nhất”.

Trước đó, hình ảnh trong show diễn New traditional(Truyền thống mới) của NTK Tường Danh diễn ra tại TP Thủ Đức, TP.HCM trở thành tâm điểm của dư luận với hình ảnh người mẫu đội nón quai thao, mặc áo yếm cách điệu, để lộ phần lưng và vòng 3. Trong một thiết kế khác, một người mẫu nam để đầu trọc, mặc bộ trang phục màu vàng cổ trụ, tạo dáng bên chiếc chuông vàng. Nhiều thiết kế khác cũng có hình dáng giống áo dài, áo yếm truyền thống nhưng được tạo phom dáng cắt xẻ táo bạo.

Thời điểm nổ ra tranh cãi, Tường Danh - nhà thiết kế kiêm giám đốc nghệ thuật của bộ sưu tập - lên tiếng giải thích những thiết kế gây tranh cãi chỉ là một phần nhỏ của bộ sưu tập. 

"Nếu là áo yếm truyền thống chắc chắn nó sẽ là câu chuyện khác. Ở đây nó là một chiếc đầm được lấy cảm hứng từ áo yếm nhưng thành phẩm cuối cùng nó đã được thay đổi hoàn toàn so với chiếc áo yếm truyền thống", NTK chia sẻ. 

Vụ việc cũng khiến nhiều NTK trong làng thời trang lên tiếng. NTK Hà Nhật Tiến quan điểm việc hình ảnh gây sốc để gán ghép cho sự làm mới, liên quan đến văn hóa là “không chấp nhận được”. 

NTK Sĩ Hoàng cho rằng áo yếm vốn là áo lót của phụ nữ xưa. Do đó, việc lấy cảm hứng để thiết kế là điều sai, “không nên nhân danh lấy cảm hứng từ văn hóa dân tộc để sáng tạo tùy tiện”. 

Giáo dục trong môi trường số là một trong những chủ đề chính của Hội nghị Khoa học - Công nghệ - Kỹ thuật - Toán học Việt Nam khai mạc sáng nay, 1/3.

TS. Rivadavia Alvarenga Neto, Đại học Bang Arizona cho biết, khoa học công nghệ đang đổi mới rất nhanh, thế giới luôn đổi mới sáng tạo do vậy, nhiều tổ chức, tập đoàn từng lớn mạnh nhưng vẫn thất bại, gặp phải thảm họa trong kinh doanh.

"Điều gì đang xảy ra? Chúng ta đã làm đúng như sách giáo khoa vì sao vẫn thất bại?" - ông Neto đặt câu hỏi?

Các diễn ra tại hội thảo (từ trái qua phải): TS Neto, bà Đặng Mỹ Châu, TS Đỗ Văn Dũng. Ảnh: Lê Văn.

Trao đổi với ông Neto, TS Đỗ Văn Dũng, Hiệu trưởng Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP. HCM đặt câu hỏi, với sự phát triển KHCN như ông Neto mô tả, liệu có khi nào robot sẽ thay thế các thầy cô trên lớp học?

"Ông dự đoán về sự phát triển của công nghệ với xe ô tô không người lái trong tương lai có thể khiến nhiều người thất nghiệp.Tôi cũng lo sợ biết đâu các thầy cô cũng bị đe dọa về việc làm?" - ông Dũng nói.

Ông Neto cho rằng, đó là vấn đề cần phải nghiên cứu sâu hơn nữa trong tương lai. Tuy nhiên, theo ông Neto, khó có thể nhân bản được sự sáng tạo bởi sự sáng tạo chỉ có ở con người mới có.

"Trong tương lai những kỹ năng về nhận thức, sáng tạo sẽ đưa ra những trải nghiệm mới trong lớp học" - ông Neto nhận định.

Bà Đặng Mỹ Châu đến từ Tổ hợp Công nghệ GD Topica trình bày về sự gặp gỡ giữa sự phát triển của công nghệ và giáo dục trong tương lai.

Bà Châu cho biết, việc học tập trực tuyến hiện nay không còn là điều gì xa lạ đối với sinh viên. Theo nghiên cứu, có tới 28% sinh viên ở Mỹ ít nhất học một vài khóa học trực tuyến.

"Năm ngoái, ở Anh có 2 trường ĐH hoàn toàn tiếp nhận sinh viên trực tuyến đồng thời cấp bằng nếu sinh viên hoàn thành chương trình đó" - bà Châu cho hay.

Bà Châu cũng cho biết, các giáo viên hiện nay thu nhập nhiều hơn nhờ phương thức dạy học trực tuyến. Có những giáo viên thu nhập tới 8 triệu USD/năm nhờ dạy trực tuyến. Thu nhập trung bình của giáo viên tại Topica Edumal cũng vào khoảng 11 ngàn USD/tháng.

"Giờ đây giáo viên không cần làm tất cả mọi việc như trước đây. Các công ty đưa ra các nền tảng giáo dục trực tuyến có thể hỗ trợ cho họ từ việc xây dựng chương trình, bảng câu hỏi thường gặp, kết nối, kiểm tra.." - bà Châu phân tích. "Giáo viên chỉ việc tập trung vào việc dạy thôi".

Tuy nhiên, bà Châu cũng khẳng định, chưa thể trả lời được câu hỏi, liệu tương lai của giáo dục có phải là giáo dục trực tuyến hay không. "Khi nào thì hoàn toàn giáo dục trực tuyến được? Cách mạng trong giáo dục sẽ diễn ra như thế nào? Sự tích hợp giữa giáo dục và cuộc cách mạng công nghệ 4.0 sẽ như thế nào? Tôi dành câu trả lời cho các bạn" - bà Châu nói.

Trao đổi với bà Châu, ông Đỗ Văn Dũng cho rằng, bản thân ông chưa tham gia lớp học trực tuyến nào song ông cho rằng tâm lí chung là chưa cảm thấy tin tưởng như các lớp học trực tiếp.

Bà Châu cho rằng, vấn đề là làm sao truyền thông được cho mọi người tin cậy vào phương thức đào tạo này, đặc biệt là ở các nước đang phát triển như Việt Nam. Còn vấn đề chất lượng chương trình thì hoàn toàn có thể yên tâm.

Ông Dũng cũng băn khoăn vì các lớp học trực tuyến sẽ thiếu sự tương tác giữa người dạy và người học nên có thể hiệu quả sẽ không cao. Trong khi đó, bà Châu thì cho rằng, đào tạo theo phương thức trực tuyến vẫn có sự trao đổi tích cực giữa hai đối tượng.

"Sự tương tác có thể qua diễn đàn, bình luận, bài tập hay câu hỏi lựa chọn, trình bày, làm việc nhóm…" - bà Châu giải thích.

Lê Văn

Hà Lan

Anh Tuấn 'Phố trong làng' quỳ gối cầu hôn bạn gái kém 11 tuổiXem ngay

Chuyển đổi số hiện đang được cho là giải pháp mang tính chiến lược được nhiều doanh nghiệp thực hiện, cũng như được Nhà nước khuyến khích. Chuyển đổi số được coi là nhiệm vụ hàng đầu, có tính chất tạo nền móng cho doanh nghiệp đón đầu những xu hướng mới trong tương lai.

CoDX ra mắt giải pháp chuyển đổi số toàn diện, nhanh chóng

Để chuyển đổi số, doanh nghiệp cần đầu tư cơ sở hạ tầng, nền tảng công nghệ thông tin, cũng như đầu tư nguồn lực cả về tài chính và nhân sự không hề nhỏ. Đây được xem là rào cản lớn khiến các doanh nghiệp gặp khó khăn khi thực hiện chuyển đổi số.

Hiểu được khó khăn này, vừa qua CoDX cho ra mắt nền tảng chuyển đổi số toàn diện “thuê mọi thứ” với ngân sách thấp nhất. Đây cũng chính là xu hướng số mà nhiều doanh nghiệp nước ngoài đang áp dụng thay vì bỏ ra quá nhiều chi phí cho chuyển đổi số.

CoDX hỗ trợ tất cả hạng mục cần có trong lộ trình chuyển đổi số từ hạ tầng, thiết bị công nghệ thông tin như: máy tính, máy chủ ảo, phần mềm nền tảng Window Office 365, chữ ký số, dịch vụ bảo trì - bảo dưỡng thiết bị, IT helpdesk… Đến giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp toàn diện và liên quan nhân sự, kế toán. 

Riêng đối với phần mềm quản trị doanh nghiệp, CoDX cung cấp trọn bộ công cụ quản lý và vận hành toàn diện, bao gồm:

CoDX Collaboration - Bộ công cụ số giúp xây dựng môi trường cộng tác và làm việc nhóm trong không gian số của toàn công ty; xây dựng kênh truyền thông nội bộ hiệu quả bằng tương tác mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp. Công cụ giúp tạo nên văn phòng số không giấy tờ - không chờ đợi, nâng cao hiệu quả vận hành trong toàn tổ chức.

CoDX People - Quản trị nguồn nhân lực toàn diện, tiết kiệm 70% tài nguyên phân bố và quản lý nhân sự; kết nối tất cả trong một hệ thống duy nhất từ Thu hút - Tuyển dụng - Duy trì- Hoạch định và Phát triển nguồn lực. Đặc biệt CoDX phát triển gói giải pháp Hệ thống Phản hồi real-time giúp doanh nghiệp thiết kế hệ thống Trải nghiệm nhân viên bằng việc bắt trọn mọi cảm xúc trong hành trình nhân viên gắn kết tại doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu quản trị nhân sự hiện đại và xây dựng văn hóa số một cách tự nhiên.

CoDX Accounting - Bao quát toàn diện bức tranh tài chính của doanh nghiệp, tối ưu và kiểm soát chi phí; quản lý toàn diện các nghiệp vụ vận hành xuyên suốt từ Kinh Doanh - Mua hàng - Kế toán - Kho - Dịch vụ khách hàng ….đáp ứng đầy đủ nghiệp vụ quản trị tài chính, kế toán.

CoDX Customer - Quản trị trực quan khách hàng, tạo nên trải nghiệm số cho khách hàng tốt nhất, đột phá doanh thu với mức chi phí quản lý thấp nhất.

CoDX Manufacturing - Quản trị sản xuất toàn diện, đạt chuẩn chất lượng, quản lý quy trình linh hoạt, tùy biến cao cho mọi ngành nghề sản xuất.

CoDX khác biệt hoàn toàn với các giải pháp chuyển đổi số khác trên thị trường bởi tính liên thông mọi nghiệp vụ trong một nền tảng duy nhất. Mỗi dữ liệu chỉ nhập liệu một lần và từ đó kế thừa xuyên suốt, tự động tổng hợp thành con số biết nói cho lãnh đạo quản trị, điều hành và ra quyế́t định.

Miễn phí trải nghiệm - đồng hành cùng doanh nghiệp chuyển đổi số

Để doanh nghiệp yên tâm dành mọi nguồn lực cho kinh doanh, sản xuất, nhưng vẫn có thể chuyển đổi số, CoDX triển khai gói hỗ trợ doanh nghiệp trải nghiệm chuyển đổi số. 

Cụ thể các doanh nghiệp sẽ có: 180 ngày trải nghiệm miễn phí CoDX - Workspace, quản trị sơ đồ tổ chức và hồ sơ nhân viên không giới hạn; 30 ngày miễn phí dùng thử các giải pháp:  CoDX - OKRs (quản trị mục tiêu), CoDX - Workflow (tự động hóa quy trình động), CoDX - Task (quản lý công việc), CoDX - Document (kho tài liệu số), CoDX - eSign (trình ký điện tử), CoDX - Dispatch (quản lý công văn),  CoDX - Administrative (dịch vụ hành chính trực tuyến: phòng họp - xe công tác - văn phòng phẩm).

Sau thời gian trải nghiệm, doanh nghiệp chỉ cần thuê gì cần dùng theo chu kỳ thanh toán linh hoạt (tháng/năm) đảm bảo chi phí không còn là rào cản chuyển đổi số.

Lệ Thanh